來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)
作者 李娜
沉悶的VR行業(yè)或許即將迎來(lái)破局,蘋(píng)果和華為兩大科技巨頭有了實(shí)質(zhì)的行動(dòng)。
近日有消息稱(chēng),蘋(píng)果將在2019年底開(kāi)始制造頭顯,并將在2020年向公眾推出。而華為的高層則在一場(chǎng)行業(yè)論壇上表示,將在今年下半年推出一款顛覆性VR終端。
“我們可以大膽地預(yù)測(cè),結(jié)合5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,VR和AR在今年一定會(huì)被引爆。”在GSMA舉辦的一場(chǎng)論壇上,華為副董事長(zhǎng)胡厚崑表示,VR和AR已經(jīng)被炒了很多年,但始終沒(méi)被引爆,主要存在三大障礙:首先大量的VR應(yīng)用都是在用本地的高性能計(jì)算機(jī)完成的,成本不是一般人能負(fù)擔(dān)得起的。其次頭顯非常貴,因?yàn)楹芏囝^顯都是一體機(jī),又貴又重,根本沒(méi)有辦法看完一部大片。再者,當(dāng)時(shí)延超過(guò)20毫秒,VR的眩暈已經(jīng)沒(méi)法忍受。
但從技術(shù)障礙來(lái)說(shuō),這些問(wèn)題將會(huì)隨著5G網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)得到解決!5G網(wǎng)絡(luò)全在線(xiàn)、低時(shí)延,意味著今后的計(jì)算可以在不同的地方處理,這樣對(duì)本地計(jì)算的要求在降低,成本就能降下來(lái),VR的頭顯就可以做得非常輕、非常薄!胡厚崑表示,新型終端必將成為5G應(yīng)用的推手,而大屏、多屏、折疊屏本身就是殺手級(jí)應(yīng)用。
華為在終端領(lǐng)域的任何動(dòng)作都頗受外界關(guān)注。此前,關(guān)于華為進(jìn)軍電視領(lǐng)域的話(huà)題引發(fā)了家電行業(yè)的熱議,但隨即遭到了華為消費(fèi)者BG負(fù)責(zé)人余承東的否認(rèn),他表示,華為不會(huì)觸碰傳統(tǒng)家電,要做也是以“新產(chǎn)品”的形式切入“大屏”市場(chǎng)。
5G催熟AR和VR
VR將是未來(lái)社交平臺(tái)的主要方式之一,但目前的網(wǎng)絡(luò)并不足以支撐起VR的良好體驗(yàn),尤其是無(wú)線(xiàn)VR。
胡厚崑則在上述論壇上強(qiáng)調(diào),5G將創(chuàng)造一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,催生VR和AR的應(yīng)用。而VR和AR的應(yīng)用會(huì)不會(huì)給我們帶來(lái)除了電腦和手機(jī)之外一個(gè)新的計(jì)算平臺(tái)?這個(gè)問(wèn)題值得整個(gè)行業(yè)認(rèn)真思考。
“首先AR/VR是下一代移動(dòng)計(jì)算平臺(tái),這個(gè)產(chǎn)業(yè)是沒(méi)有問(wèn)題的,所有大公司都把它定位在移動(dòng)計(jì)算平臺(tái),是下一個(gè)入口,這個(gè)方向也沒(méi)有問(wèn)題!華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)ARVR產(chǎn)品線(xiàn)總裁李騰躍在此前舉行的一場(chǎng)華為開(kāi)發(fā)者日上對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一定的時(shí)間,目前AR所處的狀態(tài)類(lèi)似于智能手機(jī)在2004和2005年的水平,還沒(méi)有到2006年的水平。
在他看來(lái),AR/VR既是一種技術(shù),又是一種設(shè)備和應(yīng)用體驗(yàn),這一產(chǎn)業(yè)會(huì)和計(jì)算機(jī)一樣至少有40、50年的發(fā)展期,目前大家都是早期的開(kāi)拓者。
“我們現(xiàn)在選取了一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的方式,通過(guò)連接手機(jī)的方法先把手機(jī)生態(tài)孵化起來(lái),讓手機(jī)生態(tài)往VR生態(tài)發(fā)展,通過(guò)手機(jī)教育用戶(hù)什么叫AR/VR!李騰躍對(duì)記者表示,華為內(nèi)部將VR區(qū)分為基礎(chǔ)VR體驗(yàn)、增強(qiáng)VR體驗(yàn)、極致VR體驗(yàn),今年才達(dá)到了基礎(chǔ)VR體驗(yàn)。從基礎(chǔ)AR/VR體驗(yàn)邁向下一個(gè)階段,需要算法、顯示技術(shù)的突破、處理能力的突破、電池的突破。
“比如屏幕的顯示技術(shù)要經(jīng)過(guò)多少年?我估計(jì)要5到8年,明年最多是2.5K,或者是3K×3K,未來(lái)肯定是慢慢地演進(jìn),它取決于材料技術(shù)、工藝技術(shù)的進(jìn)步。集成電路如何把功率做低,如果做很大的功率,手機(jī)上的VR也沒(méi)法用!李騰躍說(shuō)。
終端業(yè)務(wù)的邊界
