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美國(guó)防快速創(chuàng)新基金2011~2016財(cái)年主要成果及效益分析
   日期 2020-10-21 

原創(chuàng) 蔡文蓉 魏俊峰  國(guó)防科技要聞

導(dǎo) 語(yǔ)

為落實(shí)《2020財(cái)年國(guó)防授權(quán)法》對(duì)國(guó)防快速創(chuàng)新基金進(jìn)行有效性評(píng)估的要求,美國(guó)防部委托TechLink公司對(duì)國(guó)防快速創(chuàng)新基金2011~2016財(cái)年的670個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面評(píng)估,重點(diǎn)關(guān)注與小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃(SBIR/STTR)的合作情況,及向國(guó)防使用和采辦的轉(zhuǎn)化情況。近期公布的評(píng)估結(jié)果顯示,國(guó)防快速創(chuàng)新基金在推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)軍事化應(yīng)用方面起到了重要作用,其經(jīng)驗(yàn)做法值得關(guān)注。

一、國(guó)防快速創(chuàng)新基金概況

(一)設(shè)立背景

美國(guó)防部主要依靠技術(shù)創(chuàng)新維持軍事優(yōu)勢(shì),鞏固美國(guó)的全球領(lǐng)導(dǎo)地位、保護(hù)國(guó)家利益。長(zhǎng)期以來(lái),美國(guó)防部在將高價(jià)值技術(shù)轉(zhuǎn)化為作戰(zhàn)能力方面存在不足:一方面,部分高價(jià)值技術(shù)存在研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大、應(yīng)用成本高等問(wèn)題,難以供國(guó)防部使用;另一方面,部分技術(shù)雖已具備部署條件,但因缺乏轉(zhuǎn)化渠道導(dǎo)致應(yīng)用進(jìn)度緩慢。研究顯示,國(guó)防部主要資助技術(shù)可行性驗(yàn)證和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(如小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃),用于技術(shù)商業(yè)化和成熟轉(zhuǎn)化的資金不足,使很多先進(jìn)技術(shù)成果被束之高閣,特別是很多高技術(shù)小企業(yè)因缺乏經(jīng)費(fèi)、成果未能推廣應(yīng)用而夭折。

鑒于小企業(yè)在國(guó)防科技創(chuàng)新中的重要作用,2007年前后,美國(guó)知名智庫(kù)和咨詢組織密集出臺(tái)報(bào)告,建議國(guó)防部設(shè)置專門(mén)針對(duì)小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃第三階段(軍事化應(yīng)用)的經(jīng)費(fèi),提高小企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)成果向軍事應(yīng)用轉(zhuǎn)化的進(jìn)程,如《2007年庫(kù)布里奇報(bào)告》、蘭德公司《2007年國(guó)防部SBIR研究》和2008年國(guó)家科學(xué)院的研究等。2010年,美眾議院撥款委員會(huì)宣布將針對(duì)小企業(yè)成立專項(xiàng)項(xiàng)目,使其可以向國(guó)防部展示創(chuàng)新想法和產(chǎn)品,并獲得資助。同年,《2011財(cái)年國(guó)防授權(quán)法》授權(quán)國(guó)防部設(shè)立國(guó)防研發(fā)快速創(chuàng)新計(jì)劃(國(guó)防快速創(chuàng)新基金的前身),重點(diǎn)關(guān)注小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃中已具備應(yīng)用部署條件的創(chuàng)新技術(shù),旨在打破技術(shù)轉(zhuǎn)化過(guò)程中的壁壘,加速創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為作戰(zhàn)能力。2017財(cái)年,國(guó)防快速創(chuàng)新基金獲得永久授權(quán),成為國(guó)防部常設(shè)項(xiàng)目。2011財(cái)年的首次廣泛機(jī)構(gòu)公告(BAA)為該項(xiàng)目撥款4.39億美元,2012~2019財(cái)年,撥付金額從1.75億美元到2.5億美元不等。

(二)主要職能

國(guó)防快速創(chuàng)新基金旨在加速創(chuàng)新技術(shù)在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用部署,雖主要針對(duì)小企業(yè)設(shè)立,但在實(shí)施中具備相當(dāng)?shù)撵`活性,可視情況為其他企業(yè)、外企等提供機(jī)會(huì),如若其他企業(yè)的報(bào)價(jià)優(yōu)于小企業(yè),國(guó)防部可優(yōu)先向這些企業(yè)授出合同。

