供銷社重出江湖，預(yù)示著一場(chǎng)巨大的變革
青云札記2022-11-02云阿云智庫(kù)•供銷社專題
導(dǎo)讀：上海疫情期間，就發(fā)生過外地捐助的物資進(jìn)不去，老百姓只能高價(jià)購(gòu)買保供物資的事情，這無(wú)疑是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。我們的宗旨到底是為了賺錢還是為人民服務(wù)？供銷社重出江湖就是要告訴全體人民，我們的宗旨是為人民服務(wù)，商品的流通權(quán)要掌控在人民的手里，不能被資本壟斷。
人民需要擦亮眼睛，認(rèn)清誰(shuí)是自己朋友，誰(shuí)是自己的敵人，堅(jiān)定站在朋友一方，維護(hù)自己的利益。
每當(dāng)提起中國(guó)文化中的重農(nóng)抑商政策，很多人就將其視為造成國(guó)家落后的糟粕，原因是他們站在西方文化的角度來看待這一政策。西方文化是和中國(guó)文化完全相反，他們是重商主義，表現(xiàn)出來的特征就是金錢至上，金錢萬(wàn)能，以及與此對(duì)應(yīng)的對(duì)奢靡享受的推崇，而中國(guó)文化向來是推崇節(jié)儉的。
要想成為一個(gè)成功的商人，就要賺很多錢成為巨商富賈，錢越多就越被視為成功的典范。如果以賺錢發(fā)財(cái)為中心目的，那么怎么才能賺到更多的錢呢？方法很簡(jiǎn)單，在產(chǎn)地盡可能壓低產(chǎn)品價(jià)格，在銷售地盡可能提高產(chǎn)品價(jià)格，中間的差價(jià)就是利潤(rùn)，利潤(rùn)越多賺到的錢就越多。
由此我們可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)成功暴富的商人背后，站著失敗致貧的兩端，一端是被迫低價(jià)出售產(chǎn)品的供貨方，一端是被迫高價(jià)購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)方。這兩端失去的財(cái)富集中到了個(gè)別富商手里，會(huì)發(fā)生什么呢？會(huì)發(fā)生社會(huì)風(fēng)氣的腐化墮落。少數(shù)人手里掌控了過多的財(cái)富，正常的消費(fèi)是永遠(yuǎn)不可能花完的，于是各種不正常的欲望就會(huì)滋生出來。
為什么會(huì)有睡一晚上給六十萬(wàn)的海天盛筵這種現(xiàn)象呢？因?yàn)楦蝗说腻X不通過這種方式花不完。富人有了不正當(dāng)?shù)母鞣N欲望，就會(huì)有人為了錢選擇去滿足富人的欲望。富人為了讓別人墮落來滿足自己的欲望，要么通過引誘，要么通過脅迫，引誘你是通過讓你有錢來實(shí)現(xiàn)，脅迫你是通過讓你沒錢來實(shí)現(xiàn)。
要么接受引誘，笑貧不笑娼同流合污，要么遭到脅迫，生活陷入困頓忍饑挨餓。我們看到那些出賣肉體與靈魂的人并為之惋惜的時(shí)候，要知道，這都是被引誘或者是被脅迫的結(jié)果，沒有人真的喜歡過那種毫無(wú)尊嚴(yán)可言的日子。為什么新中國(guó)解放這些人的時(shí)候，他們那么喜悅？因?yàn)樗麄兘K于體會(huì)到了做人的感覺，再也沒有人能夠引誘他們或者是脅迫他們。
講了上面這些是為了讓大家理解腐朽墮落的社會(huì)風(fēng)氣是貧富兩極分化的必然結(jié)果，貧富兩極分化是財(cái)富分配失衡的必然結(jié)果，財(cái)富分配失衡是重商主義的必然結(jié)果，所以解決這些問題的關(guān)鍵就在于重農(nóng)抑商。注意，這里是重農(nóng)抑商而不是重農(nóng)禁商，因?yàn)樯虡I(yè)是社會(huì)分工中必需的一環(huán)，我們不是要禁止它，而是要限制它。
限制它，就是不允許它濫用自己掌控流通的權(quán)力，在產(chǎn)地制造過剩從而壓低產(chǎn)品價(jià)格，在銷地制造稀缺從而抬高產(chǎn)品價(jià)格，也就是我們常說的禁止投機(jī)倒把囤積居奇。商業(yè)之所以是社會(huì)分工必需的一環(huán)，是因?yàn)楦鱾�(gè)地方的產(chǎn)品需要互通有無(wú)。
商業(yè)的天職是為了滿足人民生活的需要，把產(chǎn)地過剩的商品調(diào)劑到這種商品稀缺的地方，一是可以讓產(chǎn)地的生產(chǎn)方避免損失，二是可以讓銷地的需求方得到滿足，這是造福兩端。但是不加限制的重商主義不是造福兩端，而是掠奪兩端，壓低價(jià)格讓產(chǎn)地的生產(chǎn)方無(wú)利可圖，抬高價(jià)格讓銷地的需求方加重負(fù)擔(dān)。
現(xiàn)在的商人在造福兩端還是在掠奪兩端呢？如果他們?cè)诼訆Z兩端，怎么才能限制他們呢？供銷社就是最好的方法，而且早就經(jīng)過了實(shí)踐的檢驗(yàn)。供銷社的目的不是為了賺錢，所以他不會(huì)在產(chǎn)地惡意壓低價(jià)格，也不會(huì)在銷地惡意抬高價(jià)格，中間賺到的合理差價(jià)也不會(huì)落入少數(shù)人的腰包讓少數(shù)人暴富，而是會(huì)養(yǎng)活巨大的就業(yè)人口，結(jié)余的利潤(rùn)可以用于國(guó)家建設(shè)讓人民受益。
