任正非最新講話專題：處處閃耀毛澤東思想的影子
原創(chuàng) 公子小羽 栩然說 2022-08-26云阿云智庫•標(biāo)桿華為
導(dǎo)讀：眾所周知，任正非是“毛派企業(yè)家”的典型代表。早在部隊(duì)期間，任正非就被評(píng)為“學(xué)毛標(biāo)兵”，對(duì)他影響最大的系列書籍便是《毛選》；在創(chuàng)建華為之后，任正非的很多經(jīng)營(yíng)管理智慧，都有著“毛澤東思想”的影子。
文 | 趙清 栩然
發(fā)布 | 栩然說（ID：xuranshuo）
1
近幾年，我們總能感覺到有一種情緒在人群中蔓延——焦慮。
大家的日子好像都不好過，并不是某一行業(yè)、某一區(qū)域、某一人群的日子不好過，而是大范圍行業(yè)、區(qū)域、人群的日子都不好過。
從宏觀整體局勢(shì)來看，全世界經(jīng)濟(jì)的下行壓力在顯著增加。
宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)影響到微觀的現(xiàn)實(shí)生活，表現(xiàn)的形式便是社會(huì)內(nèi)卷化、經(jīng)濟(jì)不景氣，很多人都面臨著收入下降、生活成本增加甚至失業(yè)的窘境。于是，焦慮的情緒便隨之而來。
引發(fā)大眾焦慮的另一個(gè)原因，便是網(wǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)一些“月收入輕松上十萬，年收入輕松上百萬”之類的帖子，讓人感覺滿大街都有暴富的人，而自己拉低了平均收入。
且不說這些帖子的真實(shí)性，但從大環(huán)境來看，這就好比在寒冬臘月時(shí)節(jié)有植物茁壯成長(zhǎng)一樣，即使有，也只是極個(gè)別，并不具備普遍性。
對(duì)于我們絕大多數(shù)普通人來說，當(dāng)下并不應(yīng)尋求所謂的暴富機(jī)會(huì)，而是需要思考如何應(yīng)對(duì)未來可能的艱難時(shí)刻。
就在這幾天，華為創(chuàng)始人任正非在華為內(nèi)部的最新講話《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》在網(wǎng)上火了，任正非對(duì)未來幾年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的預(yù)判更是印證了這一點(diǎn)。
任正非在文中提到，全球經(jīng)濟(jì)將面臨著衰退、消費(fèi)能力下降的情況，華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營(yíng)方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流，保證渡過未來三年的危機(jī)。
“把活下來作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人。”
客觀來說，任正非所說的“全球經(jīng)濟(jì)將面臨著衰退、消費(fèi)能力下降”才是我們未來將面臨的情況。
畢竟，作為民族良心企業(yè)家，任正非一直以來都提倡“求真務(wù)實(shí)”的態(tài)度。更何況，他對(duì)大局的判斷將直接影響到華為未來幾年的戰(zhàn)略布局，這些一定是經(jīng)過了充分的調(diào)查、足夠的分析之后才得出的結(jié)論，馬虎不得。
任正非一直是個(gè)具有“憂患意識(shí)”的人，早在22年前的2000年，他就發(fā)表了著名的《華為的冬天》，演講開頭便大呼凜冬將至：
“公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤(rùn)下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們?cè)趺崔k？我們公司的太平時(shí)間太長(zhǎng)了，在和平時(shí)期升的官太多了，這也許就是我們的災(zāi)難。泰坦尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會(huì)到來。面對(duì)這樣的未來，我們?cè)鯓觼硖幚恚覀兪遣皇撬伎歼^。我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過的人太少，也許就快來臨了。居安思危，不是危言聳聽�！�
眾所周知，任正非是“毛派企業(yè)家”的典型代表。
早在部隊(duì)期間，任正非就被評(píng)為“學(xué)毛標(biāo)兵”，對(duì)他影響最大的系列書籍便是《毛選》；在創(chuàng)建華為之后，任正非的很多經(jīng)營(yíng)管理智慧，都有著“毛澤東思想”的影子。
從任正非的最新發(fā)文來看，華為對(duì)未來的一系列規(guī)劃布局，同樣有著“毛澤東思想”的智慧。革命時(shí)期，共產(chǎn)黨多次遇到過艱難時(shí)刻，毛主席就是運(yùn)用這些智慧帶領(lǐng)人民走出了低谷，并一步一步走向勝利。
在此，我們就用三個(gè)關(guān)鍵詞來概括任正非的最新講話精神，結(jié)合“毛澤東思想”深入剖析一下如何度過艱難時(shí)刻。
這對(duì)我們普通人很有指導(dǎo)意義。
2
關(guān)鍵詞一：活下來！
在這次講話中，任正非多次提到了“活下來”的意思：
“2023年甚至到2025年，一定要把活下來作為最主要的綱領(lǐng)活下來，有質(zhì)量的活下來......”
