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政策的邊界
   日期 2020-3-26 

原創(chuàng) 滄海一土狗  滄海一土狗

文/滄海一土狗

引子

最近幾天,美國(guó)政府出了很多政策,一方面是美聯(lián)儲(chǔ)大尺度的QE計(jì)劃,另一方面是國(guó)會(huì)高達(dá)兩萬(wàn)億美金的刺激計(jì)劃。兩張牌一出,資本市場(chǎng)大為改觀,美元指數(shù)下來(lái)了,債券市場(chǎng)的狀況緩和了,權(quán)益市場(chǎng)也大幅反彈了。

如果權(quán)益市場(chǎng)再大幅上漲兩天,或許人們會(huì)當(dāng)作這一切沒(méi)有發(fā)生。這也難怪,每當(dāng)金融系統(tǒng)出問(wèn)題,人們總是眼巴巴地看向政府:來(lái)點(diǎn)政策吧,要么是財(cái)政政策,要么是貨幣政策。

但是,人們也很少去想,這些政策的約束是什么,這些政策的代價(jià)又是什么。因?yàn)樗麄儠?huì)覺(jué)得:不出政策立馬就活不下去了,還管什么政策約束,顧忌什么政策代價(jià)?

目前,美國(guó)那邊的政策已經(jīng)出得七七八八,這口氣也該緩過(guò)來(lái)了,所以,是時(shí)候坐下來(lái)討論一下那個(gè)容易被忽視的問(wèn)題了:這些刺激背后的代價(jià)是什么?

此外,基于刺激政策的收益/代價(jià)分析,我還想在這篇松散的小短文里簡(jiǎn)單分析一下我國(guó)未來(lái)政策的可能走向。

刺激政策的再分配本質(zhì)

首先,我們應(yīng)當(dāng)清醒地明白一點(diǎn),政府并不是一個(gè)生產(chǎn)部門(mén),無(wú)論是財(cái)政政策還是貨幣政策,都不是把政府所擁有的財(cái)富分配給大家,而是對(duì)生產(chǎn)部門(mén)一種再分配或指揮:把a(bǔ)的東西給b,把b的東西給a;a聽(tīng)從b的安排,b聽(tīng)從a的安排。

所以,無(wú)論是貨幣政策、信貸政策還是稅收政策、轉(zhuǎn)移支付政策,都包含了某種再分配的意味在里面——有人受損,就有人獲益。只不過(guò)有些時(shí)候受益/受損的人明確,對(duì)應(yīng)的受損/受益的人不明確罷了。

比如說(shuō),如果政府采用降息的手段刺激經(jīng)濟(jì),整個(gè)社會(huì)的投資增加,但是,資產(chǎn)價(jià)格也會(huì)上升。于是,通過(guò)資產(chǎn)獲得收入的人獲益,相應(yīng)的通過(guò)勞動(dòng)力要素獲得收入的人受損,整個(gè)社會(huì)的貧富差距拉得更大。

再比如說(shuō),如果政府采用通過(guò)增加財(cái)政赤字給低收入群體轉(zhuǎn)移支付的手段刺激經(jīng)濟(jì),那么,整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)會(huì)增加,但相應(yīng)的整個(gè)社會(huì)將有更高的通脹,更高的通脹則意味著那些沒(méi)能領(lǐng)到補(bǔ)貼的人是受損的。

天底下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,任何刺激政策,都是有代價(jià)的,只不過(guò)有時(shí)候代價(jià)不是那么明顯。

那么,為什么我們還要搞政策刺激呢?因?yàn)椴淮碳じ鼞K——社會(huì)上將有大量的閑置資源,實(shí)際產(chǎn)出將掉到潛在產(chǎn)出之下。

隱性的代價(jià)

在上世紀(jì)70年代,幾次石油危機(jī)帶來(lái)了慘烈的通脹,這使得各國(guó)央行深刻感受到,通脹是一個(gè)大麻煩。

于是,通脹一直被當(dāng)作一個(gè)經(jīng)濟(jì)代價(jià)放入到經(jīng)濟(jì)決策的考核中,所以,它是一個(gè)很顯性的代價(jià)。甚至,央行會(huì)采用類(lèi)似于泰勒規(guī)則這樣的原則,平衡名義利率,通脹和失業(yè)。

我們通脹方面的科普做得太到位了,以至于,一旦某國(guó)央行放水,老百姓就會(huì)喊:要通脹了,我們要被剪羊毛了。

但是,08年之后,一切似乎都變了,通脹變得越來(lái)越不明顯,盡管我們也經(jīng)歷了救市,也經(jīng)歷了大放水。

如果我們仔細(xì)觀察一下美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng),看看美國(guó)非農(nóng)企業(yè)員工工資的增速變化,就能理解這種低通脹。工資不上漲,哪里來(lái)的通脹?十五年間,他們的工資從20美元/小時(shí)漲到了28美元/小時(shí),大概漲了40%。

分配機(jī)制的變化應(yīng)該能解釋相當(dāng)大部分的低通脹(另一部分是全球化)。并且,在更長(zhǎng)的時(shí)間尺度里,我們還可以找到兩個(gè)更有趣的佐證:一是制造業(yè)比重的持續(xù)降低;二是貧富差距的持續(xù)拉大;

