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放棄副局級,陳東升的三個帝國
   日期 2021-3-1 

放棄副局級,陳東升的三個帝國

原創(chuàng) 海邊的風聲君  風聲島

導讀:畢業(yè)后,陳東升被分配到首都,任職于對外經(jīng)濟貿(mào)易部國際合作研究所,從事國際情報分析工作。三年之后,29歲的陳東升在當年第八期的《紅旗》雜志上發(fā)表了《掌握國際市場變化的新趨勢》的文章,受到有關(guān)部門的矚目。

1

1992年元月,88歲的鄧小平突然造訪廣東,這讓改革前沿的廣東主官心里很忐忑。

沒法不緊張,改革開放已經(jīng)進行了十多年,可伴隨著價格雙軌制的沖擊,價格闖關(guān)失敗,一場危機似乎不可避免。

市面上瘋傳改革開放要停一停了,要重新抓階級斗爭,甚至開始出現(xiàn)取消經(jīng)濟特區(qū)的聲音。

一時間,山雨欲來風滿樓,惶恐不安的情緒彌漫在特區(qū)的上上下下。

在廣東的這段時間,鄧小平接見了很多人,做了很多指示,聽的人都察覺出老人每句話都似有所指,可因為是內(nèi)部談話,都不敢過度解讀。

1月28日,鄧小平登上深圳最高的國貿(mào)中心大廈的旋轉(zhuǎn)餐廳,凝視窗外許久。

他轉(zhuǎn)身說道:“改革開放動搖不得,繼續(xù)發(fā)展,人們生活要不斷繼續(xù)提高,他才會相信你,才會擁護你。我們耽誤了幾十年,不耽誤這幾十年,我們的面貌就會很不同了!

隨后,又揮手補充道:“誰反對改革,就讓誰睡覺去好了!”

這番話頓時讓在場的人歡呼不已,每個人心中都有種如釋重負的感覺。

不過,雖然廣東方面也為鄧小平的講話所振奮,可在登報問題上卻產(chǎn)生了分歧。

省委書記謝非主張再等等看,可珠海市委書記梁廣大耍了個心眼,既然內(nèi)地的報刊暫時不發(fā),他就偷偷安排境外的《大公報》《文匯報》等媒體刊載了鄧小平的講話內(nèi)容。

新聞出來后,內(nèi)地的《深圳特區(qū)報》又連發(fā)“猴年新春八評”講述鄧小平講話,隨后被《人民日報》轉(zhuǎn)載,徹底點爆了國內(nèi)的媒體,在國內(nèi)引發(fā)了巨大反響和震蕩。

隨著南巡講話的發(fā)表,中共十四大最終確定了建立社會主義市場經(jīng)濟的目標。

這讓很多體制內(nèi)的人敏感地意識到,改革開放已經(jīng)徹底成為不容阻擋的時代洪流,并迅速引發(fā)了民間第二輪下海熱潮。

后來的四通集團馮侖、中誠信創(chuàng)始人毛振華、愛國者集團總裁馮軍、匯源果汁朱新禮、巨人集團史玉柱、北京中坤集團董事長黃怒波等均是這一年下海創(chuàng)業(yè)。

與之前的草根創(chuàng)業(yè)的中國企業(yè)家不同,這些下海者更了解和遵循市場規(guī)律,他們成為后來整個中國經(jīng)濟增長最重要的推動力量,被后人稱為“九二派”。

而這個定義恰好就由同年下海的陳東升所總結(jié),他自己也是“九二派”身體力行者之一。

這一年,35歲的他還在國務院發(fā)展研究中心主管的《管理世界》編輯部工作。

同一時間,一位名叫孔東梅的20歲女孩悄悄跨入北京航空航天大學的校門,雖然她平時刻意低調(diào),可同學們還是從日常接送她的汽車型號和牌照里猜出她身份不一般。

時代的洪流滾滾而來,沒有過客,只有被裹挾其中的當事者。

2

1957年底,陳東升出生在湖北天門。

陳東升也算個紅二代,父親曾是李先念的部下,隨解放大軍一路殺到了湖北,后轉(zhuǎn)業(yè)到了天門,一直在天門貿(mào)易系統(tǒng)工作多年。

雖說出身干部家庭,可小時候的陳東升家里并不富裕。

他很早就想辦法自食其力,上小學時做小工、搬磚頭,中學時就幫人清掃豬圈、喂飼料,甚至還幫人將生豬從縣城販運到省城武漢賺錢。

1975年,18歲的陳東升中學畢業(yè),為了獲得工農(nóng)兵大學生推薦名額,他進入天門微生物研究所當了名技術(shù)工人,天天和各種昆蟲、微生物打交道,還自學了無機化學、微生物學。

