集體停貸背后
云阿云智庫•崛起中國•全球大事見聞
導讀：既然銀行從房貸里撈了這么多錢，也是造成今日房地產困局的罪魁禍首之一，那他們理所當然，應該掏自家的腰包，給爛尾樓擦屁股！給受害的購房者一個補償！所以，銀行，理應成為這一波保交樓的資金來源！也必須成為爛尾樓復工的金主！
集體停貸背后，其實是上面要逼銀行出血了......
老云老師2022-07-14 云阿云智庫•崛起中國•全球大事見聞
導讀：為什么沒有輿情管控？這確實是很不正常的。畢竟稍有常識的都會明白，集體停貸一旦蔓延開來，勢必會對已經略顯疲態(tài)的金融乃至經濟體系造成巨大的沖擊，甚至可以說是會捅破一個大窟窿。而當下的大環(huán)境，經濟危機將爆未爆，美國全球收割大刀正徐徐落下。這個節(jié)骨眼，怎么會允許這種情況出現(xiàn)？就是真解決不了，那也得拖到美國那邊先爆了咱們再爆才行！
集體停貸的事兒炒的沸沸揚揚，什么樣的解讀都有。不過作為新聞科班出身的博主，職業(yè)習慣讓我最先關注的倒不是停貸這事兒本身，而是——為什么沒有輿情管控？
這確實是很不正常的。畢竟稍有常識的都會明白，集體停貸一旦蔓延開來，勢必會對已經略顯疲態(tài)的金融乃至經濟體系造成巨大的沖擊，甚至可以說是會捅破一個大窟窿。而當下的大環(huán)境，經濟危機將爆未爆，美國全球收割大刀正徐徐落下。這個節(jié)骨眼，怎么會允許這種情況出現(xiàn)？就是真解決不了，那也得拖到美國那邊先爆了咱們再爆才行！
從這個邏輯來看，這事兒完全應該輿論管控才對。但事實是，從6月30日景德鎮(zhèn)恒大瓏庭業(yè)主發(fā)公開信算起，到現(xiàn)在半個多月了，網上關于集體停貸的消息不斷沒有被摁下，反而熱度越來越高，引發(fā)的連鎖反應也在持續(xù)發(fā)酵，到昨天為止，各省已經有超過100個爛尾樓盤的業(yè)主跟風效仿，發(fā)了停貸公開信，而且數(shù)量還在持續(xù)上升。
看上去是不是心驚肉跳？
是的。
但是，一向反應迅速的網絡監(jiān)管部門呢？好像跟消失了似的。除了極少數(shù)明顯不懷好意的煽動蠱惑文，絕大部分相關文章視頻都在網上暢通無阻！
這難道不是很反常嗎？
確實很反常。
那么，為什么會出現(xiàn)這種情況？解釋只有一個：輿論管控的缺位，其實是故意的！
那么，為什么故意不刪帖刪視頻？難道不知道這東西發(fā)酵下去，可能會引發(fā)更大的連鎖反應？
這個上面當然知道。但更大的可能是，上面要借這個事情的輿論發(fā)酵，來解決爛尾樓復工和保交樓的問題。
這么多爛尾樓怎么解決？辦法可以有千萬條，但歸根到底就一個字：錢！只有錢到位，爛尾樓才能復工，買了房子的居民才能收樓。
但是，保交樓的錢從哪兒來？
開發(fā)商？他們確實是直接責任方。但問題是從恒大爆雷算起，至今已經一年了，這一年里各路開發(fā)商能榨的油水也都榨的差不多了，榨不出來的也已徹底躺平擺爛——不管后面這筆賬怎么算，反正現(xiàn)在他們那兒確實搞不出幾個錢了。
地方政府？它們的責任當然也不小。但問題是你看地方政府現(xiàn)在這個樣子，公務員工資都快開不起了，擺明了也是拿不出錢來的。
算來算去，現(xiàn)在還能拿的出錢，也理應要拿出錢的，就只有銀行了。
銀行拿的出錢——畢竟這個行當就是吃錢的飯的，經濟好時他們用高額利率放貸收利息，經濟不好時它們拿著央行印的便宜錢放貸——反正不管經濟好不好，銀行都吃的滿嘴流油，是中國最賺錢的行業(yè)。
而且銀行也應該掏這筆錢——銀行賺的利息，很大一部分都是從居民住房貸款那搞來的。而且，這幫家伙還絞盡腦汁的把各種目的的錢，都變成給開發(fā)商的購房者發(fā)貸款——國家要給中小企業(yè)貸款他們不發(fā)，要他們謹慎給開發(fā)商和購房者貸款他們卻瘋狂的發(fā)、胡亂的發(fā)——這都是銀行做的好事！
既然銀行從房貸里撈了這么多錢，也是造成今日房地產困局的罪魁禍首之一，那他們理所當然，應該掏自家的腰包，給爛尾樓擦屁股！給受害的購房者一個補償！
所以，銀行，理應成為這一波保交樓的資金來源！也必須成為爛尾樓復工的金主！
那么，怎么讓銀行出這筆血？
很多人可能下意識的說，國家直接下令不就完了！畢竟銀行都是國家的，國家要他們出錢，他們豈敢不從？
這話聽著沒錯。但事實呢？早的就不說了，就前兩年，國家還要銀行給中小企業(yè)精準發(fā)放經營貸脫困呢！結果呢？全被這幫油頭粉面的金融精英們精準投放給了炒房客！
所以說啊，這世界上哪有這么簡單的事兒？有人的地方就有江湖，有利益的地方就有利益集團。銀行是玩錢的地方，這里頭的利益有多大？利益集團有多大？讓他們發(fā)個經營貸，都能陽奉陰違不老實，你讓他們掏自家的錢給老百姓復工爛尾樓？
呵呵!
只不過，事情已經出了，而且這事兒你也有責任，責任還不小，所以不管你們愿不愿意，這錢都必須得掏！何況你們也確實掏得起!