不管主動(dòng)或被動(dòng),華為的每次行業(yè)動(dòng)作總能制造出各類(lèi)話(huà)題。除了汽車(chē),華為此前進(jìn)入PC、云行業(yè)以及布局智能家居等領(lǐng)域的動(dòng)作不可避免地引發(fā)了行業(yè)的緊張情緒。盡管華為方面一再解釋很多業(yè)務(wù)只是和行業(yè)廠(chǎng)商的一次普通合作,但基于“狼性”華為的橫向擴(kuò)張能力和整合速度,每一次合作還是被業(yè)內(nèi)解讀為對(duì)行業(yè)的各種“顛覆”和“攪局”。
而對(duì)于VR、大屏領(lǐng)域的接連出擊,對(duì)于華為來(lái)說(shuō)到底意味著什么?華為是否擁有足夠的資源來(lái)“跨界”?這些問(wèn)題都讓外界感到疑惑。
“華為一直還是控制自己介入其他領(lǐng)域的欲望,公司一貫的戰(zhàn)略和理念是你只有在一個(gè)領(lǐng)域深入穿插進(jìn)去,才能進(jìn)入無(wú)人區(qū)。無(wú)人區(qū)的意思是超越現(xiàn)在存在的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)!榮耀總裁趙明此前對(duì)記者表示,“我們現(xiàn)在會(huì)做輔助類(lèi)產(chǎn)品,把我們的產(chǎn)品系列、配套更完善一點(diǎn),但是我們真的不會(huì)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、空氣凈化器行業(yè),這些都有專(zhuān)業(yè)的廠(chǎng)家,它們做得很好,我們進(jìn)入以后對(duì)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有太多的貢獻(xiàn)!
為了打消合作伙伴顧慮,華為更是做出承諾,表示不碰觸傳統(tǒng)家電利益。
“像空調(diào)、洗衣機(jī),每個(gè)都是術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,華為永遠(yuǎn)不會(huì)碰這些東西。一個(gè)什么都做的公司,什么也做不好。”余承東表示,華為的HiLink是提供連接覆蓋,其他產(chǎn)業(yè)華為不做,也絕不盲目擴(kuò)張。
HiLink是華為2015年開(kāi)始對(duì)外推出的互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn),覆蓋各類(lèi)智能硬件,包括AI音箱、5G路由、藍(lán)牙模組等華為生態(tài)產(chǎn)品以及和其他廠(chǎng)商合作推出的產(chǎn)品。余承東表示,Hi-Link互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)是從今年開(kāi)始,3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)三分之一的IoT設(shè)備支持。而這些配備都有可能搭載在“華為大屏產(chǎn)品”上。換言之,華為希望提供操作系統(tǒng)和底層協(xié)議,從而打破家電之間“不對(duì)話(huà)”的局面。
余承東甚至將終端業(yè)務(wù)上邊界劃分成“1+8+N”的三層結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品路線(xiàn),明確“有所為,有所不為”!1”代表手機(jī),“8”代表手表、耳機(jī)、PC、平板、HD、音箱、眼鏡和車(chē)機(jī)八類(lèi)產(chǎn)品,“N”代表智能家居、智能辦公、運(yùn)動(dòng)健康等智能產(chǎn)品。其中,“1”和“8”是華為的“有所為”,“N”是華為的“有所不為”。
但也有手機(jī)廠(chǎng)商負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,全場(chǎng)景智慧化戰(zhàn)略是華為終端業(yè)務(wù)未來(lái)戰(zhàn)略布局的重要一環(huán),從家庭的交互中心的角度來(lái)說(shuō),在手機(jī)和Pad的平臺(tái)之后,下一個(gè)平臺(tái)就是電視。所以在“大屏”產(chǎn)品上,華為將會(huì)有更多的動(dòng)作。但目的不是做傳統(tǒng)電視,而是借助大屏產(chǎn)品打通華為自身的“芯端云”通道。
胡厚崑在上述論壇上表達(dá)了他對(duì)電視產(chǎn)業(yè)的看法,或許能更清晰地看到華為的下一步動(dòng)作。他說(shuō),5G時(shí)代的電視天生就應(yīng)該是默認(rèn)聯(lián)網(wǎng)的,未來(lái)的電視天生應(yīng)該是和云端、邊緣的智能結(jié)合,和人產(chǎn)生互動(dòng)的。“但新的用戶(hù)體驗(yàn),如果提前預(yù)見(jiàn)到了,我們就應(yīng)該思考:我們到底應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品?到底應(yīng)該怎樣調(diào)整我們現(xiàn)有的商業(yè)模式?這一點(diǎn)做好了可能意味著無(wú)窮的商機(jī)。如果做不好,現(xiàn)有好多產(chǎn)業(yè)的玩家最終將被顛覆,甚至消失。”
也就是說(shuō),比起直接做電視,做VR眼鏡,對(duì)于華為來(lái)說(shuō),更大的價(jià)值也許是在5G新商業(yè)產(chǎn)生時(shí)華為的能力能夠發(fā)揮多少,能夠分得的蛋糕又有多大。“發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì),讓華為的軟硬件產(chǎn)無(wú)限潛力。