全國性銀行的海外布局情況剖析
原創(chuàng) 毛小柒2023-05-21 云阿云智庫•銀行
導(dǎo)讀:總的來看,國際化或全球化布局已經(jīng)成為全國性銀行的最大特色,除郵儲銀行和恒豐銀行外,16家全國性銀行均在海外進(jìn)行了布局,不過分化較為明顯。
緊緊圍繞國家對外開放大局、持續(xù)深化全球經(jīng)營是國家賦予全國性銀行的政治使命,亦是全國性銀行的最大特色。近年來,全國性銀行通過持續(xù)完善海外布局網(wǎng)絡(luò),不斷強化國內(nèi)國際兩個市場兩種資源的聯(lián)動,積極服務(wù)國家構(gòu)建新發(fā)展格局、高水平對外開放和雙循環(huán)戰(zhàn)略,極大地提升了中國經(jīng)濟(jì)金融體系的影響力。通過梳理各銀行2022年財報發(fā)現(xiàn),全國性銀行普遍將持續(xù)豐富海外布局視為其全球化和綜合化運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),部分股份行亦逐步將構(gòu)建海外布局作為一項重要工作來抓,且目前全國性銀行的港澳平臺已具備相當(dāng)?shù)匚弧?/strong>
一、國有大行的海外布局情況剖析
目前除郵儲銀行外,其余五家國有大行在境外均擁有子行或分行,且體量相當(dāng)可觀。
(一)整體情況:梯隊明顯,基本均將港澳作為海外布局的翹板
1、從海外布局的機構(gòu)數(shù)量、體量及覆蓋面來看,中行位居第一梯隊,其境外分支機構(gòu)數(shù)量達(dá)到531家,覆蓋62個國家和地區(qū),境外機構(gòu)的總資產(chǎn)超過7萬億(占集團(tuán)口徑的1/4以上)。工行則以416家境外機構(gòu)的數(shù)量位居第二位,覆蓋49個國家,境外機構(gòu)的總資產(chǎn)達(dá)到4479億美元(約合人民幣3.10萬億),占集團(tuán)口徑的10%左右。
2、國有大行中的建行、農(nóng)行和交行位列第二梯隊,其境外機構(gòu)分別覆蓋31個、18個、18個國家和地區(qū),境外機構(gòu)擁有的總資產(chǎn)分別達(dá)到1.55萬億人民幣、1.10萬億人民幣和1.26萬億人民幣,占集團(tuán)口徑的比例分別達(dá)到4.50%、3.68%和8.86%。
3、從國有大行的海外布局情況來看,港澳機構(gòu)占比普遍較高,尤其是香港;亞太其它地區(qū)以及非亞太地區(qū)的海外機構(gòu)體量及占比相對較低。這意味著,國有大行在進(jìn)行海外布局時,實際上是以最熟悉的港澳地區(qū)為主的,凸顯出港澳地區(qū)的重要性。
數(shù)據(jù)上看,截至2022年底,國有五大行在香港的商業(yè)銀行平臺體量合計達(dá)到6.88萬億港元(中行3.69萬億、工行1.13萬億、交行0.79萬億、建行0.69萬億以及農(nóng)行0.59萬億)。2022年6月底,國有五大行在澳門的商業(yè)銀行平臺體量合計達(dá)到1.84萬億澳門元(中行0.87萬億、工行0.57萬億、建行0.16萬億、交行0.15萬億以及農(nóng)行0.09萬億)。
(二)中行:海外布局第一梯隊
1、全球化布局最廣(62個國家和地區(qū)),海外機構(gòu)業(yè)務(wù)占比最高(超過1/4)
(1)中行算是全球化程度最高的銀行,在境外62個國家和地區(qū)設(shè)有531家機構(gòu)、擁有24389名員工(占比分別達(dá)到4.64%和7.97%),中銀香港、澳門分行亦分別擔(dān)任當(dāng)?shù)氐陌l(fā)鈔行。其中,這62個國家和地區(qū)包括42個“一帶一路”共建國家。