根據(jù)《2017財(cái)年國(guó)防授權(quán)法》的要求,國(guó)防快速創(chuàng)新基金旨在實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):一是滿足作戰(zhàn)或國(guó)家安全需求,增強(qiáng)軍事能力,支持重大國(guó)防采辦計(jì)劃;二是刺激創(chuàng)新技術(shù)開(kāi)發(fā),應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);三是降低采辦/生命周期成本;四是提高試驗(yàn)鑒定的效率及質(zhì)量。入選的項(xiàng)目將獲得300萬(wàn)美元資金支持(《2020財(cái)年國(guó)防授權(quán)法》調(diào)整至600萬(wàn)美元)并需在合同簽訂后24個(gè)月內(nèi)完成。

(三)運(yùn)作流程

國(guó)防快速創(chuàng)新基金采用兩步式提案流程運(yùn)作。①國(guó)防部在聯(lián)邦商業(yè)機(jī)遇網(wǎng)(FBO.gov)發(fā)布包含具體需求的廣泛機(jī)構(gòu)公告,擬參與競(jìng)標(biāo)企業(yè)需提交3頁(yè)的白皮書(shū)和四分圖(單頁(yè)內(nèi)的四象限圖,概括方案主要特征),國(guó)防部對(duì)企業(yè)提交資料進(jìn)行評(píng)估,確定進(jìn)入第二階段企業(yè)名單;基于第一階段的評(píng)估結(jié)果,國(guó)防部邀請(qǐng)晉級(jí)企業(yè)提交完整提案,并從企業(yè)的技術(shù)方法/資質(zhì)、與國(guó)防部需求的契合度、進(jìn)度和成本等方面進(jìn)行提案審查,評(píng)分最高的提案可獲得資助合同。為確保評(píng)選結(jié)果的公平性和透明性,國(guó)防快速創(chuàng)新基金會(huì)在聯(lián)邦商業(yè)機(jī)遇網(wǎng)和國(guó)防創(chuàng)新研究與工程市場(chǎng)網(wǎng)站上公示最終結(jié)果。

國(guó)防快速創(chuàng)新基金優(yōu)先考慮具備以下要素的企業(yè):①能充分滿足廣泛機(jī)構(gòu)公告的要求;有能力與國(guó)防部采辦方/采辦項(xiàng)目執(zhí)行辦公室或采辦經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)、后勤或作戰(zhàn)中心,國(guó)防部實(shí)驗(yàn)室/技術(shù)提供商等主要客戶建立良好合作關(guān)系。

二、項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程分析

(一)TechLink公司概況

Techlink是美國(guó)防部主要的伙伴關(guān)系中介機(jī)構(gòu),主要職能包括:①協(xié)助國(guó)防部和美國(guó)工業(yè)界建立技術(shù)轉(zhuǎn)讓伙伴關(guān)系,并通過(guò)許可協(xié)議促進(jìn)國(guó)防部實(shí)驗(yàn)室的專利發(fā)明和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到美國(guó)公司。支持國(guó)防部實(shí)驗(yàn)室和工業(yè)界/大學(xué)之間合作研發(fā)協(xié)議及其他協(xié)議的制定。通過(guò)與國(guó)防快速創(chuàng)新基金及其他國(guó)防研發(fā)采辦項(xiàng)目的申請(qǐng)者合作,促進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)從工業(yè)向國(guó)防用途轉(zhuǎn)化,重點(diǎn)是向軍事用途轉(zhuǎn)化。開(kāi)展相關(guān)研究,評(píng)估各種聯(lián)邦計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)影響等。截止目前,Techlink代理或促成了超過(guò)70%的國(guó)防部專利許可協(xié)議,TechLink客戶已經(jīng)獲得了小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃第一階段、第二階段和第三階段超過(guò)2.5億美元資金。

(二)評(píng)估過(guò)程

TechLink對(duì)國(guó)防快速創(chuàng)新基金的研究評(píng)估于2019年10月啟動(dòng),并于2020年3月完成,分為方法規(guī)劃、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、開(kāi)展調(diào)查和數(shù)據(jù)分析四個(gè)階段。