“我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不要有太遙遠(yuǎn)太偉大的理想，快刀斬亂麻，富余人員調(diào)整到戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)，再把它們組合到合理崗位上去搶糧食�！�
“我們以前懷抱全球化理想，立志為全人類服務(wù)，現(xiàn)在我們的理想是什么？活下來，哪里有錢就在哪里賺一點(diǎn)。”
你看看，堂堂華為創(chuàng)始人，說起話來反而通俗、接地氣。尤其在逆境、艱難時(shí)刻，遠(yuǎn)方美好的星辰大海想一想就行了，當(dāng)下的重點(diǎn)工作便是保全自己，有質(zhì)量的活下來。
任正非的這些言語，其實(shí)與毛主席在革命低潮、困難時(shí)期的決策出奇的一致。
1927年9月9日，毛主席以前敵委書記的身份領(lǐng)導(dǎo)了湘贛邊境的“秋收起義”，但是起義很快受挫，不但沒有攻下大城市，反而使起義隊(duì)伍里死傷者眾多！
毛主席沉下心來思考失敗的原因，然后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)扎心的事實(shí)：攻打城市本身就是錯(cuò)誤的！
我們的力量尚且弱小，絕不能在城市與強(qiáng)大的敵人正面硬剛，眼下的重點(diǎn)任務(wù)是保存有生力量。廣大農(nóng)村才是真正休養(yǎng)生息的地方，我們應(yīng)該將戰(zhàn)略重心放在農(nóng)村，要在農(nóng)村長(zhǎng)期扎根，而不是城市。
想通了這一點(diǎn)，毛主席就帶領(lǐng)一千多人的殘余部隊(duì)進(jìn)行“文家市轉(zhuǎn)兵”，調(diào)轉(zhuǎn)了原先的行軍路線，轉(zhuǎn)而上了井岡山，建立了第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地。
這個(gè)現(xiàn)在看來無比正確的決定，在當(dāng)時(shí)卻遭到了很多共產(chǎn)黨員的反對(duì)。在他們看來，毛澤東這是公開違抗命令，是逃跑主義。
很多人還沉醉在所謂“布爾什維克的勝利”氛圍中，他們認(rèn)為：偉大的“十月革命”就是在俄國(guó)中心城市圣彼得堡取得了勝利，因此中國(guó)革命也要在大城市取得勝利。
可在毛主席看來，不管什么偉大的主義，不管什么先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不管什么華麗的辭藻，如果不能解決當(dāng)下的生存問題，活都活不下來，說啥都是扯淡！
剛上井岡山時(shí)，可以花點(diǎn)時(shí)間展望一下未來登上天安門的宏偉景象，但千萬不要沉醉于其中，眼下必須腳踏實(shí)地，解決最緊迫的事情：
活下來！
當(dāng)然，只喊“活下來”這句口號(hào)還不行，要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)！怎么做呢？在逆境、低潮的時(shí)期，必須把所有人力、物力、財(cái)力都集中在權(quán)重最大、最能保證活下來的事兒上，守住“基本生存點(diǎn)”！至于其他權(quán)重較小、關(guān)系不大的事情，全部砍掉！
在《井岡山的斗爭(zhēng)》一文中，毛主席就強(qiáng)調(diào)紅軍在不同的時(shí)期，要采取不同的策略：
“在統(tǒng)治階級(jí)政權(quán)的暫時(shí)穩(wěn)定的時(shí)期和破裂的時(shí)期，割據(jù)地區(qū)對(duì)四圍統(tǒng)治階級(jí)必須采取不同的戰(zhàn)略�！�
“在統(tǒng)治階級(jí)內(nèi)部發(fā)生破裂時(shí)期......我們的戰(zhàn)略可以比較地冒進(jìn)，用軍事發(fā)展割據(jù)的地方可以比較地廣大。但是仍然需要注意建立中心區(qū)域的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以備白色恐怖到來時(shí)有所恃而不恐。”
“若在統(tǒng)治階級(jí)政權(quán)比較穩(wěn)定的時(shí)期......則我們的戰(zhàn)略必須是逐漸地推進(jìn)的。這時(shí)在軍事上最忌分兵冒進(jìn)，在地方工作方面（分配土地，建立政權(quán)，發(fā)展黨，組織地方武裝）最忌把人力分得四散，而不注意建立中心區(qū)域的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�！�
啥意思呢？咱們細(xì)細(xì)品味一下。
井岡山位于湘贛邊境，這一小塊紅色政權(quán)的四周，都是由不同軍閥占領(lǐng)的白色政權(quán)。
軍閥之間為了各自利益會(huì)互相搶地盤，當(dāng)他們激戰(zhàn)正酣時(shí)，就無暇顧及邊界上這么一小塊“不起眼”的紅色政權(quán)，這就是文中所說的“統(tǒng)治階級(jí)內(nèi)部發(fā)生破裂時(shí)期”。這時(shí)候咋辦呢？對(duì)于我們來說是個(gè)發(fā)展的良好時(shí)機(jī)，所以文中說“我們的戰(zhàn)略可以比較地冒進(jìn)，用軍事發(fā)展割據(jù)的地方可以比較地廣大”。
但是，重點(diǎn)來了，一旦各路軍閥不打了，他們就會(huì)想辦法消滅中間這一小塊的紅色政權(quán)。這時(shí)候危機(jī)就來了，也就是文中所說“統(tǒng)治階級(jí)政權(quán)比較穩(wěn)定的時(shí)期”。
艱難時(shí)刻，該怎么應(yīng)對(duì)呢？
這時(shí)候的重點(diǎn)就是“活下來”，不能像以前那樣冒進(jìn)了，改為文中所說的“逐漸地推進(jìn)”。同時(shí)，要把所有的人力、物力、財(cái)力都集中起來，正如文中所說的“最忌把人力分得四散”。
同時(shí)，不管在任何時(shí)期，我們都必須守住“基本生存點(diǎn)”，即文中所說的“注意建立中心區(qū)域的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。這個(gè)很好理解，要堅(jiān)守我們安身立命的底線，就像下雨天時(shí)我們必須要有一處屋檐避雨，如果連這個(gè)都失去，生存都保證不了，又談何發(fā)展？
