百年變局：戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
云阿云智庫(kù)•戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
編者按：百年大變局，一切都在圍繞備戰(zhàn)打勝仗，終結(jié)美國(guó)霸權(quán)秩序而布局！這是一個(gè)最少30年的大周期，期間會(huì)發(fā)生很多看不懂的事件和輿論，包括巴菲特持續(xù)做多日本的邏輯絕然不是因?yàn)槿毡景踩∏∠喾�，日本有亡�?guó)之憂，巴菲特的布局與貝萊德布局收購(gòu)烏克蘭是同一個(gè)道理。臺(tái)灣也一樣，美國(guó)霸權(quán)施壓，猶太資本家在收割。當(dāng)然，中國(guó)大陸也不是吃素的！最終吃虧的必然是美帝霸權(quán)及其走狗。
邏輯在悄悄發(fā)生變化
原創(chuàng) 毛小柒2023-05-25 云阿云智庫(kù)•百年變局
當(dāng)前適逢百年未有之大變局，國(guó)際環(huán)境風(fēng)高浪急、地緣博弈持續(xù)加劇，國(guó)內(nèi)改革任務(wù)艱巨繁重、高質(zhì)量發(fā)展困難重重。身處亂局之中，需要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)運(yùn)行的邏輯已經(jīng)突破傳統(tǒng)認(rèn)知，在悄悄發(fā)生著變化，并將深刻影響著不同市場(chǎng)主體的偏好與選擇。我們正在經(jīng)歷的現(xiàn)實(shí)是，一系列看似沒(méi)有關(guān)系、彼此獨(dú)立甚至相互矛盾的事件，其實(shí)都在指向人們共同且最樸素的傳統(tǒng)認(rèn)知，并預(yù)示著常識(shí)的理性回歸，即尋求安全性、強(qiáng)化確定性。
一、“大廠”紛紛斷臂求生：他們?cè)诳鄲朗裁矗?/span>
（一）無(wú)論是OPPO放棄自研芯片業(yè)務(wù)、匆忙解散3000人的ZEKU芯片團(tuán)隊(duì)，還是阿里達(dá)摩院解散自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)并入菜鳥(niǎo)集團(tuán)、裁員70%，這些“大廠”斷臂求生的背后實(shí)際上是在遵循一個(gè)最樸素的邏輯，即縮減不確定性的風(fēng)險(xiǎn)投資、及時(shí)止損以及回歸現(xiàn)金流本源。
（二）自研芯片，抑或是自動(dòng)駕駛，均屬于需要大量燒錢(qián)的領(lǐng)域，難以在短時(shí)期內(nèi)及時(shí)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，無(wú)法來(lái)可觀的預(yù)期現(xiàn)金流，且需要承擔(dān)高額的成本及較大的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前的環(huán)境下，市場(chǎng)的不確定性顯著上升，將資金過(guò)多集中于不確定性領(lǐng)域，無(wú)疑會(huì)增加應(yīng)對(duì)未來(lái)不確定性的難度，加大可預(yù)期的經(jīng)營(yíng)壓力，并放大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)角度來(lái)看，OPPO和阿里主動(dòng)放棄芯片自研和自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)，實(shí)際上是及時(shí)止損、收縮戰(zhàn)線的表現(xiàn)。
（三）及時(shí)止損意味著市場(chǎng)主體需要通過(guò)斷臂求生的方式換取未來(lái)活下去的空間，需要通過(guò)縮減當(dāng)下一些不必要、風(fēng)險(xiǎn)高、不確定性大的投資為未來(lái)積累“余糧”，這是當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)期每個(gè)市場(chǎng)主體均需要思考的問(wèn)題，即瘦身、健體、強(qiáng)筋。當(dāng)然，在不確定性的領(lǐng)域及時(shí)止損，也說(shuō)明，芯片、自動(dòng)駕駛等高科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)與國(guó)之間的事情，涉及大國(guó)之間的博弈，市場(chǎng)主體（即便是頭部）自身顯然無(wú)論承受不確定性所帶來(lái)的沖擊。