兩年后,恢復高考消息傳來,興奮的他當即報了名,并順利達到了高考錄取分數(shù)線,最后卻因為政審不合格落了榜。

但高考失利并沒有讓陳東升灰心,他鐵了心要通過考大學來改變自己的命運。

1979年,22歲的陳東升在熬了兩年后順利考入武漢大學政治經(jīng)濟系,如愿以償離開了天門。

在各種新思潮的珞珈山校園里,陳東升充分釋放著自己。

因為時常和幾位好友聚在一起談論時政,屢屢被人譏笑是空談一族的陳東升索性給自己的小圈子取名“蟾蜍社”,寓意就是要抱著“癩蛤蟆吃天鵝肉”的心態(tài)去迎接未來。

1983年,26歲的陳東升大學畢業(yè),和他一同畢業(yè)的還有女友陸昂。

他倆都是有一代經(jīng)濟學大師董輔礽先生的學生,是一對“青梅竹馬”的戀人。

畢業(yè)前,陳東升買了一套錘子和鑿子登上珞珈山,花了半天時間在一塊巨石上鑿出了一個“始”字,這套技術(shù)是他拜家鄉(xiāng)的老石匠學來的。

千里之行,始于足下,這是年輕的陳東升對自己的激勵,更是對未來的一份憧憬。

畢業(yè)后,陳東升被分配到首都,任職于對外經(jīng)濟貿(mào)易部國際合作研究所,從事國際情報分析工作。

面對大好開端,陳東升格外珍惜,每天都撲在一堆經(jīng)濟研究報告之中。

三年之后,29歲的陳東升在當年第八期的《紅旗》雜志上發(fā)表了《掌握國際市場變化的新趨勢》的文章,受到有關(guān)部門的矚目。

要知道,《紅旗》雜志是中國共產(chǎn)黨中央委員會主辦的政治理論刊物,著名的“兩報一刊”中的刊物,無數(shù)理論工作者無不渴望一生能在這樣的頂級刊物上發(fā)表一篇文章。

文章發(fā)表后,陳東升受到了各方面關(guān)注,很多人都前來祝賀他。

但就在他以為自己將會繼承老師董輔礽的衣缽,成為一名經(jīng)濟學家時,命運卻將他安排到了一個新的崗位。

3

1988年,31歲的陳東升被調(diào)到國務院發(fā)展研究中心下屬的《管理世界》,成為雜志社有史以來最年輕的一名副主編,享受副局級待遇。

這一年,身為副主編的他還在為一筆3000塊的項目啟動費和社里軟磨硬泡。

此時,陳東升正琢磨著對標國外的《財富》雜志,想以雜志社名義搞個“中國500家大型企業(yè)評價”活動,這是個既有名又利的項目。

社里半信半疑,最終還是抱著試試看的態(tài)度批準了他的申請。

在陳東升的策劃下,《管理世界》評選出了當年的500家大型企業(yè),引起國內(nèi)外轟動。

要知道,在此之前,國內(nèi)企業(yè)評價模式基本還是延續(xù)前蘇聯(lián)的評選模式,政治第一,效益第二。

陳東升反其道行之,堅持以企業(yè)年度銷售額作為評選標準,這也是新中國首次采取國際標準進行企業(yè)評價,而且是帶有官方性質(zhì)的評選。

面對這種改革下的新事物,《人民日報》頭版頭條進行了報道,中央電視臺“新聞聯(lián)播”也在當天播報了這一消息,陳東升和雜志社頓時聲名大噪。

喜出望外的雜志社又琢磨出一個生財之道,組織編撰500家入選企業(yè)的圖書,買書需交450元,刊登企業(yè)廣告交4500元。

不出所料,參評企業(yè)紛紛響應,光各類廣告就簽了800多個,雜志社不費吹灰之力掙了400多萬廣告費。

在這個 “萬元戶”都是稀罕物的年代,業(yè)內(nèi)無比羨慕,《管理世界》果然懂經(jīng)營懂管理!

1989年,由于評選中國“500家大型企業(yè)”活動的成功,陳東升再接再厲,趁勢又舉辦了“中國工業(yè)四十年”成就展,黨和國家領(lǐng)導人都親臨出席。

一系列的成功活動讓《管理世界》聲名鵲起,雜志社很高興,大大表彰了陳東升一番,發(fā)了筆豐厚的獎金給他。

只是,在評選時接觸了大量企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事的陳東升內(nèi)心卻泛起了波瀾:這么多沒有學歷的草根創(chuàng)業(yè)者都能成功,自己為什么不能?