總之一句話：要保證生存，必須集中一切資源守住“基本生存點(diǎn)”，避免兵力分散！
讓我們?cè)賮砜纯慈握窃谧钚掳l(fā)文中的原話：
“2023年預(yù)算要保持合理節(jié)奏，盲目擴(kuò)張，盲目投資的業(yè)務(wù)要收縮或關(guān)閉�！�
“現(xiàn)在要縮小戰(zhàn)線，集中兵力打殲滅戰(zhàn)，提升盈利。”
“一定要把邊緣業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略核心里抽出來......做不好資源消耗巨大的業(yè)務(wù)不如關(guān)閉以后開放讓別人去做�！�
“在戰(zhàn)略關(guān)鍵機(jī)會(huì)點(diǎn)上，生存危機(jī)點(diǎn)上，我們可以不惜代價(jià)投入，但在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上不能亂花錢�！�
“我們也有肥肉市場(chǎng)，把原來啃骨頭的人員調(diào)去啃肥肉。”
看到了嗎？任正非為華為制定的策略，是不是與毛主席當(dāng)年在井岡山的策略完全一致？
《孫子兵法》里有“先求不敗而后求勝”的說法，就是先保證基本生存，使敵人無法戰(zhàn)勝，接下來才能去謀劃勝利。
寒冬之際，活下來是最高綱領(lǐng)。
3
關(guān)鍵詞二：自力更生
逆境的時(shí)刻，你能依靠誰？最大的依靠便是自己。
前幾日，雷軍在演講時(shí)談到過自己的一段低谷時(shí)期，講到自己做卓越網(wǎng)時(shí)正趕上第一波互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的資本寒冬，卓越網(wǎng)最終也因資金問題被迫轉(zhuǎn)讓。
為什么資金會(huì)出現(xiàn)問題呢？因?yàn)楸藭r(shí)卓越網(wǎng)“自我造血”的能力還不夠。
在任正非的講話中，他同樣強(qiáng)調(diào)到了“自我造血”的重要性：
“財(cái)務(wù)要做好現(xiàn)金流的規(guī)劃，危難時(shí)期主要是要造血，我們雖說2025年會(huì)好轉(zhuǎn)，但萬一到時(shí)沒有炮彈怎么辦？所以那是美好的計(jì)劃，我們要有安全的糧食措施�！�
具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的人，都會(huì)提前預(yù)見到未來的低谷時(shí)期，并提前為“自我造血”做準(zhǔn)備。
1938年5月份，毛主席將自己關(guān)在了延安一個(gè)簡(jiǎn)陋的窯洞里，連續(xù)9天足不出戶，廢寢忘食的寫下了著作《論持久戰(zhàn)》。文中，他不但預(yù)測(cè)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)將經(jīng)歷三個(gè)階段，還準(zhǔn)確描述了各個(gè)階段的表現(xiàn)形式。
其中，第二階段稱之為“戰(zhàn)略相持階段”，毛主席預(yù)測(cè)這將是一個(gè)“痛苦時(shí)期”：
“這個(gè)階段的時(shí)間的長(zhǎng)短，依敵我力量增減變化的程度如何及國(guó)際形勢(shì)變動(dòng)如何而定，大體上我們要準(zhǔn)備付給較長(zhǎng)的時(shí)間，要熬得過這段艱難的路程。這將是中國(guó)很痛苦的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)困難和漢奸搗亂將是兩個(gè)很大的問題�！�
“這個(gè)第二階段是整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的過渡階段，也將是最困難的時(shí)期，然而它是轉(zhuǎn)變的樞紐�！�
果然，后來戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)展印證了毛主席的預(yù)測(cè)。
1938年10月至1943年7月就屬于第二階段，中日雙方進(jìn)行了長(zhǎng)期痛苦的反復(fù)拉鋸，怎么辦呢？那就要提前為“自我造血”做規(guī)劃！
1939年2月，毛主席在延安生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)提出了“自己動(dòng)手、生產(chǎn)自給”和“發(fā)展生產(chǎn)、保障供給”的方針。
到了1941年至1942年，形勢(shì)更加嚴(yán)峻，這是中國(guó)敵后抗戰(zhàn)最為困難的時(shí)期。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的各敵后抗日根據(jù)地，既要對(duì)付日、偽軍的“掃蕩”和“清鄉(xiāng)”，又要和國(guó)民黨頑固勢(shì)力的軍事包圍和經(jīng)濟(jì)封鎖作斗爭(zhēng)。
此時(shí)，共產(chǎn)黨再次面臨了生存危機(jī)！怎么辦呢？答案依然是“自我造血”！
中央軍委于1942年2月向全軍發(fā)出指示，要求全軍各部隊(duì)做到一面戰(zhàn)斗，一面生產(chǎn)，一面學(xué)習(xí)，依據(jù)不同的環(huán)境條件開展生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)。毛主席在《開展根據(jù)地的減租、生產(chǎn)和擁政愛民運(yùn)動(dòng)》、《組織起來》等文中寫道：
“敵后各根據(jù)地的大多數(shù)干部，還沒有學(xué)會(huì)推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)人員、軍隊(duì)人員和人民群眾（一切公私軍民男女老少，絕無例外）實(shí)行大規(guī)模的生產(chǎn)。”
“在目前條件下，發(fā)展生產(chǎn)的中心關(guān)節(jié)是組織勞動(dòng)力......”