這時(shí)候還會(huì)有人跳出來說什么國(guó)營(yíng)企業(yè)效率低下，這個(gè)效率低下到底指的是什么呢？如果講賺錢，國(guó)企確實(shí)效率低下，不賺錢的路要修，不賺錢的電要通，不賺錢的信要送，用在發(fā)達(dá)地區(qū)賺到的錢去補(bǔ)貼不發(fā)達(dá)地區(qū)，利潤(rùn)獲取能力顯然不如只發(fā)展賺錢業(yè)務(wù)的私企要強(qiáng)。但是要講為人民服務(wù)的效率，國(guó)企從來沒有低下過，因?yàn)閲?guó)企的天職是為人民服務(wù)，而不是為了賺錢。
我們發(fā)展的目的到底是什么，已經(jīng)到了必須認(rèn)真思考的時(shí)候了。如果我們發(fā)展的目的是為了把一切私有化去賺錢，那么科技就會(huì)毀滅人類。因?yàn)樗接谢墓S實(shí)現(xiàn)了高科技無(wú)人化意味著工人全體下崗生活沒有了著落，而公有制的工廠實(shí)現(xiàn)了高科技無(wú)人化意味著工人不用上班也能獲得收入養(yǎng)家糊口，這就是為了賺錢的私有制和為了人民的公有制的巨大區(qū)別。
國(guó)外資本為什么熱衷于在中國(guó)燒錢打造流通領(lǐng)域的巨無(wú)霸呢？因?yàn)橐坏〾艛嗔松唐返牧魍?quán)就可以人為制造過剩和稀缺，在產(chǎn)地購(gòu)買的時(shí)候就故意不買或少買人為制造過剩從而壓低價(jià)格，在銷地出售的時(shí)候就故意不賣或少賣人為制造稀缺從而抬高價(jià)格，利用巨大的差價(jià)謀取暴利。
上海疫情期間，就發(fā)生過外地捐助的物資進(jìn)不去，老百姓只能高價(jià)購(gòu)買保供物資的事情，這無(wú)疑是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。我們的宗旨到底是為了賺錢還是為人民服務(wù)？供銷社重出江湖就是要告訴全體人民，我們的宗旨是為人民服務(wù)，商品的流通權(quán)要掌控在人民的手里，不能被資本壟斷。
一場(chǎng)涉及社會(huì)方方面面的變革已經(jīng)開始了，這場(chǎng)變革的目的就是讓一切都回歸為人民服務(wù)這個(gè)中心，舊秩序的既得利益者一定會(huì)用各種方法反撲，人民需要擦亮眼睛，認(rèn)清誰(shuí)是自己朋友，誰(shuí)是自己的敵人，堅(jiān)定站在朋友一方，維護(hù)自己的利益。
供銷社重出江湖釋放什么信號(hào)
紅色文化網(wǎng) · 2022-11-03 云阿云智庫(kù)•供銷社專題
導(dǎo)讀：其實(shí)，高層并沒有放任供銷社消失，先后在1995年、1999年、2009年、2015年以中共中央、國(guó)務(wù)院的名義發(fā)布深化和加快供銷合作社改革的文件，并在2002年實(shí)行“四項(xiàng)改造”，2006年實(shí)施“新網(wǎng)工程”，2018年部署專項(xiàng)改革試點(diǎn)……
就最新情況來看，供銷社又要重出江湖了。
兒時(shí)的記憶中，供銷社就是一個(gè)百寶庫(kù)，里面的東西包羅萬(wàn)象，什么都有賣的。
供銷社對(duì)于70年代前的朋友來說一定不陌生，因?yàn)樵谒麄兊纳钪卸己凸╀N社打過交道，關(guān)系到每家每戶的吃穿用度。供銷社對(duì)于70年代之前的人來說，應(yīng)該會(huì)有很多美好的回憶，終生難忘。
隨著社會(huì)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不知道從什么時(shí)候起，供銷社漸漸地淡出了我們的視線，最后消失不見了。即使在農(nóng)村也經(jīng)�？吹街伴T前車水馬龍的供銷社現(xiàn)在門前不是長(zhǎng)滿雜草，就是被周圍的村民用來堆放雜物。最近聽說供銷社即將恢復(fù)，對(duì)此老百姓拍手稱好。
1.供銷社即將重出江湖
在剛剛開完的大會(huì)中已經(jīng)明確了方針，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略乃是高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，我們必須要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。
最近幾天，湖北日?qǐng)?bào)一則“恢復(fù)重建供銷社”的報(bào)道，引起了不少人的關(guān)注。
這則報(bào)道告訴我們：
1、因歷史原因，在上一輪供銷合作社體制改革后，基層社一度陷入低迷困境。
2、到2014年，湖北全省基層社數(shù)量?jī)H696個(gè)，比最多的1984年1800個(gè)減少61%。根據(jù)中央和省委相關(guān)舉措，2015年起，湖北省實(shí)施“基層社恢復(fù)重建工程”，以恢復(fù)基層社服務(wù)功能。
