階級斗爭是窮人的武器
為了祖國強(qiáng)盛 · 2021-11-28 · 來源：作者投稿
導(dǎo)讀：完全可以說，階級斗爭是窮人的武器，是窮人維護(hù)自己的利益，維護(hù)自己的尊嚴(yán)的武器。也正是這個原因，無論地主資產(chǎn)階級，還是不愿意為人民服務(wù)的修正主義走資派，他們都會害怕階級斗爭，畏懼階級斗爭，都會避諱階級斗爭。
階級斗爭是窮人的武器，是窮人維護(hù)自己的利益，維護(hù)自己的尊嚴(yán)的武器。
階級斗爭是個上不得臺面的東西嗎？顯然不是。共產(chǎn)黨最不怕階級斗爭，最喜歡階級斗爭。馬克思恩格斯在《共產(chǎn)黨宣言》里開篇就明確指出，“到目前為止的一切社會的歷史都是階級斗爭的歷史�！�毛主席更是告誡人民，“千萬不要忘記階級斗爭�！�
完全可以說，階級斗爭是窮人的武器，是窮人維護(hù)自己的利益，維護(hù)自己的尊嚴(yán)的武器。也正是這個原因，無論地主資產(chǎn)階級，還是不愿意為人民服務(wù)的修正主義走資派，他們都會害怕階級斗爭，畏懼階級斗爭，都會避諱階級斗爭。
不管你承認(rèn)不承認(rèn)，階級斗爭都是一種社會現(xiàn)象，是一種客觀的社會存在。
中國歷史上，窮人活不下去了，便會起來造反，反抗官僚富人階級的統(tǒng)治。但是，他們一旦掌握了政權(quán)，成了富人以后，這個時候，他們就不喜歡階級斗爭了，就開始喜歡孔老二了，孔老二的那一套歪理邪說，便成為了為富人階級服務(wù)的階級統(tǒng)治的工具。
人民領(lǐng)袖毛主席是中外有史以來唯一一位在取得政權(quán)以后，仍然繼續(xù)否定批判孔老二，仍然念念不忘階級斗爭，仍然念念不忘進(jìn)行自我革命和自我階級斗爭的偉人。
為什么會這樣，根本的原因有兩點(diǎn)，其一，毛主席是全心全意為人民的人民領(lǐng)袖，其二，毛主席是沒有私心的人民領(lǐng)袖。
如果毛主席有私心，有打江山坐江山，自己和家人率先過上美好生活的思想意識，不愿意為人民服務(wù)，為人民謀幸福，他就不可能還要念念不忘階級斗爭，念念不忘用階級斗爭的武器，批判修正主義，批判資產(chǎn)階級，斗私批修，批判人們的各種非無產(chǎn)階級思想，批判人們頭腦中的各種私心雜念，同時倡導(dǎo)大公無私，公而忘私，倡導(dǎo)毫不利己專門利人，倡導(dǎo)學(xué)雷鋒做好事。
偉大清明的毛主席時代，中國社會一派溫馨祥和，基本沒有貪污腐敗，沒有黃賭毒黑，沒有假冒偽劣，沒有坑蒙拐騙，沒有殺人自殺，人民民風(fēng)淳樸，勤勞善良，人心向善，社會上夜不閉戶，路不拾遺，人民的積極向上，勤奮好學(xué)，充滿了理想，精神狀況極其良好，對未來充滿了希望。這些是無緣無故的嗎？當(dāng)然不是。它們是偉人倡導(dǎo)用階級斗爭的武器，斗私批修，自我革命，倡導(dǎo)毫不利己專門利人，全心全意為人民服務(wù)，徹底拋棄私心雜念必然出現(xiàn)的社會現(xiàn)象。從這個意義上理解，毛主席真的是世界上絕無僅有的治國理政的大師。
無可否認(rèn)，毛主席利用階級斗爭的武器，進(jìn)行無產(chǎn)階級專政下繼續(xù)革命，因為毛主席是真真正正的馬克思列寧主義者，是真真正正的共產(chǎn)黨人，真真正正的無產(chǎn)階級革命家思想家戰(zhàn)略家理論家。如果不是這樣，毛主席也許就是與許許多多的普普通通的領(lǐng)導(dǎo)人一樣的領(lǐng)導(dǎo)人，他不會有很大的多么了不起的成就，不會使我們國家在短短的不到三十年的時間里，在工業(yè)農(nóng)業(yè)國防科學(xué)技術(shù)教育文化醫(yī)衛(wèi)等等各方面都取得那么出色的驚天地泣鬼神的燦爛與輝煌，更不會帶給中國人民滿滿的滿足感幸福感。那樣，中國人民還會像今天這樣，對他老人家念念不忘，心里始終在想著他，懷念他嗎？不可能了。
因為毛主席從小就胸懷大志，深深同情人民的疾苦，所以，毛主席自從他成為了馬克思列寧主義者，成為了中國共產(chǎn)黨黨員，他就始終牢記馬克思主義關(guān)于階級斗爭的理論，用他老人家的話說就是，“馬克思主義的道理千頭萬緒，歸根結(jié)底，就是一句話，造反有理。有了這個道理，于是就革命、就造反、就干社會主義�！�毛主席正是用階級斗爭的武器，同國民黨反動派斗，同小日本帝國主義斗，最終斗出了一個紅彤彤的社會主義新中國，同樣，又用階級斗爭的武器，治國理政，堅持無產(chǎn)階級專政下繼續(xù)革命，取得了社會主義革命和社會主義建設(shè)雙豐收。正是因為毛主席始終不忘階級斗爭，始終不忘無產(chǎn)階級專政下繼續(xù)革命，所以，偉大的毛主席時代，才會成為真正的人民當(dāng)家做主的時代，成為無產(chǎn)階級和勞動人民的時代。
丟掉階級斗爭，丟掉無產(chǎn)階級專政下繼續(xù)革命的武器，必然會拋棄政治，一切經(jīng)濟(jì)第一，最終必然會滑向修正主義和資本主義。蘇聯(lián)赫魯曉夫修正主義搞階級斗爭熄滅論，搞全民黨，全民國家（拋棄階級斗爭），土豆燒牛肉的共產(chǎn)主義，戈爾巴喬夫同樣搞不要階級斗爭的“新思維”，結(jié)果是什么，結(jié)果是催生了一大批修正主義官僚買辦分子，最終使得具有七十多年輝煌歷史的蘇聯(lián)轟然倒塌。
毛主席說過，“思想上政治上的路線正確與否是決定一切的�！甭肪�正確，念念不忘階級斗爭，念念不忘無產(chǎn)階級專政下繼續(xù)革命，社會主義的紅色江山，才能千秋萬代，人民的富裕與幸福才不會失掉。蘇聯(lián)的教訓(xùn)不是太深刻了嗎？2021.11.27
劉繼明：柳傳志們的底氣從何而來？
劉繼明 · 2021-11-28 · 來源：作家劉繼明公眾號
導(dǎo)讀：如果僅僅盯著柳傳志和聯(lián)想們，根本不可能解開問題的“死結(jié)”，必須從四十多年來已成為一種神圣不可侵犯的新意識形態(tài)的改開本身去追問。兩者之間僅隔著一層薄薄的窗戶紙，捅破這層紙，我們就知道柳傳志的底氣從何而來了。
近期，人稱“左派第一名嘴”的司馬南連發(fā)七期視頻節(jié)目，對柳傳志等一眾聯(lián)想高管，在企業(yè)嚴(yán)重虧損，“資不抵債”的情況下還拿上億元的天價年薪和大比例分紅，以及涉嫌國有資產(chǎn)流失等問題進(jìn)行了持續(xù)的揭批。一時間，以司馬南為標(biāo)桿，在互聯(lián)網(wǎng)上迅速形成了兩大對立陣營，挺司者贊其為“英雄斗士”，挺柳者罵其為“極左”和“人間毒瘤”，在輿論場上引發(fā)了一場劇烈的震蕩。
揭批聯(lián)想和柳傳志這件事其實并非始于司馬南，而是近兩年因舉報方方別墅事件而名噪一時的“明德先生”，他在微博上連續(xù)發(fā)布了多條微博，最初盯的主要是柳傳志和聯(lián)想高管們拿高薪的問題，話題局限在新浪微博上，影響并不大，但隨著司馬南的加入，將聯(lián)想從中科院剝離出去，“改制”成民營企業(yè)過程中國有股份占比漸漸稀釋，實際導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失，以及二十多名高管都是外國籍等問題，像滾雪球一樣越滾越大。直到前幾天，柳傳志授意其“高級女秘書”請司馬南喝茶，意欲私了，在被其拒絕和曝光之后，聯(lián)想方開始組織力量對司馬南進(jìn)行反擊，才升級為一個全社會關(guān)注的公共事件。
