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延安時(shí)期紅軍為什么又窮又開心?毛澤東為什么從來不焦慮?
   日期 2022-2-16 

延安時(shí)期紅軍為什么又窮又開心?毛澤東為什么從來不焦慮?

原創(chuàng) 栩先生 栩然說 2022-02-16云阿云智庫•毛澤東研究

導(dǎo)讀:試想一下百年前,那些從黑暗中走出來的青年,當(dāng)來到紅軍這樣的集體中,過上這樣的生活,真的很苦嗎?我想,物質(zhì)上來說,可能是。但身體和精神上,絕對(duì)不是!叭杖招,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事”。有偉人在前面指路,還有什么好焦慮的

延安時(shí)期紅軍為什么又窮又開心?

原創(chuàng) 栩先生 栩然說 2022-02-16云阿云智庫•毛澤東研究

文 | 栩然  發(fā)布 | 栩然說(ID:xuranshuo)

不知道大家有沒有這樣的感覺,明明現(xiàn)在生活比小時(shí)候好多了,但我們卻并沒有變得更加快樂。相反,我們焦慮、易怒、冷漠、抑郁、孤獨(dú)、迷茫、沮喪。

但是,在中國大地上,卻有一群年輕人,他們買不起房子甚至吃不飽飯,他們背井離鄉(xiāng)甚至與家人失聯(lián),他們忙碌不休甚至為事業(yè)犧牲生命,和北漂、滬漂一樣,他們也有一個(gè)共同的名字——延漂。

今天我想和各位聊一聊,為什么那群延漂青年從來不emo?

1

故事的開局,是一個(gè)破產(chǎn)重組的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)......

1936年12月的中共剛剛損失了百分之九十的根據(jù)地,但是面對(duì)這張只得了10分的考卷,有人看見了黑夜,有人卻看見了星光。

毛主席總結(jié)道“這只是暫時(shí)的和局部的失敗,不是永遠(yuǎn)的和全部的失敗!、只“用一個(gè)延安”也能“換取全中國”。

此時(shí)的延安之于中華有志青年,便有如耶路撒冷之于西方,斯大林格勒之于蘇聯(lián),海南三亞之于黑吉遼。

有人因?yàn)榭匆姸嘈,有人則因?yàn)橄嘈哦匆姟?/span>

無數(shù)革命志士,冒著危險(xiǎn)“爬也要爬到延安城”參加革命,一時(shí)間,英雄好漢來相會(huì),四海豪杰聚延安。

曾經(jīng)的小資派詩人何其芳,到了延安后是這么描寫的:“延安的城門成天開著,成天有從各個(gè)方向走過來的青年,背著行李,燃燒著希望,走進(jìn)這城門。學(xué)習(xí),歌唱,過著緊張的快活的日子。”

快活這個(gè)詞,離我們的生活太遠(yuǎn),像江湖里的俠客,海闊天高,替天行道,瀟灑、坦蕩。

果然,不出毛主席所料,長征后七零八落的紅軍,僅用14年就從三萬人的火種變成百萬雄師。

此時(shí)的延安就好比北上廣的大廠,從全國各地吸走了最優(yōu)秀的人才。

但是延安這個(gè)廠牌的待遇怎么樣呢?是不是也五險(xiǎn)一金、年薪百萬呢?

2

下面就請跟著我一起走進(jìn)廠牌延安,這是總裁辦公室——純天然窯洞,讓你時(shí)刻感受到泥土的芬芳;

這是員工培訓(xùn)基地——抗大校園,讓你感受到什么才叫寶劍鋒從磨礪出;

這是延安商業(yè)街——延河路,讓你感受到有錢也沒處花的苦惱。

為什么這個(gè)財(cái)務(wù)狀況非常穩(wěn)定安全,小偷來了也要抹把淚的初創(chuàng)公司,能吸引到這么多年輕人呢?為什么年輕人在這里工作非?鞓纺兀

因?yàn),延安做?duì)了兩件事:

一、終身義務(wù)教育,免費(fèi)入職培訓(xùn)

陜甘寧根據(jù)地建立后,提出“要把廣大民眾從文盲中解放出來”。

要解放民眾,先解放軍隊(duì)中的文盲,戰(zhàn)士們大多數(shù)來自農(nóng)村,論打仗是沒得說,但文化程度雖不是能文能武但也算得上是四肢發(fā)達(dá)頭腦簡單了。