（四）回歸現(xiàn)金流本源是應(yīng)對(duì)不確定性的最優(yōu)路徑，“躺平”被市場(chǎng)主體認(rèn)為是最具性價(jià)比的選擇，這意味著凡是無(wú)助于積累“余糧”、無(wú)法創(chuàng)造的領(lǐng)域及其涉及到的市場(chǎng)主體、條線、人員均有可能且應(yīng)會(huì)成為被放棄的對(duì)象。也即，市場(chǎng)主體未來(lái)可能只愿意做自己力所能及且確定性高的領(lǐng)域，其它不確定性的領(lǐng)域大部分都需要退出，或交給國(guó)家來(lái)做。
二、巴菲特持續(xù)做多日本：遵循怎樣的邏輯？
（一）今年以來(lái)日經(jīng)225指數(shù)累計(jì)上揚(yáng)18%左右，并創(chuàng)下自1990年以來(lái)的33年新高，達(dá)到31353點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，日本股市近期的這一波上揚(yáng)始于2023年1月上旬，這一時(shí)期日經(jīng)225指數(shù)由26000點(diǎn)以下累計(jì)上揚(yáng)20%左右，成為股市表現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)體之一。
（二）日本股市近期表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)顯然受到了巴菲特加倉(cāng)信息的情緒推動(dòng)，今年4月11日巴菲特在訪問(wèn)日本時(shí)表示其將繼續(xù)增加對(duì)日本股票的投資，已將在日本五大商社的投資增至7.4%，且不排除持股比例會(huì)上升至9.9%，并稱這是伯克希爾-哈撒韋（Berkshire Hathaway）在美國(guó)以外的最大投資，且會(huì)繼續(xù)與它們合作，引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。
實(shí)際上，早在2020年，伯克希爾哈撒韋就宣布收購(gòu)日本伊藤忠、丸紅、三菱、三井物產(chǎn)和住友商事五大商社各超5%的股份（價(jià)值合計(jì)達(dá)62.50億美元）；2022年，伯克希爾-哈撒韋相繼將5家商社的持股比例分別提高至6%左右并不斷增持。其中，三菱、三井物產(chǎn)和住友商社的股份均為6.6%，伊藤忠的股份則為6.2%。
（三）與不斷增持日本商社股票相對(duì)應(yīng)，巴菲特還充分利用日本超低利率的寬松貨幣政策環(huán)境以及日元匯率貶值的優(yōu)勢(shì)，先后在日本發(fā)行4300億日元債券（2019年）、1955億日元債券（2020年）和1150億日元債券（2022年），累計(jì)發(fā)行規(guī)模達(dá)到7405億日元債券。
（四）有人會(huì)問(wèn)，巴菲特為什么不投資估值更低的中國(guó)呢？我想，除去極度寬松的貨幣政策環(huán)境所帶來(lái)的低成本資金因素外，基于地緣博弈背景下的安全性是巴菲特最重要的考慮因素。在中美博弈的大環(huán)境下，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)較為敏感，韓國(guó)被朝鮮制約而自顧不暇，而日本的確定性與安全性無(wú)疑更高，這在過(guò)去的朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中已經(jīng)得到充分體現(xiàn)。
因此，日本的“崛起”或“躺贏”實(shí)際上是中美博弈的必然結(jié)果，其背后的邏輯可能在于日本能夠給投資者帶來(lái)更高的確定性、更大的安全性。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，表面上的中美地緣博弈，也會(huì)使得中日兩大經(jīng)濟(jì)體在其給市場(chǎng)主體所帶來(lái)的確定性與安全性這兩個(gè)維度上，存在著激烈博弈。也即，博弈從來(lái)就不是單純的雙方之間的游戲，地緣博弈更是如此。
三、“中特估”概念突然崛起：底層邏輯與市場(chǎng)邏輯分別是什么？
（一）2022年11月以來(lái)“中特估”概念的崛起，其初始想法是賦予中國(guó)上市公司在非財(cái)務(wù)指標(biāo)方面以更合理的估值，但決策層的底層邏輯應(yīng)是大力發(fā)展“股權(quán)財(cái)政”，即通過(guò)估值水平的提升對(duì)沖土地財(cái)政萎縮的影響，為中國(guó)上市公司積累余糧，并通過(guò)中國(guó)上市公司支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展，即增強(qiáng)中國(guó)資本市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。
