補(bǔ)刀客:華為vs特斯拉?不怕美國(guó)再來(lái)卡脖子!
補(bǔ)壹刀 昆侖策研究院
項(xiàng)立剛認(rèn)為,不出三年,智能汽車市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)華為系和非華為系兩大勢(shì)力。HUAWEI Inside很大可能是未來(lái)智能汽車的新標(biāo)桿。陳經(jīng)認(rèn)為,“特斯拉神話”未來(lái)肯定要受到空前沖擊,如果傳統(tǒng)車企+IT大公司的模式最終勝利,那么只有特斯拉能夠做出酷炫車的這套邏輯將被顛覆,未來(lái)其能否成為市場(chǎng)上頭部企業(yè)也將成為一個(gè)問(wèn)題。
以下文章來(lái)源于補(bǔ)壹刀 ,作者補(bǔ)刀客
“華為汽車”來(lái)了!
而且,給人眼前一亮的表現(xiàn),讓很多國(guó)內(nèi)專家發(fā)出這樣的觀點(diǎn):華為殺入智能汽車領(lǐng)域,將最終顛覆“特斯拉帝國(guó)”。
因?yàn),華為有這樣一種“基因”。
當(dāng)初,華為只是一家不起眼的小公司,但是卻勇敢地與當(dāng)時(shí)摩托羅拉、愛(ài)立信、諾基亞等歐美500強(qiáng)大公司競(jìng)爭(zhēng),最后華為憑借自己的堅(jiān)韌和在技術(shù)上搶先開(kāi)拓創(chuàng)新,令一批電信業(yè)的傳統(tǒng)歐美巨頭敗下陣來(lái)。
后來(lái),華為殺入手機(jī)市場(chǎng),結(jié)果基本一樣。
現(xiàn)在,華為正式進(jìn)軍智能汽車行業(yè),它能憑借自己的技術(shù)和新的模式,顛覆特斯拉嗎?可能這個(gè)問(wèn)題,美國(guó)人比我們更關(guān)注。美國(guó)會(huì)不會(huì)第二次出手,對(duì)華為“卡脖子”?
01
截止到今天股市閉市,誰(shuí)都無(wú)法忽視汽車板塊的亮眼表現(xiàn)。
小康股份等一批汽車股開(kāi)盤(pán)不久就漲停,同時(shí)鋰礦、動(dòng)力電池等新能源概念也集體走強(qiáng),整個(gè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈板塊大幅上揚(yáng)。
原因除了上海車展今日開(kāi)幕之外,很難說(shuō)沒(méi)有華為宣布“造車”消息的加持。
19日,在第十九屆上海國(guó)際車展上,華為與重慶小康公司旗下的汽車品牌賽力斯聯(lián)合推出一款新車:賽力斯華為智選SF5。
這款車21日將開(kāi)啟預(yù)定,5月左右批量交付,這意味著“華為賣車”很快將成為現(xiàn)實(shí)。
雖然華為此前發(fā)了公告,稱不會(huì)造車,但其實(shí)華為對(duì)智能汽車領(lǐng)域的耕耘由來(lái)已久,2019年對(duì)華為來(lái)說(shuō)是艱難的一年,但也是在這一年,華為成立了智能汽車解決方案部門(mén),開(kāi)始了對(duì)智能汽車的戰(zhàn)略布局之路。
不少人都非常看好這個(gè)領(lǐng)域,華為內(nèi)部對(duì)智能汽車部門(mén)的目標(biāo)是將來(lái)能夠營(yíng)收千億的一級(jí)部門(mén),部門(mén)員工總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過(guò)4000人,這一研發(fā)規(guī)模已經(jīng)和中國(guó)目前頭部造車新勢(shì)力的總?cè)藬?shù)相當(dāng)。
智能汽車是華為內(nèi)部未來(lái)瞄準(zhǔn)的發(fā)展重點(diǎn)已經(jīng)不言而喻。
為什么華為會(huì)有這樣一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身?
