作者：前HR隨筆
來(lái)源：前HR隨筆、藍(lán)血研究（lanxueyanjiu)
本文以HR專業(yè)人士的視角，試圖還原一下李洪元事件的來(lái)龍去脈。
首先介紹一下華為內(nèi)部員工離職管理：
1、華為員工離職，華為從來(lái)不阻攔員工離職，來(lái)去自由；不管你是主動(dòng)離職還是到期不續(xù)約，華為都會(huì)給N+1個(gè)月工資補(bǔ)助，這在國(guó)內(nèi)企業(yè)是絕無(wú)僅有的！極為厚道，沒(méi)有之一。
2、華為大約每8年會(huì)買斷一次工齡，再入職，給補(bǔ)貼是8+1，員工極為歡迎。曾經(jīng)有省工會(huì)調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工極為滿意。當(dāng)年輿論說(shuō)這事情，員工都罵媒體屁事多、怕被攪黃影響領(lǐng)錢。因?yàn)樵谥袊?guó)信息行業(yè)，員工平均流動(dòng)率高達(dá)40%，工齡不值錢，員工自己經(jīng)常就跑了。雖然華為自己流動(dòng)率低，但是老板愿意拿錢買工齡，員工當(dāng)然開(kāi)心。
那么，順便說(shuō)一下，李某他是12年合同到期不續(xù)約，他也說(shuō)HR提前知會(huì)他到期不續(xù)約。按勞動(dòng)法他可以得到N個(gè)月工資補(bǔ)償，這個(gè)N是4，因?yàn)樗?年時(shí)候已經(jīng)拿過(guò)一次了，華為給N+1完全合法。可是，李某卻拿了2N，為什么別人要多給他？是他長(zhǎng)得帥還是他爹是國(guó)王嗎，當(dāng)然都不是。
所以在在采訪他也透露，第一個(gè)律師認(rèn)為他有罪，后來(lái)?yè)Q律師。那么李某究竟對(duì)主管干了啥，導(dǎo)致對(duì)方冒著被華為嚴(yán)懲的風(fēng)險(xiǎn)也用私人賬號(hào)給李某打足2N？這里他根本不敢談。
現(xiàn)在一線城市公檢法做事是很規(guī)范的，立案刑拘是有硬標(biāo)準(zhǔn)的。而疑罪從無(wú)、辦成鐵案也是嚴(yán)格執(zhí)行。都是同一個(gè)案件，立案和不起訴都是一個(gè)組，這說(shuō)明他們做事很規(guī)范。
檢察院能立案、包括有律師認(rèn)為他有罪，主管莫名其妙就給在華為不可能的2N，那么說(shuō)明他干了什么搞擦邊球事情，剛好沒(méi)鐵證如山放了罷了。說(shuō)得好像無(wú)辜路人一樣被車撞的白蓮花、維權(quán)斗士，這完全不符合常識(shí)，收智商稅了。
以下是網(wǎng)絡(luò)上存在的各種困惑，及相關(guān)答案：
1、李為什么被解雇？
他不是合同未到期被解雇，他是合同到期不續(xù)約；原因是績(jī)效差。在華為干12年還15級(jí)說(shuō)明一切，因?yàn)槿A為本科應(yīng)屆生通常為13級(jí)，一般3-5年可以升到15級(jí)、績(jī)效越好升得越快，他干12年才15級(jí)類似讀了12年小學(xué)還沒(méi)有畢業(yè)，日常績(jī)效可想而知。
2、公司為什么不通過(guò)對(duì)公賬戶直接給他2N補(bǔ)助？或者給N+1（N為連續(xù)合同服務(wù)年數(shù)）？
他原來(lái)隱藏了真相了，公司已經(jīng)在對(duì)公賬戶直接按標(biāo)準(zhǔn)給了N+1；根據(jù)勞動(dòng)法，不續(xù)約給N+1，不能給2N。他之前只告訴公眾通過(guò)私人賬號(hào)給錢，有意不告訴公司已經(jīng)給N+1，讓大家以為是公司設(shè)局搞他。
3、為什么通過(guò)秘書賬號(hào)私人轉(zhuǎn)30萬(wàn)？
因?yàn)檫@是李通過(guò)辦法迫使其主管給他補(bǔ)償?shù)?N，相當(dāng)于N-1的工資，不是公司給的。
所以如果李認(rèn)為公司該給他2N，他完全可以去申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，可他不，他迫使部門主管給，這就奇怪了。
4、他為什么能迫使主管？
