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公募基金老總進(jìn)入2.0時(shí)代
   日期 2015-5-3 

 

【豪門世族全球視野Ÿ公募基金專題導(dǎo)讀:范勇宏、高良玉、肖風(fēng)、葉俊英……中國公募基金界最初的一批創(chuàng)業(yè)者大多退出了舞臺(tái),如今,上海灘的頭牌基金公司——匯添富基金公司的總經(jīng)理林利軍,在掌舵匯添富11 年后,也正式離職創(chuàng)業(yè)了。屈指算來,公募基金總經(jīng)理中資歷最深的一批創(chuàng)業(yè)元老,如今似乎只有嘉實(shí)基金總經(jīng)理趙學(xué)軍、興業(yè)全球的總經(jīng)理?xiàng)顤|還在任上!

如果說,在過去十多年中伴隨經(jīng)濟(jì)高增長成長起來的這批公募基金元老是1.0老總,那么,面臨當(dāng)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮四起、各種創(chuàng)新資本工具頻頻涌現(xiàn)等新形勢(shì)的新一批公募基金元老,或可稱為 2.0老總。中國的資本市場(chǎng),也正迎來2.0時(shí)代,即主要由過去的周期性投資,轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資,時(shí)勢(shì)造英雄,新一批的公募基金中堅(jiān)力量正在形成。

華夏、嘉實(shí)、博時(shí)、南方、易方達(dá),這五家基金公司是過去十幾年中國公募基金最具有代表性的領(lǐng)軍基金公司,無論是投資人才的培養(yǎng)、體制機(jī)制的創(chuàng)新、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、新業(yè)務(wù)的開拓,這些基金公司最早的一批總經(jīng)理范勇宏、趙學(xué)軍、高良玉、肖風(fēng)、葉俊英等創(chuàng)業(yè)者可謂篳路藍(lán)縷,功勞甚大。在公募基金老總1.0時(shí)代,涌現(xiàn)出了王亞偉、江作良等一批聲名赫赫的投資人才,價(jià)值投資的理念逐步在A股市場(chǎng)生根發(fā)芽,尤其是2006年之前的“五朵金花”時(shí)代,公募基金價(jià)值投資、專業(yè)投資的優(yōu)勢(shì)得以彰顯,而王亞偉執(zhí)掌的華夏大盤精選,更以最高超過10倍的收益率,讓投資人看到了公募基金產(chǎn)品的賺錢效應(yīng)。2006年、2007年的大牛市中,公募基金走入尋常百姓家,廣為人知,廣受歡迎,分級(jí)基金、行業(yè)基金等一批創(chuàng)新型基金產(chǎn)品問世,給投資者提供了多元化的選擇。

作為一家在大牛市初期誕生的基金公司,匯添富基金公司在林利軍的帶領(lǐng)下,不僅規(guī)模創(chuàng)造了上海灘同行第一的奇跡,而且在基金電商、產(chǎn)品創(chuàng)新等多方面創(chuàng)新頻出,股權(quán)激勵(lì)、上市計(jì)劃等也在行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注,林利軍以其敢闖敢干、勤奮工作、執(zhí)著創(chuàng)新、低調(diào)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),將匯添富塑造成一家充滿活力、具有創(chuàng)新基因的基金公司,也為公募基金行業(yè)增添了正能量。

正是中國公募基金業(yè)老總1.0時(shí)代的這種創(chuàng)業(yè)精神,給公募基金輸入了砥礪前行、穿越牛熊的動(dòng)力與活力,不過,公募基金行業(yè)還有不少根深蒂固的體制機(jī)制性缺陷,比如股權(quán)激勵(lì)始終不能大面積推廣、人才流失嚴(yán)重等。

如今,中國公募基金行業(yè)迎來了大資產(chǎn)管理時(shí)代,牛市的鏗鏘步伐更是將公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模帶入了五萬億元時(shí)代,未來公募基金仍將是資產(chǎn)管理行業(yè)極其重要的一員,全行業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模一定會(huì)成倍放大。而隨著上一批元老逐步退出歷史舞臺(tái),公募基金正進(jìn)入老總2.0時(shí)代。2.0時(shí)代的公募基金老總們必須有新思路、新理念、新格局,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的公募基金行業(yè)將自己掌舵的公司帶向新的戰(zhàn)略高地,或者走綜合性的資產(chǎn)管理公司之路,或者在細(xì)分領(lǐng)域扎深扎透,或者融入互聯(lián)網(wǎng)血液實(shí)現(xiàn)彎道超車。

實(shí)際上,這樣的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn),比如郭樹強(qiáng)帶領(lǐng)的天弘基金實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)基金的跨越式發(fā)展,王學(xué)明帶領(lǐng)九泰基金在新三板這一新興領(lǐng)域勇立潮頭,劉未帶領(lǐng)財(cái)通基金在定向增發(fā)這一領(lǐng)域走出了特色之路,前海開源基金公司在蔡穎的帶領(lǐng)下探索公募基金體制改革。

在公募基金過去十多年的發(fā)展歷程中,中國經(jīng)濟(jì)是周期性行業(yè)唱主導(dǎo),公募基金老總1.0時(shí)代的投資也主要是以周期性品種為主。如今,中國經(jīng)濟(jì)正深度進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無論是投資理念、投資策略、產(chǎn)品創(chuàng)新,還是體制機(jī)制突破,資本市場(chǎng)都提出了全新的命題。積極適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公募基金管理模式和運(yùn)營模式,并且善于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的2.0時(shí)代老總們,將以新的理念和實(shí)力登上公募基金的舞臺(tái)中央,與中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)一道,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代寫就公募基金行業(yè)全新的歷史。  作者:付建利

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中國公募基金業(yè)十年高管都去哪兒了?
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