來(lái)源:市界 文 ✎ 雷彥鵬 編輯 ✎ 成靜衛(wèi)
中國(guó)的近視人口日益龐大。2012年的時(shí)候,每三個(gè)人中就有一個(gè)是近視,而到2020年,近視人數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到7億,是總?cè)丝诘囊话搿?/span>
在這個(gè)趨勢(shì)下,“半醫(yī)半商”的眼鏡行業(yè)時(shí)常帶著“暴利”的標(biāo)簽出現(xiàn)在人們的視野中,甚至還流傳著一句順口溜:“20元的眼鏡,200元賣給你是人情,300元賣給你是交情,400元賣給你是行情!
不過(guò),眼鏡行業(yè)唯一一家A股上市公司博士眼鏡卻展現(xiàn)出行業(yè)的另一面:銷售毛利率高高在上,凈利率相比卻低得出奇。
那么,眼鏡行業(yè)的“暴利”到底去哪了?
01
毛利率超五糧液
寶島眼鏡、博士眼鏡、大明眼鏡、東方眼鏡,這些規(guī)模較大的眼鏡銷售連鎖企業(yè),以及那些數(shù)不清的不知名眼鏡店,在小區(qū)、學(xué)校附近或者街道熱鬧處,開了,關(guān)了,似乎都不怎么引人注目。
看似平淡的眼鏡行業(yè),市場(chǎng)規(guī)模卻在不斷擴(kuò)大。
中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2017年,中國(guó)眼鏡零售市場(chǎng)的規(guī)模為730億元,預(yù)計(jì)2020年中國(guó)眼鏡行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)850億元。有業(yè)內(nèi)人士稱,實(shí)際市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)千億。
這個(gè)行業(yè)也有很多神秘之處。2017年3月,博士眼鏡以“眼鏡第一股”的身份在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,才讓人們看到了這個(gè)行業(yè)背后的一些“秘密”。
其中,最神秘的或許就是,一副眼鏡的成本到底有多少?
博士眼鏡作為一家從事眼鏡零售的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè),銷售鏡架、鏡片、太陽(yáng)鏡、老花鏡、隱形眼鏡和護(hù)理液等產(chǎn)品,同時(shí)也提供驗(yàn)光配鏡相關(guān)服務(wù)。
根據(jù)博士眼鏡公布的數(shù)據(jù),在2016年,博士眼鏡采購(gòu)的鏡架平均單價(jià)為89.06元,鏡片平均單價(jià)為28.82元,隱形眼鏡平均單價(jià)為48.82元,隱形護(hù)理液平均單價(jià)為28.20元,老花鏡平均單價(jià)為28.81元,均在百元以內(nèi)。
不過(guò),在對(duì)外銷售時(shí),博士眼鏡的價(jià)格卻高高在上。
以鏡架為例,售價(jià)有500多元的,也有2000元以上的,價(jià)格跨度很大。如果單從采購(gòu)價(jià)和銷售價(jià)來(lái)看,“暴利”似乎也就坐實(shí)了。
從2014年到2018年,博士眼鏡的銷售毛利率分別為73.02%、75.78%、75.74%、76.47%、74.12%,平均超過(guò)了75%。
著名財(cái)稅專家馬靖昊曾說(shuō),毛利率在75%以上,就可以稱之為奢侈品。若按照此理論,博士眼鏡也可以歸在奢侈品之列。
白酒行業(yè)以高毛利率著稱,在高端白酒市場(chǎng)占有一席之地的“中國(guó)酒業(yè)大王”五糧液在這五年的毛利率分別為72.53%、69.20%、70.20%、72.01%、73.80%,平均不到72%,遜于博士眼鏡。
博士眼鏡的毛利潤(rùn)來(lái)源主要有三部分:購(gòu)銷差價(jià)、供應(yīng)商返利和其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)。其中,購(gòu)銷差價(jià)是博士眼鏡毛利潤(rùn)最主要的來(lái)源。從2014年到2016年,購(gòu)銷差價(jià)占毛利潤(rùn)的比例都在90%以上。
站在不同的角度,關(guān)注的點(diǎn)也就不同。常有人說(shuō)眼鏡行業(yè)暴利,依據(jù)大多是毛利率太高。然而,博士眼鏡自身,卻只是富在外表。
02
利潤(rùn)去哪兒了?
從2014年到2018年,博士眼鏡的銷售凈利率一直徘徊在10%上下,最高時(shí)也只有11.07%。
同樣高毛利的五糧液的銷售凈利率卻常年維持在30%左右,涪陵榨菜2018年的銷售凈利率也高達(dá)35%。
那么,博士眼鏡的利潤(rùn)都去哪兒了?