(2)截至2022年底,中行境外機構(gòu)的總資產(chǎn)達(dá)到73112億元人民幣,全年實現(xiàn)營收1358.60億元人民幣、利潤總額538.56億元人民幣,分別占集團(tuán)口徑的25.32%、21.98%和18.92%。其中,截至2022年底,中行境外商業(yè)銀行客戶存貸款分別達(dá)到5195億美元和4309億美元(同比分別增3.63%和1.65%),全年實現(xiàn)利潤總額77.06億美元(同比增長8.17%)。
(3)中行境外機構(gòu)的營收構(gòu)成與其境內(nèi)機構(gòu)差異較大,如其利差收入與中收收入分別貢獻(xiàn)了其營收的43.03%和10.87%(中銀香港分別為54.09%和12.97%)。這意味著,和境內(nèi)機構(gòu)相比,中行境外機構(gòu)的投資收益占比可能要高出很多。
2、境外機構(gòu)的體量集中在港澳兩個地區(qū):中銀香港體量占比高達(dá)45%
在73112億元人民幣的境外機構(gòu)體量中,中銀香港和澳門擁有的總資產(chǎn)便分別達(dá)到32616億元人民幣和9000億元人民幣,貢獻(xiàn)率分別為44.61%和12%。這意味著,中行在港澳臺的其它機構(gòu)(不含中銀香港和澳門分行)體量合計在8000億元人民幣左右。
從這個角度看,基本可以為中行境外業(yè)務(wù)的2/3左右集中在港澳臺地區(qū),而中銀香港在其境外機構(gòu)布局中居于領(lǐng)導(dǎo)地位,體量上看澳門分行應(yīng)排在第二位。
3、近年來比較注重境外機構(gòu)區(qū)域的整體化和集約化管理
在全球化布局的道路上,中行近年也有些調(diào)整,其致力于完成境外機構(gòu)區(qū)域的整體化和集約化管理。例如,明確中銀香港對東南亞區(qū)域的統(tǒng)籌管理,將中銀歐洲定位為歐盟區(qū)中間控股母公司,2022年11月中銀澳門開業(yè)。這意味著,中行目前正在推進(jìn)境外區(qū)域總部建設(shè),力求通過中銀香港、中銀歐洲、中銀澳門等三家機構(gòu)實現(xiàn)對區(qū)域的整體化和集約化管理。
在龐大的境外機構(gòu)上,中行整體上是按照分類管理的“一行一策”差異化發(fā)展策略推進(jìn),尤為注重增強其境內(nèi)外機構(gòu)的協(xié)同服務(wù)能力,服務(wù)客戶的全球化發(fā)展。
4、跨境金融業(yè)務(wù)取得不錯成效,多類產(chǎn)品位居市場第一
中行在其“十四五”規(guī)劃中,提出著力發(fā)展八大金融(科技金融、綠色金融、普惠金融、跨境金融、消費金融、財富金融、供應(yīng)鏈金融、縣域金融),明確建設(shè)以國內(nèi)商業(yè)銀行為主體、全球化綜合化為兩翼的戰(zhàn)略發(fā)展格局,將跨境金融置于重要位置。特別是,2020年以來(受疫情影響),中行尤為注重場景金融體系的培育,并在其110周年之際(2022年)發(fā)布了《金融場景生態(tài)建設(shè)行業(yè)發(fā)展白皮書2.0》,致力于打造跨境、教育、體育、銀發(fā)四大戰(zhàn)略級場景以及政務(wù)、醫(yī)療、文旅、交通等重點場景。
(1)在跨境金融業(yè)務(wù)上,中行在國際結(jié)算、跨境人民幣結(jié)算、結(jié)售匯、歐非及美洲地區(qū)銀團(tuán)貸款、亞太地區(qū)(除日本)銀團(tuán)貸款、中資離岸債券承銷、熊貓債承銷等核心產(chǎn)品上保持領(lǐng)先地位,并在數(shù)字化創(chuàng)新(數(shù)字人民幣與跨境場景)、人民幣國際化方面走在同業(yè)前列(參與“貨幣橋”項目、拓展以人民幣跨境使用為基礎(chǔ)的本幣結(jié)算合作、人民幣與其它幣種之間的直接匯兌以及定期發(fā)布人民幣國際化白皮書、跨境人民幣指數(shù)和離岸人民幣指數(shù))。