不過，大家也都知道，拿人錢財如殺人父母，觸及利益比觸及靈魂還要困難！所以，要讓銀行乖乖掏錢，除了上面施壓，也得下面打個配合。
所以，這才有了這波抱團停貸的輿情發(fā)酵。抱團停貸的導火索也許是瓷器市業(yè)主自發(fā)搞出來的。但能發(fā)酵到現(xiàn)在，鬧出這么大的連鎖反應，這個肯定就不是這么簡單的事兒了。上面給銀行施壓，下面爛尾盤業(yè)主擺爛逼宮，再加上輿論上來全國人民懟著銀行一頓痛貶，這上下雙重壓力，效果自然就事半功倍。
當然，也有人會擔心，會不會玩脫？畢竟真要全國爛尾盤業(yè)主停貸，那這窟窿就太大了。
其實這個不用擔心。停貸告知書大家都會簽字，但真要停貸，哪有那么多人會這么干——機關事業(yè)單位國企的體制內員工敢集體停貸？家有余財，買房當投資的投資客能真擺爛？就是體制外剛需購房者，但凡他有工作有積蓄有償還能力，甚至哪怕沒工作沒積蓄，但凡沒有真到山窮水盡，他們也不會輕易搭上自己連同子孫三代來擺爛的。真正能橫下一條心的，說到底還只是極少數(shù)。
所以，風險遠沒有看上去那么大，只是輿論聲勢很大。
而也正因為如此，這種事兒才好操作。畢竟上面要的是凝聚民意，不是積累風險——如果真的風險大到一個不小心就會擠爆，那誰也不敢擰這個火藥桶的。而這種輿論發(fā)酵，凝聚民意很有效，實際風險又相對可控，所以非常適合拿來借力。
現(xiàn)在，民意已經起來了，大家都將矛頭指向了銀行；上面也趁勢施壓，雙管齊下，讓銀行妥協(xié)認栽主動掏錢，難度就小多了。
那么，如果還有銀行頭鐵，就是攥著保險庫鑰匙不松手呢？那也不是沒有辦法：浙江那邊法院已經開了先例，判決銀行在開發(fā)商爛尾中負有責任。誰要頭鐵，那就讓法院去判吧。判完不僅照樣要掏錢，你還被法院坐實了負有責任。
既然銀行要負爛尾樓的責，那銀行內部自然也就得有具體的人來承擔瀆職失職的責任！然后拔出蘿卜帶出泥——監(jiān)管賬戶資金挪用，你有沒有瀆職？購房者用假離婚證、假收入證明騙貸款，你有沒有失職？這么多經營貸流入房市，你們銀行這幫人到底在干什么？這么多失職瀆職累積起來，你銀行從上到下，估計要被摟個底朝天！
當然，真這么搞，震動就太大了，對金融體系的沖擊也太大，所以肯定不便大動干戈。
但殺雞儆猴肯定是沒問題的。所以，大家最好還是乖乖掏錢給老百姓保交樓。如果非要頭鐵，那只好敬酒不吃吃罰酒，摟一兩個來以儆效尤了！就不信槍打出頭鳥后，剩下的還敢要錢不要命——甚至，大概率就沒有人會當這個出頭鳥！
這應該就是這波抱團停貸輿情迅速發(fā)酵，最有可能的原因吧！從這一點看，上面其實還真的是很在意這事兒，也確實在想盡快解決——我原本估摸著這個爛攤子可能會拖到美國那邊爆了再回頭收拾，沒想到上面決心還挺大，而且手段也極巧妙，如果這件事真就這么解決，那既穩(wěn)定了民心，也拆了一個金融領域的大雷，接下來應對百年未有之大變局時，反而會更加從容。
不過，銀行就得吃下這記苦果了。所以，有銀行股的朋友，最近還是悠著點吧。仔細查查你買的銀行，牽涉到的爛尾樓風險敞口到底有多大！如果敞口小倒也罷了，如果大——畢竟你好歹也是個股東，真要是銀行掏錢保交樓，你這小股東不也得出兩塊磚？
而除了股東，還有可能受牽連的，可能就是銀行員工了。如果銀行屁股上沾的屎太多，那估計錢交出去后，就只好讓本行員工分攤點了。而這些員工其實也沒必要忿忿不平，畢竟員工這些年的績效獎金，很大一部分本來也都行里亂發(fā)房貸、開發(fā)貸、經營貸賺來的；發(fā)放過程也都經過了員工的手，經辦人心里也都明鏡似的。現(xiàn)在亂發(fā)出了事兒，捅了這么大簍子，這些當初亂發(fā)濫發(fā)的參與者，揣著明白裝糊涂的經辦人員，把曾經分享到的“不當?shù)美蓖乱徊糠�，其實無論從法律還是情理上，也都不是說不過去。從這個邏輯來想，雖然不能挽回直接經濟損失，但至少可以心理上好受一些——就當是積德行善了吧！
銀保監(jiān)會回應“停貸”事件：
引導金融機構市場化參與風險處置
2022-07-14來源：觀察者網
據(jù)央視財經14日消息，最近，多地業(yè)主因樓盤延期交付宣布停止還貸的事件引發(fā)廣泛關注，對此，銀保監(jiān)會有關部門負責人今天作出回應，表示將引導金融機構市場化參與風險處置，加強與住建部門、中國人民銀行工作協(xié)同，支持地方政府積極推進“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”工作。
銀保監(jiān)會回應“停貸”事件：
引導金融機構市場化參與風險處置
銀保監(jiān)會有關部門負責人表示，最近關注到個別房企樓盤出現(xiàn)延期交付情況，這件事的關鍵在于“保交樓”，對此銀保監(jiān)會高度重視。下一步工作中，銀保監(jiān)會將繼續(xù)貫徹落實好黨中央、國務院決策部署，堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，堅持穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期，保持房地產金融政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性，保持房地產融資平穩(wěn)有序，支持商品房市場更好滿足購房者合理住房需求，引導金融機構市場化參與風險處置，加強與住建部門、中國人民銀行工作協(xié)同，支持地方政府積極推進“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”工作，依法依規(guī)做好相關金融服務，促進房地產業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。
多家銀行發(fā)公告回應“停貸”事件：規(guī)模較小，總體風險可控
今天，多家銀行發(fā)布公告稱，對近期網傳“停貸”事件中涉及的樓盤展開排查，目前發(fā)布公告的銀行均表示，涉及的貸款業(yè)務規(guī)模較小，不會對銀行經營構成重大影響。
