“我為什么不想當(dāng)民生銀行董事長?我就覺得太累了,你看給大家貸這么多款,大家都覺得融資難、融資高。因?yàn)橹袊有一點(diǎn),中國所有的企業(yè)都想瘋狂放大自己的杠桿,拼的放大自己的杠桿,就把貸款當(dāng)成利潤,只要貸款拿過來就是利潤,這樣把銀行都搞的折磨死了。所以我決定放棄,不再當(dāng)銀行行長、董事長,因?yàn)榻o大家做了很多事,然后大家最后仇銀行,我們感覺很慚愧,所以最后就不做這個(gè)事了!
11月29日,在“2014搜狐財(cái)經(jīng)變革力峰會(huì):尋路中國”上,從民生銀行董事長變身中國民生投資股份有限公司董事局主席董文標(biāo)如此描述其角色的初衷。
在董文標(biāo)看來,中國很大一個(gè)問題就是,這幾年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化程度不夠,金融多元化這些東西做的還是有很大問題,所以銀行已經(jīng)背著一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。
董文標(biāo)并不同意“銀行不支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的說法,在他看,來中國的銀行業(yè)貸款有80多萬億元,不是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持誰了?房地產(chǎn)也是實(shí)體經(jīng)濟(jì),大部分都貸給企業(yè)了。經(jīng)濟(jì)周期對(duì)經(jīng)濟(jì)影響非常大的,所以說現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)把銀行給綁架了、把經(jīng)濟(jì)已經(jīng)綁架了。
雖說告別民生銀行已有數(shù)月,但董文標(biāo)仍希望通過打造中民投為中國的過剩產(chǎn)業(yè)做一些事情,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
董文標(biāo)表示,光伏行業(yè)是中國三大過剩產(chǎn)業(yè)之一,中民投目前做地面站和分布式發(fā)電站,未來會(huì)逐步進(jìn)入微智能電網(wǎng)和高效電池,通過這種方式逐步往上游走,整合上游。
“光伏電站是一個(gè)資本高度密集、技術(shù)高度密集的行業(yè),一般的小的民營公司做不了,只有靠我這個(gè)平臺(tái),通過我這個(gè)平臺(tái)來通過規(guī)模化投入、批量化的處理、專業(yè)化的管理來進(jìn)行全面整合,”董文標(biāo)指出,中民投成立以后起碼在規(guī);度、批量化的處理、專業(yè)化的管理,在這方面會(huì)有重大突破。
董文標(biāo)同時(shí)認(rèn)為,中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)到了這樣的時(shí)機(jī),改革開放30年,他們這一代創(chuàng)業(yè)者,由于年齡和原來制度,年齡快接近60歲,心有余而力不足,制度以前是生一個(gè)孩子獨(dú)生子女,他們生活方式、思維方式和對(duì)工作的方式跟他們是不一樣的。
基于這種情況,董文標(biāo)建議這些想要轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)家可以把資本交給他,放到中民投的這個(gè)平臺(tái)上,由董文標(biāo)把這些資本集中起來進(jìn)行規(guī);耐度,批量化的管理和專業(yè)化的管理。中民投本身就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最主要的體現(xiàn)形式,這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)比粗鋼搞成細(xì)鋼,勞動(dòng)密集型搞成技術(shù)密集型,更有實(shí)際意義。
除了光伏行業(yè),董文標(biāo)表示,中民投也在做鋼鐵行業(yè)方面的投資論證,目前突破口選在礦山資源、物流,正在跟國外一家較大的物流集團(tuán)做前期的準(zhǔn)備,“在三大過剩產(chǎn)業(yè)中間做一些事情,這些行業(yè)在低谷中越有價(jià)值,你有比較好的解決方案,你就能找到真金白銀,這是沒問題的”。
其實(shí),中民投從8月21日正式掛牌,到目前不足4個(gè)月時(shí)間內(nèi)。董文標(biāo)稱,在此期間中民投主要在內(nèi)部的戰(zhàn)略上做一些反復(fù)的討論和論證,同時(shí)找更多咨詢專家,找很多這方面的有關(guān)機(jī)構(gòu)投資人進(jìn)行充分溝通。
11月24日,中民投宣布成功并購民生國際通用航空有限公司、亞聯(lián)公務(wù)機(jī)有限公司。通過增資擴(kuò)股的方式,中民投完成收購民生國際通航61.25%股份,全資收購亞聯(lián)公務(wù)機(jī)公司。
董文標(biāo)表示,民生國際通航已成為亞洲最大、世界第二大通用航空公司,到2014年底民生國際通航將有100多架飛機(jī),而三年以后是400架左右的規(guī)模。目前全球第一大公務(wù)機(jī)航空公司為巴菲特的公司,該公司約有500架公務(wù)機(jī)。
雖說在中民投九大業(yè)務(wù)板塊中,將會(huì)有中民嘉業(yè)這一旗艦企業(yè)的一片天,該公司未來的發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)是,在一線城市核心地段開發(fā)持有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,形成中民投核心資產(chǎn),在二線城市規(guī)劃新區(qū)開展城鎮(zhèn)一級(jí)土地開發(fā)。但在董文標(biāo)口中,“中民投以后不會(huì)做房地產(chǎn),并且永遠(yuǎn)不會(huì)去蓋房子和賣房子”。