“高級(jí)干部會(huì)議方針的主要點(diǎn)，就是把群眾組織起來......成為一支勞動(dòng)大軍�！�
“我們用自己動(dòng)手的方法，達(dá)到了豐衣足食的目的�！�
于是，一場(chǎng)轟轟烈烈的全民大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)就此展開。
在大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)中，每一個(gè)共產(chǎn)黨員都不例外，全部投入到了具體的工作中。中央領(lǐng)導(dǎo)人以身作則，積極參加勞動(dòng)，起到了帶頭作用—
毛主席開墾了一塊地，種上了菜。
朱德組織一個(gè)生產(chǎn)小組，開墾菜地三畝。
中央直屬機(jī)關(guān)和中央警衛(wèi)團(tuán)舉行“紡線比賽”，任弼時(shí)奪得第一名，周恩來被評(píng)為“紡線能手”。
中央領(lǐng)導(dǎo)人的身體力行，給參加大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)的干部戰(zhàn)士以很大鼓舞。
自力更生靠的是什么？靠的是最廣大人民群眾的力量，這需要讓每個(gè)人都要有憂患意識(shí)，形成上下同欲的氛圍。
同樣，在“華為如何自我造血”的問題上，任正非的回答依然有“毛澤東思想”的影子：
“夯實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)金升職升級(jí)與經(jīng)營(yíng)結(jié)果掛鉤，將讓寒氣傳遞到每個(gè)人�！�
“鼓勵(lì)大家上戰(zhàn)場(chǎng)搶糧食去，前線和機(jī)關(guān)不一樣�！�
從某種意義上講，這是華為版、現(xiàn)代版的“全民大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)”。
生于憂患，死于安樂。
4
關(guān)鍵詞三：蟄伏
所謂蟄伏，最開始指動(dòng)物冬眠時(shí)潛伏起來不食不動(dòng)，后來比喻人在時(shí)機(jī)不成熟時(shí)，懂得暫時(shí)收斂鋒芒，靜下心下來等待良機(jī)。
此次任正非的講話，同樣透露了“蟄伏”的意思：
“首先要活下來，活下來就有未來�！�
逆境時(shí)、低谷時(shí)，蟄伏是必不可少的策略，但到了執(zhí)行時(shí)，卻有著兩個(gè)巨大的挑戰(zhàn)：一是預(yù)見，二是心性。
先說說第一個(gè)挑戰(zhàn)：預(yù)見。
“躺平”與“蟄伏”的根本區(qū)別，就在于對(duì)事物的預(yù)見性。
同樣是面臨寒冬，有“躺平”心態(tài)的人不知道未來會(huì)發(fā)生什么，一味的妥協(xié)、放棄，頗有些“破罐子破摔”的感覺；有“蟄伏”心態(tài)的人則具有預(yù)見性，他們堅(jiān)信冬天過去，春天必將到來，但當(dāng)下還不是時(shí)候。
毫無疑問，具有預(yù)見性的人更明確等待的意義，更能度過艱難的時(shí)刻。
其實(shí)在《毛選》中，有大量揭示事物規(guī)律、矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律的內(nèi)容，這有助于我們對(duì)事物的發(fā)展具有預(yù)見性，在逆境、低谷時(shí)期吃一顆“定心丸”。
井岡山時(shí)期，在極其艱難困苦的戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境中，紅軍內(nèi)部很多戰(zhàn)士曾產(chǎn)生了悲觀、迷茫甚至絕望的情緒，甚至連林彪這樣的紅軍高級(jí)將領(lǐng)都提出了“紅旗還能打多久”的悲觀問題。
對(duì)此，毛主席在《星星之火可以燎原》一文中批評(píng)了當(dāng)時(shí)林彪以及黨內(nèi)一些同志對(duì)時(shí)局估量的一種悲觀思想，并預(yù)見了革命的光明未來，為大家吃了一顆定心丸：
“但我所說的中國(guó)革命高潮快要到來，決不是如有些人所謂‘有到來之可能’那樣完全沒有行動(dòng)意義的、可望而不可即的一種空的東西。它是站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見桅桿尖頭了的一只航船，它是立于高山之巔遠(yuǎn)看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝日，它是躁動(dòng)于母腹中的快要成熟了的一個(gè)嬰兒。”
同樣，在《論持久戰(zhàn)》一文中，毛主席面對(duì)“亡國(guó)論”的悲觀情緒以及“速勝論”的激進(jìn)情緒，同樣預(yù)見了戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)局：
“中國(guó)會(huì)亡嗎？答復(fù)：不會(huì)亡，最后勝利是中國(guó)的。中國(guó)能夠速勝嗎？答復(fù)：不能速勝，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)是持久戰(zhàn)。”
大家不用怕，中國(guó)必勝！
大家不要急，當(dāng)下勝不了！
當(dāng)下怎么辦呢？蟄伏！
在任正非的講話中，他直接預(yù)見了未來三年的情況。從某種意義上講，這又是華為的一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，怎么辦呢？蟄伏！
再說說第二個(gè)挑戰(zhàn)：心性。
人的天性就是關(guān)注短期、忽略長(zhǎng)期，但“蟄伏”恰恰是要求我們放下短期、著眼長(zhǎng)期。更何況，我們對(duì)未來的預(yù)見大都是一種“大致的方向”，并不能精確到具體哪一天、哪一刻—