截至2022年底,中行見證開戶客群達(dá)到20.80萬戶,“中銀跨境GO”APP注冊用戶突破600萬戶(跨境場景),中行集團(tuán)口徑、境內(nèi)口徑的國際結(jié)算量分別達(dá)到以7.70萬億美元和3.40萬億美元,中行集團(tuán)口徑與境內(nèi)口徑的跨境人民幣結(jié)算分別達(dá)到31.14萬億和10.30萬億(同比增長26.1%和23.6%),2022年全年投放的進(jìn)出口貿(mào)易融資規(guī)模超過5500億元。
(2)在個人業(yè)務(wù)上,中行近年來加快了其境外資管平臺建設(shè),打造中銀資管(全球)品牌,主要通過其境外機構(gòu)在香港、澳門、新加坡等國家和地區(qū)開展財富管理和私行服務(wù),推進(jìn)亞太私行平臺建設(shè),強化商投行協(xié)同效應(yīng)。在與集團(tuán)聯(lián)動上,中行境內(nèi)外機構(gòu)的切入點主要是緊抓留學(xué)、非居民、資本及貨貿(mào)項下客戶需求。
5、部分海外非銀金融機構(gòu)體量亦值得關(guān)注
除境外商業(yè)銀行機構(gòu)的布局外,中行還在境外布局了一些值得關(guān)注的非銀金融機構(gòu),如投行類機構(gòu)(中銀國際控股)、保險類機構(gòu)(中銀集團(tuán)保險與中銀人壽)、直接投資類機構(gòu)(中銀集團(tuán)投資)、租賃機構(gòu)(中銀航空租賃)。具體看:
(1)中銀國際是中行的境外投行平臺。2022年底,中銀國際總資產(chǎn)達(dá)到779.76億港元、凈資產(chǎn)為215億港元,全年凈䖝為虧損0.78億港元。
(2)中銀集團(tuán)保險在香港經(jīng)營一般保險業(yè)務(wù),2022年底總資產(chǎn)為109.20億港元、凈資產(chǎn)為42.45億港元、全年實現(xiàn)毛保費收入28.09億港元;中銀 優(yōu)先在香港經(jīng)營壽險業(yè)務(wù),2022年底總資產(chǎn)為1960.51億港元、凈資產(chǎn)為102.98億港元、全年實現(xiàn)凈利潤8.83億港元。
(3)中銀集團(tuán)投資經(jīng)營直接投資和投資管理業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍覆蓋股權(quán)投資、基金投資與管理、不動產(chǎn)投資與管理、特殊機構(gòu)投資等,2022年底總資產(chǎn)為1410.28億港元、凈資產(chǎn)為750.69億港元、全年實現(xiàn)凈利潤25.29億港元。
(三)工行:海外布局第二梯隊
1、境外機構(gòu)業(yè)務(wù)占比超過10%、覆蓋49個國家和地區(qū)(設(shè)立416家境外機構(gòu))
(1)工行目前在49個國家和地區(qū)建立了416家境外機構(gòu)(包括 “一帶一路”沿線21個國家的125家分支機構(gòu)),海外布局上僅次于中行,位居第二梯隊。從體量上來看,2022年工行境外機構(gòu)總資產(chǎn)達(dá)到4.37萬億人民幣、全年實現(xiàn)營收與利潤分別為1358.74億元人民幣和471.29億元人民幣,占集團(tuán)口徑的比例分別達(dá)到11.05%、14.80%和7.79%。