于是掃盲運(yùn)動(dòng)率先在軍中展開。

雖然只是夜校,但是師資陣營卻非常豪華,有前四川大學(xué)校長吳玉章、第二任中共最高領(lǐng)導(dǎo)人瞿秋白、延安財(cái)政部長林伯渠等人。

而如此豪華的培訓(xùn)班,才只是第一步,從這里合格畢業(yè)的學(xué)生還要進(jìn)入“抗大”學(xué)習(xí)深造。

“抗大”全稱是中國人民抗日軍事政治大學(xué),這個(gè)大學(xué)一直到現(xiàn)在還存在,它就是“國防大學(xué)”,百年之后的抗大仍是人民解放軍的最高學(xué)府。

大學(xué)創(chuàng)辦之初的學(xué)員都是些軍事長官,但是第一期開辦之后,全國青年慕名而來,招生人數(shù)達(dá)到2700余人。

為什么有這么多人報(bào)考“抗大”這個(gè)雙非軍校呢?

大家熟知的張召忠、劉亞洲、金一南等大佬,都是21世紀(jì)抗大的教授,請問這樣的學(xué)校你心動(dòng)嗎?

而能超越21世紀(jì)抗大師資力量的,只有20世紀(jì)的抗大:

國防動(dòng)員專業(yè)群眾動(dòng)員方向講師——毛澤東

軍事理論專業(yè)陸軍指揮方向講師——?jiǎng)⒉?/span>

政治工作專業(yè)政治發(fā)展方向講師——鄧小平

連體育老師都是開國上將劉亞樓,這樣的師資配置,不能說是頂配,也可以說是絕配了!

3

二、共享健身房,組織文體團(tuán)建

“身體是革命的本錢”一直是延安廠牌的企業(yè)文化。

延安籃球隊(duì)隊(duì)長——賀龍同志提出:“通過打球促進(jìn)軍民凝聚力,增強(qiáng)抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線,鼓舞戰(zhàn)士們樂觀主義精神!除此之外,賀龍還是賽馬好手。

乒乓球隊(duì)隊(duì)長——毛澤東同志,因地制宜、變換打法,在國際乒壇率先使用沒有膠面的球拍。

朱德同志則身兼足球隊(duì)和排球隊(duì)雙料隊(duì)長,他認(rèn)為“每個(gè)國民都應(yīng)具備強(qiáng)健的體魄,才能更好地肩負(fù)抗戰(zhàn)和建國的工作”。

除此之外,延安的文體活動(dòng)還有田徑、爬山、擊劍、木馬、單雙杠等。

戰(zhàn)士們最稀罕競賽,他們能得到筆記本、鉛筆、鋼筆和書之類的獎(jiǎng)勵(lì)。

我覺得那個(gè)年代,鋼筆絕對(duì)算值錢的物件,有了鋼筆,就有了學(xué)知識(shí)學(xué)文化的更多便利,也就有了獲得更大進(jìn)步的可能。

少有人知的是,中國人的“國球”基因,上個(gè)世紀(jì)就已經(jīng)在延安覺醒。

斯諾記載,在列寧室有一張長桌,既是飯桌又是球桌,每當(dāng)大伙吃飯的時(shí)候,總有四五個(gè)人拿著球拍和球網(wǎng)等在旁邊,催他們搞快點(diǎn)。每一個(gè)連隊(duì)都有打乒乓球的高手,斯諾跟他們切磋之后發(fā)現(xiàn),根本不是他們的對(duì)手。

戰(zhàn)士們在延安的日常安排可以理解為,早上5點(diǎn)起床,起床后運(yùn)動(dòng)1小時(shí),然后吃早餐。

早餐后,進(jìn)行2小時(shí)軍事操練+2小時(shí)的政治學(xué)習(xí)及討論;然后吃午餐。

午餐后,休息1小時(shí);午休后參加2小時(shí)識(shí)字班+2小時(shí)的游戲及娛樂;然后吃晚餐。

晚餐后,是唱歌和聚會(huì),晚上9點(diǎn)吹熄燈號(hào)。

看看,是不是有點(diǎn)像校園生活?