3、6年來，湖北省基層社逐年恢復(fù)元?dú)�。目前，基層社社員達(dá)到45.2萬(wàn)人，其中，農(nóng)民社員人數(shù)5年增長(zhǎng)5倍多，由2016年5.15萬(wàn)人增至2021年33.3萬(wàn)人。
如果你在網(wǎng)上搜索一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)：近年來，各地都在恢復(fù)供銷合作社的建制。比如寧夏：
比如重慶：
對(duì)于供銷社，80后、90后、00后們比較陌生，但40后、50后、60后甚至70后，都印象比較深。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，供銷社是中小城市、特別是農(nóng)村物資供應(yīng)的主渠道，甚至可能是唯一渠道。那時(shí)候，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已不復(fù)存在，個(gè)體經(jīng)濟(jì)也基本上消失了，在農(nóng)村、小城鎮(zhèn)，大家購(gòu)買重要生活物資、生產(chǎn)物資只能通過供銷社來進(jìn)行。
除了“賣”，供銷社還可以“收購(gòu)”和“代賣”，也就是收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，提供寄售服務(wù)等。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，供銷社也成為國(guó)家掌控經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
既然是供銷合作社，社員還有入股和分紅機(jī)制，對(duì)此國(guó)家還出臺(tái)過稅收優(yōu)惠政策。所以供銷社是一種集體所有制的經(jīng)濟(jì)形式。
后來，隨著改革開放的推進(jìn)，個(gè)體經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)，再加上外資進(jìn)入，各種小店鋪、超市、大賣場(chǎng)不斷涌現(xiàn)，供銷社在農(nóng)村、小城鎮(zhèn)的壟斷地位終結(jié)了，商業(yè)服務(wù)短缺時(shí)代結(jié)束了。
隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多，供銷社的短板日益凸顯，比如：服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量不高，經(jīng)營(yíng)機(jī)制相對(duì)僵化，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄等。
于是，供銷社逐步淡出了大家的生活和視線。
其實(shí)，高層并沒有放任供銷社消失，先后在1995年、1999年、2009年、2015年以中共中央、國(guó)務(wù)院的名義發(fā)布深化和加快供銷合作社改革的文件，并在2002年實(shí)行“四項(xiàng)改造”，2006年實(shí)施“新網(wǎng)工程”，2018年部署專項(xiàng)改革試點(diǎn)……
以湖北為例，截至今年10月份，湖北基層供銷社已經(jīng)恢復(fù)重建1373個(gè) 基本覆蓋全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前基層社社員已經(jīng)達(dá)到45.2萬(wàn)人。該省供銷社負(fù)責(zé)人還表示，爭(zhēng)取等到2025年的時(shí)候全省基層社社員達(dá)到150萬(wàn)。
很顯然，接下來供銷社還將繼續(xù)大面積擴(kuò)展。
這一連串的消息說明什么呢？說明供銷社將以鄉(xiāng)村振興為跳板重出江湖，接下來不止是湖北，其他各大省市也會(huì)相繼恢復(fù)重建供銷社。
2.重啟供銷社意義重大
供銷社從盛極一時(shí)到淡出人們視野，再到近兩年重新繁榮對(duì)我國(guó)來說意義重大。早些年供銷社的設(shè)立為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為解決農(nóng)產(chǎn)品的上行，日用品的下行立下了汗馬功勞，只是由于模式未及時(shí)隨著社會(huì)的發(fā)展而調(diào)整，使得供銷社淡出視野，如果供銷社能根據(jù)當(dāng)下的需求做出調(diào)整，相信供銷系統(tǒng)重回巔峰指日可待。
1、可以公益性銷售農(nóng)資，對(duì)于農(nóng)民來說有兩個(gè)好處：其一、一些不法商販利欲熏心，不顧農(nóng)民的辛苦銷售假冒偽劣農(nóng)藥、化肥、種子，導(dǎo)致農(nóng)民損失慘重，如果供銷社可以切入農(nóng)資的銷售，起碼可以保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量。其二、當(dāng)下農(nóng)資成本已經(jīng)成為農(nóng)民種地中成本最大的一部分，基本在60%以上，如果供銷社可以以相對(duì)合理的價(jià)格出售農(nóng)資，對(duì)于降低農(nóng)民的種地成本，增加農(nóng)民的收入有重要的意義。