“未來的發(fā)展和變化，只應(yīng)該也只能說出個(gè)大的方向，不應(yīng)該也不可能機(jī)械地規(guī)定時(shí)日。”
——《星星之火可以燎原》
“客觀現(xiàn)實(shí)的行程將是異常豐富和曲折變化的，誰也不能造出一本中日戰(zhàn)爭(zhēng)的‘流年’來�！�
——《論持久戰(zhàn)》
因此，“蟄伏”是個(gè)反人性的事兒，一旦沒有足夠的心性，就很容易出現(xiàn)“道理都懂，但做不到”的情況。
任正非曾說過，“最成功、最具有創(chuàng)造力的人，往往有著最不順的成長(zhǎng)經(jīng)歷。只有遭受過逆境的磨煉，人才能駕馭成功�！�
一句話：偉大都是熬出來的。
5
最后，總結(jié)一下這三個(gè)關(guān)鍵詞：活下來、自力更生、蟄伏。
一切都是那么樸實(shí)無華，也正是這些樸實(shí)無華的東西，才適合我們普通人走出艱難時(shí)刻。
如果仔細(xì)研究毛主席的革命道路，或者看看任正非的華為創(chuàng)業(yè)道路，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的人生是充滿荊棘的，他們?cè)馐艿拇煺郾绕胀ㄈ艘嗟枚唷?/span>
世界很公平，過去受傷的地方，反而變成皮糙肉厚的地方。正是有這種皮糙肉厚，我們才能到達(dá)過去未曾到達(dá)的高度。
毛主席在青年求學(xué)時(shí)經(jīng)常遇到困惑，恩師楊昌濟(jì)為了啟發(fā)他就推薦了胡林翼的書，里面有段話讓他印象極其深刻�，F(xiàn)在看來，這句話同樣適用于華為，適用于我們普通人：
“天下事只在人力作為，到水盡山窮之時(shí)自有路走，只要切實(shí)去做。矢志不渝地去探索去追尋，只有歷經(jīng)重重磨難只有碰得頭破血流甚至直到山窮水盡，才可能溯本求源知其精髓�！�
艱難時(shí)刻，你要相信，眼前會(huì)自然生成一條道路。順著這條路，你會(huì)看見光！
任正非感受到了什么？
原創(chuàng) 李光滿2022-08-24云阿云智庫•標(biāo)桿華為
全球經(jīng)濟(jì)是否正在進(jìn)入一個(gè)肅殺的秋天甚至正在進(jìn)入一個(gè)凜冽的嚴(yán)冬？
8月22日，華為內(nèi)部論壇發(fā)表了華為總裁任正非的文章《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》，這篇文章的核心觀點(diǎn)是全球經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期衰退，要把活下去作為華為未來的主要綱領(lǐng)，要把寒氣傳遞到每個(gè)人。
這篇文章對(duì)未來三到五年甚至十年的全球經(jīng)濟(jì)及華為所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)作出了判斷：未來十年應(yīng)該是一個(gè)非常痛苦的歷史時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)衰退。現(xiàn)在由于戰(zhàn)爭(zhēng)的影響以及美國(guó)繼續(xù)封鎖打壓的原因，全世界的經(jīng)濟(jì)在未來3到5年內(nèi)都不可能轉(zhuǎn)好，加上疫情影響，全球應(yīng)該沒有一個(gè)地區(qū)是亮點(diǎn)。消費(fèi)能力會(huì)有很大幅度下降，對(duì)華為產(chǎn)生不僅是供應(yīng)的壓力，而且還有市場(chǎng)的壓力。
面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，華為怎么辦？任正非認(rèn)為，華為對(duì)未來過于樂觀的預(yù)期情緒要降下來，2023年甚至到2025年，一定要把活下來作為最主要的綱領(lǐng)。如果按計(jì)劃在2025年我們會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)希望，那么我們要先想辦法度過這三年艱難時(shí)期，生存基點(diǎn)要調(diào)整到以現(xiàn)金流和真實(shí)利潤(rùn)為中心，不能再僅以銷售收入為目標(biāo)。我們的生命喘息期就是2023年和2024年，這兩年我們能不能突圍，現(xiàn)在還不敢肯定，首先要活下來，活下來就有未來。
他還說，“我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不要有太遙遠(yuǎn)太偉大的理想。”“我們不要包打天下�！薄拔覀円郧皯驯蚧硐�，立志為全人類服務(wù)，現(xiàn)在我們的理想是什么？活下來，哪里有錢就在哪里賺一點(diǎn)�！薄霸趹�(zhàn)略關(guān)鍵機(jī)會(huì)點(diǎn)上，生存危機(jī)點(diǎn)上，我們可以不惜代價(jià)投入，但在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上不能亂花錢。”“把活下來作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，讓寒氣傳遞到每個(gè)人�！�
從任正非的這篇文章里，我們能夠感受到一股逼人的寒氣。2018年華為遭美國(guó)制裁、孟晚舟被加拿大扣押后，任正非都沒有給人這種感覺，雖然任正非一直在強(qiáng)調(diào)華為如何才能活下去，如何有尊嚴(yán)的活下去，但像現(xiàn)在這樣突然將活下去作為華為的主要綱領(lǐng)還是極為罕見的，華為到底遇到了什么難關(guān)？
我想華為所面臨的困難主要在以下三個(gè)方面：
一是全球經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入衰退期，不僅美國(guó)，也不僅歐洲、日本，還有幾乎所有發(fā)展中國(guó)家，這是一次全球性的經(jīng)濟(jì)衰退，是一段漫長(zhǎng)的難熬的時(shí)期，所有國(guó)家和所有企業(yè)都將面臨一個(gè)難熬的嚴(yán)冬。