從領(lǐng)袖到士兵,都是同志,都是平等的,人人有飯吃有衣穿,有安穩(wěn)地方睡覺,有正經(jīng)事情去做,沒有辱罵毒打,讓那些從沒有機(jī)會(huì)獲得教育的勞苦大眾強(qiáng)健身體,開闊眼界,讓他們真正獲得了尊重和認(rèn)同。

換成是我,我也愿意去。

差點(diǎn)忘記說,食堂還有一塊“BBS”小黑板,比如說我對(duì)某個(gè)炊事員把粥煮得半生不熟不滿,寫下來;炊事員對(duì)我總嫌飯菜不好吃不滿,也寫下來。

這種批評(píng)和建議非但沒影響戰(zhàn)友情誼,還促進(jìn)了內(nèi)部伙食的改善和軍隊(duì)團(tuán)結(jié)。

延安的年輕人是那樣熱愛學(xué)文學(xué)、學(xué)英文、學(xué)醫(yī)學(xué)、學(xué)軍事,他們明白,共產(chǎn)黨所做的一切,都是為了每一個(gè)人的幸福生活。

他們沒有“996”,甚至還有星期天。

他們的壁報(bào)欄更新速度總是很快,內(nèi)容有時(shí)事通報(bào)、文學(xué)投稿、新歌曲譜等。

你沒看錯(cuò),哪怕是在最艱苦的地方,“文青”也無處不在。

試想一下百年前,那些從黑暗中走出來的青年,當(dāng)來到紅軍這樣的集體中,過上這樣的生活,真的很苦嗎?

我想,物質(zhì)上來說,可能是。但身體和精神上,絕對(duì)不是。

生而為人,當(dāng)在人格上被充分尊重,在精神追求上被極大滿足,在體魄上得以健康發(fā)育,能夠享有學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會(huì),能夠和萬千人一起為一個(gè)光明燦爛的目標(biāo)而奮力前進(jìn),生命的莊嚴(yán)感必然會(huì)噴薄而出。

在那樣的環(huán)境下,可以成長出真正覺醒了的人。

據(jù)斯諾記載,當(dāng)他到達(dá)延安時(shí)曾在路邊歇腳,看見有幾個(gè)孩童在一旁玩耍,便讓這幾個(gè)“小鬼”去幫自己拿些水來。誰知這幾個(gè)小孩卻好像沒聽見一般,經(jīng)同行人提醒,斯諾才知道要稱呼孩子們?yōu)?strong>“同志”。

這幾個(gè)孩子也很快為斯諾取來了水,并且認(rèn)真地告訴斯諾:“我們不是小鬼,我們是同志!”

還有一個(gè)十四五歲叫“季伯”的孩子,他是斯諾口中“最漂亮的士兵”,連毛主席站在他身邊都像個(gè)“江湖浪人”。

有一天,季伯來找斯諾:“斯諾同志,我的名字叫「季伯」而不是「雞巴」,這兩者是完全不同的!他還鄭重的在紙條上寫下了自己的名字,認(rèn)真地對(duì)斯諾說:我希望當(dāng)你在外國報(bào)上寫到我的時(shí)候,不要寫錯(cuò)了我的名字。要是外國同志們以為一個(gè)紅軍士兵名叫「雞巴」,這會(huì)給他們一個(gè)壞印象的!

據(jù)斯諾本人的說法,本來他沒想要特別記錄這個(gè)小戰(zhàn)士的名字,這下,不得不寫下來了。

斯諾也曾問過孩子們什么叫資本家。一個(gè)孩子說:“資本家自己不干活,卻讓別人給他干活!

斯諾又問:“這里有地主和資本家嗎?”孩子說:“沒有,他們都逃跑了!”“逃跑了?為什么?”孩子說道:“怕我們的紅軍!”

斯諾筆下的這群紅軍戰(zhàn)士,根本不是傳聞中的土匪,而是普通的青年,他們平均年齡只有19歲。

他們和你我一樣,笨拙而又倔強(qiáng)地學(xué)習(xí);

他們和你我一樣,愛打籃球愛運(yùn)動(dòng)健身;

他們和你我一樣,對(duì)資本家和侵略者咬牙切齒;

他們知道,他們每一天都是在為了家人、為了祖國、為了理想而戰(zhàn)斗。

但當(dāng)我們所有的努力只是為了老板能過上他想要的生活,當(dāng)我們的十分耕耘得不到一分收獲;低欲望和躺平就成了當(dāng)代年輕人的必然選擇。

前幾天我去打劇本殺,六人局,除我之外,一個(gè)人在考研,另外四個(gè)人都在考編。

我不禁想,當(dāng)年輕人的追求只剩了考編,那曾經(jīng)的理想、曾經(jīng)的熱血、曾經(jīng)的書生意氣、曾經(jīng)的壯志豪情,還到何處尋?