2、俗話說：“豬糧安天下。”豬肉和糧食的正常供應(yīng)，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展至關(guān)重要，但是這幾年隨著資本在各個(gè)領(lǐng)域的滲入，已經(jīng)對(duì)我國(guó)的糧價(jià)和肉價(jià)產(chǎn)生了影響。借助供銷系統(tǒng)，維持相對(duì)穩(wěn)定的豬肉和糧食供應(yīng)對(duì)于防止資本控制我國(guó)農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)有重要意義。
3、近幾年，網(wǎng)絡(luò)上熱議的一個(gè)話題就是農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品賣不上價(jià)，消費(fèi)者卻要吃高價(jià)農(nóng)產(chǎn)品。如果重啟供銷系統(tǒng)，那么就可以做到產(chǎn)銷對(duì)接，農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品直供供銷社，供銷社再以相對(duì)合理的價(jià)格賣給消費(fèi)者，這樣可以減去大量的中間環(huán)節(jié)。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對(duì)接，平抑價(jià)格意義非凡。
4、這幾年不知道什么原因，自然災(zāi)害的發(fā)生頻繁了很多，每一次自然災(zāi)害的發(fā)生對(duì)于基本生活物資的供應(yīng)都是一個(gè)挑戰(zhàn)，如果供銷系統(tǒng)能夠跟上，發(fā)生自然災(zāi)害后可以第一時(shí)間滿足生活物資的供應(yīng)同樣具有重要的意義。
供銷社的復(fù)出確實(shí)能夠帶給老百姓真正得實(shí)惠，讓老百姓過上脫貧致富的好日子。農(nóng)民朋友特別關(guān)注這個(gè)問題，他們希望當(dāng)?shù)乇M快恢復(fù)供銷社，幫助村民統(tǒng)一分配協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品，有了供銷社的存在就不會(huì)讓豐收的成果爛在地里。
首先需要明確的一點(diǎn)是，供銷社對(duì)于一線大城市的影響是不大的，主要還是針對(duì)農(nóng)民等低收入群體，其中非常重要的一個(gè)作用就是穩(wěn)住糧食等農(nóng)產(chǎn)品的物價(jià)。
只要穩(wěn)住基本物價(jià)了，那么我們就能有更多的時(shí)間去恢復(fù)和振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
而這，就是供銷社重出江湖的一大重要原因。
其次從發(fā)展的眼光來看，恢復(fù)供銷社也是振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要手段之一。
供銷社的恢復(fù)對(duì)于普通人而言是利大于弊的，至少基本物價(jià)是掌握在國(guó)家手中而不是資本家手中，即便貿(mào)易戰(zhàn)再怎么打，經(jīng)濟(jì)再怎么下行，甚至爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)，普通人都還是有一口飯吃的。
3.努力構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)
眾所周知，供銷合作社的老本行是“供”和“銷”，流通順暢是供銷合作社的重要職責(zé)。因此，供銷合作社應(yīng)聚焦自己的主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和積極功能，推動(dòng)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)盡快構(gòu)建完成。
1.通過發(fā)揮供銷合作社的橋梁和紐帶功能，理清政府與市場(chǎng)之間的關(guān)系。
目前，建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)還受到一些體制性、制度性約束，政府與市場(chǎng)間的關(guān)系尚未完全理順，政府注重公平優(yōu)先，市場(chǎng)側(cè)重效率優(yōu)先，而供銷合作社兼顧公平與效率，可以作為橋梁和紐帶，把政府與市場(chǎng)有機(jī)鏈接起來的同時(shí)，理清二者之間的關(guān)系。