二是美國(guó)對(duì)華為高端芯片的禁運(yùn)已經(jīng)使華為高端手機(jī)良好的發(fā)展勢(shì)頭受到打擊，高端手機(jī)本是華為提供平臺(tái)和現(xiàn)金流的奶牛，高端手機(jī)被美國(guó)封殺之后，華為正常的業(yè)務(wù)發(fā)展受到嚴(yán)重挫折。
三是美國(guó)在全球封殺華為的5G技術(shù)和5G產(chǎn)品，使華為的主營(yíng)業(yè)務(wù)的規(guī)�；l(fā)展和全球化道路受到嚴(yán)重影響，華為不得不進(jìn)行核心業(yè)務(wù)的艱難轉(zhuǎn)型，華為三批成立十多個(gè)軍團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)再造就是這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的探索。
7月17日，黃奇帆在中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院主辦的宏觀形勢(shì)論壇所做的演講中對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)表達(dá)了與任正非高度一致的判斷。“今年以來，受新冠疫情沖擊、俄烏沖突、主要發(fā)達(dá)國(guó)家通脹高企等多重因素影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇增長(zhǎng)嚴(yán)重受挫，全球性、系統(tǒng)性的經(jīng)濟(jì)和金融風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)累積。而當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)也面臨需求收縮、供給沖擊和預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。”
任正非為什么會(huì)認(rèn)為今后兩到三年是華為最艱難的時(shí)期？可能是基于以下三個(gè)方面的判斷：
一是全球經(jīng)濟(jì)可能會(huì)在2025年有所好轉(zhuǎn)，走出低迷的衰退的陰影，從谷底開始復(fù)蘇。
二是到2025年中國(guó)在高端芯片方面可能會(huì)取得重大突破，畢竟從2017年美國(guó)對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)開始到2025年已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)八年，經(jīng)過八年時(shí)間的追趕至少能夠制造出接近世界先進(jìn)水平的芯片。
三是在這三年期間，華為的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得重大突破，能夠?yàn)槿A為帶來豐厚的現(xiàn)金流，這些業(yè)務(wù)和現(xiàn)金流能夠支撐華為未來的生存和發(fā)展。
當(dāng)然這段時(shí)期也許比我們預(yù)想的還要長(zhǎng)一些，正如任正非所說的“我們的生命喘息期就是2023年和2024年，這兩年我們能不能突圍，現(xiàn)在還不敢肯定。”
形勢(shì)是嚴(yán)峻的，道路是曲折的，奮斗是艱苦的，但我相信未來一定是光明的。如何活下去，這既是擺在華為人面前的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也必然是中國(guó)經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界、科技界，是中國(guó)所有企業(yè)將會(huì)共同面臨的挑戰(zhàn)，“活下去”不僅是任正非對(duì)華為發(fā)出的號(hào)召，也是我們所有人需要進(jìn)行的思考和探索。
華為已經(jīng)組建了十多個(gè)軍團(tuán)，這些軍團(tuán)將會(huì)向一個(gè)又一個(gè)垛口沖鋒，未必每個(gè)軍團(tuán)都能沖進(jìn)垛口，也未必每個(gè)軍團(tuán)都能占領(lǐng)陣地，取得戰(zhàn)果，但如果沒有這些軍團(tuán)，沒有這些軍團(tuán)的沖鋒，華為一定沒有未來。只有敢于沖鋒，敢于犧牲，華為才會(huì)有未來。
華為是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)代表，正如任正非特別推崇的那架二戰(zhàn)中被打得像篩子一樣的飛機(jī)，雖滿身傷痕，只要堅(jiān)持，最后終會(huì)勝利返航。
雖然任正非說“不要有太遙遠(yuǎn)太偉大的理想”，但華為的“活下去”本身就是一種堅(jiān)定的信念，他們所做的艱苦努力本身就是一種立足現(xiàn)實(shí)的偉大行動(dòng)。
蕭瑟秋風(fēng)之后是凜冽寒冬，凜冽寒冬之后必是滿眼春色，我們期待著華為度過黎明前最黑暗的時(shí)刻，我們期待華為穿越嚴(yán)冬走向春天，這是對(duì)華為的期待，也是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的期待。
此時(shí)此刻，我們似乎看到一位近八十的老人依然在凜冽的寒風(fēng)中為華為的未來指引著方向，他是一位智者，也是一個(gè)堅(jiān)毅的趕路人。
平局 | 凜冬將至！普通人遲鈍，富豪們敏感
原創(chuàng) 平局2022-08-26
前言：很顯然，美國(guó)科技傳媒互聯(lián)網(wǎng)富豪集體轉(zhuǎn)向瘋狂投資囤積耕地，很顯然是預(yù)判到了未來世界經(jīng)濟(jì)的劇烈衰退，這種衰退程度和烈度，可能將刷新歷史記錄。