這枚小吊墜,木條上的字是ONE For All,我為人人。紅心上的英文Live loNg CP.是拼寫錯(cuò)誤,應(yīng)該是Long live CP.——共產(chǎn)黨萬歲”。

這是一個(gè)叫余祖勝的年輕工人寫的。余祖勝十七歲參加革命,二十歲的時(shí)候,加入了中國共產(chǎn)黨。

在他入黨不到八個(gè)月的時(shí)候,就因叛徒的出賣而被捕入獄,即使在獄中,他也不忘學(xué)習(xí)英語,他說等革命成功了他想出國學(xué)習(xí),回來建設(shè)自己的國家。

當(dāng)余祖勝聽說人民解放軍占領(lǐng)南京后,在幾天里,不眠不休地雕刻了一百多個(gè)五角星,期盼著出獄后將這些五角星分給戰(zhàn)友們、同志們,但是就在1949年的11月27日,在渣滓洞監(jiān)獄解放前的72小時(shí),這個(gè)在紅心上雕刻“Live loNg CP”的男孩被國民黨殺害了。

他倒在了黎明前的黑暗中,他的理想?yún)s化身為清晨的第一縷曙光照亮了我們。

最后,我想用一段魯迅先生的話來結(jié)尾:

愿中國青年都擺脫冷氣,只是向上走,不必聽自暴自棄者流的話。能做事的做事,能發(fā)聲的發(fā)聲。

有一分熱,發(fā)一分光。就令螢火一般,也可以在黑暗里發(fā)一點(diǎn)光,不必等候炬火。

年輕時(shí)候的毛澤東,從來不怕焦慮

栩先生 栩然說 2022-01-22 云阿云智庫•毛澤東研究

圖片文 | 栩然  發(fā)布 | 栩然說(ID:xuranshuo)

這是一篇神奇的文章。

神奇在,這是一篇我很早之前寫的毛主席的文章,首發(fā)在“栩先生”上。

當(dāng)時(shí)全網(wǎng)有380多家自媒體同行進(jìn)行了轉(zhuǎn)載,全網(wǎng)閱讀過千萬,被有道云筆記評(píng)為一周收藏第一(收錄的是公眾號(hào)“灼見”轉(zhuǎn)載的版本)。

然后,搞笑的事情發(fā)生了,這篇文章在去年底的時(shí)候,因?yàn)楸蝗藧阂馔对V,這篇文章被刪除了。

是的,雖然這篇文章在全網(wǎng)其他地方都還存在,但在我們自己的公眾號(hào)上已經(jīng)找不到這篇文章了。

所以,今天我將這篇文章在“栩然說”上修改重發(fā),也請大家順手收藏下,防止找不到了。

下面,就開始正文吧。

1

1918年,北京。

三環(huán)內(nèi)的房子大概兩三千塊錢一套。

而當(dāng)時(shí)人們的工資水平,每月也就十幾二十元左右。

面對(duì)高不可攀的北京房價(jià),24歲的毛澤東第一次離開湖南,做了一個(gè)重大決定:

去北漂。

雖然,他是和好幾個(gè)同學(xué)一起,被他的恩師楊昌濟(jì)邀請去的北京。

但也改變不了他在北京過著寒磣的生活。

為了省錢,他和七八個(gè)人擠在出租屋的通鋪上。

冬天凍得要死,只有一件厚棉衣,最冷的時(shí)候幾個(gè)人只能換著穿出去。

他在北大圖書館里干起了人生第一份工作,每月工資8元,然后仰慕地看著那些偶爾去圖書館的,一個(gè)月幾百塊工資的大師、教授們。

他在這些人面前很低微,倒不是因?yàn)楣べY低。

主要因?yàn)槊駠按髱焸儭蓖{(diào)子很高,對(duì)于這個(gè)看起來就像是窮山溝里跑出來的“窮學(xué)生”,是很難低下身子主動(dòng)搭理的。

比如,胡適就曾經(jīng)在課堂上拒絕回答毛澤東的提問。

但無論環(huán)境怎樣惡劣,毛澤東總是一副積極向上的樣子,去談戀愛,追大V,聽演講,組織社團(tuán),大冬天的跑去天津看海。

哪怕凍得哆哆嗦嗦了,他還有閑情逸致去逛公園,然后在文章里寫道:

在公園里,在故宮的庭院里,我卻看到了北方的早春。北海上還結(jié)著堅(jiān)冰的時(shí)候,我看到潔白的梅花盛開。我看到楊柳倒垂在北海上,枝頭懸掛著晶瑩的冰柱,因而想起唐朝詩人岑參詠北海冬樹掛珠的詩句: 千樹萬樹梨花開”。北京數(shù)不盡的樹木激起了我的驚嘆和贊美。

說句實(shí)在話,今天的我們,哪怕用羽絨服把自己裹成了球,大冬天去故宮或者北海逛一圈回來,能發(fā)出的感慨大概也就是:

麻蛋,今天凍成狗了。

2

和毛澤東相比,現(xiàn)在留在北京的年輕人,無論春夏秋冬都已經(jīng)很少逛公園了。

大家已經(jīng)整體上失去了那種閑逛的心態(tài),每個(gè)人都神色懨懨、腳步匆匆,一個(gè)比一個(gè)更焦慮。

其實(shí),我們現(xiàn)在所謂的焦慮,很多都是因?yàn)槲磥砗皖A(yù)期不一致,對(duì)未來將要面臨的困難和挑戰(zhàn)沒有把握而產(chǎn)生的。

小時(shí)候我們都學(xué)過《小馬過河》的文章,小馬在過河前各種擔(dān)憂害怕不知所措,問這個(gè)問那個(gè),其實(shí)就是焦慮的一種表現(xiàn)。

但當(dāng)我去查閱毛澤東年輕時(shí)候的各種經(jīng)歷和文章時(shí)才發(fā)現(xiàn),他從來不怕焦慮。

無論形勢多么嚴(yán)峻、環(huán)境多么殘酷,面對(duì)生死、重病、誤解甚至是被批斗、被排擠,他都是一副“不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”的心態(tài)。

你去讀他寫的文章和詩詞,無論何時(shí)何地,總是能感到一種蓬勃向上的力量,一股正氣充盈的精神。

所以,大家焦慮、消沉的時(shí)候,不妨大聲念一念毛主席的詩詞文章。

后來的我們,把這樣的心態(tài)和精神總結(jié)叫做:革命樂觀主義。

但是,無論再革命,誰的樂觀都不是天生的。

事實(shí)上,在那個(gè)年代,無數(shù)革命者都曾經(jīng)有過懷疑、彷徨甚至是悲觀失望、脫逃背叛。

“紅旗還能打多久?”的問題,在那個(gè)年代不只一個(gè)人問出來過。

但只有毛澤東作了正面且正確的回答。

依靠的,就是他長期以來的讀書、思考和實(shí)踐,突破了思想認(rèn)知限制,并最終在更高的思維層面上,建立起了強(qiáng)大的精神信念。

在危險(xiǎn)環(huán)境中表示絕望的人,

在黑暗中看不見光明的人,

只是懦夫與機(jī)會(huì)主義者! 《毛澤東文集第二卷》

只是這樣的思想境界太高了,大部分人都做不到。

但我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^自己的分析,去努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐這樣的思維方法,去努力改變自己面對(duì)困難時(shí)的心態(tài),并最終改變自己未來的境遇。

這里,我把自己關(guān)于這方面的思考,總結(jié)為三點(diǎn),和大家一起分享。

3

第一點(diǎn)、 抱著直面問題的心態(tài)去尋求解決之道

能看到問題并且認(rèn)清問題,就解決了問題的一半。

盲目的自信,帶來的必然是真正出現(xiàn)問題和困難時(shí)的慌亂。

其實(shí),對(duì)很多人而言,所謂的困難,就是要跳出舒適區(qū)。

不管是主動(dòng)還是被動(dòng),逼迫自己去面對(duì)原本不熟悉的情況。

就像毛澤東說的:什么是困難,熟悉的工作已經(jīng)不需要干了,而不熟悉的工作正強(qiáng)迫我們?nèi)プ觯@就是困難。

哪里有沒有解決的矛盾,哪里就有問題。——《毛選第3卷》

1945年黨的七大召開時(shí),當(dāng)時(shí)的形勢一片大好。

但毛澤東在5月31日作大會(huì)結(jié)論報(bào)告時(shí),卻出乎意料說要“準(zhǔn)備吃虧”。

他一口氣講了十七條問題——比如要準(zhǔn)備挨外國人的罵;爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn);外國干涉,幫助蔣介石打我們;外國不承認(rèn)我們;形勢不利于我們時(shí)跑掉、散掉若干萬黨員;黨內(nèi)出現(xiàn)悲觀心理、疲勞情緒……等等。

毛澤東在七大上講十七條問題,作為一種重要的思想方法,在七大代表們心中留下深刻印象,也深深影響了那一代領(lǐng)導(dǎo)干部。

七大代表、后來擔(dān)任過煤炭工業(yè)部部長的高揚(yáng)文在晚年這樣回憶說:“雖然以后這些問題并未全部出現(xiàn),但有應(yīng)付問題的準(zhǔn)備,就有了勝利的保證!