具體而言，供銷合作社可以通過革新投資經(jīng)營(yíng)模式，聯(lián)合涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民合作社等成立基層供銷合作社有限責(zé)任公司。
2.通過發(fā)揮供銷合作社的平臺(tái)和流通功能，破除地方保護(hù)和區(qū)域壁壘。
截至2020年底，全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)有縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)2789個(gè)，有基層社37652個(gè)；組織農(nóng)民興辦的各類專業(yè)合作社192460個(gè)，入社農(nóng)戶1515.7萬(wàn)人；擁有配送中心10802個(gè)，發(fā)展連鎖、配送網(wǎng)點(diǎn)83.2萬(wàn)個(gè)，建立起了覆蓋省——市——縣——鄉(xiāng)——村的五級(jí)供銷合作社平臺(tái)和流通體系。
充分發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)聯(lián)合合作優(yōu)勢(shì)，整合各類市場(chǎng)資源，規(guī)劃好覆蓋全國(guó)、便捷高效的物流體系，以消解農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、流通環(huán)節(jié)多、上下游高度分散等弊端帶來的流通風(fēng)險(xiǎn)。
另外，依托諸多類型的平臺(tái)建立全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)上中下游的供需和流通的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)為該聯(lián)動(dòng)機(jī)制的高效運(yùn)行提供強(qiáng)大的算力支持。
與農(nóng)戶緊密聯(lián)系的供銷合作社平臺(tái)的建立，有力地破除了地方保護(hù)主義和區(qū)域壁壘，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能又強(qiáng)化了供銷合作社的流通功能，提高了要素資源的配置效率，最終有助于順暢流通的全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的構(gòu)建。
3.通過發(fā)揮供銷合作社的標(biāo)桿和榜樣功能，提高統(tǒng)一大市場(chǎng)的規(guī)范程度。
目前，我國(guó)市場(chǎng)還存在著產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量參差不齊、標(biāo)準(zhǔn)高低不一等問題，嚴(yán)重制約著全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的構(gòu)建。而全國(guó)供銷合作社作為國(guó)務(wù)院直屬單位，有責(zé)任也有義務(wù)整合全系統(tǒng)的資源為不同類型的產(chǎn)品和服務(wù)制定規(guī)范、樹立標(biāo)桿，引導(dǎo)各方力量共同推動(dòng)統(tǒng)一大市場(chǎng)的構(gòu)建。
通過打造產(chǎn)品和服務(wù)的統(tǒng)一的質(zhì)量認(rèn)證體系和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)揮好自身的標(biāo)桿和榜樣作用，為其他市場(chǎng)主體的行為提供引導(dǎo)，最終有助于高效規(guī)范的統(tǒng)一大市場(chǎng)的構(gòu)建。
如今的供銷社，已經(jīng)不再是當(dāng)年的一個(gè)個(gè)小商店、物資供應(yīng)點(diǎn)，而是“實(shí)體店+網(wǎng)上服務(wù)”的立體模式，從農(nóng)資、土地、金融、營(yíng)銷等多角度全面介入了鄉(xiāng)村振興。
根據(jù)公開資料，2021年全國(guó)供銷合作總社全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額6.26萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)18.9%。其中，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額27591億元、日用品銷售額14925億元。
截至2020年末，全國(guó)供銷社系統(tǒng)的連鎖配送企業(yè)有6697家，擁有配送中心10802個(gè)，發(fā)展連鎖、配送網(wǎng)點(diǎn)83.2萬(wàn)個(gè)。
可以想見，這83.2萬(wàn)個(gè)配送點(diǎn)對(duì)于中國(guó)5億農(nóng)民是多么重要。僅靠市場(chǎng)化的快遞公司，是很難覆蓋中國(guó)農(nóng)村的。