想完了,陳東升只能嘆口氣,他知道那些下海創(chuàng)業(yè)多是懂技術(shù)的理工科,自己一個文科生實在不知道下海能干嘛。

陳東升只能每天通過看中央電視臺的《新聞聯(lián)播》和《參考消息》排遣焦慮,可越看越著急,報刊電視上每天都在說著如火如荼的改革進程。

偶然的一次機會,陳東升從《新聞聯(lián)播》中看到著名的蘇富比拍賣行又拍出一副天價藝術(shù)品的新聞,這給他留下了非常深的印象。

1992年,隨著南巡講話的公布,35歲的陳東升內(nèi)心有些悸動,可還是挺糾結(jié)自己到底能做什么?

4

單位里有創(chuàng)業(yè)想法的不止他一個。

這天,兩位好友李剛和田楊林拿著一張《羊城晚報》來找他商量,說中國有幾千年的文化,有數(shù)不清的文物瑰寶,卻至今沒有一家像樣的拍賣行,不如合伙搞個拍賣行。

陳東升想起當年看到的蘇富比新聞,一尋思,這個可以有,當即毫不猶豫答應了下來。

決定是下了,可此時文物屬于國家專營,并沒有民營企業(yè)經(jīng)營的先例,幾個人心里都沒譜。

深思熟慮的陳東升卻有了自己的盤算,既然干,就找專業(yè)的人和專業(yè)的機構(gòu)來搭伙。

于是,陳東升通過多年的人脈搭建了一個堪稱“夢之隊”的豪華團隊:曾任文化部黨組秘書、國家文物局辦公室副主任的甘學軍,曾在文化部下屬機構(gòu)任職的武大校友寇勤,以及時任北京長城飯店副總經(jīng)理的趙雁南。

在這一年,陳東升主持的“中國國際文化珍品拍賣有限公司”正式成立,公司就設在北京東三環(huán)的長城飯店內(nèi),必須得配得上這高大上的名字。

可惜這高大上也需要靠錢來維持,開業(yè)快一年的公司一分錢沒賺到,還要支付巨額的房租和人員工資。

急得上火的陳東升只好厚著臉皮多方籌措資金,好在他的團隊成員背景夠硬,資本沖著幾位合伙人的身份就同意投資。

中國國際文化珍品拍賣有限公司的英文縮寫為CAT,恰好是“貓”的英文。

有人提出英文的貓有黃色的意思,寓意不好,不如改為GAT,后來在陳東升妻子陸昂的建議下,翻譯為了“嘉德”。

團隊是有了,可文物和藝術(shù)品的鑒定實在是專業(yè)性太強,大家都不懂。

不懂沒關(guān)系,陳東升又通過關(guān)系拉來了徐邦達、劉九庵、楊伯達以及靳尚誼、常沙娜等文物鑒定大師和藝術(shù)大家組成公司的藝術(shù)顧問委員會。

1994年3月,嘉德迎來首拍,藏品基本都來自于國營文物商店和北京工藝品進出口總公司,甚至還有各自從家中拿出的“寶貝”。

好在作為此時新中國第一次文物和藝術(shù)品專場拍賣會,嘉德首拍即告成功,包含了齊白石的《松窗圖》等作品在內(nèi)的總成交價達到1400萬。

嘉德慶功宴的當天,陳東升很開心,可內(nèi)心還在為自己兩年前提交的一份新創(chuàng)業(yè)計劃遲遲沒有回復惆悵不已。

1992年,就在正籌備嘉德的時候,陳東升曾去日本東京訪問。

在街頭流連忘返的他看見一座座摩天大樓上最搶眼的廣告牌竟然是“日本生命”“海上火災”之類的保險品牌,一圈打聽下來,他才知日本經(jīng)濟起飛階段,最重要的資金來源是人壽保險,開辦一家保險公司的想法又成為他新的目標。

回國后,一則上海新成立的的外資保險公司友邦保險大手筆招聘了1000多名銷售員的新聞,更讓他對這一想法堅定不移。

咨詢了一圈后,陳東升覺得壽險是個不錯的領(lǐng)域,國內(nèi)也還沒有人做,他想當?shù)谝粋“吃螃蟹”的人。

平安那時也有這個想法,早早提出了申請,陳東升想快人一步,搶先占領(lǐng)市場。

可等他找到政府里的好友咨詢,對方好意勸說搞保險不是一件小事,最好團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,和政府和相關(guān)機構(gòu)一起搞,有肉大家分嘛。

這話讓陳東升不樂意了,他覺得嘉德是大家集體創(chuàng)辦的,自己占點股份就算了,可保險公司是自己要創(chuàng)辦,與人合辦那還叫自己的公司嗎?

