作者:寧南山 來源:寧南山
這一篇,說一下感想。
最近幾年,ofo, 蛋殼公寓,e租寶......不管是做房產(chǎn)中介,還是共享單車,還是做純投資的P2P,一旦涉及到互聯(lián)網(wǎng)金融模式,只要爆雷就會遇到很大問題。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)延伸到每一個角落,每一個人,它太容易接觸到每一個人,我們隨手拿起手機(jī)就能夠接入互聯(lián)網(wǎng),并可能成為其用戶,那么風(fēng)險就會放大,
一旦爆雷破壞性也很強(qiáng),波及人數(shù)動輒幾十萬上百萬。
這讓我思考一個問題,如果有一天,一家規(guī)模比上面幾家公司還要大的涉及到“互聯(lián)網(wǎng)金融”的公司,用戶規(guī)模是幾千萬人,幾億人,如果一旦爆雷了,那對我們的國家和社會是什么后果?這個破壞性和烈度簡直不好想象。
還是老老實(shí)實(shí)搞制造業(yè)比較好,
制造業(yè)企業(yè)能超過一萬人就很了不起了,一家規(guī)模一萬人的大型制造廠,就算搞破產(chǎn)了,爛尾了,也就影響這家企業(yè)的員工,及部分對這家企業(yè)依賴性高的供應(yīng)商,渠道和客戶,范圍通常也就幾千人幾萬人,而且這這一萬名員工至少也曾經(jīng)拿到了工資。
制造業(yè)企業(yè),就算破產(chǎn)了還能留下土地,廠房,生產(chǎn)設(shè)備,技術(shù)專利,庫存產(chǎn)品和原材料,更重要的培養(yǎng)出技術(shù)人才,這些人出去還可以繼續(xù)創(chuàng)造財富。
最近在說半導(dǎo)體盲目投資,武漢弘芯總是被拿出來當(dāng)案例,跟蛋殼比起來,弘芯爛尾并不影響到消費(fèi)者,還沒有量產(chǎn),由于還在建設(shè)期員工人數(shù)也很少估計就幾百人,
這跟蛋殼公寓波及的人數(shù)一比,完全不在一個量級上。
弘芯的投資者當(dāng)然在資金上有損失,但是制造業(yè)的投資,絕大部分是在土地,廠房和設(shè)備。
我看的不同券商做的研報,一般認(rèn)為晶圓制造廠的投資,70%-80%左右是在生產(chǎn)設(shè)備上面。券商的數(shù)據(jù)未必精確,但也能說明設(shè)備投資的量級。這種實(shí)物投資,和互聯(lián)網(wǎng)金融拿去搞財務(wù)投資不是一個概念。
如果華為這樣的國內(nèi)頂級制造業(yè)企業(yè)倒下了,華為員工,部分供應(yīng)商和渠道客戶,規(guī)模幾十萬人當(dāng)然會受到影響,也是中國的重大損失,會損失掉大量稅收。
但是作為制造業(yè)企業(yè),它至少還能留下一筆很豐厚的遺產(chǎn),
有大量的經(jīng)驗(yàn)豐富的,掌握了不少全球一流技術(shù)的研發(fā)工程師和技術(shù)人才,以及大批具備海外市場拓展經(jīng)驗(yàn)的國際化管理和營銷人才,他們腦子里面最有價值的知識還在,不僅可以想辦法再就業(yè),或許還能打造出不少華為系的創(chuàng)業(yè)公司,就跟今天工業(yè)自動化和電源領(lǐng)域大批華為員工創(chuàng)辦的企業(yè)一樣。
不僅如此,華為還能留下海量的技術(shù)專利和基礎(chǔ)研究儲備,國際水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)設(shè)備…當(dāng)然了,還有遍布全國的辦公基地。
設(shè)想一下,如果是一家用戶規(guī)模同樣是幾億人互聯(lián)網(wǎng)金融公司倒了….
能給中國留下什么?