(2)工行境外機構(gòu)還擁有15878名員工,機構(gòu)數(shù)量與員工人數(shù)占比分別為2.53%和3.71%。
(3)此外從營收機構(gòu)的構(gòu)成來看,和中行一樣,工行境內(nèi)外機構(gòu)差異亦比較大,其利差收入與中收貢獻(xiàn)合計僅40%左右,這可能與其投資收益、非銀機構(gòu)貢獻(xiàn)較大有關(guān)。
2、工行境外機構(gòu)體量的48%左右集中在港澳地區(qū),30%左右集中在亞太其它地區(qū)
從境外機構(gòu)的區(qū)域分布情況來看,工行同樣集中在港澳地區(qū)。截至2022年底,工行位于港澳地區(qū)、亞太其它地區(qū)的總資產(chǎn)體量分別達(dá)到2137億美元和1358.54%,占其境外全部體量的比例分別達(dá)到48%和30%左右;位于歐洲和美洲的境外機構(gòu)總資產(chǎn)體量分別為850億美元和603億美元,占其境外體量的比例分別為19%和13%。
3、工銀亞洲與工銀澳門位居工行境外法人機構(gòu)體量的前兩位
(1)僅從體量上看,工行的境外機構(gòu)布局集中在港澳地區(qū),而工銀亞洲和工銀澳門則分別以1186億美元和574億美元的總資產(chǎn)體量位居工行海外法人機構(gòu)的前兩位(2022年增速分別為-0.31%和5.04%),2022年這兩家機構(gòu)分別實現(xiàn)凈利潤為7.72億美元和2.85億美元(同比增速分別為6.25%和0.71%)。
(2)僅隨其后的海外法人機構(gòu)分別為工銀金融服務(wù)、工銀標(biāo)準(zhǔn)銀行公眾、工銀泰國等。
4、業(yè)務(wù)上看,工行近年來致力于實施“外匯業(yè)務(wù)首選銀行戰(zhàn)略”
在業(yè)務(wù)上,工行近年來致力于實施“外匯業(yè)務(wù)首選銀行戰(zhàn)略”,強化境內(nèi)境外機構(gòu)、表內(nèi)表外業(yè)務(wù)、商行投行業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)、線上線下、總行和下屬機構(gòu)“五個一本賬”管理。
(1)公司業(yè)務(wù)方面,工行注重發(fā)揮“一點接入、全球響應(yīng)”的聯(lián)動優(yōu)勢,針對重點客戶提供“一站式”金融服務(wù),其在中資企業(yè)出境并購業(yè)務(wù)方面位居市場第一,在港股IPO承銷、境外債券承銷發(fā)行、中資離岸債承銷發(fā)行、跨境人民幣(境外人民幣清算行拓展至10家)等業(yè)務(wù)上位居市場前列。近年來,工行亦在不斷優(yōu)化國際結(jié)算與貿(mào)易融資等傳統(tǒng)跨境業(yè)務(wù),并通過加強與支付機構(gòu)、跨境電商平臺等主體的合作推動跨境人民幣業(yè)務(wù)。
(2)個人業(yè)務(wù)方面,工行境外機構(gòu)注重精細(xì)化分類管理,構(gòu)建了客群分層分類管理營銷體系,并注重境外機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,聚焦重點產(chǎn)品、場景、區(qū)域以推動境內(nèi)外移動支付的互聯(lián)互通,突破了跨境發(fā)薪場景(同業(yè)首創(chuàng)境外企業(yè)向境內(nèi)賬戶人民幣發(fā)薪服務(wù))。近年來,工行利用工銀亞洲和新加坡分行的金融中心優(yōu)勢,加快了離岸家族業(yè)務(wù)布局。
(四)建行、交行與農(nóng)行:海外布局第三梯隊