（二）決策層的底層邏輯是美好的，而市場(chǎng)邏輯卻是現(xiàn)實(shí)的。和所謂“股權(quán)財(cái)政”相比，“中特估”概念的市場(chǎng)邏輯在于對(duì)“類(lèi)現(xiàn)金資產(chǎn)”的追求，不過(guò)這種邏輯在板塊輪動(dòng)的A股市場(chǎng)上并不牢固，經(jīng)常受到?jīng)_擊。更為遺憾的是，具備“中特估”概念的股票雖然在A股市場(chǎng)上得到各種聲音和力量的加持，但其所具有的“類(lèi)現(xiàn)金資產(chǎn)”屬性在港股市場(chǎng)上并沒(méi)有得到充分認(rèn)可，定價(jià)依然偏低。這意味著，“中特估”由概念到共識(shí)仍是一段漫長(zhǎng)的過(guò)程。
（三）所以結(jié)論就變得很清晰，“中特估”概念崛起的底層邏輯與市場(chǎng)邏輯分別是決策層對(duì)“股權(quán)財(cái)政”的追求以及投資者對(duì)“類(lèi)現(xiàn)金資產(chǎn)”的追求�？紤]到，具有現(xiàn)金分紅率與股息率高等特征的“類(lèi)現(xiàn)金資產(chǎn)”與不確定性大、風(fēng)險(xiǎn)高的“成長(zhǎng)性資產(chǎn)”相比具有明顯差異，這意味著，“中特估”的市場(chǎng)邏輯本質(zhì)上可歸納為對(duì)確定性與安全性的追求。
（四）雖然底層邏輯與市場(chǎng)邏輯差異明顯，但終究殊途同歸。不過(guò)，目前政策層面對(duì)“中特估”的糾偏式喊話所帶來(lái)的意想不到的沖擊更值得關(guān)注。2023年5月21日與5月24日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》與《證券日?qǐng)?bào)》兩家官媒分別以《“中特估”不能簡(jiǎn)單理解為直接拔高國(guó)企估值》和《“中特估”的三個(gè)誤解》兩篇文章糾偏“中特估”概念和行情，引發(fā)市場(chǎng)沖擊。從內(nèi)容上看，這兩篇文章本身沒(méi)有大問(wèn)題，但作為官媒刊發(fā)這類(lèi)文章尤其需要慎重，其向市場(chǎng)傳遞的信號(hào)具有風(fēng)向標(biāo)意義，通常會(huì)被市場(chǎng)過(guò)度解讀，而這種情況在過(guò)去實(shí)際上已經(jīng)發(fā)生過(guò)。
例如，2021年1月25日，時(shí)任央行貨幣政策委員會(huì)委員馬駿在“中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析”專題研討會(huì)上指出“有些領(lǐng)域的泡沫已經(jīng)顯現(xiàn)。去年我國(guó)幾個(gè)主要的股市指數(shù)都大幅上升，接近30％，在經(jīng)濟(jì)增速大幅下降的情況下出現(xiàn)如此牛市，不可能與貨幣無(wú)關(guān)。另外，近期上海、深圳等地房?jī)r(jià)漲得不少，這些都與流動(dòng)性和杠桿率的變化有關(guān)”。這些話本來(lái)也沒(méi)什么問(wèn)題，但被當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)過(guò)度解讀，引發(fā)市場(chǎng)巨震，使得中國(guó)股市在接下來(lái)的三年左右時(shí)間里一直處于非常弱勢(shì)的階段中，直至目前為止。
四、中美周期的現(xiàn)實(shí)差異：資本流向不再遵循“利潤(rùn)最大化”的邏輯？
（一）利率代表著資本的邊際產(chǎn)出，資本過(guò)剩的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體利率水平通常更低（反則反之），所以逐利性使得資本總是從利率低的區(qū)域（以發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體為主）流向利率高的區(qū)域（以發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體為主），這個(gè)規(guī)律在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)期均是成立的。