這件事目前還處在發(fā)酵當(dāng)中，充滿了不確定性，作出評價還為時過早，但就目前浮出水面的諸多跡象看，這并非一起孤立或偶然的“輿情”，而是當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)社會乃至政治的一種典型癥候。例如前些時中央提出“警惕資本無序擴(kuò)張”，并出重手整治以螞蟻資本帝國為代表的金融領(lǐng)域亂象等一系列舉措，甚至同前不久中央提出推進(jìn)“共同富�！睕Q策之后，某些人故意解讀和歪曲為“劫富濟(jì)貧”“平均主義”的奇談怪論之間，存在某種內(nèi)在的聯(lián)系。譬如有人高調(diào)評價柳傳志是中國企業(yè)界的“教父”，素有公知范兒的央視名嘴白巖松煞有介事地說，“柳傳志和他的老伙伴定義了‘中國企業(yè)家’�！�聯(lián)想團(tuán)隊還一邊攻擊司馬南的人品如何如何差，一邊指責(zé)他“迫害”企業(yè)界，“否定改開”，是“扣帽子”“打棍子”的文革遺風(fēng)之類。這話術(shù)、這味兒十分眼熟，讓我想起前些時的胡錫進(jìn)和李光滿之爭，乃至一年前那場圍繞方方日記引發(fā)的影響更大的公共事件，仿佛是一部戲劇換了個名字后重新上演……
隨著素有“叼盤俠”之稱的《環(huán)球時報》主編胡錫進(jìn)的加入，這場大戲更好看了。胡就司馬南炮轟聯(lián)想事件寫了一篇文章，其立場以及那套車轱轆似的騎墻話術(shù)，我從去年他對方方的明批暗保，到今年初揮舞大棒討伐李光滿時暴露出其作為精英和資本集團(tuán)看門人嘴臉的一系列表演中，早已領(lǐng)教過，即使不看那篇文章，我也知道他說了些什么和要說什么。我感興趣的倒是李光滿最近的一篇文章，如果我沒有記錯的話，這是李光滿在遭到胡錫進(jìn)口誅筆伐后首次與胡直接交鋒。
李光滿認(rèn)為，胡錫進(jìn)的文章完全不提公眾最關(guān)注且廣受質(zhì)疑的幾大問題，一是聯(lián)想為什么在5G標(biāo)準(zhǔn)投票時將票投給美國高通公司而不投給華為？二是聯(lián)想為什么要向美軍捐贈電腦等大量設(shè)備？出于何種目的？三是在將總部遷往美國后，聯(lián)想還是一家中國公司嗎？四是聯(lián)想為何將在科創(chuàng)板上市的申請僅僅過了一個工作日就撤回？五是聯(lián)想與滴滴到底是什么關(guān)系？六是聯(lián)想是如何變成一個金融帝國的？到底有沒有違規(guī)違法行為？七是最重要的，面對司馬南拿出來的各種證據(jù)，胡錫進(jìn)為何沒有拿出證據(jù)否定司馬南對“聯(lián)想涉嫌國資流失”的質(zhì)疑？以上關(guān)于公眾對聯(lián)想廣泛關(guān)注的幾大關(guān)鍵焦點(diǎn)問題，胡錫進(jìn)完全沒有提及，卻說“倒過來追究聯(lián)想是否導(dǎo)致了’國有資產(chǎn)流失’需要非常非常謹(jǐn)慎”，在“謹(jǐn)慎”之前加上了兩個“非�！保降资且环N公允的態(tài)度還是有選擇的有意回避？
李光滿還指出，胡錫進(jìn)在評價聯(lián)想和柳傳志時，提出“倒過來追究聯(lián)想是否導(dǎo)致了’國有資產(chǎn)流失’需要非常非常謹(jǐn)慎”，將會對中國民營企業(yè)家的積極性造成打擊，增加他們的不安全感”時，表面看是在為民營企業(yè)家的積極性著想，其實是在反復(fù)替聯(lián)想和柳傳志辯護(hù)，完全沒有考慮國家、人民可能在這一事件中遭受的重大損失，為什么胡錫進(jìn)會與站在國家和人民立場上的司馬南得出的結(jié)論南轅北轍，有著天壤之別？顯然是立場不同所導(dǎo)致的。
李光滿的這些觀點(diǎn)擊中了胡錫進(jìn)的軟肋，也觸摸到了聯(lián)想事件的實質(zhì)，以及我們究竟應(yīng)該怎樣評價以柳傳志為代表的資本精英在四十多年改革開放中扮演的角色，他們是怎樣從改開的弄潮兒和推動者蛻變成社會財富的蠶食者和掠奪者和“買 辦”的？國企改制過程中出現(xiàn)侵吞國 有資產(chǎn)的“原罪”問題要不要進(jìn)行清算？什么叫企業(yè)家精神？企業(yè)家乃至整個精英集團(tuán)對國家和社會應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任是什么？
有一篇題為《向一切買辦開炮》的文章，將聯(lián)想事件與上世紀(jì)八十年代初的真理標(biāo)準(zhǔn)大討論和當(dāng)下的共同富裕等議題聯(lián)系起來：“在全社會提倡共同富裕的的今天，這場爭論“堪稱新時代真理標(biāo)準(zhǔn)大討論”，具有劃時代意義，事關(guān)人心向背！”用語稍嫌夸張，倒也切中肯綮。
剛讀到郭松民的《從大歷史的角度看司馬南質(zhì)疑聯(lián)想》一文，似乎表達(dá)了跟我相同的憂慮。郭文認(rèn)為，在上個世紀(jì)九十年代開始“國企改制”過程中，天文數(shù)字的國有資產(chǎn)，被一些人（主要是管理層）用各種手段巧取豪奪，成為許多今天的“民營企業(yè)家”的“第一桶金”，損害了億萬普通勞動者的利益，侵犯了人民最基本的公平感、正義感，也是以“教父”柳傳志為代表的“新階層”的“原罪”。它已經(jīng)成了一道無法愈合的歷史傷口，不解決，社會會因此不斷地被撕裂。這是大是大非的問題，不能以裝聾作啞的方式搪塞過去。
郭文還提出了具體的“徹底的解決方式”：“馬克思恩格斯在《共產(chǎn)黨宣言》中早有論述，列寧關(guān)于‘剝奪剝奪者’的論述則更加透徹和酣暢淋漓，新中國成立后，在‘一化三改造’總路線指引下所進(jìn)行的成功實踐，也為今天的人們提供了豐富的歷史經(jīng)驗。即便退一步說，承認(rèn)新階層（或‘新階級’）在當(dāng)下的歷史階段有存在的必要，他們也必須對歷史和人民有所交代，主動采取措施，還清歷史欠賬，同時還要證明自己的存在對中華民族復(fù)興是有益，而不是有害的�！�
我完全贊成郭松民的看法，但同時也覺得，在這場由聯(lián)想引發(fā)的國有資產(chǎn)流失和企業(yè)家責(zé)任的問題的論爭中，無論是司馬南對聯(lián)想和柳傳志的質(zhì)疑，還是郭松民對企業(yè)家責(zé)任的詰問，都忽略了一個更深層次的問題，即柳傳志和中國的企業(yè)家（資本家）與改革開放之間究竟是一種什么樣的關(guān)系？不搞清這個問題，就無法理解聯(lián)想事件持續(xù)了這么長時間，為何還局限在自媒體，官方和所有的主流媒體一片沉寂，有的甚至力挺柳傳志，跟一年前方方因日記遭到全民聲討后，絕大部分主流媒體和官方始終保持沉默的情形何其相似乃爾。力挺司馬南的也都是分布于自媒體上的中低層民眾，發(fā)文支持方方和柳傳志的都集中在各大門戶網(wǎng)站，不是資本精英就是知識精英——作為改開的最大受益者和定義者，他們顯然是同一撥人。這些匪夷所思的現(xiàn)象，值得我們進(jìn)一步思索。