供銷社的改革、重建仍然在路上，還有很多短板需要彌補(bǔ)，還有很多新業(yè)務(wù)需要開拓，很多新觀念需要引入。
其當(dāng)務(wù)之急，恐怕是改變傳統(tǒng)的、舊有形象，重塑新時(shí)代的新形象，讓80后到00后的新農(nóng)村人感到親切、時(shí)尚、有用。
供銷社：全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)頭號(hào)招牌，滿足五大需求
李國(guó)民 · 2022-10-30云阿云智庫(kù)•供銷社專題
導(dǎo)讀：在國(guó)內(nèi)恢復(fù)重建新型“供銷社”，旨在加快建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，也是其頭號(hào)招牌，更為關(guān)鍵在于是“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”的中轉(zhuǎn)樞紐，能夠滿足農(nóng)民多元化需求，讓物質(zhì)文明與精神文明齊頭并進(jìn)，對(duì)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕，至關(guān)重要。
最近，新型“供銷社”恢復(fù)建設(shè)勢(shì)頭加快，全國(guó)各地遍地開花，引發(fā)輿論關(guān)注，大家都在熱議，比如：湖北省已重建一千三百多個(gè)基層供銷合作社，基本覆蓋全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
這到底是為什么？
究其原因，從政策層面來看，從2015年開始就已經(jīng)在農(nóng)村恢復(fù)供銷合作社，直到去年6月，中國(guó)供銷合作總社、中央農(nóng)辦、人行、銀保監(jiān)會(huì)等四部門聯(lián)合出臺(tái)意見，對(duì)供銷合作社進(jìn)行改革試點(diǎn)，適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需求。
時(shí)至今日，全球經(jīng)濟(jì)仍在惡化，觸發(fā)一場(chǎng)潛在危機(jī)的基本因素已經(jīng)具備，國(guó)內(nèi)外大環(huán)境隨之所變，貼合國(guó)情民意，對(duì)其改革試點(diǎn)，冠以“新型”二字，“供銷社”不外乎，離不開這五大需求：
1、中國(guó)式現(xiàn)代化，需要新型“供銷社”；
2、全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，需要新型“供銷社”；
3、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，需要新型“供銷社”；
4、國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，需要新型“供銷社”；
5、在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕，需要新型“供銷社”。
鑒于此，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，匯集各類資源要素向農(nóng)村流動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)要素有效配置，必將需要新載體出現(xiàn)，還需造福本地，具有自主性，可調(diào)控性，更是建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的有效節(jié)點(diǎn)，加快恢復(fù)重建新型“供銷社”，意義重大。
首先，自主性的供應(yīng)鏈、流通體系，有效完善，是大勢(shì)所需。過去一段時(shí)間，各大電商平臺(tái)，充斥著劣質(zhì)、假貨、高仿等各類產(chǎn)品，吃透了窮人經(jīng)濟(jì)，也賺得盆滿缽滿，大股東還是老外，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)難以進(jìn)行有效監(jiān)管，更別說統(tǒng)一調(diào)配了，幾乎難以實(shí)現(xiàn)，安全系數(shù)難以保障。
其次，當(dāng)下，進(jìn)入新時(shí)代，以人民為中心的現(xiàn)代化，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，邁向共同富裕，亟需加快建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)。對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一大監(jiān)管，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，優(yōu)勝劣汰，有序發(fā)展，合理競(jìng)爭(zhēng)，這是加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局之必須，擴(kuò)大內(nèi)需、建立內(nèi)循環(huán)，激活經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