一是方法規(guī)劃。方法規(guī)劃階段始于2019年10月,TechLink和國(guó)防快速創(chuàng)新基金進(jìn)行多次討論,根據(jù)《2020財(cái)年國(guó)防授權(quán)法的要求》,確定評(píng)估的最終目標(biāo)并制定調(diào)查問(wèn)題。

二是數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(2019年10~11月)。國(guó)防快速創(chuàng)新基金向TechLink提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息,包括2011~2013財(cái)年所有國(guó)防快速創(chuàng)新基金合同的聯(lián)系信息、2014~2016財(cái)年國(guó)防快速創(chuàng)新基金的合同數(shù)據(jù)等。②TechLink審查國(guó)防快速創(chuàng)新基金提供的數(shù)據(jù)集,并與聯(lián)邦采購(gòu)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、國(guó)防部小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃合同數(shù)據(jù)庫(kù)等聯(lián)邦數(shù)據(jù)庫(kù)交叉引用信息,以糾正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、補(bǔ)充丟失數(shù)據(jù)等。

三是開(kāi)展調(diào)查(2019年10月~2020年2月)。在該階段,TechLink的研究人員試圖聯(lián)系國(guó)防快速創(chuàng)新基金合同的全部獲得者,除24項(xiàng)合同未得到回應(yīng)外,其余646項(xiàng)合同(96%)均參與調(diào)查。受訪者被問(wèn)及一系列問(wèn)題,集中在其國(guó)防快速創(chuàng)新基金合同的戰(zhàn)略、軍事和財(cái)務(wù)結(jié)果等。該調(diào)查的關(guān)鍵目標(biāo)是評(píng)估已完成的國(guó)防快速創(chuàng)新基金項(xiàng)目如何對(duì)采辦計(jì)劃或美國(guó)作戰(zhàn)人員產(chǎn)生積極影響。

四是數(shù)據(jù)分析(2020年2~3月)。在此階段,TechLink經(jīng)濟(jì)分析師匯編了所有調(diào)查結(jié)果,生成描述性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),審查異常數(shù)據(jù)以確保評(píng)估的準(zhǔn)確性,對(duì)開(kāi)放式問(wèn)題的答案進(jìn)行分析等,最終生成調(diào)查報(bào)告。

三、2011~2016財(cái)年主要成果分析

(一)總體效益

2011~2016財(cái)年,國(guó)防部通過(guò)國(guó)防快速創(chuàng)新基金授予479家公司的670個(gè)項(xiàng)目(合同總額約為14億美元),簽訂了677項(xiàng)合同。其中,111家公司獲得多份合同,最活躍的公司獲得了11份;除7個(gè)項(xiàng)目未獲得最終資助外,其余項(xiàng)目都正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這些合同均勻分布在國(guó)防部主要部門(mén),包括陸軍(28%)、海軍(26%)和空軍(23%),以及國(guó)防部長(zhǎng)辦公廳的下屬部門(mén)(23%)。

在合同授予方面,587項(xiàng)合同授予小企業(yè),約占總合同數(shù)量的88%,總價(jià)值約為12.1億美元;399項(xiàng)合同來(lái)自小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃,約占總合同數(shù)量的60%,總價(jià)值約為8.46億美元。

在技術(shù)轉(zhuǎn)化方面,379項(xiàng)合同(約占總合同數(shù)量的57%)已轉(zhuǎn)化(208項(xiàng))或正在轉(zhuǎn)向(171項(xiàng))軍事應(yīng)用;小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃的399項(xiàng)合同中,125項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)軍事化應(yīng)用,還有90項(xiàng)正在轉(zhuǎn)化中。

在產(chǎn)品或服務(wù)銷售方面,178項(xiàng)合同(27%)為軍方帶來(lái)24億美元的產(chǎn)品或服務(wù)銷售額,約為國(guó)防快速創(chuàng)新基金初始投資的兩倍;75項(xiàng)合同(11%)為其他政府機(jī)構(gòu)或執(zhí)法部門(mén)等非國(guó)防部客戶帶來(lái)4.1億美元的產(chǎn)品或服務(wù)銷售額。