昨天，我在某微信群里看到一位網(wǎng)友的留言：“看了郭松民的文章，認(rèn)為他只指出了兩類應(yīng)當(dāng)對國有資產(chǎn)流失的責(zé)任方一一‘主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家’和‘主流媒體’，其實這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。上面的‘兩主’的功能是動嘴巴搖筆桿，造輿論，而真正動手的卻是實權(quán)派之一 一一 各級國資委。比如當(dāng)時的國資委主任李榮融就是國有資產(chǎn)流失的大操盤手，他就主張‘管理層收購’、‘管理層占股’，其理由是：如果不給國企管理層足夠高的經(jīng)濟(jì)利益，國企就留不住優(yōu)秀的管理人才，都會跑到外資企業(yè)和‘民營’企業(yè)去。這和‘不忘初心，牢記使命’相去不差十萬八千里。李榮融們的思想實際上和貴州軍閥王家烈部下的思想是一致的一一‘弟兄們，給我上！活捉G軍的嘗二兩大煙土！’后來，在捍衛(wèi)國企的網(wǎng)民的萬炮齊轟下，李榮融第二個任期未滿就被免職了。接著換了一個蔣潔敏接替李榮融，而蔣潔敏卻是一個大貪官……”
這位網(wǎng)友雖然還沒有把話說透，卻點(diǎn)到了問題的要害。司馬南們挖出的柳傳志和聯(lián)想的問題是改開以來所有企業(yè)家和資本家的共同特征。他們之所以先富起來，一路攻城掠地，暢通無阻地走到今天，一面在主流語境中被捧成改革開放和先進(jìn)生產(chǎn)力的代表（如柳傳志被推崇為企業(yè)家“教父”和被官方授予“改革先鋒”），一面卻越來越背離真正的企業(yè)家精神，日益買辦化、寡頭化，甚至拒絕償還“先富帶后富”的歷史債務(wù)，這顯然是無法用個人欲望乃至馬克思曾經(jīng)指出的所謂資本的貪婪去解釋的。如果僅僅盯著柳傳志和聯(lián)想們，根本不可能解開問題的“死結(jié)”，必須從四十多年來已成為一種神圣不可侵犯的新意識形態(tài)的改開本身去追問。兩者之間僅隔著一層薄薄的窗戶紙，捅破這層紙，我們就知道柳傳志的底氣從何而來了。
但這個話題過于敏感，也是我遲遲沒有對聯(lián)想事件發(fā)表意見的原因，這里只能點(diǎn)到為止。
有朋友希望我對這起事件的走向做一個預(yù)測。基于前面的分析，我覺得大概率會像方方日記事件那樣不了了之、無疾而終。
但愿我是錯的。惟愿我的遭遇不要在司馬南身上重演。
那么，司馬南們對柳傳志們的揭批和斗爭是不是毫無意義了呢？
當(dāng)然不是。
還是那句話：左派的奮斗目標(biāo)依然遙不可及，但其意義就在于斗爭本身；斗爭也許不可能在短期改變現(xiàn)實，卻能防止社會完全被資本集團(tuán)俘獲，朝極端化的方向發(fā)展，從而為無產(chǎn)階級的成長壯大，爭取更多的時間和空間。
2021.11.27
柳傳志是個什么“教父”？
原創(chuàng) 申鵬 平原公子
導(dǎo)讀：如果這就叫“中國企業(yè)家教父”，那么他教中國企業(yè)家干什么呢？教中國的企業(yè)家如何“把國有企業(yè)變成自己的”嗎？如何資本運(yùn)作以小博大吞掉國有資產(chǎn)嗎？如何利益輸送瞞天過海，掏空上市公司， 把債務(wù)留給公司，把風(fēng)險留給社會和國家，把財富留給自己和自己人嗎？
最近很多人給聯(lián)想喊冤叫屈。
我看了一下，聯(lián)想的支持者們就很搞笑，有關(guān)國有資產(chǎn)流失的事情一樣都不回應(yīng)，不拿數(shù)據(jù)和事實說話，天天擱那兒賣情懷，拉大旗做虎皮，口口聲聲吹什么“商業(yè)教父”、“企業(yè)家導(dǎo)師”、“XX先鋒”，擺資格講輩分。
似乎柳傳志可以一輩子躺在功勞簿上千秋萬載一樣。
更何況，柳傳志的“功績”真的經(jīng)得起推敲嗎？他的功績，難道就是靠蛇吞象侵吞國有資產(chǎn)、培養(yǎng)出一堆億萬富翁、打造出一個全球最大的電腦組裝銷售公司嗎？
柳傳志之所以是商業(yè)教父，正因為他創(chuàng)造了一種瞞天過海、暗度陳倉的模式，把國有的變成私有的，把集體的變成個人的。
1986年，柳傳志當(dāng)上了計算所公司總經(jīng)理，并提出了“國有民營”戰(zhàn)略，柳傳志將聯(lián)想的“民營化”正式擺上日程。1988年，柳傳志找到了香港商人呂譚平，于是“香港聯(lián)想”就誕生了。
1988年，“北京聯(lián)想發(fā)展”（計算所公司）、中國技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司（貿(mào)促會下屬公司）和香港導(dǎo)遠(yuǎn)公司一起在香港成立了合資企業(yè)“香港聯(lián)想”，此“香港聯(lián)想”即為后來上市的“聯(lián)想集團(tuán)”前身。
香港聯(lián)想成立以后，北京聯(lián)想和中技轉(zhuǎn)公司兩家國企共持股67%，呂譚平等四名港商控制的導(dǎo)遠(yuǎn)公司持股33%，原始股本為90萬港元，三家公司各出資30萬港元。值得一提的是，這個“中技轉(zhuǎn)”公司的董事長，就是柳傳志的父親，柳谷書。
當(dāng)時香港聯(lián)想雖然仍然是國有控股，但是中技轉(zhuǎn)公司由于是在香港注冊所以按“外資”入股，呂譚平等人則按“外商”入股，實際上當(dāng)時的香港聯(lián)想已經(jīng)是國有民營三分天下。香港聯(lián)想成立以后，借著北京聯(lián)想微機(jī)總代理的身份，以及中技轉(zhuǎn)公司的巨額貸款，很快就發(fā)展起來了。
而香港聯(lián)想上市，更是個高端的玩法：
本來香港導(dǎo)遠(yuǎn)是沒有能力買下聯(lián)想的，根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)在香港上市的招股書顯示，1992年10月北京聯(lián)想曾投入9890萬港元，呂譚平等四名港商則投入10萬港元對香港聯(lián)想進(jìn)行了增資擴(kuò)股。此次增資后，香港聯(lián)想上市發(fā)行的6.75億股份中，北京聯(lián)想得到了2.618億股，呂譚平等人則得到了2.08億股。
為何港商只投入了10萬港元，竟然能換來2.08億股的股份？后來柳傳志在接受采訪時公開透露，當(dāng)年聯(lián)想增資的9890萬港元有4300萬（552萬美元）借給了港商，讓其得以負(fù)債持股。
1993年6月28日，柳傳志背著北京聯(lián)想董事，將3000萬美元專項貸款中的1270萬元借給南明公司，再由南明公司將這1270萬美元中的552.58萬元借給導(dǎo)遠(yuǎn)，作為港商對香港聯(lián)想的增資。1992年的增資擴(kuò)股使香港聯(lián)想股本金增至約11000萬元。
1994年2月14日香港聯(lián)想掛牌上市，總共發(fā)行6.75億股，其中北京聯(lián)想得到2.618億股，港商得到2.08億股，技轉(zhuǎn)公司實投股本金和港商相同僅得0.15億股。上市后的股份比例中方從67%變?yōu)?0%左右。
靠著聯(lián)想此次上市，呂譚平等人不僅還清了負(fù)債，而且實現(xiàn)了一夜暴富，香港聯(lián)想也順利實現(xiàn)了從一家國有控股企業(yè)到民營企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
上圖就是當(dāng)年聯(lián)想子公司和香港導(dǎo)遠(yuǎn)之間的借貸文件。
講白了，這件事就是港商“向聯(lián)想借錢，買下了聯(lián)想”。我可以從螞蟻花唄借錢買下阿里巴巴嗎？