我們并不曉得產(chǎn)業(yè)變遷,分配機(jī)制,貧富差距,以及通貨膨脹之間的確鑿關(guān)系,但是,經(jīng)過(guò)一輪又一輪的刺激,我們還沒(méi)有得到通脹的懲罰,而它一定是有代價(jià)的。所以,代價(jià)一定是隱藏起來(lái)了,一種極有可能的形式就是貧富差距拉大,最終,它會(huì)社會(huì)撕裂以及矛盾突出的加劇。

不幸的是,大家似乎并沒(méi)有把貧富差距作為一個(gè)顯性的代價(jià)放入到政策選擇的框架之中,即便放入了也沒(méi)有賦予它特別重要的地位。

從分配的角度來(lái)看,美國(guó)這一輪政策也有特別強(qiáng)的政治折中含義——美聯(lián)儲(chǔ)的無(wú)底線QE救華爾街,國(guó)會(huì)的2萬(wàn)億財(cái)政刺激救底層民眾。那么,它的代價(jià)是什么呢?如果這一輪結(jié)束之后,他們的貧富差距沒(méi)有進(jìn)一步拉大,通貨膨脹也沒(méi)有大幅度提高,那么,一定是有好人替他們支付了賬單。

可能的政策方向

并沒(méi)有好人給我們支付賬單。

所以,我們國(guó)內(nèi)政策的取舍除了要考慮經(jīng)濟(jì)增速、失業(yè)和通貨膨脹等顯性成本,還要考慮一些隱性成本:宏觀杠桿率和貧富差距問(wèn)題。

幸運(yùn)的是,在我們目前的政策框架里,對(duì)這些問(wèn)題已經(jīng)有了比較明確的安排:

1我國(guó)金融體系總體健康,具備化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的能力。要保持宏觀杠桿率基本穩(wěn)定,壓實(shí)各方責(zé)任。(中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、杠桿率問(wèn)題)

2要堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位,全面落實(shí)因城施策,穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期的長(zhǎng)效管理調(diào)控機(jī)制,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。(中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、貧富差距問(wèn)題)

3、要確保脫貧攻堅(jiān)任務(wù)如期全面完成,集中兵力打好深度貧困殲滅戰(zhàn),政策、資金重點(diǎn)向“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)傾斜,落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧等措施,嚴(yán)把貧困人口退出關(guān),鞏固脫貧成果。(中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、貧富差距問(wèn)題)

covid-19能迫使政府改變這一切么?目前開(kāi)來(lái),并沒(méi)有,因?yàn)槟鞘切╅L(zhǎng)期政策。譬如,央行是我們房地產(chǎn)信貸政策的重要監(jiān)管部門(mén),在covid-19爆發(fā)之后,央行并沒(méi)有試圖放松房地產(chǎn)政策,反而在多個(gè)場(chǎng)合表態(tài),“要堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位”。除此之外,他們對(duì)杠桿率的態(tài)度也是明確的。

所以,在當(dāng)下的中國(guó),有兩條比較明確的政策約束,1、不能過(guò)快地提高杠桿率(大概率全年能看到比較平穩(wěn)的社融增速);2、不能顯著地去拉貧富差距。在這兩個(gè)硬約束下,政策的可選集合就會(huì)很少。

1、大搞老基建會(huì)顯著地提高杠桿率;

2、大搞房地產(chǎn)會(huì)提高杠桿率并拉大貧富差距;

逼來(lái)逼去,只剩下消費(fèi)、新基建和制造業(yè)投資了(外需肯定不行)。新基建的體量不大,制造業(yè)又太順周期,所以,政策的重頭戲只能是消費(fèi)了。

通過(guò)歷史數(shù)據(jù),不難發(fā)現(xiàn),消費(fèi)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱:貢獻(xiàn)率接近60%,2019年對(duì)gdp同比的拉動(dòng)在3.5%附近——消費(fèi)穩(wěn),則經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。

綜上所述,無(wú)論從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的角度來(lái)講,還是從民生以及政策約束的角度來(lái)看,大力支持消費(fèi),扶貧幫困,無(wú)疑是政策刺激的必然方向,也是保障就業(yè)的最重要手段。

最終,我們的方案應(yīng)該是比較接近美國(guó)的方案,主要扶持普通民眾和困難的小微企業(yè)。當(dāng)然,最終的代價(jià)會(huì)是通脹。

結(jié)束語(yǔ)

碰到困難,大家都比較著急,都想著趕緊把眼前的這一關(guān)過(guò)去再說(shuō),所以,往往會(huì)選擇那類(lèi)見(jiàn)效最快的短期方案。

但是,我們并不是過(guò)完這一年以后就不過(guò)了,我們未來(lái)還有大把的好日子。所以,我們既要把這一關(guān)過(guò)了,又要盡可能少地留下后遺癥。

在過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)里,地產(chǎn)、基建的確短平快,見(jiàn)效快,但是,它們已經(jīng)給我們制造了太多的困擾了——杠桿率提升,貧富差距拉大。而且,這兩個(gè)麻煩并不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好而自然消失,他們會(huì)隨著一波波刺激越積越多,最終,形成一個(gè)大麻煩。

covid-19這一波是很危險(xiǎn),但也蘊(yùn)藏機(jī)遇。妥善地找好政策的發(fā)力點(diǎn),捋順政策出牌順序,不但能夠轉(zhuǎn)危為安,還能夠解決自身固有的頑疾。

先救消費(fèi),再救地產(chǎn),一種效果;先救地產(chǎn),再救消費(fèi),另一種效果。


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