今天，工、農、中、建、交、郵儲六家大型國有商業(yè)銀行以及興業(yè)銀行、平安銀行、光大銀行等均發(fā)布公告，稱已經對近期個別房地產企業(yè)風險暴露、住房開發(fā)項目延期交付情況展開排查，目前已發(fā)公告的多家銀行均表示，涉及的業(yè)務規(guī)模較小，整體風險可控。
從銀行公布的數(shù)據(jù)看，農業(yè)銀行初步認定存在“保交樓”風險的樓盤涉及逾期按揭貸款余額6.6億元，占全行按揭貸款余額的0.012%；
交通銀行經初步排查，存在風險的樓盤所涉及的逾期住房按揭貸款余額0.998億元，占本公司境內住房按揭貸款余額0.0067%；
郵儲銀行初步認定的停工項目涉及住房貸款逾期金額1.27億元；
興業(yè)銀行涉及“停貸”事件樓盤相關按揭貸款余額16億元（其中不良貸款余額0.75億元），已出現(xiàn)停止還款的按揭金額3.84億元。
斷供已超21億元
據(jù)中新經緯7月14日消息，多家銀行回應“爛尾樓斷供風波”。截至發(fā)稿，國有六大銀行以及6家股份銀行、2家城商行就“爛尾樓斷供風波”發(fā)布最新公告，均表示風險可控。此外，蘇農銀行稱，沒有涉及“停貸”事件相關樓盤；瑞豐銀行稱，未受網傳的“斷貸事件”影響。
10家銀行披露涉“斷供風波”逾期/不良房貸具體金額，合計已超21億元。其中，農業(yè)銀行、工商銀行涉及逾期金額均在6億元以上。
具體看，農業(yè)銀行初步認定存在“保交樓”風險的樓盤涉及逾期按揭貸款余額6.6億元，占全行按揭貸款余額的0.012%，占一手樓按揭貸款余額的0.017%；工商銀行經排查認定，目前停工項目涉及不良貸款余額6.37億元，占全行按揭貸款余額的0.01%。
上述銀行普遍表示，將嚴格落實金融監(jiān)管要求，配合地方政府做好客戶服務。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進點評稱，商業(yè)銀行關注停工斷貸現(xiàn)象，給予積極盤查和關注，說明重視相關事件帶來影響。而事件本身涉及金額不大，風險可控。從具體銀行看，占比僅0.01%，也意味著對存量貸款的沖擊不大。但相關事件會推動銀行做出業(yè)務調整，在穩(wěn)定貸款投放、監(jiān)測違約貸款、做好預售資金監(jiān)管等方面發(fā)力。
斷供風波影響幾何？
萬聯(lián)證券指出，停工、爛尾房停貸的消息部分影響了銀行(股)表現(xiàn)，后續(xù)或持續(xù)出臺政策維穩(wěn)市場情緒，推進保交房，斷貨問題不會帶來系統(tǒng)性金融風險。
華泰證券分析師張繼強等指出，本次斷供風波并非居民資產負債表所致，更多是“保交樓”的手段。地方政府協(xié)調下保交樓等政策如果能夠落到實處，能夠有效的避免風險的傳染。
張繼強認為，斷供反映出當前地產行業(yè)底未至，房企現(xiàn)金流仍未恢復。考慮到購房者斷供將面臨法律風險，斷供潛在規(guī)模有限，但需提防斷供風波沿信用鏈條產生的連鎖反應。市場層面，債市建議快進快出把握交易機會，權益市場可能進入休整期。
海通國際分析師林加力接受媒體采訪時也表示，“停貸事件”的復雜性在于按揭貸款還款的資金去向，最終關鍵點在于地產商是否能夠完成物業(yè)的交付。對于銀行而言，衡量其風險的指標應該是面對高風險地產商的敞口占比，而不是按揭貸款占比。預計未來銀行對物業(yè)預售資金的監(jiān)管或將更為嚴格。
停貸聲是蒼生淚
歐洲金靴2022-07-14云阿云智庫•崛起中國•全球大事見聞
導讀：在我看來，這才是真正的“人口紅利”，而不是過去那些年里沿海打工潮、血汗工廠式的人肉堆砌。只是，改革——即解決「歷史遺留問題」，恐怕十年不夠……
文 / 歐洲金靴
1
從江西景德鎮(zhèn)恒大瓏庭開始，全國拉開了一場轟轟烈烈、席卷華夏大地的「爛尾樓停貸」大幕。
江西、廣西、河南、山西等多地業(yè)主紛紛抱團，宣布強制停貸，其中河南鄭州市為“重災區(qū)”。
這不禁讓人唏噓：掏空三代人，房子拿不到；再問棺材本，困在村鎮(zhèn)行……
回想1988年2月25日，國務院印發(fā)《關于在全國城鎮(zhèn)分期分批推行住房制度改革的實施方案》，這份方案第一次提出了“住房商品化”的概念。
同時，也是第一次明確了“使住房這個大商品進入消費品市場”的改革發(fā)展趨勢，第一次公開了“開發(fā)房地產市場，發(fā)展房地產金融和房地產業(yè)，促進房地產業(yè)、建筑業(yè)和建材工業(yè)發(fā)展”的全新構想。
房子，從此有了“價格”。
這在當時對已經習慣了統(tǒng)一分配住房、并在交納極為低廉的租金后即可享受房屋使用權的億萬中國人來說，是既陌生好奇，卻又在西方勁風的吹拂中感到一絲對自己“可能擁有私產”而興奮的。
可是三十余年之后，今天中國人對房價的態(tài)度、對房子的觀感恐怕無需多言。
當眼下的中國人為自己“房奴”的身份、為自己在大城市中蝸居租房而生感到苦惱、為一群群拔地而起的地產財閥寡頭頤指氣使的現(xiàn)狀感到無語時，不知道還會否有人能夠想起1988年……
時下，沸騰的民怨、要求停貸的呼聲是有理由的：你銀行貸款給業(yè)主買房子，完了房企一邊收業(yè)主的錢，一邊老板和管理層集體套現(xiàn)攜款跑路、房子也不蓋了（無期限停工）——這時候還要業(yè)主給銀行還錢？
拿恒大集團來說，許家印自2021年爆雷以來已經套現(xiàn)了近400億往海外，他個人身家一點不受影響。
但是，恒大地產集團則剛新增被執(zhí)行金額34.3億元，被執(zhí)行總金額已經超過183億元，當前投資者也不買單，恒大一筆45億元公司也債展期未通過，雪上加霜。
至于債務，恒大依然逼近兩萬億，其中金融債務6000億左右。
在操作層面，停貸是有難度的，房企不會輕易和業(yè)主解除合同。
根據(jù)《最高人民法院關于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第二十一條規(guī)定：
商品房買賣合同被確認無效或者被撤銷、解除后，商品房擔保貸款合同也被解除的、出賣人應當將收受的購房貸款和購房款的本金及利息分別返還擔保權人和買受人。