在“國退民進(jìn)”后，呂譚平等變成與北京聯(lián)想并起并坐的大股東，香港聯(lián)想破天荒地連續(xù)二年（1995年4月—1997年3月）出現(xiàn)巨額虧損，合計達(dá)二億五千萬港元，1996年公司財務(wù)無法周轉(zhuǎn)，靠國家巨額貸款渡過難關(guān)，港商未出一分錢支持，未承擔(dān)任何風(fēng)險。由于香港聯(lián)想的“AST總代理”業(yè)務(wù)因北京聯(lián)想銷售自有品牌PC而衰落，海外板卡業(yè)務(wù)因連續(xù)二年虧損而大傷元?dú)猓?strong>香港聯(lián)想已無從恢復(fù)嬴利能力，變成“雞肋”，1996年8月16日股票最低曾降到0.29港元。
其時，楊元慶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想微機(jī)取得了亞洲第一的業(yè)績，再加上當(dāng)時股市大勢有利，北京聯(lián)想具有極好的上市前景。但柳傳志不采用北京聯(lián)想單獨(dú)上市，也不買殼上市，而是在港商負(fù)債持股的情況下，決定將北京聯(lián)想注入香港聯(lián)想，實行“整合”。1997年北京聯(lián)想注入香港聯(lián)想實行整合后，股價不斷上升，2000年3月6日最高價曾升至70港元。由于港方已退出香港聯(lián)想，可自由買賣股票，離開聯(lián)想時，港方按每股1.33元抵債，化了0.32億股，最后凈剩1.76億股（香港聯(lián)想股票一分四后，相當(dāng)于7.04億股），所以這些股票套現(xiàn)后有可能得近百億元港幣。
講白了，柳傳志心心念念要保住的是自己“私有化”的成果，北京聯(lián)想是國家的，但香港聯(lián)想是他自己的。今天我們講的“聯(lián)想集團(tuán)”，其實就是“香港聯(lián)想”。
當(dāng)年聯(lián)想第二號人物，總工程師倪光南之所以離開聯(lián)想，對外是稱“貿(mào)工技”和“技工貿(mào)”之爭，實際上就是因為倪光南在1994年舉報香港聯(lián)想上市，有侵吞國有資產(chǎn)的嫌疑，最后董事會開會決定，請倪總工離開，他走的時候，作為這個公司的二號人物，居然沒有半點(diǎn)股份。
2000年，聯(lián)想實行了一次股權(quán)改制，原本聯(lián)想的股權(quán)分配如下：科學(xué)院占20%，計算機(jī)占45%，員工占35%。股改之后，科學(xué)院占65%，計算機(jī)所變成0。這個股權(quán)改制最大的問題，就是拿走了所有科研人員的股權(quán)，計算機(jī)公司的股權(quán)變成0，全部歸到“中國科學(xué)院控股有限公司”下面，這就去掉了計算機(jī)所所有科研人員的知識產(chǎn)權(quán)。聯(lián)想股改的最后結(jié)果——聯(lián)想的高管們一夜暴富，而計算機(jī)所科研人員的知識產(chǎn)權(quán)一夜之間被剝奪。
最初的時候，柳傳志作為聯(lián)想的是總經(jīng)理，股份是0%。但在聯(lián)想股改后他的股權(quán)不斷增加，以至于達(dá)到了15.9%，成為了中國科技產(chǎn)業(yè)頂級富豪，而聯(lián)想的普通員工和科研人員，卻沒有得到股權(quán)激勵。
聯(lián)想當(dāng)年的股改采取的MBO方式，由“員工持股會”，用所謂1.5億未分配的利潤，購買了國有資產(chǎn)。這里的問題在于，不但這1.5億不足以買下35%的公司股份，而且這些利潤本身也是國有資產(chǎn)，如何可以拿來購賣國有資產(chǎn)？
這個股權(quán)改制最大的問題，就是拿走了所有科研人員的股權(quán)，計算機(jī)公司的股權(quán)變成0，全部歸到“中國科學(xué)院控股有限公司”下面，這就去掉了計算機(jī)所所有科研人員的知識產(chǎn)權(quán)。聯(lián)想股改的最后結(jié)果——聯(lián)想的高管們一夜暴富，而計算機(jī)所科研人員的知識產(chǎn)權(quán)一夜之間被剝奪。
但這樣的股改，柳傳志依然覺得不夠，他要的是——聯(lián)想徹底成為一家不受國資控制的企業(yè)。
為了進(jìn)一步將身上的國有印記洗除，聯(lián)想控股在2009年又進(jìn)行了一次改制。此次改制過程中，中國泛�？毓杉瘓F(tuán)以27.55億元買入了中科院掛牌轉(zhuǎn)讓的29%聯(lián)想控股股份，成為第三大股東。
柳傳志強(qiáng)調(diào)：“泛海加入以后，更能夠從股份角度說明聯(lián)想是一個全民營的企業(yè)，我相信從這個角度來講，對‘lenovo’品牌在國際方面的業(yè)務(wù)是有好處的。”
有人說，當(dāng)年國有資產(chǎn)流失是普遍問題，所以不能追究，這就是一句不服責(zé)任的屁話，照你這么說，當(dāng)年那些人民的財富，都流進(jìn)了少數(shù)人的口袋，就不用管了？那么曲婉婷她媽的操作是不是也無罪了？
今天來看，一點(diǎn)沒錯，柳傳志、楊元慶、朱立南......哪個不是億萬富翁？聯(lián)想集團(tuán)的二十多名董事、高管及核心技術(shù)人員在2020年拿到的總薪酬是9.34億元，人均超過3000萬元（其中楊元慶的薪酬為2616.6萬美元，約合1.7億元人民幣）……
從2011年開始，楊元慶連續(xù)三年蟬聯(lián)福布斯“中國最貴CEO”薪酬榜，至今還以1.7億元的年薪高居中國上市公司中“最貴CEO”，聯(lián)想普通員工年薪大概20萬左右，楊元慶一年的工資，能讓聯(lián)想的一名普通工人從南宋打工到現(xiàn)在。
聯(lián)想高管中，其實楊元慶薪資還不是最高的，還有兩個美國人，一人年薪1.95億，另外一人年薪1.84億。
2021年3月31日，聯(lián)想集團(tuán)的凈資產(chǎn)只有237.3億元，而資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)90%，比恒大還高。
聯(lián)想集團(tuán)2021年負(fù)債高達(dá)2259.22億元。這一數(shù)據(jù)連續(xù)三年以高于10%的速度不斷增加，2019年負(fù)債金額為1743.40億元，2020年增長14%，至1988.71億元，2021年繼續(xù)增長13.6%，至2259.22億元，其中流動負(fù)債高達(dá)1798.67億元，占比79.6%；非流動負(fù)債460.55億元。
聯(lián)想的負(fù)債率越來越高，但公司高管的薪水卻越來越高。3年報告期內(nèi)，公司董事、高級管理人員及核心技術(shù)人員在公司領(lǐng)取的稅前薪酬為9.33億元，這一數(shù)字去年是9.09億元，在前年只有5.64億元，也就是說，高管總薪酬在2年間上漲幅度超過65%。
“聯(lián)想集團(tuán)為獨(dú)立董事每人提供的薪酬和股票獎勵也十分不菲。比如2020年5月成為聯(lián)想獨(dú)立董事的前主持人楊瀾，她獲得的年度董事酬金為33萬美元（約234萬元人民幣），包括現(xiàn)金10萬美元及價值23萬美元的股權(quán)權(quán)益。”