有外媒分析就認(rèn)為,華為在美國(guó)政府的絞殺下正在經(jīng)歷自建立以來(lái)最困難的時(shí)候。特朗普政府的一系列強(qiáng)硬制裁阻斷了華為曾遙遙領(lǐng)先的智能手機(jī)業(yè)務(wù),并且在芯片和5G領(lǐng)域毫不手軟,而拜登政府上臺(tái)后對(duì)其制裁手段幾乎沒(méi)有松懈跡象。
華為2019年的年報(bào)顯示,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)營(yíng)收4673億元,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)營(yíng)收2967億元,企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)收897億元。也就是說(shuō),如今華為營(yíng)收主要靠的是手機(jī)等產(chǎn)品,而隨著美國(guó)制裁的步步緊逼,華為的手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)到了天花板。
所以智能汽車成為華為下一個(gè)新的深耕領(lǐng)域,其擁有的廣闊發(fā)展空間和前景,幾乎被業(yè)內(nèi)視為下一個(gè)“智能手機(jī)”的風(fēng)口。
但是這個(gè)風(fēng)口能趕上嗎?
外媒評(píng)論稱,目前中國(guó)智能汽車的賽道已經(jīng)十分擁擠了,從特斯拉到小米,從百度到大疆,除了這些國(guó)內(nèi)外的大型科技公司,還有500多家國(guó)內(nèi)外車企也在探索這片千億藍(lán)海。
所以雖然現(xiàn)在這條賽道還稱不上人滿為患,但想突圍而出已然十分困難。
幾周前,小米宣布將在未來(lái)10年投資100億美元,進(jìn)軍智能電動(dòng)汽車領(lǐng)域;4月12日,華為宣布今年對(duì)智能汽車業(yè)務(wù)部門(mén)的投資將超過(guò)10億美元。
對(duì)于華為在智能汽車領(lǐng)域的布局,外媒認(rèn)為:這是為了加快與特斯拉在中國(guó)這一全球最大汽車領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)劃。
美團(tuán)王興就點(diǎn)評(píng)稱:“特斯拉終于遇到一個(gè)技術(shù)實(shí)力和忽悠能力旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手了!
02
對(duì)于“華為造車”,從最初的低調(diào),到現(xiàn)在突然拿出了驚艷的成果,絕大多數(shù)中國(guó)人的心態(tài)是,支持華為在智能汽車(包括新能源汽車)領(lǐng)域“一統(tǒng)江湖”的,甚至是挑戰(zhàn)全球智能汽車業(yè)霸主——特斯拉的地位。
比如,經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平4月19日在微博上發(fā)文,力挺華為“造車”。他認(rèn)為,華為進(jìn)軍新能源汽車,讓這個(gè)領(lǐng)域目前的“巨無(wú)霸”特斯拉遇到了真正的對(duì)手,中國(guó)新能源汽車可能由此贏來(lái)希望。
而大部分人之所以有這樣的信心,主要還是華為過(guò)去優(yōu)異的表現(xiàn)帶來(lái)的。
華為從一家在深圳成立的小公司,到后來(lái)逐漸積累技術(shù)實(shí)力進(jìn)軍電信設(shè)備行業(yè),與當(dāng)時(shí)摩托羅拉、愛(ài)立信、諾基亞等歐美500強(qiáng)大公司競(jìng)爭(zhēng),最后華為憑借自己的堅(jiān)韌和在技術(shù)上搶先開(kāi)拓創(chuàng)新,令一批電信業(yè)的傳統(tǒng)歐美巨頭敗下陣來(lái)。