法院則會根據(jù)該條規(guī)定，結合公平原則做出判決，即，業(yè)主停貸需要滿足兩個條件：業(yè)主與開發(fā)商解除房屋買賣合同，繼而解除貸款合同；解除買賣合同和貸款合同，有法院的判決作為效力證明。
這都是房企資本不可能答應的，已經類似于“預售”行為的爛尾樓工程，宛若寡頭們的最后一根稻草…
2
諸房企的房子之所以爛尾，導火索還是2020年秋天住建部與央行指導下的“三條紅線”，徹底令恒大等一眾玩票企業(yè)爆雷。
三條紅線分別是：
1）剔除預收款后的資產負債率不得大于70%；
2）凈負債率不得大于100%；
3）現(xiàn)金短債比不得小于1倍。
根據(jù)2019年的年報數(shù)據(jù)，恒大集團系數(shù)全踩，其中凈負債率高達159%，剔除預收款后的資產負債率為83%，現(xiàn)金短債比為0.61。
有意思的是，當時“三道紅線”全踩的五家房企中，有四家都涉足足球產業(yè)：恒大，富力，綠地，華夏幸福。
這也就是為什么過去十年為房地產所滲透的中國職業(yè)足球聯(lián)賽，也開始從前年秋天滑落谷底。
在那之前，房企憑借地皮（地皮怎么拿到的這就是各有各的故事了）去貸款蓋房，蓋房的同時配合炒房團抬價，收取業(yè)主高額的首付（有的房子甚至要付幾十萬的“茶水費”才能搶到），在實質“預售模式”的融資操作下攏款，進而把龐大的資金再投入到其他領域，最集中的就是金融領域（放貸）。
數(shù)不勝數(shù)的地產集團擴張金融戰(zhàn)線，本金就是這么來的。
炒房客們拼命地配合房企加杠桿，買房、賣房，紅利享受到了，賺得盆滿缽滿，暴富的亦有不少；
房企則在這大好形勢下拼命擴張拿地、大漲房價、然后繼續(xù)貸款融資擴張；
房價漲，地價也沒閑著，各地方財政全數(shù)充盈。
但是，這種看似三贏的泡沫局面不會長久，因為老百姓的兜里不可能有那么多錢源源不斷的供給。
在這套模式里，房企和銀行都是兩頭通吃，只有業(yè)主是被兩頭剝削，且還是在房子能夠正常交付的情況下。
同時，地方政府看似也“享受紅利”、吸納著地產財閥們的財政上貢，只是風險也是在悄然增加。
一旦財閥們爆雷，各地方政府「破產」的危險絕不是危言聳聽。
而這背后，政府系統(tǒng)、特別是銀行系統(tǒng)，必然存在「問題」。
根據(jù)鄭州名門翠園業(yè)主的強制停貸告知書顯示，在房屋預售過程中，作為貸款銀行（諸如工商銀行、建設銀行、中國銀行、華夏銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、鄭州銀行等），卻存在著不同程度違規(guī)發(fā)放貸款、未積極履行資金監(jiān)管義務的行為。
名門翠園業(yè)主的做法并非個案，武漢綠地光谷星河繪全體業(yè)主也發(fā)布了停貸告知書，直指開發(fā)商違規(guī)挪用7.25億元監(jiān)管資金，以及當?shù)劂y行未封頂即放貸的違規(guī)做法。
嚴格來說，這不僅是違規(guī)，更是違紀，如若屬實，背后毫無疑問存有嚴重的貪腐行為。
西安世茂璀璨傾城二期業(yè)主也指出，與開發(fā)商合作的銀行未按照購房合同和國家相關法律規(guī)定將按揭貸款的收款賬戶設定為監(jiān)管賬戶，而是設定為開發(fā)商一般賬戶，這導致業(yè)主的按揭款脫離監(jiān)管，并被開發(fā)商暗箱挪用。
我查了一下，早在2003年，央行就出臺了“121號文件”明確：
只能對購買主體結構已封頂住房的個人發(fā)放個人住房貸款，企業(yè)將貸款挪作他用的，經辦銀行應限期追回挪用資金。
這種局面下，一旦房企因貸款困難而爆雷、全成爛尾樓，業(yè)主等于是花錢買空氣。
3
近二十年來，一套房子對于一個家庭意味著什么？
恩格斯在其著作《論住宅問題》中曾指出：
一切歷史時代的被剝削者，幾乎都無例外地遭受到住宅缺乏的威脅。在資本主義時代，工人階級本來已經處在很惡劣的居住條件，又因人口大量涌進城市而更加惡化。不僅房租大幅度地提高，甚至難于找到住所。
在《共產黨宣言》里描述得則更加精準具體：
當廠主對工人的剝削告一段落，工人領到了用現(xiàn)錢支付的工資的時候，馬上就有資產階級中的另一部分人——房東、小店主、當鋪老板等等向他們撲來。
80年代末，中國引進了土地拍賣制度，允許地方政府拍賣“國有土地使用權”；
1994年進行了分稅制改革，中央政府回收了部分稅權，各地方政府獲得城市土地出讓收益權；同年，商品房預售制落地。
1998年房地產市場化改革；
2003年《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權的規(guī)定》出臺……
從此，網絡鍵政圈喜歡稱呼的“黃金十年”正式開啟，各地方政府均開始了“靠土地養(yǎng)財政”的日子，房價徹底壓制不住……
預售制、公攤面積、土地批租制，這些在香港操弄純熟、卻也早已把香港市民壓榨掏空的房產業(yè)規(guī)則，大搖大擺地進入了社會主義中國的大陸地區(qū)。
大衛(wèi)·哈維在著作《社會正義與城市》中，曾將土地看作“純粹的金融資產”，而不是再像馬克思那樣強調“土地作為生產資料或生產條件”的地位與作用。
哈維的觀點一針見血：
土地一旦被視為金融資產，便與股票、政府債券等投資對象一樣，成了虛擬資本的一種形式。
2017年，哈維還曾在演講中留下過這樣三段話：
房地產成了21世紀以來中國經濟增長的基礎，從1980年以來，中國的房產量增長了300%。從2012年以來，中國生產的水泥混凝土量已經超過了美國自1900年以來的生產量。
最近30年，房屋已經成為一種投機手段和投機目標，中國越來越趨向于采用資本運作模式。金融危機之時，中國政府向市場投入大量貨幣救市，在2008-2009年，中國對美國的出口下降，中國出口部門大約損失了近3000萬個工作崗位。
但是中國政府在2008-2010年創(chuàng)造出大約3400萬個工作崗位，消費市場并沒有因此而活躍，房地產市場反而越來越容易出現(xiàn)投機熱潮和資產泡沫。
這其實也為當下房地產稅推行不下去、各地向中央施壓埋下了伏筆。
為什么當下房地產稅阻力巨大？