制造業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年上百年,政府監(jiān)管體系也早已非常完善,不像互聯(lián)網(wǎng)金融還是個比較新的東西,監(jiān)管體系還需要發(fā)展完善。
我們對制造業(yè)的投資,尤其是中高端制造業(yè)的投資,不是太多了,而是太少了。
臺灣光是一個臺積電,10月15日召開的2020年第3季財報法說會,
總裁魏哲家表示,臺積電2020年的資本支出將會是170億美元,假設(shè)今年平均匯率6.9,那就是1173億人民幣。
這只是臺積電,臺灣還有聯(lián)電,力晶,世界先進(jìn),穩(wěn)懋等半導(dǎo)體晶圓制造廠的投資。
而與此同時,2020年11月中國大陸的集成電路制造廠中芯國際發(fā)布第三季度財報,由于受美國出口管制的影響,對于2020年資本開支,中芯國際計劃從67億美元下修到59億美元,大約407億人民幣,差不多只是臺積電的三分之一。
國內(nèi)網(wǎng)上經(jīng)常是某地某個芯片制造項(xiàng)目又投了幾百億,幾千億,這類新聞非常多,給人一種似乎我國對芯片項(xiàng)目投資金額非常大,碾壓全球其他地區(qū)的印象。
其實(shí)這些項(xiàng)目很多只是一個框架,意向,金額也指的是未來多年的累計金額,真正落地的比例極低。
別的不說,國內(nèi)芯片工廠,到現(xiàn)在為止也就是中芯國際,華虹(華力微,宏力,無錫華虹),華潤微,士蘭微,積塔半導(dǎo)體,粵芯半導(dǎo)體,長江存儲,長鑫存儲等不到10家企業(yè)真正的有能力量產(chǎn),芯片代工廠產(chǎn)能能夠進(jìn)入全球前十的僅有中芯國際和華虹兩家。
如果把IDM廠也算進(jìn)來,那我們只有中芯國際一家在全球前十位。
當(dāng)然在2016年之后,中國大陸新成立并且開始量產(chǎn)的有長江存儲,長鑫存儲,積塔,粵芯四家,積塔預(yù)計今年年底開始量產(chǎn),但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,
國內(nèi)半導(dǎo)體制造遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是過剩,相反卻是極為稀缺,
要知道半導(dǎo)體可是中國現(xiàn)在進(jìn)口的第一大商品,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過其他任何一種商品種類,比石油進(jìn)口金額還高。按照當(dāng)前的投資擴(kuò)產(chǎn)和技術(shù)升級速度,我們到2030年以后依然要大量進(jìn)口芯片。
我在之前的文章里面寫過,目前臺灣竟然是中國大陸的第一大進(jìn)口逆差來源,其背后主要原因之一就是臺灣的芯片制造能力極強(qiáng),是全球芯片產(chǎn)能最高的地區(qū)。
同樣的還有韓國,是我國第一大進(jìn)口來源,其中存儲器為核心的半導(dǎo)體占了很高的比重。
2014年我國成立了集成電路大基金一期,極大的帶動了資本市場對國產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的投入,搞出了長江存儲,長鑫存儲,也極大的促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)的大發(fā)展。
這也帶來了兩個意想不到的回報,什么回報呢?
第一是財務(wù)上的,
國家大基金一期于2014年啟動,初始計劃投入規(guī)模1200億元,實(shí)際投入規(guī)模1387億元,累計投資項(xiàng)目70余個,主要股東來自于國家出錢,如下圖。
其中涉及A股市場投入方式有二級市場買入、參與定增、IPO前增資、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等四種。
截至2019年年底,國家大基金共投資購買A股20只,初始投入金額測算為308億元左右,由于美國政府在2018年對中興,2019年對華為發(fā)動了芯片戰(zhàn)爭,導(dǎo)致國內(nèi)半導(dǎo)體資本市場暴熱,大基金手里持有的A股市值,以2020年5月底的價格測算,已經(jīng)超過800億元,浮盈接近500億元,浮盈高達(dá)1.6倍。
不僅如此,大基金還在港股中芯國際與華宏半導(dǎo)體也有一倍以上的收益。
注意,以上還只是A股和H股的收益,還不算大基金持有的未上市公司的股權(quán)的收益。
投資半導(dǎo)體制造,帶來了意想不到的高利潤,甚至可以說是暴利。
當(dāng)初大基金大量投資國產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的時候,誰能想到美國政府后來會以芯片作為科技戰(zhàn)武器呢?又怎么能想到中國芯片資本市場因此而大熱呢?