之后,華為又宣布進(jìn)軍手機(jī)。雖然最初的華為手機(jī)并不被業(yè)界看好,但是因?yàn)槿A為人的精益求精,以及技術(shù)上的不斷創(chuàng)新,而且在工業(yè)外形設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)上,不斷按照世界大品牌的標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求,很快華為手機(jī)在國(guó)內(nèi)乃是國(guó)際市場(chǎng)的占有量都實(shí)現(xiàn)了飛越。
2020年7月30日,據(jù)多家調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,華為智能手機(jī)出貨量首次超越三星,登頂全球第一。華為首次全球奪冠意義非凡,這標(biāo)志著近10來(lái)終于有三星、蘋(píng)果之外的第三極,能夠引領(lǐng)市場(chǎng)。
從過(guò)去幾十年的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,我們有全球最大的手機(jī)市場(chǎng)、PC市場(chǎng)、汽車市場(chǎng),但是我們卻沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)先世界的品牌......華為在手機(jī)領(lǐng)域終于讓我們揚(yáng)眉吐氣一把。
同樣是在4月19日的上海車展,7號(hào)館的特斯拉展臺(tái)發(fā)生了一起消費(fèi)者維權(quán)事件。引起了媒體的極大關(guān)注。
一位女子身穿寫(xiě)有“剎車失靈”四個(gè)大字的白色T恤,站在一輛紅色特斯拉車頂上展臂呼喊“特斯拉剎車失靈!”。據(jù)媒體報(bào)道,現(xiàn)場(chǎng)十分混亂,特斯拉展臺(tái)隨后拉起警戒線,警方也隨后介入。車展現(xiàn)場(chǎng)的維權(quán)女車主最終被兩位保安提著手腳拉下車頂。
在過(guò)去一年中,特斯拉在中國(guó)發(fā)生多起因疑似車輛失控而被車主聲討事件,2021年2月,一位河南女車主采取坐車頂維權(quán)的方式,控訴因?yàn)樘厮估瓌x車失靈導(dǎo)致一家人在高速遭遇嚴(yán)重交通事故。
對(duì)這類維權(quán)事件,特斯拉都予以否認(rèn),而且拒絕退讓,認(rèn)為主要原因是車主操作不當(dāng)所致。
或許,正是特斯拉的這種“霸道”態(tài)度,讓中國(guó)消費(fèi)者多了一份對(duì)“華為造車”的期待。由于特斯拉在很多方面目前還是“獨(dú)一份”,所以盡管在中國(guó)名聲并不理想,但是靠著不斷調(diào)低價(jià)格,特斯拉在中國(guó)市場(chǎng)銷量越來(lái)越高。今年3月品牌總銷量35478輛,同比增長(zhǎng)207%。
目前,特斯拉也是全球市值第一的汽車制造商。如果“華為造車”對(duì)特斯拉構(gòu)成了挑戰(zhàn),美國(guó)政府會(huì)持什么樣的心態(tài)?
先看一組數(shù)據(jù)。
特斯拉的股價(jià)在2020年這一年里飆升了300%以上,將公司市值提升到8000億美元(約5萬(wàn)億人民幣)以上,之后又有所回落。在今年2月18日時(shí),該公司的估值比接下來(lái)的全球七大汽車制造商的總和還要大。
這也使特斯拉與美國(guó)幾家巨頭企業(yè)并駕齊驅(qū),比如蘋(píng)果,微軟,亞馬遜,谷歌母公司Alphabet公司和臉書(shū)。
但是,特斯拉經(jīng)營(yíng)了十幾年一直是虧損企業(yè),直到2020年才開(kāi)始盈利。當(dāng)時(shí)它以7.21億美元(約46億人民幣)的利潤(rùn)結(jié)束了這一年。雖然這與Alphabet、微軟和蘋(píng)果等公司近年來(lái)賺取的數(shù)百億美元凈收入相比,顯得微不足道。但這不妨礙特斯拉的股價(jià)一直走高。