“楊瀾是獨(dú)董中得到酬金最少的，目前聯(lián)想集團(tuán)共有6名獨(dú)董，其余5名獨(dú)董的持股權(quán)益占比均在0.01%以上，最多的WilliamOttoGrabe擁388萬股普通股和401萬股獎勵股份，約為人民幣5754萬元�！�
我們想一想，如果這就叫“中國企業(yè)家教父”，那么他教中國企業(yè)家干什么呢？
教中國的企業(yè)家如何“把國有企業(yè)變成自己的”嗎？如何資本運(yùn)作以小博大吞掉國有資產(chǎn)嗎？如何利益輸送瞞天過海，掏空上市公司， 把債務(wù)留給公司，把風(fēng)險留給社會和國家，把財富留給自己和自己人嗎？
有人要問，國企和私企有區(qū)別嗎？國有資產(chǎn)和私有資本有區(qū)別嗎？
有的，區(qū)別很大！
國有資產(chǎn)的一切營收，都是為了擴(kuò)大再生產(chǎn)，服務(wù)于整個社會，而私有資本只是為了資本家個人財富的增加。
國企會給我一個普通老百姓修鐵路、修公路、發(fā)電、輸電、保障我的生存和發(fā)展，柳傳志們不會！
當(dāng)年蘇聯(lián)解體后，那些蘇共的高層、國企的領(lǐng)導(dǎo)們，搖身一變就成了俄羅斯的財閥寡頭，但這些寡頭，有為俄羅斯的繁榮富強(qiáng)、俄羅斯人民的生存發(fā)展做出一絲一毫的貢獻(xiàn)嗎？
網(wǎng)友精彩點(diǎn)評
夜的靜
買辦教父啊，對中國滿門中劣，對美帝滿門忠烈
郭熙
新時代買辦教父，國有資產(chǎn)流失的教父
王京
柳傳志是“貿(mào)工技”教主，柳家滿門終裂，牛！
小百科
這是在挖社會主義墻角
烏拉烏拉烏拉
柳傳志是地主型資本家的教父。
高眾
所以他女兒那個什么滴滴，賣國也是有血統(tǒng)傳承的，可笑還有一群人捧臭腳，所以說，輿論和文化的陣地，我們丟失了太久，需要盡快正本清源，肅清歪風(fēng)。
成王敗寇
那些為他鳴冤叫屈的大概都是一路人。
鄒衛(wèi)
無條件支持司馬南
麥菜梗
教父，教你如何負(fù)債？拿著巨額高薪的聯(lián)想高管們的最終目標(biāo)就是個人的利益最大化，盡可能的掏空企業(yè)，壓榨供應(yīng)商，然后裝滿自己的口袋。聯(lián)想去掉那些所謂的商標(biāo)、專利等開不見摸不著的無形資產(chǎn)，基本已是資不抵債。大廈要倒了，最可憐的是那些中小供應(yīng)商，辛辛苦苦一年利潤還不如人家高管一個月工資的零頭，還要被拖欠。這次能洗的白嗎？
比蒙
美帝良心想！5G標(biāo)準(zhǔn)投票時已經(jīng)徹底暴露了嘴臉。我信了他的邪！
天行者
為國為民的才能稱之為“父”，一味的出賣國家利益中飽私囊的稱之為“賊”！
賽博朋克
出來混還是要還的，做了丑事的最終一定要曝光，還要收到審判，最終釘在歷史的恥辱柱上。
是小胡子吶
還有說把聯(lián)想打倒了就便宜戴爾惠普這些外國電腦品牌了，我就奇怪啊，我們國內(nèi)就沒有其他電腦組裝廠了？
李文兵
買辦教父，資本吸血教父，貪得無厭教父！很多教父頭銜的！
觀自在
有多少下崗職工不清楚，我們這個城市化工、紡織、機(jī)器制造、鋼鐵廠⋯國有大中企業(yè)幾乎全軍覆沒。只要在工廠上班，幾乎家家有下崗職工，甚至一家全部下崗。
汪亮明
買辦階級的教父
是誰掏空了聯(lián)想？
原創(chuàng) 申鵬 平原公子
長久以來，聯(lián)想一直沒有正面回應(yīng)社會上的質(zhì)疑。
有人高高在上，精英氣十足地批評普通網(wǎng)友，說他們：“不知過去，不念未來，目光短淺，不懂得柳傳志重新定義了中國企業(yè)家，覺得吃第五個饅頭飽了，就覺得前四個饅頭毫無價值......第五個饅頭才功勛卓著一樣。”
這是何等傲慢無知的言論，簡直讓我氣笑了，前四個饅頭是被誰吃了？聯(lián)想的柳傳志、朱立南、楊元慶、香港股東、外籍高管們吃撐了肚子，普羅大眾吃到饅頭屑了沒有？
是啊，我們現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有吃飽，楊元慶一年1.7億的工資收入，足夠一個普通聯(lián)想員工從南宋打工打到現(xiàn)在，那這是誰造成的？饅頭都到哪里去了？
此外，你們把今天社會發(fā)展進(jìn)步的成績，都?xì)w功于柳傳志這些“XX先鋒”的時候，有沒有想過，在那之前，有人真正為人民做出了前四個饅頭？
我們從頭說起吧！
聯(lián)想的前身，是1984年中科院計算機(jī)所成立的“中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”，注冊資本130萬元，是一家全民所有制的國企。有著國家資本和中科院的科研技術(shù)支持。
說到聯(lián)想的歷史，總繞不開一個人，這個人很重要，可以說，沒有他，就沒有當(dāng)初的聯(lián)想，然而這個人在中國IT和商業(yè)界，幾十年間就像被遺忘了一樣�，F(xiàn)在大家都只知道“商業(yè)教父”柳傳志，而忘了他的名字。
中國工程院院士倪光南，他是聯(lián)想的創(chuàng)始人之一，是當(dāng)年聯(lián)想的總工程師。
當(dāng)年計算所公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊排序是：所長兼董事長曾朝茂副研究員，總經(jīng)理王樹和，總工程師倪光南副研究員，副總經(jīng)理張祖祥，副總經(jīng)理柳傳志實習(xí)員。
倪光南當(dāng)年所在的聯(lián)想當(dāng)年有多厲害？我簡單說，他們在1985年，就設(shè)計研發(fā)出了“聯(lián)想式漢卡”和微機(jī)，獲得國家科技進(jìn)步一等獎，并且在1988年開始研發(fā)芯片，到1993就研發(fā)出五個ASIC芯片，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。
他說過這樣一句話，“中關(guān)村如果只是靠做貿(mào)易中心就長久不了，硅谷不是貿(mào)易中心，硅谷是新技術(shù)的發(fā)源地�！�
聯(lián)想式漢卡的發(fā)明，讓他幫助聯(lián)想掘到了第一桶金，在前三年漢卡就為公司創(chuàng)造了1200多萬元利潤。在聯(lián)想式漢卡的10年壽命期中，總共銷售出16萬套，利稅上億元。
背景資料：
早期的計算機(jī)使用中，因為計算機(jī)的處理能力有限，為了提高計算機(jī)的效率，減少在漢字輸入過程中對存儲器的頻繁訪問，研制了漢卡。使用漢卡可以有效的提高計算機(jī)的速度，盡可能的減少占用計算機(jī)內(nèi)存空間。
聯(lián)想漢卡，是一種軟硬件結(jié)合的技術(shù)，用硬件芯片的方式，搭配專用軟件，去解決漢字輸入的問題。
聯(lián)想漢卡硬件用來存儲漢字字庫并提供高速漢字顯示功能，當(dāng)使用者用鍵盤輸入漢字的編碼時，漢卡軟件會自動將它們轉(zhuǎn)換為漢字或詞組，然后進(jìn)入計算機(jī)進(jìn)行處理，最后，包括漢字信息的處理結(jié)果可以在顯示器上顯示或打印出來。而聯(lián)想式漢卡和其他漢卡不同的地方，就在于提供聯(lián)想功能，就是利用中國文字的上下文關(guān)聯(lián)性，方便了用戶的使用。