可以一覽，一直到2020年，土地財政依賴度超過100%的城市有二十個，土地財政依賴度超過50%的城市有四十個（所以“試點”也就順理成章選在了深圳這種土地依賴度低又沒有過多歷史遺留政治勢力的城市）。
細化到省級，去年財政對土地依存度超100%的也有多達五個省份，這簡直不可思議。
這就是各地揭竿、使推行房地產稅和取消預售制全部受阻的現(xiàn)實原因。
當?shù)胤秸皇志o握地根、一手緊握銀根而以土地財政為核心目標，將房地產業(yè)搞成表面上“強政府控制且自身扮演行業(yè)監(jiān)管角色”，卻又縱容行業(yè)進入了大批魚龍混雜者時，所謂的行業(yè)監(jiān)管自然也就變成選擇性執(zhí)法特征明顯的可軟可硬、可公關和可俘獲的了。
4
本次的爛尾樓風波中，不僅是購房的業(yè)主其金錢付諸東流，蓋房子的工人其體力付出也血本無歸，成了欠薪群體。
真實應了馬克思的話：
農奴曾經在農奴制度下掙扎到公社社員的地位，小資產者也曾經在封建專制制度的束縛下掙扎到資產者的地位。而現(xiàn)代的工人卻相反，他們并不是隨著工業(yè)的進步而上升，而是越來越降到本階級的生存條件以下。工人變成赤貧者，貧困比人口和財富增長得還要快。
綠地香港之前就貼公告公然聲稱：
拉橫幅討薪屬于違法；
堵塞道路、阻礙交通、封鎖出入口討薪屬于違法；
采取跳樓、爬塔吊討薪屬于違法；
切斷水電、沖擊施工現(xiàn)場討薪屬于違法；
圍堵辦公區(qū)域討薪屬于違法；
擾亂現(xiàn)場調處管理秩序討薪屬于違法；
違法討薪行為輕則罰款、拘留，重則判刑。
好家伙，工人們討薪都是違法，你欠薪違不違法？轉移資產違不違法？
這里面還有一點，就是所謂的“欠銀行一百萬，銀行是你大爺；欠銀行一百億，你是銀行大爺”——房企也是欠銀行錢的，房企也早已經事實“停貸”了，銀行和政府的態(tài)度往往卻是“幫助企業(yè)脫困”……
而對業(yè)主的停貸呢？以影響征信相威脅！
這太不合理。
嚴格來說，自去年以來金融系統(tǒng)的反腐力度已經是改革開放最巨，其背景正是多年來冗雜的腐敗沉珂，一眼望去幾乎盡是歷史遺留問題。
前文提到的2020年秋天推出的三條紅線，正是為了為這趟飛奔的列車踩剎車、停止房地產業(yè)以貸養(yǎng)貸的泡沫繼續(xù)吹大。
這便也催生出了一副“哀鴻遍野”的民營房企群像，尤以恒大集團為首，包括建業(yè)集團等，均紛紛向政府伸出雙手、要求行政力量施以援手。
但問題在于，集團一個個看似危如累卵，但那幫寡頭們自身（及其所轄管理層）不會受到半點傷害（如果不受到政治層面的清算的話）。
真正流血流淚的，只會是拿不到工資的建筑工人，以及售樓處里哀嚎停貸的業(yè)主。
前文提及2003年央行出臺了“121號文件”，但同在2003年，國務院也下發(fā)了《國務院關于促進房地產市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》，明確“房地產業(yè)已經成為國民經濟的支柱產業(yè)”。
這就為房產巨賈們搖身一變、從當年土改中的被專政對象“翻身”成為中國經濟的支柱，提供了強力的法統(tǒng)支撐。
量化國民經濟的唯一指標當然就是GDP了，所以完全可以說：GDP綁架了房地產，也讓新時代的房產寡頭們一躍而成國家各處的座上賓。
那么這些握有巨量財富和跨境資源的寡頭，其體量達到一定程度后，愿景又是什么呢？
還是馬克思導師，曾給出過答案：
由此，必然產生的結果就是政治的集中。
尾大不掉、大而不倒，地產財閥們今天已經是一株株有恃無恐的參天大樹。
土地融資養(yǎng)活了地方政府的財政，房企信貸養(yǎng)活了商業(yè)銀行的賬本，作為“硬通貨”、“硬質押”的土地和房產又養(yǎng)活了房企自生或寄生的金融公司。
那么，誰沒被養(yǎng)活？
只能是買不起房的打工人、供不起房的房奴。
特別是在疫情沖擊下，普通人的生活更加難以為繼。
房地產的這波動蕩已持續(xù)兩年之久，根據(jù)國家統(tǒng)計局1-5月份的數(shù)據(jù)，全國銷售面積跌23.6%，銷售額跌31.5%，房地產開發(fā)景氣指數(shù)為近年最低值。
然而，縱使停貸聲是蒼生淚，卻問朱門觥籌嘆何知？
跋
最后，我還是要說幾句……希望各位同志能看懂（結合前文房地產稅的相關文段）。
古代有云：
反貪官不反皇帝。
此話雖有巨大的歷史局限性和階級回避性（毛主席就曾嚴厲批判過），但放在具體語境里的現(xiàn)實層面，倒也是可以理解的。
皇帝往往沒有個人私利，會從全局考慮統(tǒng)籌百姓利益、撫恤百姓溫飽、維護統(tǒng)治根基。
但是朝堂貪官們、既得利益當權者和門閥諸侯們則不然，他們哪管死后洪水滔天，只知搜刮民脂民膏、陽奉陰違、暗中對抗皇帝。
去年的10月16日，第20期《求是》雜志發(fā)表重要文章《扎實推動共同富�！罚�
要防止社會階層固化，暢通向上流動通道，給更多人創(chuàng)造致富機會，形成人人參與的發(fā)展環(huán)境，避免‘內卷’、‘躺平’”、“要積極穩(wěn)妥推進房地產稅立法和改革，做好試點工作。
一個禮拜后，全國人民代表大會常務委員會決定：授權國務院在部分地區(qū)開展房地產稅試點改革試點工作。
非要最高聲音出來定調，才能真正落錘。
但令人震驚的是，即便如此，不到一年就宣告夭折。
早在2013年11月，十八屆三中全會就通過《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》。
當時這份文件最關鍵、也是那一階段不太為人注目的點在于，其提出了“盡快房地產稅立法并適時推進改革”。
這意味著，稅種已經從“房產稅”被明確為“房地產稅”。
一字之差，盡是玄妙。
“房地產稅”，這就不是某個單一的新稅種了，而是整合現(xiàn)有“房產稅”和“城鎮(zhèn)土地使用稅”兩大稅種、同時開征新稅種的一套組合拳。
征收“房產稅”是受到桎梏的，想要動那幫炒房團、囤房客、各種包租公包租婆、甚至上游資本的“多房黨”……都是很困難的。
阻力重重，遍地是動不了的既得奶酪。
但是征收“房地產稅”，就可以起到“一棒子打死整個上游”的效果，這又是人民心聲。