但是經(jīng)歷2022年以來(lái)的多頻高幅加息后，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的利率水平已經(jīng)處于明顯高位（如美國(guó)），甚至高于發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體（如中國(guó)），從而使得資本流向的邏輯發(fā)生了根本性變化，似乎不再遵循“利潤(rùn)最大化的”邏輯？實(shí)際上并非如此。
（二）我們理解，資本當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)期可能不再簡(jiǎn)單遵循“短期利潤(rùn)最大化”，而是在考慮確定性與安全性等因素后，更為注重追求“中長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化”，更加注重存量博弈的性價(jià)比。在不確定性與不安全性的大環(huán)境中，一部分追求“短期利潤(rùn)最大化”的市場(chǎng)主體會(huì)頻繁承受難以預(yù)期的壓力，甚至最終可能成為犧牲品，從而成為追求“中長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化”市場(chǎng)主體的囊中之物，以此來(lái)彌補(bǔ)其對(duì)確定性與安全性的重視。
（三）我們看到，經(jīng)歷2022年以來(lái)的頻繁加息后，中美周期之間已經(jīng)存在著明顯差異，即中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于“低增長(zhǎng)、低通脹、低利率”的“不好不壞不上不下”通道中，而美國(guó)經(jīng)濟(jì)則處于“低增長(zhǎng)、高通脹、高利率”的“不壞不好不下不上”通道中。
這種差異所帶來(lái)的影響無(wú)疑會(huì)顛覆資本運(yùn)動(dòng)的傳統(tǒng)邏輯，因?yàn)橥恰暗驮鲩L(zhǎng)”的經(jīng)濟(jì)基本面環(huán)境反而在一定程度上強(qiáng)化了通脹與利率對(duì)資本運(yùn)動(dòng)邏輯的影響。就中國(guó)而言，“低增長(zhǎng)”與“低利率”無(wú)疑會(huì)降低其對(duì)外資的吸引力，而短端利率與長(zhǎng)端利率也會(huì)陷入“上不去”與“下不來(lái)”這一騎虎難下的困境中，造成收益率曲線平坦化甚至倒掛成為常態(tài)。
（四）現(xiàn)在市場(chǎng)需要思考的是，中國(guó)提供的“確定性”與“安全性”能否彌補(bǔ)自身“低利率”所帶來(lái)的不足？如果不能，則外資從中國(guó)轉(zhuǎn)移的概率便會(huì)顯著提升。除非在“確定性”與“安全性”兩大因素之外，中國(guó)龐大經(jīng)濟(jì)體量的“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”能夠發(fā)力，遺憾的是當(dāng)前的“低增長(zhǎng)”環(huán)境顯然限制了“增量規(guī)模優(yōu)勢(shì)”的發(fā)揮。所以解決中國(guó)問(wèn)題的關(guān)鍵在于，不僅需要提供足夠的“安全性”與“確定性”，還需要有效發(fā)揮“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”。
（五）另外一個(gè)比較明顯的變化是，無(wú)論是中國(guó)，還是美國(guó)，均呈現(xiàn)出“資源在向國(guó)家及國(guó)家控制的領(lǐng)域集中”的趨勢(shì)性特征，這是地緣博弈持續(xù)加劇的必然結(jié)果，即有限的財(cái)力和資源要逐步向“國(guó)家概念”的市場(chǎng)主體集中，為地緣博弈升級(jí)做準(zhǔn)備。例如，中國(guó)對(duì)自主性與安全性的訴求以及持續(xù)壓降存貸款利率的做法使得具有“國(guó)家概念”的市場(chǎng)主體優(yōu)勢(shì)愈加凸顯，而美國(guó)的高利率與低增長(zhǎng)環(huán)境也會(huì)放大中小市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)困境并使得行業(yè)集中度不斷上升（如美國(guó)中小銀行業(yè)可能正處于逐步被納入大型銀行體系的階段中）。
五、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的明顯分化：冰火兩重天？
