扎克伯格45分鐘深度采訪：
透露下個(gè)十年VR和腦機(jī)接口野心
原創(chuàng) 李水青 智東西
導(dǎo)讀：通過扎克伯格的這段專訪，我們能穿越到十年后看人類生活如何被VR、AR技術(shù)改變，也能回歸技術(shù)本身，了解VR、AR當(dāng)下最緊迫的問題和發(fā)展節(jié)奏。未來十年，隨著AR/VR技術(shù)融入可穿戴設(shè)備，有望誕生顛覆智能手機(jī)統(tǒng)治性的新終端。
沒人愿意把頭鉆開！扎克伯格談腦機(jī)接口和VR/AR，高情商懟蘋果。
編譯 | 李水青
編輯 | 心緣
智東西3月9日消息，今日，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人兼CEO扎克伯格在最新接受的專訪中，貢獻(xiàn)了他迄今為止有關(guān)AR/VR最深入的策略分析、行業(yè)洞察和見解。
他不僅闡述超低成本的VR/AR硬件戰(zhàn)略，透露第三、四代Quest VR設(shè)備的新功能細(xì)節(jié)，還預(yù)判未來十年VR/AR設(shè)備出貨量將接近智能手機(jī)。
在交談過程中，扎克伯格金句頻出。比如談AR眼鏡產(chǎn)熱時(shí)，說“你顯然不想燙傷任何人的臉”；談馬斯克Neuralink侵入式腦機(jī)接口技術(shù)時(shí)，說“我不認(rèn)為人們會(huì)為了使用VR/AR而愿意把頭鉆開”。
相當(dāng)有趣的是，不知道是不是因?yàn)樵陔[私和App Store控制方面的交火而記仇，扎克伯格仿佛忘了蘋果公司叫啥，相當(dāng)清楚地多次提到蘋果的所作所為，就是不說出“蘋果”的名字。
在采訪中，扎克伯格還隱晦地表達(dá)了對(duì)蘋果嚴(yán)格控制App Store的不爽，說Facebook的操作系統(tǒng)和芯片投資，將是確�，F(xiàn)有平臺(tái)公司不會(huì)扼殺其創(chuàng)造力的一種方式。
超有料的研發(fā)進(jìn)展、超前沿的一線洞察，都出現(xiàn)在這位VR/AR重要人物長(zhǎng)達(dá)45分鐘的專訪中，智東西將此次采訪內(nèi)容完整編譯呈現(xiàn)。
此次專訪亮點(diǎn)內(nèi)容如下：
1、蘋果，一家不配被提名字的公司，被“暗懟”技術(shù)不過關(guān)、賣得貴。
2、今年晚些時(shí)候推出其第一款智能眼鏡，暫不提供AR體驗(yàn)。
3、正在設(shè)計(jì)Quest3、Quest 4，將增加眼球追蹤和面部跟蹤功能，可用來定制逼真的虛擬動(dòng)態(tài)頭像。
4、VR頭顯Oculus 2活躍用戶數(shù)將超過1000萬，之后會(huì)達(dá)到數(shù)千萬。
5、下一版VR頭顯將能捕捉用戶的面部表情，基于多傳感器、眼球追蹤技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更逼真的數(shù)字虛擬化身。
6、AR設(shè)備比VR設(shè)備更難做，最大技術(shù)難點(diǎn)在于微型化、散熱。
7、想讓腦機(jī)接口技術(shù)與在VR/AR輸入、輸出方式從根本上交織在一起。
8、想擺脫蘋果、谷歌等廠商的平臺(tái)限制，通過VR/AR平臺(tái)搭建布局，占據(jù)下一個(gè)十年的新終端高地。
9、到2030年，人們將能用先進(jìn)的智能眼鏡“傳送”到其他人的房屋，就像面對(duì)面一樣地交談。
10、VR/AR設(shè)備的隱藏優(yōu)勢(shì)是減少旅行或上下班時(shí)間，智能眼鏡可以幫忙應(yīng)對(duì)氣候變化。
01.