根據(jù)中國財政科學研究院公共收入研究中心張學誕老師的看法：
綜合看，建議國家統(tǒng)一制定人均免稅面積的幅度范圍為40平方米－60平方米，再由地方根據(jù)實際情況確定具體人均免稅面積。
按此標準，中國多數(shù)剛需普通住戶都有望在免稅范圍內，而囤房黨（所謂的富人階群）則迎來了腦袋頂上的達摩克利斯劍。
房地產稅，十八大后的十年來真的從來沒有停止過出臺的努力，人民群眾是看得見的。
但我們同樣看得見的是：中央在推行改革時遭遇的攔路虎有多么兇猛。
去年秋天的重錘，就是要用房地產稅將格局平衡，既是保證最底層家庭不在征稅之內，又是保證中上游交出的稅收能夠反哺三四線地方政府的財政。
看去年6月的這條新聞：
公平，才是最有效的維穩(wěn)。
對富人與窮人來說，是；對富省與窮省來說，同樣是。
今天，以恒大集團總部所在的深圳為案，這個晚近四十年的典型城市，二手房房價曾連漲30個月，全國租售比榜單倒數(shù)第二，導致企業(yè)經營困難、打工群體生活艱辛難，寶安區(qū)廠房租金一度超過30元/m2/天。
連科技巨頭華為都被迫逃去東莞。
放眼望去，今天中國財富榜上還有幾位富豪是做科技與實業(yè)的？
華為被趕出深圳的側面，一度是呼嘯風云的電商財閥與地產巨鱷們壟斷著福布斯排行榜，稱為創(chuàng)業(yè)者和精神資本家的“偶像”。
深圳作為改革開放的形象城市，2019年的工業(yè)投資已是負增長……
不說遠的西方，就說近的香港，從發(fā)達工業(yè)化到產業(yè)空心化，只需一代人而已。
錢進了金融客和地產商的口袋里，那么老百姓呢？
從消費的角度看，去年國慶，出行人數(shù)的體量已經達到2019年（疫情前）的90%，但是旅游消費卻只達到60%。
中國老百姓可支配收入的規(guī)模只占GDP比重42%，最多數(shù)的群眾，其實真的哭窮啊。
窮，則思變，中央一直在做動作。
從2020年秋天開始到去年房地產稅幾乎落地的一年時間，國家連續(xù)針對房地產行業(yè)、金融信貸行業(yè)、教培行業(yè)、娛樂文藝行業(yè)、游戲電競行業(yè)祭出重拳，整治這些領域過去二十多年來瘋狂的資本入侵。
國家整治資本市場、特別是整頓與境外勢力糾纏不清的國內互聯(lián)網財閥，這已經是大勢所趨，也是人民群眾的呼聲所就。
直至去年秋天落錘的房地產稅，人民的呼聲一向是源于現(xiàn)實。
國家統(tǒng)計局曾對2007—2012年居民收入增長來源做過分析，結果顯示勞動報酬（含工資收入、農戶及個體工商戶經營收入）貢獻了80%，政府轉移型收入貢獻15%左右，財產性收入貢獻僅為3.7%。
究其原因，我國居民投資渠道確實太狹窄了，七成家庭的財富都集中在房產（房產增值屬于紙上財富，不算財產收入，租金收入有限）上，而金融資產中，銀行儲蓄占大頭，股市和債券投資比例過低。
這也是為什么在去年，領袖會宣布成立北京證券交易所，力圖“吸引和服務中小企業(yè)”。
這都是內循環(huán)的組合拳，特別是在國際疫情難消（去年以來世界經濟收縮3.5%）+美國輸出通脹（8月美國貿易逆差＄733億仍瘋狂印錢）的背景下。
在我看來，這才是真正的“人口紅利”，而不是過去那些年里沿海打工潮、血汗工廠式的人肉堆砌。
只是，改革——即解決「歷史遺留問題」，恐怕十年不夠……就說這么多。
“停貸風波”發(fā)酵：銀行股全線下挫，各大行回應
2022-07-14來源：觀察者網
近期個別房地產企業(yè)風險暴露、住房開發(fā)項目延期交付，受此影響，14日開盤后，多家上市銀行股價下跌。7月14日，農業(yè)銀行、建設銀行、興業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、交通銀行、工商銀行及中國銀行等機構相繼發(fā)布公告回應稱，各自涉及“保交樓”風險的業(yè)務規(guī)模較小，總體風險可控。
“斷供潮”持續(xù)發(fā)酵，銀行股全線下挫
據(jù)第一財經報道，受“斷供潮”影響，即便在中報業(yè)績加持之下，銀行板塊近兩日仍然持續(xù)走弱。7月14日開盤，上證50跌幅達1%，其中，金融、基建全線走弱，Wind申萬一級銀行指數(shù)更是跌超2%，跌幅位列各行業(yè)之首。
就個股來看，截至午間收盤，招商銀行一度跌超6%，平安銀行、興業(yè)銀行跌逾3%；板塊整體來看，42家上市銀行股全線飄綠，無一家實現(xiàn)上漲。
日前有分析稱，“斷供潮”之下，風險敞口比較大的銀行可能是平安銀行、招商銀行和興業(yè)銀行。一來，從住房按揭占比來看，建行、郵儲銀行、工行、農行、興業(yè)銀行、招行、平安銀行的按揭占比較高；二來，從開發(fā)商貸款上看，風險敞口最大的是民生銀行，其次是平安銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、光大銀行。整體分析，平安銀行、招商銀行和興業(yè)銀行風險敞口較大。
從A股盤面上看，上述幾家銀行14日的股價表現(xiàn)欠佳，截至午間收盤，招商銀行、平安銀行、興業(yè)銀行等跌幅居前。招商銀行A股一度跌超6%，而后跌幅收窄，上午仍跌3.77%。
港股方面，市值超9000億元的招商銀行在開盤5分鐘后更是一度暴跌超8%。
而在7月13日，銀行股已出現(xiàn)全線下跌。截至13日收盤，A股銀行股全線下挫。江蘇銀行、成都銀行領跌，分別下跌4.4%、4.12%，股價分別報收6.96元/股、16.05元/股。同時，郵儲銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、平安銀行均跌超3%；港股中資銀行中，招商銀行也出現(xiàn)大跌。
但也有分析稱，按揭斷供對銀行體系沖擊有限。根據(jù)天風證券研報，央行數(shù)據(jù)顯示，新房按揭貸款發(fā)放額占新建商品住宅銷售額的比值長期穩(wěn)定在38%~42%之間。在40%的中性假設下，對應按揭潛在斷供規(guī)模在3600~7300億，占2021年Q1按揭貸款余額的比重為0.9%~1.9%，整體來看難以構成系統(tǒng)性沖擊。
多家銀行回應