1、建行:境外機構(gòu)體量達(dá)到1.55萬億人民幣(占比超過4%)
(1)2022年底,建行商業(yè)銀行類境外分支機構(gòu)覆蓋30個國家和地區(qū),機構(gòu)數(shù)量達(dá)到34個,擁有員工1345人,占比分別僅為0.24%和0.38%。
(2)2022年底,建行境外機構(gòu)總資產(chǎn)達(dá)到1.55萬億人民幣,全年實現(xiàn)營收207.84億元人民幣、利潤總額為59.50億元人民幣,占集團(tuán)口徑的比例分別為4.48%、2.53%和1.56%。
(3)建行亞洲2022年底總資產(chǎn)為3992億元,位居建行境外法人機構(gòu)第一位,遙遙領(lǐng)先于第二位的建行巴西、建行歐洲等,貢獻(xiàn)了建行境外機構(gòu)體量的1/4以上。
(4)從分行端來看,2022年底建行香港分行的總資產(chǎn)達(dá)到2275億港元(全年實現(xiàn)營收和凈利潤分別為21億港元和13億港元),2022年6月底建行澳門分行的總資產(chǎn)達(dá)到1644億澳門分行。也即,建行在香港與澳門的兩家分行體量合計達(dá)到3500億人民幣左右。
(5)除銀行類境外機構(gòu)外,建行還在境外擁有一些非銀金融機構(gòu),主要為從事投行業(yè)務(wù)的建銀國際(2022年底總資產(chǎn)為794億元人民幣)。
2、交行:境外機構(gòu)體量達(dá)到1.26萬億人民幣(占比達(dá)到9%左右)
(1)交行在全球18個國家和地區(qū)設(shè)有23家境外分(子)行及代表處,境外經(jīng)營網(wǎng)點達(dá)到69個,擁有員工2556人,占集團(tuán)口徑的比例分別為2.36%和2.78%。
(2)2022年底交行境外銀行機構(gòu)資產(chǎn)總額達(dá)12629.18億元(占比9.72%),全年實現(xiàn)營收128.55億元(占比達(dá)4.71%)、實現(xiàn)凈利潤51.11億元(占比5.55%)。
(3)截至2022年底,交行香港分行的總資產(chǎn)達(dá)到3535.64億港元、全年實現(xiàn)利潤為6.35億港元;2022年6月底交行澳門分行的總資產(chǎn)達(dá)到1462.89億澳門元。
3、農(nóng)行:境外機構(gòu)體量達(dá)到1.24萬億人民幣(占比不到4%)
(1)農(nóng)行在全球18個國家和地區(qū)設(shè)立22家境外機構(gòu)和1家合資行,擁有17家境外機構(gòu)和員工752人,占比較低。
(2)2022年底,農(nóng)行境外分行及控股機構(gòu)總資產(chǎn)達(dá)到1587.50億美元,全年實現(xiàn)凈利潤6億美元,占集團(tuán)口徑總資產(chǎn)的比例分別為3.68%和3.29%。
(3)截至2022年底,農(nóng)行香港分行的總資產(chǎn)達(dá)到5916.58億港元、全年實現(xiàn)凈利潤為36.43億港元;2022年6月底,農(nóng)行澳門分行的總資產(chǎn)達(dá)到922.78億澳門元。
二、股份行的海外布局情況剖析
相較于國有大行來說,股份行的海外布局要稍弱一些。
(一)整體情況:分化較為明顯,招行、中信與光大屬于第一梯隊
從海外布局來看,股份行基本均以香港為翹板向外延伸,澳門的地位相對沒有那么突出。招行、中信與光大等三家銀行的海外布局相對較為領(lǐng)先,其它銀行相對落后一些。
1、招商銀行、中信銀行與光大銀行的海外布局在股份行中屬于第一梯隊:
(1)招商銀行在香港擁有招銀國際、招商永隆銀行、招行香港分行,并在盧森堡設(shè)立了招商(歐洲),同時招商永隆銀行還在澳門設(shè)立了分行。
(2)光大銀行在港澳擁有光銀國際、香港分行和澳門分行,同時還擁有光大銀行(歐洲)、首爾分行、盧森堡分行、悉尼分行
(3)中信銀行在香港擁有中信國際金融、中信銀行(國際)、信銀投資,并通過中信銀行(國際)在港澳、紐約、洛杉磯、新加坡等地設(shè)有分支機構(gòu)。
同時,中信銀行還持有阿爾金銀行50.10%的股權(quán)。
2、廣發(fā)、民生與浦發(fā)等三家股份行的海外布局可以被歸為第二梯隊。其中,廣發(fā)銀行在港澳均設(shè)立了分行,民生銀行在香港擁有民銀國際和香港分行,浦發(fā)銀行則在香港擁有浦銀國際控股以及在香港、新加坡和倫敦等地各擁有1家海外分行。
3、興業(yè)銀行、華夏銀行、平安銀行、浙商銀行、渤海銀行等 5 家股份行的海外布局較為單一(即僅在香港設(shè)立分行),其海外布局在股份行中僅好于恒豐銀行。
4、恒豐銀行在海外無布局,在股份行中屬于海外布局最弱的一家。
(二)招行、中信與光大:股份行海外布局第一梯隊
1、招行:三家境外子公司+6家境外分行+2個代表處
招行在境外擁有三家全資子公司、6家境外分行與2個代表處,境外員工數(shù)量3077人。
(1)三家全資子公司分別為招商永隆銀行(成立于1933年)、招銀國際(成立于1993年)以及招銀歐洲(2021年獲準(zhǔn)設(shè)立),并通過永隆銀行在澳門、洛杉磯及舊金山各設(shè)1家分行,在內(nèi)地設(shè)4家分行。
(2)截至2022年底,招商永隆銀行總資產(chǎn)達(dá)3975億港元、凈資產(chǎn)為445億港元、全年實現(xiàn)凈利潤29.63億港元;招銀國際2022年底的總資產(chǎn)為507.78億港元、凈資產(chǎn)為119.46億港元、全年實現(xiàn)凈利潤4.59億港元;招銀歐洲2022年底的總資產(chǎn)為0.46億歐元、凈資產(chǎn)為0.45億歐元。
(3)6家境外分行分別為香港分行(2022年)、紐約分行(2008年)、新加坡分行(2013年)、盧森堡分行(2015年)、倫敦分行(2016年)與悉尼分行(2017年),2022年全年6家境外分行分別實現(xiàn)營收28.80億港元、9649萬美元、2069萬美元、3151萬歐元、1136萬美元、4789萬澳元。截至2022年底,招商銀行香港分行的總資產(chǎn)達(dá)到1399億港元。
2、中信:主要通過中信國金進(jìn)行海外布局,另設(shè)有1家境外分行(倫敦)
(1)中信銀行主要通過中信國金進(jìn)行海外布局,其境外銀行板塊由旗下的中信銀行(國際)負(fù)責(zé),非銀板塊則由中信國際資產(chǎn)(跨境資產(chǎn)管理)負(fù)責(zé)。其中,中信銀行通過中信銀行(國際)在香港、澳門、紐約、洛杉磯、新加坡及內(nèi)地設(shè)立分支機構(gòu)進(jìn)行展業(yè)。
中信國金由中信集團(tuán)于1986年收購香港華人銀行后重組更名而來,2022年底總資產(chǎn)為4516億港元、凈資產(chǎn)為596億港元、全年實現(xiàn)凈利潤22.37億港元,2022年底中信銀行(國際)總資產(chǎn)為4492億港元、凈資產(chǎn)為547億港元、全年實現(xiàn)凈利潤22.53億港元。
(2)除中信國金外,中信銀行還在香港設(shè)立了信銀投資平臺(2022年底總資產(chǎn)為317億元),并持有阿爾金銀行50.10%的股權(quán)。