在全球關(guān)注氣候變化議題的時(shí)候,電動(dòng)車生產(chǎn)商特斯拉還有一個(gè)生財(cái)之道——向需要遵守碳排放相關(guān)規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(傳統(tǒng)造車企業(yè))出售溫室氣體監(jiān)管信用額度。這種銷售去年帶來(lái)了約16億美元(約 104億人民幣)的收入。
所以,電動(dòng)汽車或新能源汽車還是未來(lái)發(fā)展方向?赡墁F(xiàn)在看特斯拉生產(chǎn)的汽車數(shù)量仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界汽車巨頭的產(chǎn)量——過(guò)去一年,特斯拉交付了50萬(wàn)輛汽車,而德國(guó)大眾汽車公司交付了大約930萬(wàn)輛汽車。但是,現(xiàn)有的汽車制造商正在為自己的插電式車型投入數(shù)十億美元。
通用汽車公司在今年1月表示,它的目標(biāo)是在2035年前逐步淘汰汽油和柴油動(dòng)力汽車。
那么,根據(jù)這個(gè)趨勢(shì)來(lái)判斷,美國(guó)很可能打算借特斯拉,一舉從歐洲國(guó)家手里搶回未來(lái)汽車制造業(yè)更大的主導(dǎo)權(quán)。而如果這個(gè)時(shí)候華為造車,破壞了美國(guó)的這一計(jì)劃,外媒分析認(rèn)為,美國(guó)政府可能會(huì)再一次“耍流氓”。
因?yàn),如果不是美?guó)政府耍流氓打壓,華為今天早已經(jīng)在全球手機(jī)市場(chǎng)把美國(guó)公司壓的喘不過(guò)氣來(lái)。
03
信息消費(fèi)聯(lián)盟理事長(zhǎng)項(xiàng)立剛告訴刀哥,華為對(duì)智能汽車的顛覆是顯然的,智能汽車格局被重新奠定,華為汽車的時(shí)代正在開(kāi)啟。
智能汽車無(wú)非是硬件的品質(zhì)和軟件的能力兩大塊。傳統(tǒng)的智能汽車要硬件、軟件一起下功夫,好的一面是一體化能力強(qiáng),但壞的一面是無(wú)論多大的企業(yè),兩頭都要兼顧,力所不及。這就好比同樣投100億,一個(gè)企業(yè)做整車,這100億中80億都在建廠房、備貨,花在研發(fā)方面的不到20億,攤到智能化上就更沒(méi)有多少,因?yàn)檫有外觀及各種硬件要花錢。
而華為投100億,完全是針對(duì)智能化系統(tǒng),且華為在通信、云、IT、人工智能方面有豐富的積累,上來(lái)就是“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”。智能系統(tǒng)的能力一定遠(yuǎn)超對(duì)手。車企與華為合作,一方面智能化能力馬上就能成為世界第一,同時(shí)又有華為品牌加持,何樂(lè)而不為?
項(xiàng)立剛認(rèn)為,不出三年,智能汽車市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)華為系和非華為系兩大勢(shì)力。華為系的智能車可以多品牌自適應(yīng),多車協(xié)同,再與智能手機(jī)和管理協(xié)同。非華為系只好單打獨(dú)斗。市場(chǎng)大勢(shì)已定。HUAWEI Inside很大可能是未來(lái)智能汽車的新標(biāo)桿。華為沒(méi)自己做華為牌汽車,但HUAWEI Inside讓眾多的車成了“華為汽車”。
對(duì)于質(zhì)疑之聲,項(xiàng)立剛告訴刀哥,輿論不應(yīng)該嘲笑華為造車,以前行業(yè)談智能汽車時(shí),智能化是無(wú)法被系統(tǒng)性表述的,而華為HI一下子發(fā)布了5大新品,使智能汽車能力獲得很大提升,這是很多智能汽車企業(yè)沒(méi)有能夠講清楚的地方。華為不是一時(shí)拍腦門(mén)要造車,而是積累了很長(zhǎng)一段時(shí)間。
那么,如果華為在汽車領(lǐng)域取得像在5G以及手機(jī)領(lǐng)域一樣的突破,美國(guó)的打壓會(huì)接踵而至嗎?