農業(yè)銀行公告：針對近期個別房地產企業(yè)風險暴露、住房開發(fā)項目延期交付情況，農業(yè)銀行高度重視，迅速行動，已在總行層面建立統(tǒng)籌協(xié)調機制，在全系統(tǒng)組織開展住房項目“保交樓”情況排查。截至2022年6月末，全行個人住房貸款余額5.34萬億元。其中一手樓合作樓盤5.7萬個，一手樓按揭貸款余額3.97萬億元。已初步認定存在“保交樓”風險的樓盤涉及逾期按揭貸款余額6.6億元，占全行按揭貸款余額的0.012%，占一手樓按揭貸款余額的0.017%。目前涉及“保交樓”風險的業(yè)務規(guī)模較小，總體風險可控。
下一步，農業(yè)銀行將始終堅持“房子是用來住的，不是用來炒的”定位，嚴格落實金融監(jiān)管要求，積極配合地方政府做好“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”金融服務，維護房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展，維護住房消費者合法權益。
建設銀行公告：中國建設銀行股份有限公司（以下簡稱“本行”）堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，堅持“房住不炒”定位，堅持審慎穩(wěn)健的風險偏好，堅定實施住房租賃戰(zhàn)略，促進房地產業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。 個人住房貸款業(yè)務積極貫徹落實國家政策，認真執(zhí)行監(jiān)管要求，加強風險管理，嚴格樓盤準入，堅持合規(guī)經營，資產質量長期保持平穩(wěn)。當前部分地區(qū)停工緩建和未按時交付樓盤情況，涉及本行規(guī)模較小，總體風險可控。本行將密切關注合作企業(yè)和樓盤情況，積極配合地方政府做好客戶服務工作，與客戶做好溝通，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
興業(yè)銀行公告：興業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱本公司）近日對網傳“停貸事件”消息中涉及的樓盤迅速開展了排查。經排查，截至目前本公司涉及“停貸事件”樓盤相關按揭貸款余額16億元（其中不良貸款余額0.75 億元），已出現(xiàn)停止還款的按揭金額3.84 億元，主要集中在河南地區(qū)。得益于前期本公司對按揭貸款的差異化準入和管理要求，本公司已介入的且存在爛尾風險的按揭貸款總體規(guī)模較小，不會對本公司經營構成重大影響。
郵儲銀行公告：中國郵政儲蓄銀行股份有限公司（以下簡稱本行）始終堅持審慎的風險偏好，支持客戶剛性和改善性購房需求。目前，住房貸款余額超過2萬億元，筆均金額約44萬元，房地產類不良貸款率處于行業(yè)較低水平。本行密切關注部分地區(qū)出現(xiàn)的停工緩建和未按時交付樓盤情況，開展深入排查，初步認定的停工項目涉及住房貸款逾期金額1.27億元，規(guī)模和占比小，風險可控。
下一步，本行將堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，堅持“房住不炒”定位，嚴格落實金融監(jiān)管要求，積極做好客戶服務。對于受疫情影響的客戶，提供延期還款、征信保護等支持，為客戶紓困解難。
交通銀行公告：本公司嚴格執(zhí)行國家各項信貸政策，堅持“房住不炒”的定位，積極支持居民合理自住購房需求。今年以來，本公司按揭貸款運行良好，截至 6 月末，境內行住房按揭貸款余額近 1.5 萬億元，資產質量穩(wěn)定。
近期個別房地產企業(yè)風險暴露，導致部分城市的項目出現(xiàn)停工、延期交付的情況。經初步排查，媒體報道中存在風險的樓盤所涉及的本公司逾期住房按揭貸款余額 0.998 億元，占本公司境內住房按揭貸款余額 0.0067%，規(guī)模和占比較小，風險可控。
下一步，本公司將密切關注合作企業(yè)和樓盤狀況，嚴格落實監(jiān)管機構要求，積極配合地方政府做好“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”金融服務，維護房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展，維護消費者合法權益。
工商銀行公告：中國工商銀行股份有限公司（以下簡稱“本行”）堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，堅持“房住不炒”定位，重點支持剛性和改善性購房需求。截至2022年6月末，個人住房貸款余額6.36萬億元，不良率0.31%，資產質量穩(wěn)定。
近期，個別房地產開發(fā)企業(yè)風險暴露，個別樓盤的開發(fā)項目出現(xiàn)延期交付的情況。本行高度重視，迅速行動，經排查，目前停工項目涉及不良貸款余額6.37億元，占全行按揭貸款余額的0.01%，風險可控。
本行將嚴格落實金融監(jiān)管要求，積極配合地方政府做好相關金融服務，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
中國銀行公告：中國銀行股份有限公司（簡稱“本行”）積極貫徹黨中央、國務院部署，統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展，扎實推進穩(wěn)經濟大盤。今年以來，本行房地產融資平穩(wěn)有序，房地產開發(fā)貸款投放及對困難房企項目并購的支持力度不斷加大，新增房地產開發(fā)貸款位于同業(yè)前列；因城施策，實施差異化住房貸款政策，支持剛性和改善型住房需求；疫情期間為客戶提供延期還本付息等多項紓困政策，資產質量保持穩(wěn)定，本行個人住房貸款業(yè)務總體風險可控。