一家社交媒體巨頭，
為何如此關(guān)注VR/AR？
扎克伯格：
作為社交媒體，我們通過短信、圖片和視頻，幫助人們溝通互動(dòng)。社交體驗(yàn)的“頂峰”是讓用戶感到與另一個(gè)人在一起的能力。對(duì)于這種“在場(chǎng)感”，現(xiàn)在各種技術(shù)都難以很好實(shí)現(xiàn)。這就是VR/AR所能提供的，因此我對(duì)它充滿熱情。
Facebook當(dāng)下大部分業(yè)務(wù)是基于他人的平臺(tái)構(gòu)建的，對(duì)我們來說在下一代主要計(jì)算平臺(tái)，如VR/AR上進(jìn)行深度投資很有意義。通過自己搭建硬件平臺(tái)，來確保VR/AR應(yīng)用實(shí)現(xiàn)。
這會(huì)帶來許多很棒的體驗(yàn)。我們不再局限于給別人打電話、打視頻，而是可以動(dòng)動(dòng)手指就隔空傳送信息，和不同空間的人坐在同一沙發(fā)聊天，將游戲中的人物制作為虛擬對(duì)象進(jìn)行交互……
這將對(duì)我們深刻關(guān)注的許多事物產(chǎn)生巨大影響，比如氣候變暖。通過VR/AR技術(shù)，我們將可以更多的實(shí)現(xiàn)在線沉浸式交互，減少汽車、飛機(jī)的使用，是我們免于被很多通勤和瑣碎雜事拖累。
有很多理由對(duì)VR/AR感到興奮，我很高興深入了解這一點(diǎn)。
02.
公司有多少人從事VR/AR？
一年花多少錢？
扎克伯格：
投入很大。
我們有很多不同產(chǎn)品線正在研發(fā)，其中有一些VR產(chǎn)品線。按照硬件研發(fā)邏輯，你需要同時(shí)知道接下來三種產(chǎn)品的外觀，這與每周迭代的軟件開發(fā)很不同。我們已經(jīng)組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行Quest3、Quest4的外觀設(shè)計(jì)。我們研究其中的基礎(chǔ)技術(shù)，改善光學(xué)特性和器件性能，讓設(shè)備更小、更輕、功能更豐富。
例如，我對(duì)新版本很興奮的一點(diǎn)就是增加了眼球追蹤和面部跟蹤功能，可以用來定制逼真的動(dòng)畫頭像。
在AR方面，我們已經(jīng)宣布了今年將會(huì)與雷朋聯(lián)合推出的首款智能眼鏡。眼鏡本身不提供AR體驗(yàn)，但這有助于構(gòu)建一個(gè)開發(fā)人員生態(tài)系統(tǒng)，用以促進(jìn)該技術(shù)未來蓬勃發(fā)展。而后，經(jīng)過幾代人研究最終會(huì)形成未來的AR眼鏡。
我們也一直在公開談?wù)撘恍┠X機(jī)接口的工作，當(dāng)腦機(jī)接口出現(xiàn)將如何與AR進(jìn)行交互？這是一個(gè)有趣的問題。玩虛擬游戲時(shí)，不需要鍵盤，也不用手操作來操作去。
除了這些，還有語音和智能助手，也是其中的重要部分。腦機(jī)接口在輸入、輸出方式方面將與VR、AR的工作從根本上交織在一起。
總的來說，你可以看到我們正在做這些不同的工作，加起來會(huì)花不少錢。許多是基礎(chǔ)技術(shù)和研究，將來會(huì)開發(fā)出多種產(chǎn)品。這是項(xiàng)大工程，但我們?cè)诖瞬淮_切的公布人數(shù)、預(yù)算。
03.