加快建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，新型“供銷社”是有效節(jié)點(diǎn)，也是頭號(hào)招牌，在全中國(guó)鄉(xiāng)村初步構(gòu)建起區(qū)域性生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”的綜合合作服務(wù)平臺(tái)，對(duì)于有效組織農(nóng)民，糧食供給安全保障，農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城，工業(yè)品下鄉(xiāng)等，至關(guān)重要，完善流通體系，打通更多堵點(diǎn)，下沉到最后一公里，百利無(wú)一害。
一旦發(fā)生戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，統(tǒng)一調(diào)配各項(xiàng)供給保障，尤為關(guān)鍵，你靠第三方平臺(tái)，大股東是老外，想想就明白了，我們統(tǒng)一大業(yè)，還未完成，提前備戰(zhàn)，以備后患。
大疫三年，是命運(yùn)多舛的三年，也是生死存亡的三年，已經(jīng)給全國(guó)各地，深深上了一課，建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，重要性不言而喻。
最后，“供銷社”，之所以改革試點(diǎn)，冠以“新型”二字，關(guān)鍵在于基層社是供銷社在縣以下直接面向農(nóng)民的綜合性服務(wù)組織，入社農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)加工及銷售會(huì)交由供銷社代包，不但有效組織農(nóng)民，還能聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)，這是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興之所需。
同時(shí)，下沉到鄉(xiāng)村，個(gè)體工商也可以申請(qǐng)領(lǐng)辦新型“供銷社”，激活底層市場(chǎng)活力，才能繁榮鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。不過，必須由村“兩委”統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，這給返鄉(xiāng)、下鄉(xiāng)的本地青年人帶來機(jī)遇期，也是發(fā)展契機(jī)。另外，大都市也能搞供銷合作社，通過一段時(shí)間的把物美價(jià)廉、品質(zhì)有保障的農(nóng)產(chǎn)品傾銷進(jìn)城，滿足市場(chǎng)所需，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)、外資的超市形成有效競(jìng)爭(zhēng)，這相當(dāng)于在做大“蛋糕”、還能分好“蛋糕”，方為有效途徑。
總之，進(jìn)入新發(fā)展階段，集中力量辦好自己的事，以人民為中心的現(xiàn)代化，少不了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。在國(guó)內(nèi)恢復(fù)重建新型“供銷社”，旨在加快建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，也是其頭號(hào)招牌，更為關(guān)鍵在于是“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”的中轉(zhuǎn)樞紐，能夠滿足農(nóng)民多元化需求，讓物質(zhì)文明與精神文明齊頭并進(jìn)，對(duì)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕，至關(guān)重要。為何，某些人聽到“供銷社”，令其聞之色變，意味著回到某個(gè)年代，尤其是老一輩人，經(jīng)歷過那段時(shí)期。其實(shí)，大可不必?fù)?dān)憂，試點(diǎn)性改革，必將與時(shí)俱進(jìn)，符合新時(shí)代社會(huì)發(fā)展規(guī)律，但任何改革都等于是“革既得利益者的命”，這些人會(huì)釋放阻擾輿論，難以規(guī)避，這個(gè)趨勢(shì)更難以逆轉(zhuǎn)。
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