5

要合辦也可以,除非是自己的親人。

1994年,精力旺盛的陳東升在嘉德首拍同一年,創(chuàng)辦了一家名為“宅急送”的快遞公司,總經(jīng)理是陳平。

快遞公司這個創(chuàng)意據(jù)說來自弟弟陳平在日本大阪留學的經(jīng)歷。

一位國內(nèi)的朋友去東京拜訪陳平,可不小心將大阪親戚的禮物遺落在了陳平那,陳平也很著急,本想親自跑一趟送去。

可大阪到東京來回的車費不菲,時間也來不及,于是有人給他推薦了日本著名的“宅急便”快遞業(yè)務,甚至還可以貨到付款,此事讓陳平印象深刻。

回國后,弟弟把創(chuàng)業(yè)想法告訴哥哥,陳東升一聽就知道這是個非常棒的項目,當即表示支持,與弟弟陳平各出50萬開創(chuàng)了“宅急送”。

此時中國除了郵政,普通人根本都沒聽過“快遞”這個詞,后來的“四通一達”創(chuàng)始人還在工廠打工。

但因為沒有什么名氣和資源,宅急送的業(yè)務一直進展緩慢。

為了推廣,宅急送的車就停在中關(guān)村附近,看見有人抱著電腦出來,業(yè)務兼司機就上前搭訕,詢問要不要送,第一單業(yè)務只收一元錢。

可惜弟弟陳平創(chuàng)業(yè)滿腔熱情,業(yè)務經(jīng)營上卻一直不溫不火,最后還是被陳東升伸手拿去了管理權(quán)。

陳東升這邊和弟弟籌辦快遞公司,那邊開辦保險公司的目標始終沒變,多次奔走在各個部委之間進行申請。

這期間,原來聯(lián)合申辦的十個大股東里有六個因為各種原因先后變卦,就連負責的人民銀行領(lǐng)導都換了三任。

1995年10月3日,38歲的陳東升終于接到了一個等待4年的電話,泰康人壽保險股份有限公司經(jīng)人民銀行批復獲準成立,拿到了保險牌照。

只是此時的平安人壽已落地兩年,新公司連個像樣團隊都還沒有,眼睜睜喪失了先機。

也是在這一年,23歲的孔冬梅進入新成立的泰康人壽,人是陳東升請來的,孔冬梅的母親是李敏,外婆是賀子珍。

憑借著朋友們,此時的嘉德通過幾場拍賣已經(jīng)漸入佳境,在國內(nèi)拍賣市場屬于毫無爭議的霸主地位,基本不用陳東升操心。

作為保險業(yè)的門外漢,陳東升經(jīng)營泰康和創(chuàng)立嘉德基本上一個思路,按照他的話就是“找最好的葫蘆畫最好的瓢”。

創(chuàng)立初期,陳東升率隊走訪了20多家國際知名保險公司,腦子記,相機拍,大到人家的公司治理、信息技術(shù)、核保核賠,小到電梯牌、咖啡機、價格標簽,幾乎是有啥學啥。

不過,泰康人壽也不是全盤復制,還是有不少創(chuàng)新舉措:比如引進獨立董事,設立執(zhí)行、審計、薪酬三大專業(yè)委員會等等,起步還是“小白”的泰康人壽一躍成為業(yè)內(nèi)專業(yè)程度極高的保險公司。

泰康人壽最初成立時有超過20家的股東,股權(quán)分散,雖然其中大多是陳東升武大的校友。

不過,覺得有些不妥的陳東升,再次通過引入外資的辦法,逐步將疏散的股權(quán)向自己控股的嘉德國際集中,牢牢把住了泰康的大權(quán)。

6

2000年,中國加入WTO后,中國保險業(yè)進入全面開放的新時期,國內(nèi)保險行業(yè)保持了年均30%的增長速度,超過了同期的歐美等國家。

進入“黃金時代”的中國保險公司也開始海外上市的步伐。

2004年,中國平安登陸港交所,順利融到143億港元,為當年亞洲最大的IPO案例,資本迅速追捧保險業(yè)。

在形勢一片大好的背景下,泰康也迎來高速擴張的時機,創(chuàng)業(yè)僅三年就在全國開辦了21家分公司,完成了全國布局。

2007年,泰康人壽總資產(chǎn)近1400億元,凈資產(chǎn)增長率超過270%;凈利潤在連續(xù)四年翻番基礎上,同比增長3.3倍,但即使這樣,泰康在國內(nèi)壽險市場也只是名列第四。