這自然離不開銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。2019年上半年,博士眼鏡的銷售費(fèi)用為1.55億元,銷售費(fèi)用率為50.32%;管理費(fèi)用為3059.64萬(wàn)元,管理費(fèi)用率為10.06%;財(cái)務(wù)費(fèi)用為41.06萬(wàn)元,可以忽略不計(jì)。
可以看出,凈利率低的主要原因在于銷售費(fèi)用率高居不下。
博士眼鏡的銷售費(fèi)用中,包含了租金、物業(yè)、水電費(fèi)、工資、社保、裝修費(fèi)攤銷、折舊費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、廣告業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、電商平臺(tái)及代運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、郵電通訊費(fèi)等。
其中,租金、物業(yè)、水電費(fèi)為7623.35萬(wàn)元,工資、社保為5937.53萬(wàn)元。此兩項(xiàng)支出最大,合計(jì)達(dá)1.36億,占了銷售費(fèi)用的87.74%。
租金和人工的費(fèi)用,是博士眼鏡最大的成本支出,同樣,這也是傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)的通病。
在北京市朝陽(yáng)區(qū)的中日友好醫(yī)院附近,李亮經(jīng)營(yíng)著一家從父輩手里接過(guò)來(lái)的眼鏡店。這家眼鏡店的周圍不光有大醫(yī)院,還有多所學(xué)校,如北京化工大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)等,人流較大,且周邊還有小區(qū)。這可能是這家眼鏡店傳承了兩代人、經(jīng)營(yíng)了20年的一個(gè)重要原因。
北京本來(lái)就寸土寸金,如果選址選在好的地段,租金必然是眼鏡店成本中占比不小的一項(xiàng)。如果再加上人工成本,一家眼鏡店的成本開支,會(huì)是什么樣呢?
李亮告訴市界,自家眼鏡店其實(shí)與博士眼鏡的情況差不多,毛利率的確很高,但是店面租金、人工等成本也很高,導(dǎo)致凈利率并不高。
李亮算了一筆賬:房租一年30萬(wàn)元;一個(gè)店至少得3個(gè)員工,平均月工資7000元;店面裝修費(fèi)10萬(wàn)元,一般可以用個(gè)五年十年;加工儀器、驗(yàn)光儀得20萬(wàn)元,可以用6到10年;還有水電費(fèi)、美團(tuán)年費(fèi)、物流費(fèi)、售后費(fèi)用、機(jī)器維護(hù)費(fèi)用……
按照李亮多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果一個(gè)眼鏡店平均每天有10副眼鏡的生意,已經(jīng)算很好了,不過(guò)這種情況很少,一般眼鏡店大概每天在4副左右,平均客單價(jià)700元已不算低,再加上一些隱形眼鏡和護(hù)理液的收入,一天的毛利潤(rùn)在2500元左右。
這樣算下來(lái),一家眼鏡店一年的凈利潤(rùn)在26萬(wàn)元左右。
博士眼鏡的門店經(jīng)營(yíng)效率還沒(méi)有李亮的高。
截至2019年6月末,博士眼鏡共有門店409家,其中直營(yíng)門店379家,加盟門店30家,分布在全國(guó)20個(gè)省市自治區(qū)。
如果將博士眼鏡的凈利潤(rùn)平均到單店,2018年,平均每家店貢獻(xiàn)給博士眼鏡的凈利潤(rùn)為14.65萬(wàn)元;2019年上半年,平均每家店貢獻(xiàn)給博士眼鏡的凈利潤(rùn)為6.15萬(wàn)元。
李亮今年一直在猶豫要不要再開家新店。“新店盈利比較難,沒(méi)有老顧客,只有新顧客,別人也不知道,路過(guò)的時(shí)候可能才看到。前兩年不虧本就不錯(cuò)了!
03
電商是攪局者嗎?