《中國青年報》馬役軍這么描述到：“我看到操作人員打出一個‘記’字，屏幕會自動閃現(xiàn)出‘記者’、‘記錄’、‘記分牌’等一連串聯(lián)想出的詞組�！边@樣的功能在現(xiàn)在來看并不算什么，因為現(xiàn)在有搜狗、有科大訊飛之類，但回到20多年前，這樣的性能為聯(lián)想式漢卡贏取了大量的市場。
從中科院計算所1968年參與研究漢字顯示器開始，聯(lián)想漢卡的設(shè)計師倪光南就開始了聯(lián)想式漢字輸入方法前期研制工作。而后來在1983年，采用Z80芯片開發(fā)出來的“LX-80漢字圖形微型機(jī)”就具備了聯(lián)想漢卡的基本功能。
“聯(lián)想”這個公司名字的由來，就是來自于倪光南院士研發(fā)的“聯(lián)想式漢卡”。
聯(lián)想式漢卡硬件共八個型號，軟件數(shù)十個版本，其核心技術(shù)是軟件和芯片。1990年推出了采用自行設(shè)計的超大規(guī)模專用集成電路（就是上圖中的ASIC)芯片的7型卡），性能價格比很高，成為各型號中銷售量最大的一種。
這也讓他成為當(dāng)時IT界的風(fēng)云人物，榮獲了國家科技進(jìn)步一等獎。當(dāng)時的中科院獎勵了他50萬元人民幣。
但是，倪光南院士把這50萬捐了出來，他用這些錢，給中科院研究生院裝電腦、為國家教委裝配電子教室、建立其他獎項、獎勵開發(fā)者.....科學(xué)家的思維，就是這么簡單。
自1988年以來，聯(lián)想自主研發(fā)了5個ASIC芯片并成功地應(yīng)用于漢卡、微機(jī)和漢字激光打印機(jī)，一切都生機(jī)勃勃。
當(dāng)年聯(lián)想的ASIC芯片，無論是設(shè)計理念還是工藝上，都算得上先進(jìn)。ASIC技術(shù)的7型卡，就是DLX9000芯片，集成了約6000個門，采用1.5微米工藝。ASIC的9型卡，采用TLX9200芯片，其上集成了21000個門，采用1微米工藝。ASIC芯片LXCG9000的聯(lián)想激光打印卡，使打印漢字的速度提高十倍左右。在那個時候的時候，聯(lián)想在自研芯片的產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用上，都取得了長足的發(fā)展。
然而到了1994年，倪光南在聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)層參與下又與復(fù)旦大學(xué)和長江計算機(jī)公司達(dá)成合資建立芯片設(shè)計中心（“聯(lián)海微電子設(shè)計中心”）的意向，準(zhǔn)備大力發(fā)展集成電路芯片設(shè)計能力的時候，柳傳志唱了反調(diào)。
他以一紙200字的便條，終結(jié)了倪光南的努力，使得芯片設(shè)計中心胎死腹中。
此后無論倪光南如何努力，如何分析芯片“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的前景，甚至四處奔走，幫助籌措資金，還得到了國家經(jīng)貿(mào)委1100萬元的科研費(fèi)和數(shù)千萬元的貸款支持。但柳傳志依舊不置可否，白白浪費(fèi)了一次寶貴的機(jī)會。順便還否決了倪光南剛剛起步的程控交換機(jī)項目。那時候，聯(lián)想的程控交換機(jī)，其實比華為起步更早。
當(dāng)年，自研芯片、程控交換機(jī)、其實都是聯(lián)想《1995年發(fā)展規(guī)劃》中的項目，規(guī)劃中曾明確提出“建成專用芯片，ASIC開發(fā)設(shè)計中心，集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)有國家重點(diǎn)實驗室，開發(fā)重點(diǎn)是高性能接口芯片，多媒體用芯片，全定制VLIC專用芯片，使聯(lián)想集團(tuán)在芯片設(shè)計領(lǐng)域達(dá)到世界先進(jìn)水平，并帶動國內(nèi)IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展�！�
可惜，柳傳志親手把一切，扼殺在萌芽狀態(tài)。相比技術(shù)，柳傳志更熱衷于掙快錢，所以跟上了90年年代房地產(chǎn)的腳步，他從1992年開始，就在在煙臺、福州買地，1993年柳傳志更用8000萬港元在惠陽買了大塊地，后來成為“聯(lián)想惠陽工業(yè)園”或“聯(lián)想大亞灣科技園”。
如果1994年倪光南籌劃的集成電路芯片設(shè)計公司能夠順利組建起來的話，憑借聯(lián)想、復(fù)旦等的“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”，在國內(nèi)幾乎沒有競爭對手。
倪光南于1992年立項研發(fā)聯(lián)想程控交換機(jī)。1994年7月，聯(lián)想與華為同時取得了入網(wǎng)證。聯(lián)想程控交換機(jī)已經(jīng)被中共中央、國務(wù)院辦公廳所在的中南海電話局采購使用，本來前景巨大。但隨著倪光南在后來的內(nèi)斗中被掃地出門，聯(lián)想直接取消了程控交換機(jī)事業(yè)部，也就錯過了ICT融合的戰(zhàn)略時機(jī)。
作為國資背景的科技企業(yè)，有著中科院的技術(shù)、資金、人才支持，為了國家的高新產(chǎn)業(yè)搞研發(fā)、攻克核心技術(shù)，本該是理所當(dāng)然的事情，但柳傳志說：“那個時候搞核心技術(shù)，我們連飯都吃不上”。從這個時候開始，聯(lián)想開始轉(zhuǎn)型。
一般人所知道的“倪柳之爭”，都被描寫成路線之爭，也就是“技工貿(mào)”和貿(mào)工技“之爭。
大家讀到的故事是這樣的：
1994年，由于在研發(fā)路線上產(chǎn)生意見分歧，時任聯(lián)想總工程師的倪光南與時任聯(lián)想總裁的柳傳志漸生不合。倪光南認(rèn)為，聯(lián)想應(yīng)該對標(biāo)英特爾“芯片”技術(shù)，希望全力開展“中國芯”工程，走技術(shù)路線。而柳傳志則認(rèn)為，聯(lián)想應(yīng)該發(fā)揮制造成本優(yōu)勢，芯片、操作系統(tǒng)造不如買。最終導(dǎo)致了倪光南被掃地出門。
這是一半事實，還有另外一半事實，大家都諱莫如深，那就是聯(lián)想上市的問題。
1988年，“北京聯(lián)想發(fā)展”（計算所公司）、中國技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司（貿(mào)促會下屬公司）和香港導(dǎo)遠(yuǎn)公司一起在香港成立了合資企業(yè)“香港聯(lián)想”，此“香港聯(lián)想”即為后來上市的“聯(lián)想集團(tuán)”前身。
香港聯(lián)想成立以后，北京聯(lián)想和中技轉(zhuǎn)公司兩家國企共持股67%，呂譚平等四名港商控制的導(dǎo)遠(yuǎn)公司持股33%，原始股本為90萬港元，三家公司各出資30萬港元。值得一提的是，這個“中技轉(zhuǎn)”公司的董事長，就是柳傳志的父親，柳谷書。