在目標(biāo)達(dá)成方面,143項(xiàng)合同有效降低了采辦/生命周期成本;164項(xiàng)合同為國(guó)防部降低了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);103項(xiàng)合同提高了國(guó)防部試驗(yàn)鑒定的效率及質(zhì)量。

(二)小企業(yè)參與情況

國(guó)防快速創(chuàng)新基金設(shè)立初衷之一便是搭建小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃第一階段(概念驗(yàn)證/可行性研究)、第二階段(樣機(jī)開(kāi)發(fā)階段)與第三階段(商業(yè)化和軍事化應(yīng)用)之間的橋梁,推動(dòng)建立第三階段專用基金,幫助小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃的技術(shù)成果跨越“死亡之谷”,提高創(chuàng)新技術(shù)向作戰(zhàn)能力轉(zhuǎn)化的效率。2011~2016財(cái)年,國(guó)防快速創(chuàng)新基金資助了399個(gè)小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃的項(xiàng)目,提供了8.46億美元資金(占總資金的62%),156項(xiàng)合同專門(mén)用于資助小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃第三階段的項(xiàng)目,以推進(jìn)這些項(xiàng)目的軍事化應(yīng)用。

(三)成果轉(zhuǎn)化分析

圖1按年度顯示了670項(xiàng)合同的轉(zhuǎn)化率,數(shù)據(jù)顯示,2011~2016財(cái)年,國(guó)防部大多數(shù)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)化率普遍較低;較近期合同的預(yù)期轉(zhuǎn)化率較高,隨著時(shí)間推移,預(yù)計(jì)將有相當(dāng)一部分合同實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化;受項(xiàng)目調(diào)整和優(yōu)化的影響,2011~2013財(cái)年國(guó)防快速創(chuàng)新基金合同轉(zhuǎn)化率逐步提高。

◎圖1 2011~2016財(cái)年按合同授予年份劃分的轉(zhuǎn)化率

表1顯示了2011~2016財(cái)年空軍、陸軍、海軍和國(guó)防部長(zhǎng)辦公廳國(guó)防快速創(chuàng)新基金合同的轉(zhuǎn)化率,其中,國(guó)防部長(zhǎng)辦公廳包括軍種以外所有機(jī)構(gòu)的國(guó)防快速創(chuàng)新基金合同。

從項(xiàng)目狀態(tài)方面分析,已轉(zhuǎn)化合同中,108項(xiàng)(52%)目前是國(guó)防部列編項(xiàng)目;85項(xiàng)(41%)已作為樣機(jī)或操作系統(tǒng)應(yīng)用于國(guó)防部作戰(zhàn)單位或戰(zhàn)斗指揮部;38項(xiàng)(18%)被用于形成需求、降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)或影響產(chǎn)品改進(jìn)策略;7項(xiàng)技術(shù)(3%)被非國(guó)防部政府組織獲得。從機(jī)構(gòu)方面分析,海軍、空軍和陸軍是創(chuàng)新技術(shù)最常見(jiàn)的終端用戶,分別占41%、41%、39%,其次是美海軍陸戰(zhàn)隊(duì)(19%)、美特種作戰(zhàn)司令部(12%)、導(dǎo)彈防御局(6%)和國(guó)防威脅降低局(4%)。

(四)產(chǎn)品和服務(wù)銷售

成立以來(lái),國(guó)防快速創(chuàng)新基金的規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益顯著,主要包括軍事銷售和商用銷售兩個(gè)方面。

在軍事銷售方面,已轉(zhuǎn)化的合同中,144項(xiàng)(69%)已向軍方出售產(chǎn)品和服務(wù),銷售總額約為21億美元;即將轉(zhuǎn)化的合同中,34項(xiàng)(20%)已向軍方出售產(chǎn)品或服務(wù),銷售額約為2.53億美元,通常用于實(shí)驗(yàn)樣機(jī)和試驗(yàn)分析。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011~2016財(cái)年,軍事銷售總額約為國(guó)防快速創(chuàng)新基金同期投資總額的兩倍,表明其軍事投資的效益顯著。