項(xiàng)立剛認(rèn)為,華為一直處于美國(guó)的打壓中,華為卻一直在開(kāi)拓新領(lǐng)域,F(xiàn)在美國(guó)人手里除了芯片,還有什么能卡華為的脖子呢?當(dāng)然美國(guó)未來(lái)有可能找各種借口打壓華為,但不等于美國(guó)可能打壓我們就不做,只有往前走,才能找到機(jī)會(huì)。
科技與戰(zhàn)略風(fēng)云學(xué)會(huì)研究員陳經(jīng)則告訴刀哥,華為造車將給行業(yè)造成巨大影響。實(shí)際上之前大家對(duì)此也有所耳聞,但上周末“華為第一車”的公開(kāi),緊接著又傳出華為與境內(nèi)外十幾家企業(yè)有合作意向,給人一種爆發(fā)式的感覺(jué)。
本來(lái)以傳統(tǒng)汽車企業(yè)的能力,去研發(fā)自動(dòng)駕駛、動(dòng)力電池系統(tǒng)、汽車操作系統(tǒng),可謂“要了老命”,但華為創(chuàng)造了一種傳統(tǒng)車企+IT公司的模式,傳統(tǒng)車企不再需要考慮IT的部分,只要專注做好自己的事就行,這種新模式一下子打開(kāi)了大家的想象力。
陳經(jīng)認(rèn)為,“特斯拉神話”未來(lái)肯定要受到空前沖擊,之前特斯拉在資本市場(chǎng)一家超過(guò)所有德國(guó)車企的高估值,是因?yàn)橘Y本認(rèn)為傳統(tǒng)車企沒(méi)有能力反擊。實(shí)際上特斯拉在消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)可度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及資本市場(chǎng),如果傳統(tǒng)車企+IT大公司的模式最終勝利,那么只有特斯拉能夠做出酷炫車的這套邏輯將被顛覆,未來(lái)其能否成為市場(chǎng)上頭部企業(yè)也將成為一個(gè)問(wèn)題。
未來(lái)汽車企業(yè)格局也會(huì)生變,出現(xiàn)智能手機(jī)一樣的混戰(zhàn),生產(chǎn)模式也逐漸IT化。這是早就確定的,但是華為車模式讓這個(gè)前景具體化了。預(yù)計(jì)與華為合作的車企數(shù)量會(huì)迅速增加。
陳經(jīng)認(rèn)為,那些質(zhì)疑華為造成的人,有的是對(duì)智能汽車過(guò)于了解,有的是對(duì)智能汽車過(guò)于不了解。那些過(guò)于了解的人,認(rèn)為自動(dòng)駕駛技術(shù)取得突破有難度,華為發(fā)布的那一段自動(dòng)駕駛視頻,以往可以通過(guò)有針對(duì)性地控制一段道路來(lái)實(shí)現(xiàn),然而現(xiàn)實(shí)路況要復(fù)雜得多。僅僅通過(guò)一段視頻不能證明華為成功。
然而,陳經(jīng)認(rèn)為,從過(guò)往來(lái)看,華為不是一家吹牛皮畫(huà)大餅的公司,HUAWEI Inside也不是在畫(huà)大餅拉風(fēng)投的階段,華為此前已經(jīng)投入大量人力物力,馬上就要上市見(jiàn)真章。況且快充電池、自動(dòng)駕駛這些技術(shù)通過(guò)前段時(shí)間的積累,也該到了一個(gè)爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)。
既然華為布局智能汽車已經(jīng)很久,就不是因?yàn)榻暝庥雒绹?guó)打壓所以特意要通過(guò)汽車方面的成果來(lái)抬高士氣的偶然之舉,這也是華為長(zhǎng)期執(zhí)行力的體現(xiàn)。
陳經(jīng)告訴刀哥,美國(guó)對(duì)華為的打壓實(shí)際上華為基本抗住了,只不過(guò)在芯片方面遭遇整個(gè)國(guó)家的短板,然而即便美國(guó)動(dòng)用不可思議的手段,華為仍能在汽車方面有所創(chuàng)新。在汽車方面,美國(guó)并不具備像芯片業(yè)那樣的掌控力,汽車業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈比較分散,即便是汽車芯片,對(duì)制程的要求也沒(méi)有那么高,即便美國(guó)想打壓,也沒(méi)那么好下手。(執(zhí)筆:小虎刀 、胡一刀 &李小飛刀;來(lái)源:昆侖策網(wǎng)【作者授權(quán)】,轉(zhuǎn)編自“補(bǔ)壹刀”)