個(gè)人花多少時(shí)間在這項(xiàng)工作上？
扎克伯格：
我認(rèn)為這是社交體驗(yàn)和計(jì)算平臺(tái)的未來，自己非常專注于此。我通常一周連一周花時(shí)間在上面，這也取決于周圍發(fā)生的其它事情。顯然，我事務(wù)繁多。
不僅是CEO，對(duì)大多數(shù)人來說，人生就是不僅對(duì)正在發(fā)生的事做出反應(yīng)，還應(yīng)努力朝著前進(jìn)方向努力。
我會(huì)說，在好日子力我會(huì)花更多時(shí)間在VR、AR上面。當(dāng)然，也有好幾周我沒花時(shí)間在上面。但我們有一只出色的團(tuán)隊(duì)正在努力。小組負(fù)責(zé)人Boz （Andrew Bosworth ）長(zhǎng)期參與構(gòu)建Facebook多塊業(yè)務(wù)。后來我意識(shí)到這是我重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域時(shí)，我聘請(qǐng)了一位打造VR、AR消費(fèi)產(chǎn)品的高管。
04.
對(duì)Quest 2評(píng)價(jià)如何？
為什么認(rèn)為VR開始起飛？市場(chǎng)有多大？
扎克伯格：
Quest 2將成為第一款主流VR耳機(jī)，它發(fā)布之后很快超越了Quest，我認(rèn)為出于多種原因。
產(chǎn)品進(jìn)行了重大改進(jìn)，更輕、更快、屏幕更好，同時(shí)更便宜，售價(jià)300美元，比Quest還低100美元。內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)和開發(fā)人員生態(tài)系統(tǒng)也在建立。
過去一年，由于“非接觸”生活方式，我更多地用VR與朋友社交�！秮喞Ｄ顷柟狻贰ⅰ禣nward》和《人口第一》等都是很不錯(cuò)的游戲。
購買Quest的價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間增加，因?yàn)殡S著生態(tài)發(fā)展會(huì)有更多的內(nèi)容及更新。在過去一年半中，我們做的一件大事就是向Quest中添加了手動(dòng)追蹤功能，只需要通過無線方式付費(fèi)使用，現(xiàn)在效果不錯(cuò)。
我一直相信，當(dāng)你使用的VR吸引了1000萬活躍用戶時(shí)，市場(chǎng)就足夠大了，會(huì)回饋開發(fā)人員。一開始，我們投入很多資金來補(bǔ)貼優(yōu)秀開發(fā)人員。現(xiàn)在，隨著我們?cè)絹碓浇咏?000萬活躍用戶），更多的開發(fā)者也被這個(gè)生態(tài)吸引。
隨時(shí)間推移，機(jī)會(huì)是巨大的。它（活躍用戶數(shù)）將超過1千萬。我認(rèn)為它會(huì)達(dá)到數(shù)千萬。就像在游戲方面，Xbox和PlayStation的受歡迎程度一樣。而后，我們?cè)倏紤]添加AR應(yīng)用。
VR和AR是一枚硬幣的兩面。戴上AR眼鏡，你可以看到遠(yuǎn)方的朋友傳送到你的沙發(fā)，一起聊天。當(dāng)你關(guān)閉AR功能，又可以用眼鏡訪問VR內(nèi)容。我認(rèn)為，這將是殺手級(jí)應(yīng)用，前景就是下一代計(jì)算平臺(tái)（可以理解為智能終端）。
我們一旦讓AR設(shè)備的成本降低到所有人能負(fù)擔(dān)，這將惠及數(shù)億、數(shù)十億人口。
05.