時(shí)代的變化往往是劇烈的，有些人對(duì)危險(xiǎn)的嗅覺非常敏感，而有些人則非常遲鈍。我們可以看到，此前成都彭州區(qū)山洪來襲時(shí)，當(dāng)?shù)卣�、工作人員、村民反復(fù)在河道拿著大喇叭吼，催促游客趕快上岸避險(xiǎn)，但大多數(shù)人都反映遲鈍、行動(dòng)緩慢、甚至毫不在意。一直到山洪來到眼跟前了，還在低頭慢吞吞地收拾東西，然后下一秒想跑已經(jīng)來不及了。
從2018年開始，平局就不斷發(fā)出“凜冬將至”、“美國(guó)主導(dǎo)的全球化正在終結(jié)”等經(jīng)濟(jì)預(yù)警，并預(yù)測(cè)了在危機(jī)爆發(fā)之前會(huì)出現(xiàn)一波P2P或高利息投機(jī)買賣最后收割一批“冬糧”，在直播間我也反復(fù)強(qiáng)調(diào)未來六大避險(xiǎn)措施：1、除自住剛需外，不要再買房。2、不要參與任何投資理財(cái)、包括但不限于高息攬儲(chǔ)、P2P、股票、基金、外匯、虛擬幣、分紅險(xiǎn)等。3、非必要不買車。4、生活用品全部國(guó)產(chǎn)化替代，不消費(fèi)一切進(jìn)口高價(jià)品牌智商稅產(chǎn)品。5、提高個(gè)人儲(chǔ)蓄，每月至少拿出一半，最好拿出70%的工資收入作為儲(chǔ)蓄。6、不要輕易嘗試投資創(chuàng)業(yè)，不要參與任何墊資項(xiàng)目。
但是，又有多少人能聽得進(jìn)去呢？我喊了這么多年，也沒能阻止P2P騙局吸引那么多人受害、也沒能阻止村鎮(zhèn)銀行“高息攬儲(chǔ)”吸引那么多人參與最后暴雷、也沒能阻止翟山鷹等人通過基金P2P理財(cái)或虛擬幣理財(cái)卷了那么多人的錢跑路、也沒能阻止大家買房的熱情，直到各地爛尾樓紛紛暴雷，我沒能阻止很多大學(xué)生掏光家底去搞什么“創(chuàng)業(yè)”，就業(yè)未成先賠錢……
但不管怎樣，盡人事安天命。今天我還是要再提醒大家一句：凜冬將至！做人要學(xué)會(huì)起碼的：“春種、夏耕、秋收、冬藏”，現(xiàn)在是冬天了，寒氣已降，每個(gè)人都要做好“冬藏”的準(zhǔn)備。世界并非一直不變的，變化才是唯一的不變，無論是世界和平局勢(shì)還是全球經(jīng)濟(jì)走向，都是從一個(gè)高峰走向一個(gè)低谷，然后再從一個(gè)低谷爬上一個(gè)高峰。今天，我們就正站在全球經(jīng)濟(jì)的高峰峰頂，全球經(jīng)濟(jì)正在遭受二戰(zhàn)以來最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)衰退，放眼往后望，全球都是下坡路，這個(gè)時(shí)候不要想著說經(jīng)濟(jì)突然好轉(zhuǎn)了，沒有這種可能，也沒有這種現(xiàn)實(shí)條件，經(jīng)濟(jì)不會(huì)莫名其妙的變壞，也不會(huì)莫名其妙地好轉(zhuǎn)，任何人都無法空手變出財(cái)富來。正如冬天樹葉不會(huì)發(fā)芽，禾苗不會(huì)結(jié)穗一樣。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我是一個(gè)絕對(duì)的樂觀主義者，我相信過了這一關(guān)，就是我們的陽光大道。就國(guó)家而言，以我們積累的底子，只要捱過去這一關(guān)，到時(shí)候放眼全球能繼續(xù)站起來的，可能也就是我們了，到時(shí)候就是飛龍?jiān)谔�，前途不可限量。但問題是，從來就沒有一帆風(fēng)順的崛起，更沒有輕松愜意的復(fù)興。通往滅亡的道路才總是充滿香氛并愉悅慵懶輕松快樂的，而通往成功的路則必然是充斥著泥濘荊棘和艱難險(xiǎn)阻的。
全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在到底有多糟糕？其實(shí)發(fā)出預(yù)警的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止任老爺子一個(gè)人。任老爺子是厚道，作為一個(gè)影響力很廣泛的中國(guó)企業(yè)家，他直接把話公開講了出來，任老爺子就像是成都彭州區(qū)洪水到來之前拿著大喇叭猛喊的那個(gè)好心人，而美國(guó)的資本家巨頭們，則早就開始偷摸撤離河道了，并且在撤離時(shí)還不忘繼續(xù)忽悠別人都盡量呆在河道里別動(dòng)。在這種情況下，我們千萬不要做那種麻木不仁、繼續(xù)呆在河道里一動(dòng)不動(dòng)的人！
美國(guó)著名高科技富豪，比爾蓋茨目前最大的投資是耕地，這幾年來比爾蓋茨買下的耕地已經(jīng)超過163萬畝；除此之外，美國(guó)有線電視教父，執(zhí)掌全美有限電視廣播網(wǎng)絡(luò)的超級(jí)傳媒大亨，約翰馬龍已經(jīng)悄悄買下了1130萬畝的耕地；美國(guó)版的“京東”：亞馬遜創(chuàng)始人杰夫貝索斯，這幾年已經(jīng)瘋狂買入225萬畝耕地；美國(guó)超級(jí)科技富豪，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)編譯語言和軟件公司：甲骨文的創(chuàng)始人拉里埃里森等人，則在最近幾年購入了近百萬畝耕地，連美國(guó)的股神巴菲特也表示，耕地的收益將會(huì)是長(zhǎng)期可靠的。
如果說“鐵公基”或鋼鐵、汽車等制造業(yè)屬于資本市場(chǎng)的“夕陽產(chǎn)業(yè)”的話，那么“市盈率”極低的耕地可能就算是“深夜產(chǎn)業(yè)”了吧！而不管是全美有限廣播電視網(wǎng)絡(luò)、還是微軟這樣的傳媒或科技巨頭、又或者是亞馬遜、甲骨文這樣的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一線巨擘財(cái)團(tuán)，則一直是資本市場(chǎng)的寵兒，其極高的“市盈率”極其令人矚目。然而是什么，讓這些人突然一夜之間對(duì)“市盈率”很低的耕地感興趣了呢？？