（一）去年11月以來(lái)疫情政策放開(kāi)后，市場(chǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的判斷逐步從“強(qiáng)預(yù)期”過(guò)渡至“弱現(xiàn)實(shí)”，今年前四個(gè)月的經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)更清晰地表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于“冰火兩重天”的通道中，受政策鼓勵(lì)的領(lǐng)域呈現(xiàn)出相對(duì)還不錯(cuò)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而其它領(lǐng)域則顯得愈發(fā)冰冷，這是決策層推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整的必然結(jié)果，但當(dāng)前來(lái)看代價(jià)實(shí)在有點(diǎn)大。
（二）在地緣博弈持續(xù)加劇的大背景下，對(duì)安全性與自主性的更高追求，使得大部分領(lǐng)域的政治性、人民性定位均得到明顯提高，金融領(lǐng)域的從屬性會(huì)更加明顯。這意味著，沿著現(xiàn)有邏輯與思路，持續(xù)降低存款利率與存款準(zhǔn)備金率可能已經(jīng)成為比較明確的方向，這是當(dāng)前在不過(guò)度傷害金融體系情況下且能推動(dòng)資金流向資本市場(chǎng)、支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的最優(yōu)選擇。
六、結(jié)語(yǔ)：邏輯仍將繼續(xù)演繹
市場(chǎng)主體已經(jīng)習(xí)慣于活在過(guò)去，在不確定性與不安全性中尋找更高的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)，執(zhí)著于對(duì)成長(zhǎng)性的追求。但無(wú)論是否承認(rèn)，在當(dāng)前及未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，均需要認(rèn)識(shí)到邏輯已經(jīng)發(fā)生根本性變化，人們對(duì)確定性與安全性的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以前，收縮過(guò)長(zhǎng)的戰(zhàn)線、縮減不必要投資、回歸以前被人忽視的現(xiàn)金流常識(shí)、強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)性的追求并及時(shí)止損正成為大多數(shù)市場(chǎng)主體的共同選擇，活下去才能活得好，這可能是理解過(guò)去一段時(shí)期市場(chǎng)變化的最好解釋。
現(xiàn)在需要做好準(zhǔn)備并要深刻認(rèn)識(shí)到的是，邏輯仍將繼續(xù)演繹，市場(chǎng)的選擇將更趨理性、短期化、功利化與現(xiàn)實(shí)性，那些基于中長(zhǎng)期角度畫(huà)的大餅將越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)。
猶太資本終于顯露獠牙！
華爾街大鱷宣布接管烏克蘭所有資產(chǎn)
原創(chuàng) 曾揚(yáng)清評(píng)論2023-05-24 云阿云智庫(kù)•戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
我在俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)不久后寫(xiě)的一篇文章中就明確指出，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的一個(gè)重要目的，就是美國(guó)猶太資本的換種計(jì)劃。
把這片肥沃黑土地上的斯拉夫人都消耗光，然后猶太人逐步遷移過(guò)來(lái)，慢慢把烏克蘭變成一個(gè)猶太國(guó)家，到最后甚至連國(guó)號(hào)都改掉。
最近一則消息震驚了世界。為了“幫助”烏克蘭人民還款，美國(guó)華爾街資本，金融大鱷貝萊德公司將接管烏克蘭的所有能源、礦產(chǎn)、基建、農(nóng)業(yè)、工業(yè)資產(chǎn)以及烏克蘭的所有國(guó)企。
貝萊德宣布，他們的任務(wù)是“幫助”烏克蘭政府經(jīng)營(yíng)這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，從而使烏克蘭政府有能力償還欠美國(guó)人的軍火錢(qián)。
通俗點(diǎn)說(shuō)，澤連斯基把整個(gè)烏克蘭的資產(chǎn)都賣(mài)掉了，賣(mài)給了美國(guó)人。