“中國技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司”是中國貿(mào)促會下屬的公司，技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司是創(chuàng)建香港聯(lián)想的中方股東之一，當(dāng)時，港方呂譚平等四人是平民，北京聯(lián)想（1988年創(chuàng)建香港聯(lián)想時還叫計算所公司）規(guī)模也不大，在香港借不到錢，因此全靠貿(mào)促會方面提供成億元的貸款，扮演了風(fēng)險投資者的角色，柳的父親柳谷書先生就是技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司的領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)時香港聯(lián)想雖然仍然是國有控股，但是中技轉(zhuǎn)公司由于是在香港注冊所以按“外資”入股，呂譚平等人則按“外商”入股，實際上當(dāng)時的香港聯(lián)想已經(jīng)是國有民營三分天下。香港聯(lián)想成立以后，借著北京聯(lián)想微機(jī)總代理的身份，以及中技轉(zhuǎn)公司的巨額貸款，很快就發(fā)展起來了。
1993年6月28日，柳傳志背著北京聯(lián)想董事，將3000萬美元專項貸款中的1270萬元借給南明公司，再由南明公司將這1270萬美元中的552.58萬元借給導(dǎo)遠(yuǎn)，作為港商對香港聯(lián)想的增資。
1994年2月14日香港聯(lián)想掛牌上市，總共發(fā)行6.75億股，其中北京聯(lián)想得到2.618億股，港商得到2.08億股，技轉(zhuǎn)公司實投股本金和港商相同僅得0.15億股。上市后的股份比例中方從67%變?yōu)?0%左右。
在“國退民進(jìn)”后，呂譚平等變成與北京聯(lián)想并起并坐的大股東，香港聯(lián)想破天荒地連續(xù)二年（1995年4月—1997年3月）出現(xiàn)巨額虧損，合計達(dá)二億五千萬港元，1996年公司財務(wù)無法周轉(zhuǎn)，靠國家巨額貸款渡過難關(guān)，港商未出一分錢支持，未承擔(dān)任何風(fēng)險。
由于香港聯(lián)想的“AST總代理”業(yè)務(wù)因北京聯(lián)想銷售自有品牌PC而衰落，海外板卡業(yè)務(wù)因連續(xù)二年虧損而大傷元?dú)�，香港�?lián)想已無從恢復(fù)嬴利能力，變成“雞肋”，1996年8月16日股票最低曾降到0.29港元。
其時，楊元慶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想微機(jī)取得了亞洲第一的業(yè)績，再加上當(dāng)時股市大勢有利，北京聯(lián)想具有極好的上市前景。但柳傳志不采用北京聯(lián)想單獨(dú)上市，也不買殼上市，而是在港商負(fù)債持股的情況下，決定將北京聯(lián)想注入香港聯(lián)想，實行“整合”。
倪光南聞訊后實名向上級反映，希望立即糾正因“負(fù)債持股”造成港商侵占大量國有股的情況，認(rèn)為“匆忙地再向香港聯(lián)想注入巨資，勢必造成國有資產(chǎn)的繼續(xù)流失”。
1997年北京聯(lián)想注入香港聯(lián)想實行整合后，股價不斷上升，2000年3月6日最高價曾升至70港元。由于港方已退出香港聯(lián)想，可自由買賣股票，離開聯(lián)想時，港方按每股1.33元抵債，化了0.32億股，最后凈剩1.76億股（香港聯(lián)想股票一分四后，相當(dāng)于7.04億股），所以這些股票套現(xiàn)后有可能得近百億元港幣。
“倪柳之爭”的真相是，作為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)董事的倪光南發(fā)現(xiàn)大筆公款被挪用，按組織程序給董事長反映。
我簡單解釋一下，香港聯(lián)想上市的時候，港商股東們沒有錢，是負(fù)債持股的，而這時候，柳傳志是讓“港商從聯(lián)想借錢，買下聯(lián)想”，合并上市，最后讓港商們風(fēng)風(fēng)光光套現(xiàn)走人，這就是倪光南后來一直說的——聯(lián)想最大的貢獻(xiàn)，就是造就了一批億萬富翁。
所以，倪光南在1994年向組織反應(yīng)：聯(lián)想香港上市的做法，有侵吞國有資產(chǎn)的嫌疑。然而他多次反映情況，最后換來了一紙中科院的文件，請他走人。其間，有八位院士聯(lián)名上書支持倪光南，要求中科院調(diào)查聯(lián)想股權(quán)事件，甚至還有全國人大代表聯(lián)名上書......結(jié)果中科院的答復(fù)都非常強(qiáng)硬，“柳傳志沒有問題，倪光南必須離開”。
當(dāng)年宣讀這份文件的人，是計算所所長曾茂朝，多年之后，他也頗為坦誠地表示：倪光南的出局并非由于貿(mào)工技的路線出了問題。
曾茂朝曾經(jīng)激動地對一個記者說，“你知道方正嗎？你知道王選嗎？你知道方正的總裁經(jīng)常換嗎？為什么經(jīng)常換？換總裁的動力在哪里？王選是院士，倪光南也是院士。”
還有當(dāng)事人說了一句更為貼近真相的話——90年代的中國，相比科學(xué)家，大家更喜歡企業(yè)家。
大家記住“曾茂朝”這個名字，實際上他才是整個中科院計算所的一把手，是柳傳志的領(lǐng)導(dǎo)，也是聯(lián)想的領(lǐng)導(dǎo)，此后的聯(lián)想的變化，和他脫不了關(guān)系。
2009年9月，中科院旗下的國科控股將29%的聯(lián)想控股股權(quán)以27.55億元轉(zhuǎn)讓給泰山會會員盧志強(qiáng)的泛�？毓伞Ｂ�(lián)想控股在2008年底的凈資產(chǎn)為139.49億元，29%的資產(chǎn)就是40.45億元，國有資產(chǎn)被賤賣了12.90億元。
2009年，在中科院為其量身打造的受讓條件的護(hù)航下，名不經(jīng)傳的民營企業(yè)泛海集團(tuán)以27.55億元從中國科學(xué)院手中接過聯(lián)想控股29%的股權(quán)，泛海集團(tuán)成為聯(lián)想控股第三大股東。聯(lián)想控股總裁柳傳志接替中科院的曾茂朝升任董事長，泛海集團(tuán)董事長盧志強(qiáng)出任聯(lián)想控股董事。
盧志強(qiáng)與柳傳志是多年的老朋友，盧志強(qiáng)認(rèn)為柳是中國改革開放以來最杰出的企業(yè)家。除了盧志強(qiáng)與柳傳志的個人友誼之外，聯(lián)想也曾在2005年的時候幫過泛海，而泛海也如期償還了聯(lián)想的債務(wù)，這讓柳傳志對泛海的信譽(yù)贊不絕口。盧志強(qiáng)坦言：“經(jīng)過十幾年的磨合，聯(lián)想基本上把泛�？赐噶�，泛海也把聯(lián)想看透了；柳總把我看透了，我也把柳總看透了。”
從此，柳傳志正式成為了聯(lián)想控股的掌舵人，有人要問，當(dāng)年的國企老領(lǐng)導(dǎo)曾茂朝哪里去了？曾茂朝成了聯(lián)持志遠(yuǎn)的股東，而聯(lián)持志遠(yuǎn)，是聯(lián)想的第二大股東，曾茂朝的妻子胡錫蘭，赫然也在股東之列。