什么時(shí)候意識(shí)到AR和VR
一樣重要，甚至更重要？
扎克伯格：
這一直是我們的觀念。當(dāng)Oculus團(tuán)隊(duì)加入我們時(shí)，我們認(rèn)為VR設(shè)備可能比AR設(shè)備更好做，但現(xiàn)在開始做AR也很好，因?yàn)閂R和AR實(shí)際上是同一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。很多人想到的是AR，但你要想的是未來。
只要保持手指劃過觸及信息，交流就會(huì)容易很多，你就能做很多事情。我們非常專注于AR，我們還認(rèn)為VR將成為AR構(gòu)建方式的重要組成部分。
我們思考的切入點(diǎn)是所有吸引人注意力的屏幕，包括電話、電腦、電視等，人們花大量時(shí)間，沉浸在媒體、游戲等體驗(yàn)中。
當(dāng)我們進(jìn)入全面AR時(shí)代，我認(rèn)為其中的VR成分將比人們想象得更多。
VR技術(shù)中的顯示器、芯片等很多來自智能手機(jī)技術(shù)棧得演變，產(chǎn)業(yè)鏈比較成熟。AR顯然是不同的賽道，目前任何消費(fèi)電子中都沒有這一技術(shù)，它可以擁有一種透明的屏幕，不僅可以呈現(xiàn)對(duì)象，還可以把對(duì)象放置在現(xiàn)實(shí)三維空間的各個(gè)點(diǎn)上，尺寸小到可以放進(jìn)一副眼鏡。
我們沒有將投影儀放進(jìn)眼睛框中的技術(shù)，AR是一條需要構(gòu)建的完全不同的技術(shù)道路。我認(rèn)為圍繞3D和空間計(jì)算以及生態(tài)開發(fā)將首先圍繞VR進(jìn)行。
等到能夠構(gòu)建AR硬件時(shí)，生態(tài)開發(fā)系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟。我一直將VR視為AR彼此的延伸，而不是僅僅思考AR一面。
06.
要在未來做成一款兼具VR、AR的新終端，
團(tuán)隊(duì)當(dāng)下面臨最大的挑戰(zhàn)是什么？
扎克伯格：
就像我剛才說得，用于AR的技術(shù)完全不同。光學(xué)元器件、投影儀、顯示器以及圍繞它們的微型化方面有很多基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)。開發(fā)它們最大的障礙之一就是散熱問題。
徹底避免發(fā)熱很難。你顯然不想燙傷任何人的臉。我們正在解決這些技術(shù)挑戰(zhàn)。
在VR方面，我們最關(guān)注的問題是，如何集成更多的傳感器，從而實(shí)現(xiàn)更好的交互體驗(yàn)。運(yùn)行傳感器需要更強(qiáng)的CPU能力，并產(chǎn)生更多熱量。我們也很想讓用戶能夠擁有逼真的虛擬形象，在虛擬形象上表現(xiàn)真實(shí)的表情，與對(duì)方進(jìn)行真實(shí)的目光交流。
這需要什么？需要眼神追蹤技術(shù)，需要對(duì)人的表情有一定的研究，才能使得表情制作更自然。建立虛擬形象（化身）是我們大量投資的事情。制作虛幻引擎的公司Epic就剛發(fā)布了一款創(chuàng)建虛擬人類頭像的工具，原本設(shè)計(jì)師需要渲染幾周的活，他們只需要一天。而后，我們還需要開發(fā)技術(shù)和機(jī)器學(xué)習(xí)來批量生成這些化身。
虛擬化身系統(tǒng)的下一個(gè)版本將于今年在我們的頭顯上發(fā)布，隨時(shí)間推移它將越來越逼真。
當(dāng)我們展望十年后的頭顯，一定是希望它更小巧，并且戴上頭顯看到周圍的常見和真實(shí)世界一樣清晰、鮮活。背后也有眾多挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在頭顯的分辨率很好，但不是視網(wǎng)膜分辨率。即便能再未來幾年實(shí)現(xiàn)視網(wǎng)膜分辨率，也存在一個(gè)問題，即如何使用設(shè)備上的芯片為視網(wǎng)膜分辨率水平的實(shí)時(shí)場(chǎng)景供電，而避免高發(fā)熱？那是不可能的。顯然，這個(gè)問題要解決。
這樣一來，VR所面臨的挑戰(zhàn)就與以往的手機(jī)、計(jì)算機(jī)所面臨的挑戰(zhàn)不同。
另外，在當(dāng)下的VR中，顯示器上基本上只在一個(gè)焦距上投射物體。人眼會(huì)嘗試變焦觀看，但畫面本身只在一個(gè)焦距投影，因此看不清的東西就是看不清。這一需要解決的問題，稱為“變焦”。有必要?jiǎng)?chuàng)建某種液體透鏡或者機(jī)械移動(dòng)透鏡等技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)變焦。
但是，就顯示來說最困難的挑戰(zhàn)，可能還是“高動(dòng)態(tài)范圍”。當(dāng)下，電視在HDR成像方面有一些改善，但是，但是屏幕的生動(dòng)度（以單位nit來測(cè)量）與你的眼睛在現(xiàn)實(shí)世界中看到的相比，就差了一個(gè)數(shù)量級(jí)或更多。
你可能不會(huì)希望立刻就進(jìn)入這樣的VR世界，因?yàn)樯�、畫面生�?dòng)感都不太滿意，VR中的一切都還有些沉悶。
07.