正所謂春江水暖鴨先知，一切的秘密都藏在經(jīng)濟(jì)興衰的晴雨表當(dāng)中。越是“市盈率”高的企業(yè)、技術(shù)條件越復(fù)雜的企業(yè)或者品牌附加值高的企業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)繁榮和市場(chǎng)需求的依賴程度就越高。只有在全球經(jīng)濟(jì)增速瘋漲爆棚的年代，在熱錢四處沸騰的年代，奢侈品、住房裝修、汽車手表、手機(jī)平板、科技設(shè)備、整容化妝、旅游收藏等等這些產(chǎn)業(yè)才會(huì)格外發(fā)達(dá)，因?yàn)橹挥挟?dāng)經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，只有當(dāng)賺錢相對(duì)容易時(shí)，只有當(dāng)大多數(shù)人都不會(huì)擔(dān)心挨餓和丟失工作時(shí)，人們才會(huì)去追求這些消費(fèi)。而一旦經(jīng)濟(jì)衰退到達(dá)某種程度之后，一旦經(jīng)濟(jì)衰退開始影響到人們的就業(yè)和生活時(shí)，人們的消費(fèi)欲望將被徹底壓縮，人們會(huì)立刻拋棄毫無必要的奢侈品、住房裝修、汽車手表、手機(jī)平板、科技設(shè)備、整容化妝、旅游收藏等開支，將節(jié)余資金全部集中在生活開支當(dāng)中來，而這又將導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)能力和經(jīng)濟(jì)循環(huán)的進(jìn)一步衰退。
每當(dāng)這種時(shí)候，就是糧食漲價(jià)，其他萬物皆暴跌的時(shí)候。看過《1942》的人都知道，一袋米在那時(shí)候是可以換一條人命的！糧食啊糧食，和平盛世時(shí)似一文不值處處浪費(fèi)，而在災(zāi)荒年間卻比黃金還貴。在舊上海時(shí)期，逃難的人群中有老太太拿出一條金鏈子卻換不到一碗米！什么盛世收藏，亂世黃金，都是騙人的鬼話，盛世鈔票，亂世大炮才是真諦。
很顯然，美國(guó)科技傳媒互聯(lián)網(wǎng)富豪集體轉(zhuǎn)向瘋狂投資囤積耕地，是預(yù)判到了未來世界經(jīng)濟(jì)的劇烈衰退，所以他們才會(huì)把真正的“亂世黃金”：糧食，搶先囤積到自己的手里，進(jìn)行最大程度的“冬藏”行動(dòng)，他們將會(huì)一直蟄伏直到下一個(gè)春天的到來。請(qǐng)注意，以目前的全球債務(wù)來看，我們面臨的這一次全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)烈度將會(huì)是前所未有的，將是聞所未聞的，我們做好再充足的準(zhǔn)備都不為過，最怕的就是麻木不仁，得過且過。有些年輕人，現(xiàn)在還在當(dāng)月光族，現(xiàn)在還在貸款買車消費(fèi)，現(xiàn)在還在追求進(jìn)口化妝品或護(hù)膚品，簡(jiǎn)直是大難臨頭而不自知，簡(jiǎn)直比那些洪水到眼跟前了，卻還依然在河道中間燒烤打牌一動(dòng)不動(dòng)的人還要麻木和無覺。
普通人如何度過這場(chǎng)危機(jī)？如何最大限度地做好“冬藏”準(zhǔn)備？平局再重復(fù)一下我的觀點(diǎn)。1、每個(gè)人每個(gè)月最少拿出一半的收入作為定期儲(chǔ)蓄，最好拿出70%的收入作為定期儲(chǔ)蓄。2、不參與一切投機(jī)理財(cái)，包括但不限于：股票、基金、高息攬儲(chǔ)、分紅保險(xiǎn)、P2P等。3、不炒房不屯房不買車。4、杜絕消費(fèi)一切進(jìn)口高價(jià)品牌產(chǎn)品，全部用國(guó)產(chǎn)平價(jià)產(chǎn)品替代。5、不創(chuàng)業(yè)不墊資不借款。6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，盡量在冬至到來之前多積累一些“過冬糧”。
在平局看來，每一次的危機(jī)背后實(shí)際蘊(yùn)藏的是巨大的機(jī)會(huì)，目前西方主導(dǎo)的全球化正在全面崩解，美元霸權(quán)和貿(mào)易霸權(quán)也必將在這次大衰退當(dāng)中崩解，除中國(guó)和美國(guó)之外，估計(jì)絕大多數(shù)的國(guó)家包括歐洲和其他金磚國(guó)家都會(huì)在這場(chǎng)危機(jī)當(dāng)中餓殍倒下，那么等到大衰退結(jié)束時(shí)，就會(huì)留下前所未有的廣袤利益空間和空白地帶等待著人們?nèi)ラ_荒開墾，那將會(huì)是又一個(gè)“跑馬圈地”、“遍地黃金”的新黃金時(shí)代，今日衰退有多強(qiáng)，來日沃土就有多費(fèi)，一啄一飲之間，因果既定。
前提是，我們要趕快完成“秋收”和“冬藏”，勿以錢少而不存之，今天你看不起的每一塊錢、每一粒糧，將來可能都是活命或興家旺業(yè)的底牌。正如一把不起眼的稻種，它可能只是平淡無奇的一碗白米飯，也可能是造就一大片金燦燦稻田的關(guān)鍵。
凜冬將至，但春天一定會(huì)來，短則五七載，長(zhǎng)則四分之一個(gè)甲子�，F(xiàn)在能開始積極“冬藏”的人，一定能在下一個(gè)春暖花開的時(shí)候，大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里！
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余鵬鯤：華為的困境，給了中國(guó)企業(yè)什么教訓(xùn)？ 