你以為，這29%的國有資產(chǎn)，真的是給泛海的嗎？其實泛海和盧志強(qiáng)只是個“中轉(zhuǎn)站”，2010年，柳傳志、曾茂朝等人成立“聯(lián)持志同”，然后以14家聯(lián)持會為主體成立“聯(lián)持志遠(yuǎn)”，用“聯(lián)持志遠(yuǎn)”合并吸收聯(lián)想職工持股會，聯(lián)持志遠(yuǎn)持股35%。2011年12月，泛海控股以協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓9.6%股權(quán)給柳傳志3.4%、朱立南2.4%、陳紹鵬1%、唐旭東1%、寧旻1.8%；2012年2月，泛海控股以協(xié)議方式向聯(lián)恒永信（聯(lián)想控股員工持股平臺，股東有楊元慶、曾茂朝等人）轉(zhuǎn)讓8.9%股權(quán)。
也就是說，通過泛海這一波兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，把國有資產(chǎn)，通過各種交叉持股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓，變成了柳傳志、曾茂朝等人自己的股權(quán)和資產(chǎn)。
在2011年，還發(fā)生的一件大事，就是柳傳志的得意門生楊元慶買下了聯(lián)想8%的股權(quán)，楊元慶并沒有那么多錢，當(dāng)時他貸款31.5億港元，買下了聯(lián)想8%的股權(quán)，柳傳志在電視節(jié)目中對此大加贊賞，甚至說：“我就放心了”。
31.5億港元，不是個小數(shù)目，楊元慶作為個人，沒有哪家銀行敢貸給他這么多錢，這個套路大概還是老套路，“向聯(lián)想借錢，買下聯(lián)想”。
我們不妨猜想一下，柳傳志之前擔(dān)心什么？楊元慶買下8%股權(quán)之后，他又放心什么？楊元慶增持之后，他直接和間接所持有的股權(quán)為9.62%。
而2014年聯(lián)想控股在香港上市之后，中國科學(xué)院的股權(quán)被稀釋為29.05%，名義上還是聯(lián)想第一大股東，而我們知道，聯(lián)持志遠(yuǎn)是聯(lián)想第二大股東，占股權(quán)20.37%，而柳傳志是聯(lián)持志遠(yuǎn)的第一大股東。中科院雖然名義上是聯(lián)想集團(tuán)的第一大股東，實際上所占股份少于三分之一，已經(jīng)失去了投票權(quán)。
聯(lián)想控股是“聯(lián)想集團(tuán)”的母公司，占聯(lián)想集團(tuán)股份33.34%，而這時候中科院占“聯(lián)想集團(tuán)”的股份經(jīng)過穿透之后，只剩下9.71%。也就是說，中科院在聯(lián)想集團(tuán)的股份，和楊元慶個人差不多了。
當(dāng)年就有人當(dāng)面問過柳傳志，這算不算“國有資產(chǎn)流失”？柳傳志大方回答：“那時候都不提這個概念”........
從2011年開始，楊元慶連續(xù)三年蟬聯(lián)福布斯“中國最貴CEO”薪酬榜，至今還以1.7億元的年薪高居中國上市公司中“最貴CEO”。貸款幾十億買下聯(lián)想股份，然后給自己開每年上億的工資？
楊元慶在2012年至2021年，累積薪資高達(dá)1.96億美元。以當(dāng)前匯率計算，約12.6億元。除了天價薪資，楊元慶每年還從聯(lián)想拿走大量分紅。舉個例子，去年楊元慶從聯(lián)想集團(tuán)分紅可以拿到3.46億港元，約2.8億元。加上1.77億元的工資，楊元慶一年可以從聯(lián)想拿走4.57億元。
聯(lián)想高管中，其實楊元慶薪資還不是最高的，還有兩個美國人，一人年薪1.95億，另外一人年薪1.84億。
2021年3月31日，聯(lián)想集團(tuán)的凈資產(chǎn)只有237.3億元，而資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)90%，比恒大還高。
聯(lián)想集團(tuán)2021年負(fù)債高達(dá)2259.22億元。這一數(shù)據(jù)連續(xù)三年以高于10%的速度不斷增加，2019年負(fù)債金額為1743.40億元，2020年增長14%，至1988.71億元，2021年繼續(xù)增長13.6%，至2259.22億元，其中流動負(fù)債高達(dá)1798.67億元，占比79.6%；非流動負(fù)債460.55億元。
聯(lián)想的負(fù)債率越來越高，但公司高管的薪水卻越來越高。3年報告期內(nèi)，公司董事、高級管理人員及核心技術(shù)人員在公司領(lǐng)取的稅前薪酬為9.33億元，這一數(shù)字去年是9.09億元，在前年只有5.64億元，也就是說，高管總薪酬在2年間上漲幅度超過65%。
“聯(lián)想集團(tuán)為獨(dú)立董事每人提供的薪酬和股票獎勵也十分不菲。比如2020年5月成為聯(lián)想獨(dú)立董事的前主持人楊瀾，她獲得的年度董事酬金為33萬美元（約234萬元人民幣），包括現(xiàn)金10萬美元及價值23萬美元的股權(quán)權(quán)益。”
“楊瀾是獨(dú)董中得到酬金最少的，目前聯(lián)想集團(tuán)共有6名獨(dú)董，其余5名獨(dú)董的持股權(quán)益占比均在0.01%以上，最多的WilliamOttoGrabe擁388萬股普通股和401萬股獎勵股份，約為人民幣5754萬元�！�
我不知道聯(lián)想的這些“獨(dú)立董事”對聯(lián)想到底有什么貢獻(xiàn)，我也不知道為什么他們就能拿到這么多的股權(quán)和分紅？
自2006年以來，聯(lián)想累計盈利是67.21億美元，至今一共進(jìn)行了16次現(xiàn)金分紅，累計現(xiàn)金分紅額為41.22億美元，其平均分紅率達(dá)到了61.33%。這是個非常驚人的數(shù)字，也就是說過去十幾年聯(lián)想所賺到的錢，一大半都拿去分紅了，進(jìn)了股東和高管的口袋，聯(lián)想還有多少錢去搞科技研發(fā)？
從整個聯(lián)想的歷史來看，我們不由發(fā)出如下疑問？
1、聯(lián)想還是一家國有企業(yè)嗎？
2、創(chuàng)辦聯(lián)想，是為了中國的科技發(fā)展，還是為了個人和小團(tuán)體的利益？
3、他們搞了幾十年，是為了做大做強(qiáng)企業(yè)？還是為了掏空聯(lián)想？
有人經(jīng)常講：“不要翻歷史的舊賬”。
我認(rèn)為偏要翻，因為真理不辯不明，讓人說話，天塌不下來。
因為一切歷史都是當(dāng)代史，如果不搞清楚當(dāng)年發(fā)生了什么，如何指導(dǎo)當(dāng)代的工作？不撥亂反正，給大家一個交代，如何團(tuán)結(jié)大眾、安定人心？如果因為當(dāng)年的歷史局限性，就對問題一直避諱下去，那么問題就會不斷發(fā)生，將來誰來負(fù)責(zé)？
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交鋒：買辦集團(tuán)是中國人民的敵人 