聲音對(duì)于AR眼鏡有多重要？
為此做的最有趣、有價(jià)值的工作是什么?
扎克伯格：
為了傳達(dá)一種身臨其境感，就像你與另一個(gè)人在一起或在另一個(gè)地方，空間音效非常重要。
如果我們進(jìn)行一個(gè)Zoom視頻會(huì)議，我基本上能聽到你的聲音從我面前傳來。但實(shí)際世界中，聲音來自我們四周。對(duì)事物所在位置的空間感，對(duì)我們處理世界和記憶事物的方式非常重要。
過去一年，我經(jīng)歷過很多類似現(xiàn)象。我們進(jìn)行了更多的視頻會(huì)議，我也用VR技術(shù)參加很多會(huì)議，即便是相對(duì)基礎(chǔ)的虛擬形象，即便無法進(jìn)行真正的眼神交流，VR中人們周圍有空間感是多么的強(qiáng)大。顯然，當(dāng)前視頻會(huì)議要比VR有更多的東西。
我認(rèn)為確實(shí)被低估的一件事是，當(dāng)進(jìn)行Zoom通話，你有一個(gè)格子。你并不覺得自己有空間感，對(duì)吧？如果你在我左邊的格子里，那不意味著我在你右邊的格子里。我們沒有共同的空間感。
當(dāng)我度過一天——有5個(gè)、6個(gè)或10個(gè)會(huì)議或諸如此類——所有這些都混合在一起，我不覺得自己和一群人處于一個(gè)獨(dú)特的空間里。
但我在VR中的會(huì)議能做的更多，你實(shí)際上是和人們圍成一圈坐著或站著。
在VR中，如果你在我的右邊，那就意味著我在你的左邊，所以我們有共同的空間感。當(dāng)你說話的時(shí)候，聲音是從我的右邊傳來，這個(gè)事實(shí)進(jìn)一步證明了這一點(diǎn)，這實(shí)際上是你記住的東西，是我們大腦中一種微妙提示。它這能幫你更好地安排整個(gè)對(duì)話，讓你感覺更真實(shí)。
08.
談?wù)?019年收購的腦機(jī)接口公司CTRL-labs？
與VR/AR業(yè)務(wù)什么關(guān)系？
扎克伯格：
在CTRL-labs加入我們之前，我們一直致力于腦機(jī)接口類型的工作和相關(guān)研究。他們絕對(duì)是一支世界級(jí)的隊(duì)伍，自他們加入了我們以來，我們也付出了很多努力。
我們正在考慮如何將其VR和AR輸入的一部分，會(huì)包含所有這些不同的部分，其中一些是控制器，一些是手，一些是聲音。隨著時(shí)間的推移，將有一個(gè)重要的方面——腦機(jī)接口。
問題是，構(gòu)建腦機(jī)接口的最好方法是什么?
不同的人嘗試過很多不同的策略。我們?cè)缙谘芯康囊恍〇|西和一些大學(xué)教授研究的東西是，可以直接從大腦的血流中提取一些信號(hào)嗎?