眼鏡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,李亮見證了周邊其他眼鏡店的命運(yùn)。“開的有,關(guān)的更多!李亮說(shuō),自家眼鏡店附近,已經(jīng)有三四家同行關(guān)了門店。
在博士眼鏡的擴(kuò)張歷程中,也是開開關(guān)關(guān)。
2018年,博士眼鏡新開門店74家,其中直營(yíng)門店66家,加盟門店8家;同期,關(guān)店46家,其中直營(yíng)門店42家,加盟門店4家。截至2018年年末,共有門店405家,其中377家是直營(yíng)店,28家是加盟店。
博士眼鏡將擴(kuò)大規(guī)模列為一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略,不過(guò),到2019年6月底,門店總數(shù)只比2018年年底多了4家。2019年上半年,博士眼鏡新開門店22家,同時(shí)關(guān)了18家。
眼鏡行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,導(dǎo)致行業(yè)集中度低,水平參差不齊,競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。不只是實(shí)體店之間的直接競(jìng)爭(zhēng),還有來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)零售的沖擊。
有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),未來(lái)的趨勢(shì)是驗(yàn)光和配眼鏡分開,消費(fèi)者會(huì)在醫(yī)院驗(yàn)光,然后按照驗(yàn)光數(shù)據(jù)在網(wǎng)上眼鏡店配眼鏡。
有知乎網(wǎng)友將之總結(jié)為三步攻略,并獲得3萬(wàn)多贊同:
1、去公立醫(yī)院找驗(yàn)光師驗(yàn)眼睛,拿到度數(shù)、散光瞳距等數(shù)據(jù);
2、去眼鏡店假裝要買,試一試,看看好不好看,然后拿到眼鏡品牌型號(hào);
3、上電商平臺(tái)旗艦店直接找,然后把數(shù)據(jù)給客服。
對(duì)于大多消費(fèi)者而言,最敏感的是價(jià)格,而線上正好可以滿足。雖然線上也需要流量成本、人工成本等,但是避免了高額的租金費(fèi)用,總的來(lái)說(shuō),線上成本總歸小于實(shí)體店的成本,導(dǎo)致線上配眼鏡比線下要便宜。
“線上198元的鏡架,實(shí)體店賣300元左右;線上200多元的鏡片,實(shí)體店賣400元左右。不同品牌,價(jià)格差異也不同!李亮告訴市界。
為了抵御電商對(duì)線下實(shí)體店的沖擊,尤其是對(duì)太陽(yáng)鏡、隱形眼鏡等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的沖擊,2018年,博士眼鏡成立了控股子公司江西博士新云程商貿(mào)有限公司(下文簡(jiǎn)稱“博士商貿(mào)”),主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)公司在天貓、京東平臺(tái)上的官方旗艦店。
線上也帶動(dòng)了銷量和收入的增長(zhǎng)。
2018年,在博士商貿(mào)的帶動(dòng)下,博士眼鏡的太陽(yáng)鏡和隱形眼鏡銷量增長(zhǎng)超過(guò)了30%,同期,博士眼鏡的線上銷售額為1385.81萬(wàn)元,增長(zhǎng)了822.77%。同樣,在2019年上半年,線上銷售額為1622.60萬(wàn)元,增長(zhǎng)達(dá)910.84%。
然而,線上生意并不好做。博士商貿(mào)從2018年到2019年上半年一直處于虧損之中。2018年,博士商貿(mào)虧損額為126.59萬(wàn)元,2019年上半年,博士商貿(mào)的虧損額為269.33萬(wàn)元。對(duì)于虧損的具體原因,博士眼鏡尚未回復(fù)市界。
而且,博士眼鏡的線上銷售額占營(yíng)收的比重,仍然很小,2018年僅有2.45%。
目前來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)零售尚未對(duì)眼鏡零售業(yè)態(tài)造成實(shí)質(zhì)性的沖擊,線下門店銷售仍是主流。
李亮認(rèn)為,價(jià)格是電商唯一的優(yōu)勢(shì),電商對(duì)實(shí)體店的沖擊在減小,因?yàn)橛脩舻木下體驗(yàn)很重要。
“實(shí)體眼鏡店的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)與服務(wù)!李亮早在幾年前就做了線上店,并且銷量要高于線下店。不過(guò),他告訴市界,眼鏡店最重要的,是驗(yàn)光技術(shù)、加工、調(diào)整及售后服務(wù)。雖然線上銷量比線下高,而且可以覆蓋全國(guó),實(shí)體店只能覆蓋周邊,但是網(wǎng)上沒(méi)法驗(yàn)光,沒(méi)法試戴,沒(méi)法調(diào)整。
眼鏡不像電子產(chǎn)品,看看參數(shù)、比比價(jià)格,從網(wǎng)上買回來(lái)就能用。如果在網(wǎng)上買了眼鏡,戴著不舒服怎么辦?不舒服到底是驗(yàn)光問(wèn)題、加工問(wèn)題,還是鏡架、鏡片的問(wèn)題?如果壓了松了歪了,又怎么辦?這些都是眼鏡互聯(lián)網(wǎng)零售面臨的障礙。
張明的眼鏡店在江蘇,背靠全國(guó)最大的眼鏡交易市場(chǎng)——丹陽(yáng)。他以前也在線上賣各種眼鏡,但因?yàn)橥藫Q問(wèn)題太多,所以現(xiàn)在進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng),線上只賣太陽(yáng)鏡等標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。他告訴市界,配眼鏡有一個(gè)完整的流程,需要驗(yàn)光、調(diào)整等等,并不是簡(jiǎn)單的購(gòu)買行為。
盡管如此,眼鏡零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的可能并未消除,如果將來(lái)出現(xiàn)能整合好線上、線下的新銷售模式,勢(shì)必對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。一邊是混亂的價(jià)格,一邊是參差不齊的服務(wù)水平,這個(gè)最強(qiáng)調(diào)透光率的市場(chǎng)卻最不透明,誰(shuí)能給我們一副放心的眼鏡?