如果這筆錢當(dāng)初是用在了別的領(lǐng)域,還能獲得如此驚人的獲利回報嗎?
第二個是戰(zhàn)略上的收益,
由于大基金的投資涉及到芯片設(shè)計,制造,封測,設(shè)備,材料,EDA等所有環(huán)節(jié),到2020年中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)積累了一定了基礎(chǔ),如下圖,尤其是制造部分投入了主要的金額(占比67%),而制造恰好是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)目前最為薄弱的部分,
我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個觀點(diǎn),要想最為上游的國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備和材料實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,可以說唯一的道路就是要搭建大規(guī)模的國產(chǎn)半導(dǎo)體生產(chǎn)線,也就是必須要為國產(chǎn)裝備和材料開辟本土市場。要想指望韓國,日本,臺灣,美國,歐洲的半導(dǎo)體工廠來大量驗(yàn)證和使用中國大陸的半導(dǎo)體設(shè)備和材料,是不現(xiàn)實(shí)的,只有在個別領(lǐng)域推進(jìn)到世界先進(jìn)水平的極少數(shù)廠家才有機(jī)會。
在2020年華為受到制裁的今天,
國內(nèi)各界對28nm節(jié)點(diǎn)所需要的主要半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備和材料的反復(fù)分析,在2022-2023年內(nèi)完成28nm產(chǎn)線國產(chǎn)化不再是絕不可能的任務(wù),而是變得有希望了起來,國產(chǎn)28nm工藝節(jié)點(diǎn)光刻機(jī)有望在2021-2022年完成產(chǎn)線量產(chǎn)驗(yàn)證。
極大在科技戰(zhàn)面前奪回了一定的主動權(quán),甚至可以說在一定程度上拯救了華為,增加了華為生存的希望。
如果沒有大基金累計投資的1387億元人民幣,及其帶動的總計數(shù)千億人民幣的投資,大大加速了國產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,那么今天中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的水平就會再倒退幾年,在未來幾年內(nèi)搞出28nm國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈就毫無可能了,華為生存或者說保持技術(shù)領(lǐng)先的希望和概率將會大大降低,
要知道華為可是規(guī)模達(dá)到8000多億人民幣的中國制造巨無霸。
這是大基金帶動對國產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈高強(qiáng)度投資,帶來的意想不到的戰(zhàn)略收益。
以上兩點(diǎn)回報,我相信都是2014年決定大基金上馬的時候想不到的,
應(yīng)該說這個收益絕對的超出了預(yù)期。中國制造現(xiàn)在的短板還很多,和國外技術(shù)差距大的領(lǐng)域也還有很多,投資到這些領(lǐng)域才會有巨大的機(jī)會,并且有超出預(yù)期的收益。
集成電路大基金只是一個例子而已,我個人認(rèn)為集成電路大基金是過去十年我國最為成功最有意義的國家產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目。