通常你會(huì)佩戴某種帶子，這是無創(chuàng)的。比方說，有沒有可能在眼鏡臂或Quest的帶子上安裝一個(gè)東西，來嘗試讀取你想要給計(jì)算機(jī)的命令的信號(hào)?
有些早期結(jié)果看起來挺有趣。一些研究人員會(huì)給一個(gè)人展示一些圖片，比如這是大象、這是長(zhǎng)頸鹿等等，他們能查看隨后的基本掃描結(jié)果，然后說：“好，現(xiàn)在想想這些動(dòng)物中的一個(gè)�！苯又麄兙湍芟喈�(dāng)準(zhǔn)確地識(shí)別出這個(gè)人在想什么動(dòng)物。
你也許能通過這種方式獲得一些信息。最終，我認(rèn)為這種能力是有限的，因?yàn)楹芏喟l(fā)生在大腦里的事情并不是發(fā)生在表面上的。我認(rèn)為從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，以這種方式讀取東西可能不會(huì)是未來趨勢(shì)。
有什么更好的信號(hào)采集方法？伊隆·馬斯克的腦機(jī)接口公司Neuralink采用侵入式腦機(jī)接口方法。我們不認(rèn)為人們會(huì)為了用VR/AR而愿意把頭鉆開。
這種研究確實(shí)是有一席之地的，特別是修復(fù)學(xué)，對(duì)于受傷的人，這個(gè)方向的一些研究非常驚人。我很高興有人這么做。但歸根結(jié)底，我想短期內(nèi)這不會(huì)成為消費(fèi)產(chǎn)品的一部分。
我們正在研究的基本理論是，正確的解讀方法是大腦通過運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元向身體發(fā)出信號(hào)，來控制身體的不同部位。事實(shí)證明，你的運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元實(shí)際上有額外的能力，這是神經(jīng)可塑性的一部分。如果你的大腦受傷了，你可以重新調(diào)整身體的工作方式。
這樣你就有了一些額外的運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元，可以適應(yīng)控制不同的東西，無論是控制手、虛擬操縱桿、虛擬鍵盤還是類似的東西，這最終能讓你可以像有第三只、第四只虛擬手一樣來思考和行動(dòng)，能在不需要實(shí)際做任何移動(dòng)的情況下打字。
一旦我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，那將是非常瘋狂的，在這條路上有一整段旅程要走。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，擁有單獨(dú)的虛擬手，讓你不用實(shí)際移動(dòng)就能安靜地打字，這可能還很遙遠(yuǎn)。能夠讓人們通過耳機(jī)進(jìn)行一兩比特的控制——這也可能是相當(dāng)強(qiáng)大的。這就是我們考慮的方向。
這是一個(gè)長(zhǎng)期的研究項(xiàng)目。當(dāng)然，這可能會(huì)是我們?nèi)绾翁峁┹斎氩⒖刂艫R/VR設(shè)備的重要部分。
09.