因?yàn)橹鞴軜I(yè)務(wù)造假。在公司產(chǎn)品線，按照IPD理念，產(chǎn)品線不僅僅要管研發(fā)，還要管生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和服務(wù)，其中研發(fā)是強(qiáng)管理，其他是相對(duì)弱管理。所以李作為銷售管理，其實(shí)是一個(gè)機(jī)要而不重要的崗位，可以接觸很多合同信息，但產(chǎn)品線里面重要的是研發(fā)。
產(chǎn)品線業(yè)務(wù)部門因?yàn)闃I(yè)務(wù)造假（虛報(bào)合同訂貨額），主管被嚴(yán)懲。這個(gè)純粹是公司內(nèi)部管理，因?yàn)橛袀�(gè)訂貨KPI，完成好，獎(jiǎng)金很多；個(gè)別銷售主管就虛報(bào)合同，產(chǎn)品線知道不說(shuō)，負(fù)連帶責(zé)任、直接責(zé)任是一線搞假合同的。
這個(gè)和營(yíng)收沒(méi)有關(guān)系，增加營(yíng)收要發(fā)貨和回款，很難造假；更和網(wǎng)上造謠的所謂騙國(guó)家補(bǔ)貼的惡意抹黑沒(méi)關(guān)系，因?yàn)楣夥l(fā)電國(guó)家并不補(bǔ)貼設(shè)備廠家，是補(bǔ)貼發(fā)電站。也就是說(shuō)營(yíng)收很難造假多營(yíng)收，造假不僅沒(méi)有補(bǔ)貼，多交稅倒是會(huì)。所以這個(gè)是內(nèi)部管理問(wèn)題，不涉及外部，實(shí)際上不怕曝光，公司也敢報(bào)警。
因主管怕被舉報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，所以就選擇息事寧人給錢，這個(gè)N-1相當(dāng)于是主管被迫的封口費(fèi)。
5、主管錢哪里來(lái)？
每年每個(gè)部門都有一部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，部門可以通過(guò)申請(qǐng)發(fā)團(tuán)隊(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、旅游聚餐團(tuán)建等申請(qǐng)。如果給個(gè)人的，那么就扣稅發(fā)到個(gè)人工資賬戶；如果團(tuán)隊(duì)建設(shè)的，就發(fā)票報(bào)銷，先墊付再領(lǐng)錢，統(tǒng)一放在部門秘書。當(dāng)然部分主管也會(huì)違規(guī)多給員工項(xiàng)目獎(jiǎng)金，然后再部分回收到部門做團(tuán)建經(jīng)費(fèi)、也是統(tǒng)一放在部門秘書，但被發(fā)現(xiàn)會(huì)被處罰的。這個(gè)主管他就是違規(guī)把部分錢發(fā)給員工再部分收回到秘書做團(tuán)建經(jīng)費(fèi)，繞過(guò)公司管理。實(shí)際上秘書管錢，主管分配，財(cái)、權(quán)分開(kāi)也是一種制衡，要公示的。
所以主管相當(dāng)于把團(tuán)建經(jīng)費(fèi)支付給李了，本質(zhì)上是李侵害了他部門的前同事們的權(quán)益，類似眾籌送他錢了。
6、主管想陷害李嗎？
不是的，主管是真心和解，雖然被迫，但是花部門的錢買自己的位置（被舉報(bào)會(huì)被降職乃至開(kāi)除），所以就違規(guī)妥協(xié)，和HR一起友好的談判好給錢，讓秘書打錢。當(dāng)然部門HR也會(huì)被處罰，因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行公司政策，而變成主管的辦事員了，就像趙剛不僅僅要配合李云龍，在李云龍瞎干時(shí)候也要報(bào)告旅長(zhǎng)才對(duì)。
主管這么做，違規(guī)不違法，不算貪污公款、因?yàn)椴皇沁M(jìn)入自己口袋，屬于鉆公司管理空子。這件事最不愿意曝光就是主管，根本就不是陰謀論者說(shuō)的故意搞個(gè)大金額讓人坐牢很久，因?yàn)榻痤~數(shù)量就是李自己要的。
7、怎么曝光的？
因?yàn)閳F(tuán)建經(jīng)費(fèi)大規(guī)模支出，員工卻沒(méi)有看到錢影子，有人就投訴到公司；結(jié)果公司審計(jì)部門一審計(jì)發(fā)現(xiàn)，主管違規(guī)給李這個(gè)外人錢，而不是花在員工團(tuán)隊(duì)激勵(lì)上。