在商業(yè)(民用)銷售方面,已轉(zhuǎn)化的合同中,54項(xiàng)(26%)已向非國(guó)防部客戶銷售了產(chǎn)品和服務(wù);銷售總額約為3.87億美元;即將轉(zhuǎn)化的合同中,21項(xiàng)(12%)實(shí)現(xiàn)了向非國(guó)防部用戶的銷售。這75項(xiàng)合同為國(guó)防部產(chǎn)生4.1億美元的間接收益。這些非國(guó)防部銷售的客戶包括美國(guó)執(zhí)法部門(mén)和美國(guó)盟友的軍隊(duì)等。

(五)技術(shù)影響

在創(chuàng)新分類方面,2011~2016財(cái)年的項(xiàng)目中,顛覆式創(chuàng)新占比約為37%,可以創(chuàng)造新的市場(chǎng)或改變業(yè)務(wù)理念;革命式創(chuàng)新占比約為34%,可用于重大防御以取代現(xiàn)有技術(shù);漸進(jìn)式創(chuàng)新約為33%,主要是逐步/漸進(jìn)地推進(jìn)技術(shù)發(fā)展;持續(xù)性保障創(chuàng)新約為10%,用于提高作戰(zhàn)系統(tǒng)的戰(zhàn)備能力。

在軍事影響方面,89%的項(xiàng)目可提高武器性能,還產(chǎn)生了諸多附加影響,例如提高士兵生存能力、武器機(jī)動(dòng)性和殺傷力等。在削減成本方面,據(jù)估計(jì),已轉(zhuǎn)化項(xiàng)目為國(guó)防部節(jié)省成本約45億美元,顯著降低了采辦/生命周期成本。例如,冷噴涂技術(shù)降低了B-1轟炸機(jī)和其他武器系統(tǒng)的維修成本,提高了其在惡劣環(huán)境下的使用壽命等。

四、特點(diǎn)及啟示

一是瞄準(zhǔn)技術(shù)成熟轉(zhuǎn)化,全力支撐作戰(zhàn)能力現(xiàn)代化。2011~2016財(cái)年,大部分國(guó)防創(chuàng)新基金項(xiàng)目(57%)已轉(zhuǎn)化至軍事用途,表明其在支持美軍作戰(zhàn)能力現(xiàn)代化方面產(chǎn)生了具體且重要的影響,例如,多平臺(tái)抗干擾GPS導(dǎo)航天線已應(yīng)用于海軍艦艇、陸軍旋轉(zhuǎn)翼飛機(jī)以及空軍特種作戰(zhàn)指揮飛機(jī)等。該項(xiàng)目將小企業(yè)創(chuàng)新研究/小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃的技術(shù)視為主要資助對(duì)象,是小企業(yè)獲得第三階段資助的唯一法定途徑,使其可在要求的時(shí)間內(nèi)快速轉(zhuǎn)化為軍事能力,從而加快了采辦流程。此外,國(guó)防快速創(chuàng)新基金兩步式提案流程的簡(jiǎn)便性吸引了更多小企業(yè)參與,有效地搭建起國(guó)防部和小企業(yè)合作橋梁。

二是項(xiàng)目成效顯著,軍事和經(jīng)濟(jì)效益明顯。國(guó)防快速創(chuàng)新基金為2018年美國(guó)《國(guó)防戰(zhàn)略》中關(guān)于“建立一支更具殺傷力的部隊(duì)”和“改革國(guó)防部,提高工作效率和保障能力”的目標(biāo),提供了強(qiáng)有力的支撐。其項(xiàng)目領(lǐng)域涵蓋微電子、5G、高超聲速、生物技術(shù)等美國(guó)防部十一大現(xiàn)代化優(yōu)先事項(xiàng),能以較低成本快速實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)的軍事化應(yīng)用,提升了國(guó)防部軍事和戰(zhàn)備能力。而且,在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,不斷產(chǎn)出各類專著、報(bào)告等,有效地?cái)U(kuò)充了國(guó)防部技術(shù)知識(shí)庫(kù)。此外,允許技術(shù)開(kāi)發(fā)商將產(chǎn)品銷售給軍用/民用市場(chǎng),可為其帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),極大地提高了小企業(yè)參與國(guó)防部研發(fā)工作的積極性。


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