本行將始終堅持“房子是用來住的，不是用來炒的”定位，嚴格落實國家相關政策要求，保障房地產企業(yè)融資和個人住房貸款需求，促進房地產行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，維護住房消費者合法權益。
民生銀行、寧波銀行、招商銀行也對此回應。
第一財經記者14日上午以投資者身份從民生銀行了解到，截至到去年年底，民生銀行個人按揭貸款余額5900多億，民生銀行表示將嚴密關注市場動態(tài)并積極應對。
寧波銀行則對記者表示，房地產按揭業(yè)務占比較低，對公司影響不大。
第一財經記者還多次電話咨詢招商銀行投資者熱線電話，對方均表示相關團隊正在開會，暫時無法轉接，相關咨詢可在下午兩點致電，隨后又表示時間要延后至下午五點。
廣發(fā)證券：違約房企停工面積平均占比約20%
近日，一些爛尾樓業(yè)主單方面宣布停止償還商品房按揭貸款。據(jù)機構不完全統(tǒng)計，目前河南、湖北、湖南、江西、山東、河北、廣西、廣東等省100余個樓盤發(fā)布了公開聲明，稱如無法在一定期限內復工，業(yè)主將強制停貸。
據(jù)廣發(fā)證券研究估計，目前違約房企停工面積平均占比20%左右，違約房企占行業(yè)總產能的比例約25%，估算行業(yè)停工面積約為行業(yè)施工面積97億平米的5%左右(較高估口徑)，總量約為5億平米。
廣發(fā)證券認為，從潛在受影響的銀行資產看，據(jù)廣發(fā)證券統(tǒng)計，假如停工5億平米，按照1w/平米資產價格測算，對應資產價值5萬億，若都是已售項目、平均首付比例60%，則對應2萬億按揭貸款。
爛尾樓風波發(fā)酵
據(jù)中新財經報道，爛尾樓的消息讓銀行和地產板塊遭到巨震。而這一切，似乎與昨日爛尾樓“集體停貸”風波有關。
據(jù)媒體報道，多地爛尾樓業(yè)主發(fā)布聲明，要強制停止償還貸款，直至相關項目完全復工為止，涉及的地方包括河南、山西、江西、湖南、湖北、廣西、陜西等多個省份�？硕鹧芯恐行臄�(shù)據(jù)顯示，截至7月13日，業(yè)主發(fā)布的強制停貸樓盤個數(shù)已達106個。涉事樓盤中，也不乏前些年頗受市場關注的“網紅”樓盤，部分樓盤甚至在開售時“日光”。
據(jù)媒體報道，“斷供潮”之下，風險敞口比較大的銀行可能是平安銀行、招商銀行和興業(yè)銀行。一來，從住房按揭占比來看，建行、郵儲銀行、工行、農行、興業(yè)銀行、招行、平安銀行的按揭占比較高；二來，從開發(fā)商貸款上看，風險敞口最大的是民生銀行，其次是平安銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、光大銀行。整體分析，平安銀行、招商銀行和興業(yè)銀行風險敞口較大。
北京金訴律師事務所主任律師王玉臣對“V觀財報”(微信號ID：VG-View)表示，從情理來看，而且從實際情況來看，在很多爛尾樓項目里，銀行違規(guī)放貸難辭其咎。
不過，北京市盈科(深圳)律師事務所合伙人律師駱訓文指出，一方面，在有關部門調查取證之前，業(yè)主控告監(jiān)管銀行涉嫌違規(guī)操作的問題有時難以取得充分證據(jù)；另一方面，開發(fā)商和監(jiān)管銀行的違規(guī)問題，一般應由住建或金融等監(jiān)管部門去追責，根據(jù)合同相對性原則，在法律上并不能當然成為業(yè)主不履行與銀行按揭貸款合同相關條款的理由。
基本面變了嗎？
那么，除了上述市場消息影響外，銀行及地產股上市主體基本面是否發(fā)生變化？
銀行股方面，首批4家公布2022年半年報業(yè)績快報的銀行，南京銀行、蘇農銀行、杭州銀行和無錫銀行，營收和凈利潤均實現(xiàn)正增長，且凈利潤同比增速均超過20%。
14家上市房企披露2022年上半年業(yè)績預告。其中，僅ST海投、新大正、輕紡城、沙河股份、電子城5家公司預喜。
截至午盤，地產板塊領跌的天�；ā⑸钗飿I(yè)A、中交地產、深賽格、金地集團中，僅深物業(yè)A、深賽格兩家披露了業(yè)績預告。
數(shù)據(jù)顯示，深物業(yè)A預計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.5億元，上年同期調整前為6.764億元，調整后為6.761億元，比上年同期下降63.02%；實現(xiàn)扣除非經常性損益后的凈利潤2.56億元，上年同期為6.70億元，比上年同期下降61.78%。
深賽格預計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2200萬元，扣除非經常性損益后的凈利潤虧損2600萬元，均較上年同期由盈轉虧。
從融資情況來看，中指研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，上半年房企共實現(xiàn)非銀類融資4825.5億元，同比下降56.5%，環(huán)比降幅為26.4%，但降幅已經收窄。隨著融資支持政策的邊際改善，房企融資模式進入新的周期。中指研究院表示，7、8月為年內第二波償債高峰，單月到期余額超千億元。
華泰證券研報提到，房地產融資總量仍在收縮，結構問題突出，央國企和少數(shù)頭部民企已經恢復信用擴張，我們期待它們將融資優(yōu)勢轉化為拿地和銷售優(yōu)勢，在本輪行業(yè)出清后占據(jù)更大的市場份額，也期待更多民企紓困政策的出臺。預計政策與銷售的共振在第三季度出現(xiàn)，先把握共振行情，再關注困境反轉企業(yè)。
中信證券研報指出，七月銷售再次走弱，說明市場復蘇尚不穩(wěn)固，信用風險遠未解決，也說明政策有必要加大力度，干預市場。按揭貸款利率仍有明顯的下降空間，因城施策的空間依然不小，且交付問題、信用問題、投資問題、拿地問題交織，也意味著政策有加碼的意愿。我們相信，對流動性困難的企業(yè)更直接的支持；進一步因城施策，下調按揭貸款利率和首付比例；化解爛尾樓，保障交付，這是目前階段最能恢復市場信心的政策可能選項。
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路風：中國經濟為什么能夠增長 