是否通過開發(fā)操作系統(tǒng)、芯片
減少對(duì)蘋果和谷歌的依賴？
扎克伯格：
沒錯(cuò)，我們正從頭開始專注于構(gòu)建一個(gè)本地操作系統(tǒng)，并做定制化芯片工作。這些東西需要如此緊密地優(yōu)化。
就像我們之前說的，如果你想把所有功能都用在一副看起來一幅普通眼鏡上，那是很難的。你不能只是對(duì)電腦或移動(dòng)操作系統(tǒng)進(jìn)行改造，來為輸入和輸出構(gòu)建全新的流程。
傳統(tǒng)上，操作系統(tǒng)由輸入的方式來定義。對(duì)手機(jī)來說，它是觸摸；對(duì)電腦來說，它是鼠標(biāo)。那么他們是怎么輸出的呢？圖形堆棧將會(huì)完全不同。
想一想，在AR中，你并沒有繪制屏幕上所有的像素，只是在不同平面上渲染某些虛擬對(duì)象。在VR中，為了達(dá)到想要的分辨率，需要做一種完全不同的顯示器，著重于凹形渲染（foveated rendering）。
人眼的工作原理是，在集中注意力時(shí)，獲得的分辨率要比分散注意力時(shí)高得多。那么，我們是否要渲染VR中每一幀的每一個(gè)像素，還是要為此設(shè)計(jì)一個(gè)新系統(tǒng)？芯片和操作系統(tǒng)中有很多東西……你將不得不做這種低級(jí)別的工作。
顯然有一個(gè)方面，能確保我們?cè)O(shè)計(jì)這些系統(tǒng)，以便構(gòu)建我們想要的軟件體驗(yàn)。我當(dāng)然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)它對(duì)手機(jī)有一定局限性。
有些應(yīng)用商店的規(guī)則非常嚴(yán)格。當(dāng)然，我認(rèn)為可以創(chuàng)造出更好的社交體驗(yàn)的有些事情，卻不被允許去構(gòu)建。桌面瀏覽器上的整個(gè)游戲平臺(tái)，基本上不被允許把它帶到手機(jī)上。
我們希望確�？梢栽O(shè)計(jì)出下一個(gè)系統(tǒng)，能創(chuàng)造出我們想擁有的那種社交體驗(yàn)。那是進(jìn)階的事情。首要的東西只是讓它起作用。
為做到這一點(diǎn)，我認(rèn)為確實(shí)需要緊密優(yōu)化系統(tǒng)，使其適應(yīng)社會(huì)可以接受的形式因素，這也是AR比VR更大的問題。
10.
將如何通過賣硬件來賺錢？
問：如何通過賣這些硬件來賺錢？是否像現(xiàn)有模型一樣全部關(guān)乎數(shù)據(jù)？從軟件交易中抽成Oculus當(dāng)前收入分成計(jì)劃的常態(tài)，之后是不是延續(xù)？
扎克伯格：
考慮我們這方面商業(yè)利益的最佳方式，可能更類似于谷歌對(duì)安卓的看法，他們想創(chuàng)造自己想要的體驗(yàn)。在這一點(diǎn)上，谷歌可能會(huì)從安卓上賺到一些錢。但能夠確保移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)以他們認(rèn)為好的方式發(fā)展，最終是非常重要的。
對(duì)我來說，之所以做AR/VR，是因?yàn)橄Ｍ幸惶烊藗兡軌蛩奶幰苿?dòng)。
將來，我想這種談話不應(yīng)該通過電話或Zoom進(jìn)行，應(yīng)該是你們傳送到我的沙發(fā)上，或者我傳送到你們那里，坐在那里。
我想擁有它，這樣人們就能隨時(shí)隨地訪問世界上所有東西的完整備份目錄，就像Spotify讓你訪問所有的音樂備份目錄一樣。
如果你能打個(gè)響指說：“好吧，我想現(xiàn)在就把這款游戲擺在我們面前，或者這個(gè)我想給你們展示個(gè)東西，我想調(diào)出一張地圖，我不想在小屏幕上給你們看，讓我們舉起一個(gè)地球儀，把它做成我們想要的大小�！边@些經(jīng)歷將會(huì)非常棒，這就是我想要建立的。
商業(yè)模式可能將主要圍繞這些體驗(yàn)，構(gòu)建我們已經(jīng)構(gòu)建的應(yīng)用，并擴(kuò)展它，構(gòu)建更多的東西。如果App store最終變得有意義，那就太好了。但我認(rèn)為，我們的意愿可能是以盡可能低的成本提供這些產(chǎn)品，以便讓每個(gè)人都能買到。
與該領(lǐng)域以收取溢價(jià)作為商業(yè)模式的公司不同，我們的核心原則之一是希望為所有人服務(wù)。我不僅非常關(guān)注如何創(chuàng)造好的VR和AR設(shè)備，而且非常關(guān)注如何將它的價(jià)格壓至300美元，而不是1000美元。這對(duì)讓更多的人能使用它非常重要。
我非常愿意利用App store等平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，降低價(jià)格，讓用戶更容易上手。我最關(guān)心的是，我們能否提供這些社交體驗(yàn)？
如果可以的話，我想目前我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上看到的就是，你可以建立一個(gè)非常好的業(yè)務(wù)。從我們的角度來看，這已經(jīng)足夠了，我們正努力將這項(xiàng)技術(shù)推向世界。
11.