主管于是坦白事件來(lái)龍去脈，公司認(rèn)為李把一個(gè)公司內(nèi)部管理問(wèn)題，拿來(lái)打主管，導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn)元，當(dāng)然要報(bào)警。因?yàn)槔羁垂芾韱?wèn)題可以舉報(bào)給公司審計(jì)部門等，拿來(lái)壓迫主管拿錢就違法了。
8、為什么拿錢幾個(gè)月后才報(bào)警抓人，是不是故意的？
因?yàn)楣景l(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)間就是李和主管交易后幾個(gè)月后呀，難道會(huì)未卜先知嗎？所以當(dāng)然就是發(fā)現(xiàn)后內(nèi)部調(diào)查清楚就報(bào)警，所以幾個(gè)月后才報(bào)警。
9、為什么251？
司法機(jī)關(guān)都是經(jīng)驗(yàn)豐富，這種事情一聽(tīng)就知道七七八八，人證（多人口供）物證和犯罪邏輯等等清楚，當(dāng)然就會(huì)批捕。
本著不放過(guò)一個(gè)壞人、不冤枉一個(gè)好人的原則，起訴是更加嚴(yán)格要求鐵證如山的、是疑罪從無(wú)的不冤枉一個(gè)好人為主導(dǎo)的。
所以就會(huì)被反復(fù)要求補(bǔ)充證據(jù)了。至于保釋制度，不在這里討論，平衡得好皆大歡喜，平衡不好，老百姓會(huì)感覺(jué)壞人怎么才進(jìn)去又出來(lái)。像香港廢青，警察早上送進(jìn)入，法官明天放出，其實(shí)也難。
李聰明就聰明在，如何迫使主管同意和他談判2N的，他不錄音。錄音部分就是和主管HR愉快談判2N支付等辦法，所以證據(jù)當(dāng)然有利了。至于主管和HR，本來(lái)就沒(méi)想去搞人，想息事寧人，當(dāng)然沒(méi)有錄音了，也就無(wú)法鐵證如山。
懂行朋友知道怎么回事，但是有時(shí)候就是無(wú)能為力的，該賠得賠；但是哪天要真是發(fā)現(xiàn)有鐵證了，照樣會(huì)進(jìn)去的。
10、華為為什么不說(shuō)明？
因?yàn)樗痉C(jī)關(guān)都裁決了，沒(méi)辦法說(shuō)呀，說(shuō)什么呢？說(shuō)別人勒索，那涉及誹謗了，因?yàn)樗痉ㄒ呀?jīng)說(shuō)明沒(méi)有充足證據(jù)；說(shuō)道歉，我錯(cuò)了，那更荒謬，明明就是公司被人搞走幾十萬(wàn)，依法報(bào)案呀，這事情就是打碎牙齒和血吞。唯一能做的，就是把團(tuán)建經(jīng)費(fèi)管好，把HR體系培訓(xùn)好，把主管管理能力提升。
總結(jié)：李績(jī)效差不續(xù)約，公司給N+1。李知道仲裁不會(huì)贏2N，通過(guò)掌握把柄迫使主管給，談判時(shí)候選擇有利時(shí)間錄音。主管違規(guī)把部門團(tuán)建經(jīng)費(fèi)給李，被員工投訴后，審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，東窗事發(fā)；主管坦白，公司報(bào)警。批準(zhǔn)刑拘，但是因?yàn)橹鞴軟](méi)有留鐵證，多次補(bǔ)充后無(wú)法起訴，在法規(guī)時(shí)間到后司法機(jī)關(guān)放人并賠償。
這個(gè)事情無(wú)論主管和公司都一開(kāi)始都沒(méi)有要難為員工；公司是按N+1給了，主管是私下給了，息事寧人，公司審計(jì)發(fā)現(xiàn)損失后報(bào)警。沒(méi)有任何計(jì)謀或者做局，也沒(méi)有什么不光彩不能告訴人的地方。
當(dāng)然，最好的方法就是讓當(dāng)初的當(dāng)事人公開(kāi)對(duì)質(zhì)，希望大家都有這個(gè)勇氣來(lái)面對(duì)，信息對(duì)稱，以告天下。
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華為再發(fā)任正非“2012實(shí)驗(yàn)室座談會(huì)紀(jì)要” 有 