實(shí)際上,如果再往上到更為宏觀的歷史來看,當(dāng)瓦特造出蒸汽機(jī),英國人在本土大搞制造業(yè)開始工業(yè)革命的時候,
恐怕也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想到搞制造業(yè),能夠給盎格魯薩克森民族在后續(xù)的幾百年帶來如此驚人的紅利,掌握著全球最先進(jìn)和最龐大制造業(yè)的盎格魯薩克森人擊敗了全球所有的對手,
他們的子孫在今天掌握了如此遼闊的土地和眾多的自然資源,享受著極高的生產(chǎn)力,英語成為全球霸權(quán)語言,以至于在幾百年后坐在電腦前寫文章的我,也不得不支付金錢來讓我的小孩來學(xué)習(xí)。
對于現(xiàn)在的中國來說,我們在制造業(yè)上相對西方和東亞先進(jìn)地區(qū)都還有不少短板,老老實(shí)實(shí)搞制造業(yè),尤其是搞中高端制造業(yè),會讓中國在未來得到意想不到的回報。
不只華為要抓緊時間,其他國內(nèi)廠家也要抓緊時間解決兩個重要問題
寧南山
其實(shí)說實(shí)話,不只是華為要抓緊時間,國內(nèi)其他的廠家也要抓緊時間,這里先不說美國打壓他們的可能性,
而是從自身的發(fā)展出發(fā),也要解決兩個重要的問題,
一是中國群眾對于國產(chǎn)化的期待問題,
15年前聯(lián)想可是民族品牌的驕傲,是國產(chǎn)品牌之光,現(xiàn)在聯(lián)想在群眾心目中形象就不再是這樣了,其實(shí)聯(lián)想并沒有變,變的是大的形勢,中國國力崛起,又面臨美國科技打壓,普通中國人對于國貨和國產(chǎn)化的要求在逐漸提高。
品牌不能與時俱進(jìn),跟上形勢的發(fā)展,滿足民眾的期待,那就會被民眾拋棄。
在今年芯片制造廠斷供之前,華為+榮耀的中國市場份額竟然占到了差不多50%,
這背后,有極大的的原因是因?yàn)橹忻佬蝿莸陌l(fā)展,而華為和榮耀是更高程度的,滿足了中國消費(fèi)者對于國產(chǎn)自主化期待的產(chǎn)品。
二是長期的競爭力問題,
美國迫使華為走鴻蒙+HMS之路,這條路肯定很痛苦,而且很險峻,搞不好就是粉身碎骨,以至于華為如果沒有被美國打壓,一定會繼續(xù)老老實(shí)實(shí)的用安卓+GMS。
但是從長期看,這也讓華為進(jìn)入了更高級的層面,鴻蒙+HMS生態(tài)+5G/6G+麒麟芯片,每一項(xiàng)都很難,而且從一開始一定是很差,但是一旦不斷得到市場反饋,將會逐漸進(jìn)化,會構(gòu)筑起其他手機(jī)廠家難以復(fù)制的護(hù)城河。
這是條頂尖高手之路,是美利堅企業(yè)的專屬玩法,蘋果當(dāng)年也是這么走過來的。
對于其他國內(nèi)公司而言,如何解決這兩個問題非常重要,
中國手機(jī)市場本來已經(jīng)在逐漸進(jìn)入華為=其他廠家之和的形態(tài)了,
筆記本電腦市場也是一樣,華為勢頭極猛,今年第二季度華為+榮耀筆記本電腦中國市場市占率已經(jīng)達(dá)到16.9%,直追老大聯(lián)想。
目前因?yàn)槊绹驂,榮耀分拆,華為在逐漸下滑,這對其他廠家而言可以填補(bǔ)空白份額,形成了窗口期,這個窗口期在5-10年,大力的推進(jìn)國產(chǎn)化,做出滿足民眾國產(chǎn)化期待的產(chǎn)品,敢于進(jìn)入更高級更困難的核心技術(shù)層面,構(gòu)筑起自己的長期競爭力。這樣才可以在未來游刃有余。
要知道,現(xiàn)在一對比華為和其他廠家在做的事情,華為做的事情要高級的很多,困難的很多,如果不能在華為下滑的窗口期抓緊構(gòu)筑國產(chǎn)化和核心技術(shù)競爭力,
要么華為就死掉,否則一旦華為歸來,其他廠家在中國中高端市場面臨的是蘋果+華為兩個具有巨大差異化的競爭對手,再加上華為還有國產(chǎn)化光環(huán)加持,這會讓其他廠家在國內(nèi)的中高端市場很難再有什么機(jī)會了。