10年后，公司業(yè)務(wù)和收入線
可能會(huì)有很大不同？
扎克伯格：
是的，這當(dāng)然是希望。五年后，我們肯定還會(huì)有手機(jī)。我們有了手機(jī)后并沒有丟掉電腦，可能只是把一些時(shí)間轉(zhuǎn)移到了手機(jī)上。
我的猜測(cè)是我們也會(huì)有手機(jī)一陣子，我們所做的那部分工作永遠(yuǎn)是重要的，隨著時(shí)間推移，它將成為越來越多人的主要平臺(tái)，由此產(chǎn)生許多很棒的東西。
如果你能提供一個(gè)從根本上來說更人性化的計(jì)算平臺(tái)，創(chuàng)造人與人之間的自然互動(dòng)，那么這就是我們長(zhǎng)期追求的夢(mèng)想。
如果我們能做建立這一基礎(chǔ)——我確實(shí)認(rèn)為在十年內(nèi)，今天談?wù)摰暮芏鄸|西都能在一定程度上實(shí)現(xiàn)——那將是非常令人興奮的。這些東西很多將從21世紀(jì)20年代開始出現(xiàn)，可能要到2030年或2030年代才能真正達(dá)到全面規(guī)模。
但當(dāng)你用著現(xiàn)在的系統(tǒng)通過電話、計(jì)算機(jī)或視頻聊天進(jìn)行通訊時(shí)，很難想象這些。
我們之前談過對(duì)一些氣候變化的重要性。人們想在未來少旅行一些，提高旅行效率，不需要花費(fèi)太多時(shí)間去旅行或上下班。
遠(yuǎn)程工作是個(gè)持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)，我認(rèn)為這是個(gè)非常大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題。現(xiàn)在很多人覺得他們需要搬到城市才能獲得好的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)和工作，很多城市在管理方面做得不好，生活費(fèi)用已經(jīng)失控。
未來，如果你有這樣的動(dòng)力，你可以住在任何你想住的地方，基本上可以瞬間移動(dòng)到任何其他地方工作，我認(rèn)為這將是意義深遠(yuǎn)的。
12.
結(jié)語：未來十年，AR/VR設(shè)備將成
取代智能手機(jī)的新終端
根據(jù)此前分析師預(yù)告，蘋果的混合現(xiàn)實(shí)（MR）頭顯設(shè)備有望在明年推出。從這次采訪來看，雖然沒有明確點(diǎn)名蘋果，但扎克伯格在交流過程中充分體現(xiàn)了對(duì)蘋果的在意。
扎克伯格此番言論，代表了VR/AR行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的期待，越來越多的人正將這一技術(shù)領(lǐng)域視為繼智能手機(jī)之后的下一個(gè)計(jì)算趨勢(shì)。
當(dāng)前，包括蘋果、Facebook、微軟、谷歌在內(nèi)的許多公司都爭(zhēng)相加入AR/VR戰(zhàn)爭(zhēng)，試圖率先拿下這個(gè)被視作下一代智能終端的高地。通過扎克伯格的這段專訪，我們能穿越到十年后看人類生活如何被VR、AR技術(shù)改變，也能回歸技術(shù)本身，了解VR、AR當(dāng)下最緊迫的問題和發(fā)展節(jié)奏。
未來十年，隨著AR/VR技術(shù)融入可穿戴設(shè)備，有望誕生顛覆智能手機(jī)統(tǒng)治性的新終端。
來源：The Information
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美國(guó)迎來與中國(guó)的“斯普特尼克時(shí)刻” 