但是細(xì)究貝萊德公司背后的背景，卻是令人不寒而栗。這雖然是一家美國(guó)公司，其實(shí)它背后的實(shí)際控制人是猶太人。確切 的說(shuō)，這一家純正到極點(diǎn)的猶太資本集團(tuán)。
猶太人對(duì)黑土地是情有獨(dú)鐘的。他們這么干是有歷史傳統(tǒng)的。
當(dāng)初中國(guó)人收留了被納粹屠殺的幸存猶太人，結(jié)果這些猶太人卻搞了個(gè)河豚計(jì)劃，想要把東北地區(qū)的漢人都滅絕掉，逐步替換成猶太人然后獨(dú)立建國(guó)。
猶太人明明有以色列這個(gè)國(guó)家，為什么還要圖謀烏克蘭？因?yàn)橹袞|地區(qū)的局勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越不適合以色列生存了。美國(guó)猶太人不得不未雨綢繆。
以色列位于中東地區(qū)，地緣政治條件實(shí)在是太差了，周?chē)蝗Χ际菍?duì)他們深懷敵意的阿拉伯國(guó)家，完全是四戰(zhàn)之地，無(wú)險(xiǎn)可守，是兵法上的死地。
表面上看以色列打贏了5次中東戰(zhàn)爭(zhēng)威風(fēng)凜凜不可一世�？蓪�(shí)際上，阿拉伯國(guó)家人口、資源實(shí)力雄厚，哪怕再輸上十次也不會(huì)傷筋動(dòng)骨，而以色列只要輸上一次，猶太人就要亡國(guó)滅種。
而以色列能夠打贏五次中東戰(zhàn)爭(zhēng)，最根本的原因在于美國(guó)，或者說(shuō)是美國(guó)猶太資本控制的美國(guó)不遺余力的拼命支持。
現(xiàn)在的國(guó)際趨勢(shì)卻變了，美國(guó)的實(shí)力越來(lái)越弱，已經(jīng)不能像以前那樣全方位去照顧以色列了。以色列的缺點(diǎn)馬上就凸顯出來(lái)了，面對(duì)那么多阿拉伯國(guó)家的群毆，也有些捉襟見(jiàn)肘了。
所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，他必須在美國(guó)徹底衰弱以前找到一塊新的，可以讓族人棲息的地盤(pán)。不然一旦美國(guó)崩盤(pán)，猶太人立馬跟著滅亡。
有人說(shuō)美國(guó)猶太人實(shí)力這么強(qiáng)大，為什么不在美國(guó)找塊地盤(pán)給猶太人生存呢？
雖然美國(guó)猶太人實(shí)力無(wú)比強(qiáng)大，控制著美國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈，但是美國(guó)還有其他白人勢(shì)力，猶太人并不能一手遮天，讓大量猶太人移民美國(guó)獨(dú)立建國(guó)困難太大，引起的反彈也會(huì)很大。
而且像美國(guó)這樣的大國(guó)，文化凝聚力和融合力也不可小視，猶太人移民過(guò)去只怕反而會(huì)被同化掉，失去自己的民族特色，這也是他們不可接受的。
實(shí)際上烏克蘭也不是最理想的地方，但是環(huán)顧地球，能夠滿足他們要求又能夠煽動(dòng)起戰(zhàn)爭(zhēng)的地方實(shí)在不多，只能將就了。
現(xiàn)在烏克蘭成年男性已經(jīng)在戰(zhàn)爭(zhēng)中消耗的差不多了，年輕女性也大部分逃到歐洲成為了難民。
貝萊德公司接手了烏克蘭的所有資產(chǎn)，既然要經(jīng)營(yíng)，那總要派遣管理層吧。這將是第一批抵達(dá)的猶太人，然后那么多礦山、工廠、企業(yè)，總需要打工人吧，烏克蘭人口不足，引進(jìn)一批猶太人進(jìn)入工礦企業(yè)也是正常吧。
慢慢的，不知不覺(jué)的，整個(gè)國(guó)家的猶太人就多了起來(lái)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，掌握了烏克蘭整個(gè)經(jīng)濟(jì)命脈的猶太財(cái)團(tuán)，推出幾個(gè)猶太高官作為代理人不過(guò)分吧，慢慢地，整個(gè)國(guó)家的管理層都成了猶太人，最后貝萊德公司成為了烏克蘭的實(shí)際控制者，整個(gè)國(guó)家也變成了猶太人國(guó)家，完美完成了換種計(jì)劃。
但是我前面也說(shuō)了，烏克蘭并不是理想的換種國(guó)家，因?yàn)樗倪吷鲜嵌砹_斯。他怎么可能容忍烏克蘭變成一個(gè)猶太人國(guó)家？怎么能容忍自己辛辛苦苦種下的桃樹(shù)，讓猶太人摘了套子？俄羅斯人是那么好惹的？只怕以后還有好戲看呢。
縱觀猶太人的歷史，一句話就可以概括：機(jī)關(guān)算盡太聰明，反誤了唧唧性命！
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