(3)此外,中信銀行還設(shè)立了1家境外分行(即倫敦分行),2022年底倫敦分行總資產(chǎn)達(dá)32.05億美元、全年實現(xiàn)營收3990萬美元、凈利潤1603萬美元。
3、光大:兩家境外子公司+5家境外分行
(1)光大銀行在境外擁有兩家子公司和5家境外分行。其中,兩家境外子公司分別為光銀國際投資和光大銀行歐洲(2022年底總資產(chǎn)分別為69.51億歐元和1.04億歐元)。
(2)5家境外分行分別為香港分行、首爾分行、盧森堡分行、悉尼分行、澳門分行,2022年底按人民幣計的總資產(chǎn)分別為1763.86億元、356.25億元、271.01億元、308.32億元和4.18億元。可以看出,光大銀行香港分行的體量遠(yuǎn)超其它分行。
(三)浦發(fā)、民生與廣發(fā)銀行:股份行海外布局第二梯隊
1、浦發(fā)銀行在海外擁有1家子公司(浦銀國際)和3家分行(香港、新加坡和倫敦)。截至2022年底,浦銀國際總資產(chǎn)為187.61億港元、凈資產(chǎn)為29.90億港元、全年虧損7.87億港元,香港分行、新加坡與倫敦分行的總資產(chǎn)按人民幣計分別為1627.58億元、344.76億元和121.98億元。
2、民生銀行在海外擁有1家子公司(民銀國際)和1家分行(香港)。截至2022年底,民銀國際總資產(chǎn)為309.65億港元、凈資產(chǎn)為41.49億港元,香港分行總資產(chǎn)為1939.95億港元、全年實現(xiàn)利潤為15.76億港元。
3、廣發(fā)銀行在海外擁有兩家分行(香港和澳門)。截至2022年底,廣發(fā)銀行香港分行總資產(chǎn)為325.48億港元,全年實現(xiàn)凈利潤為1193萬港元;截至2022年6月底,廣發(fā)銀行澳門分行總資產(chǎn)為507.08億澳門元、全年實現(xiàn)凈利潤為1.68億澳門元?梢钥闯,廣發(fā)銀行也是唯一1家澳門分行體量大于其香港分行的國內(nèi)銀行。
三、結(jié)語
(一)總的來看,國際化或全球化布局已經(jīng)成為全國性銀行的最大特色,除郵儲銀行和恒豐銀行外,16家全國性銀行均在海外進(jìn)行了布局,不過分化較為明顯。其中,國有大行中,中行與工行位列第一梯隊,建行、交行與農(nóng)行位列第二梯隊;股份行中,招行、中信銀行與光大銀行位列第一梯隊,浦發(fā)銀行、民生銀行與廣發(fā)銀行位列第二梯隊。
(二)全國性銀行在海外布局基本遵循“在國際金融中心設(shè)點”的原則,即網(wǎng)點布局主要集中在香港、新加坡、倫敦、紐約、盧森堡、迪拜等國際金融中心。
(三)香港與澳門是全國性銀行進(jìn)行海外布局的首選之地,也是其海外布局的根基,非港澳臺地區(qū)的機構(gòu)基本是在港澳機構(gòu)經(jīng)營比較成熟的基礎(chǔ)上延伸而來,足見港澳地區(qū)海外布局的地位之重要。所以我們看到,16家全國性銀行在香港機構(gòu)的總資產(chǎn)體量合計達(dá)到8.92萬億港元(2022年底)、機構(gòu)數(shù)量達(dá)到19家,在澳門機構(gòu)的總資產(chǎn)體量合計達(dá)到2.14萬億澳門元(2022年6月底)、機構(gòu)數(shù)量達(dá)到10家,基本支撐了港澳銀行業(yè)的發(fā)展。
(四)全國性銀行利用港澳平臺進(jìn)行海外布局的動力在于大力發(fā)展國際聯(lián)動業(yè)務(wù),在服務(wù)各類市場主體“走出去”與“引進(jìn)來”過程中抓住業(yè)務(wù)之機,提供一站式金融服務(wù),爭取政治與政策資源,助力人民幣國際化與國家雙循環(huán)戰(zhàn)略。