不久,陳東升決定向養(yǎng)老市場進軍,相繼成立了泰康資產(chǎn)、泰康養(yǎng)老和泰康之家3家子公司。

當時很多人質(zhì)疑泰康是借養(yǎng)老的名義圈地搞房地產(chǎn),內(nèi)部也意見不一,認為此項目風險大,利潤低。

可陳東升一直堅持,并極力推進該項目。

2009年,按照陳東升的精心設計,虛擬的保險和現(xiàn)實“醫(yī)養(yǎng)康寧”開始結(jié)合,泰康成為第一家獲保監(jiān)會批準建設養(yǎng)老社區(qū)的保險公司。

就在陳東升的事業(yè)一步步向前推進的同時,他的婚姻也發(fā)生了變故。

2000年,陳東升的妻子陸昂離開嘉德拍賣,創(chuàng)立了北京嘉德在線和道喜紅酒網(wǎng)。

在這期間,有關(guān)兩人婚變的傳聞一直是坊間熱衷的八卦,只是查無實據(jù),逐漸平息。

7

2012年國慶節(jié),55歲的陳東升和40歲的孔東梅出現(xiàn)在革命圣地井岡山。

在緬懷先烈的同時,陳東升公開表示自己是“井岡山女婿”,這才讓人知曉陳東升有了第二段婚姻。

也是在這一年,中國的藝術(shù)品市場迎來了狂熱時期。

當年嘉德首拍中以517萬人民幣拍出的辛冠潔的《山水冊頁》,在之前一年的嘉德秋拍上居然再次以1.94億人民幣成交,上漲了37倍。

與此同時,被陳東升接手后的宅急送營業(yè)額突破20億,員工近萬名,覆蓋了全國300多個城市,成為快遞業(yè)的領(lǐng)路者。

風頭正盛時期的宅急送甚至還曾考慮并購剛起步的順豐,不過只有一個檔口的順豐老大王衛(wèi)想都沒想一口回絕,不然就沒有了今天市值3000億的順豐了。

2018年,叱咤保險行業(yè)十多年的安邦保險董事長吳小暉因涉嫌經(jīng)濟犯罪,被依法提起公訴,曾經(jīng)不可一世的安邦帝國頃刻間跌落神壇,資本市場利用保險業(yè)玩“彎道超車”的套路就此止步。

此時,61歲的陳東升兩鬢花白氣定神閑,知識分子出身的他更添了幾分儒雅氣息。

穩(wěn)扎穩(wěn)打的泰康人壽,在這一年以240.85億美元首次進入世界500強的榜單,總資產(chǎn)超萬億。

在陳東升的經(jīng)營下,泰康醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老社區(qū)已完成在全國15個城市的布局,其中北京、上海、廣州、成都4個城市的養(yǎng)老社區(qū)正式投入運營并開始盈利。

當年刻在珞珈山上的那個“始”字的石頭,陳東升仿制了一塊放在泰康商學院的中心花園內(nèi),代表著不忘初心的自己。

從最初策劃中國企業(yè)評選到改變身份直接入場的企業(yè)家,陳東升花了20多年時間創(chuàng)辦了三家公司(嘉德拍賣、宅急送和泰康保險),有人說他分別賺了古人、今人和未來人的錢。

因時而生、因市而興、因勢而變,這是陳東升對自己一生創(chuàng)業(yè)的總結(jié)。

回看三十年,當年與陳東升一同創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家燦若星空,而如今不少已成為中途隕落的“流星”。

如何屹立不倒?無招勝有招。

操筆政:逍遙侯

修筆使:夏雪宜

參考資料:

一槌定音——我與嘉德二十年,陳東升,三聯(lián)書店

陳東升:大事要敢想,財經(jīng)人物周刊

陳東升:泰康因時而生 因市而興 因勢而變,保險研究

陳東升:“摩根夢”不再,中國企業(yè)家

保險中介市場生態(tài)白皮書,RMIRC & IRDC

國內(nèi)銀行保險業(yè)務發(fā)展之道,德勤


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