毛澤東在談到為什么要設(shè)想這些困難時(shí),曾解釋說:“如果我們不準(zhǔn)備不設(shè)想到這樣的困難,那困難一來就不能對(duì)付,而有了這種準(zhǔn)備就好辦事。”

希望一切都是好的,這只是我們的主觀想法,而現(xiàn)實(shí)是客觀的。

雖然理想一定要有,

但是還要結(jié)合一個(gè)東西,

叫做“現(xiàn)實(shí)”。——《毛澤東文集第3卷》

理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。

所以克服焦慮心態(tài)的第一條就是,永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)不要有等一等、躲一躲、靠一靠的消極心態(tài),永遠(yuǎn)不要有恐懼問題的心態(tài)。

就是做好一切情況都可能發(fā)生,做好面對(duì)各種困難的準(zhǔn)備。

不懼怕失敗,才不會(huì)失敗。

記住毛主席說的話:在我們面前是沒有悲觀的,我們能夠戰(zhàn)勝任何的困難。

4

第二點(diǎn)、在對(duì)規(guī)律的把握中練就一套萬能法則

我們面對(duì)的每一個(gè)問題,就像是一把鎖。

要想找到一把能打開所有鎖的鑰匙是不可能的。

但要成為一個(gè)能打開所有鎖的“專家”卻是可能的。

長期的訓(xùn)練后,一些高明的鎖匠可能看到一把鎖就知道怎么開了。

只不過鎖匠所進(jìn)行的訓(xùn)練是技藝訓(xùn)練。

而毛澤東所進(jìn)行的,則是一種刻意的思維訓(xùn)練。

其實(shí),年輕時(shí)候的毛澤東也是有很多憂心之事的。

只不過這種憂慮不是情緒上的焦慮,更多的是一種心理上的思考。

1917年,他和蕭子升窮游湖南,寫了很多筆記。

回到一師,讀過毛澤東游學(xué)筆記的同學(xué)說他是“身無分文,心憂天下”。

年輕時(shí)候的毛澤東,憂愁的是如何才能去改變積貧積弱的中國,如何才能喚起四萬萬民眾的力量,建立起一個(gè)全新的世界。

在此之上,他綜合運(yùn)用多種邏輯手段來幫助自己思考問題。比如歸納,“中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題”;演繹,“星星之火可以燎原”;定義,“一切反動(dòng)派都是紙老虎”;逆推,“中國的紅色政權(quán)為什么能夠存在?”

最經(jīng)典的,還是他早在1917年時(shí)就精確分析和預(yù)言,二十年內(nèi)中日必有一戰(zhàn)。

“思之思之,日人誠我國勁敵!感以縱橫萬里而屈于三島,民數(shù)號(hào)四萬萬而對(duì)此三千萬者為之奴……二十年內(nèi),非一戰(zhàn)不足以圖存,而國人猶沉酣未覺,注意東事少!

1937年七七事變,抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā),與毛澤東說的“二十年內(nèi)必有一戰(zhàn)”精確吻合,這是什么樣的判斷和思考?

而那個(gè)時(shí)候的他才二十幾歲啊,令人震驚!

就是在這種日復(fù)一日的思維訓(xùn)練中,他發(fā)現(xiàn)了決定和推動(dòng)萬事萬物變化運(yùn)轉(zhuǎn)的根本,這個(gè)東西就是:規(guī)律。

只要掌握了規(guī)律,就掌握了解開世間萬物之間各種矛盾、聯(lián)系的奧秘。

然而每件事情、每個(gè)東西,它的規(guī)律是不一樣的。

就像毛澤東說的,真理不在乎是不是清一色。

物理學(xué)界耗費(fèi)多年的大一統(tǒng)理論至今未能發(fā)現(xiàn),世界上也不可能有一種規(guī)律可以貫穿萬物。

但從每件事里去發(fā)現(xiàn)規(guī)律的方法是一樣的。

我們之所以對(duì)將要面對(duì)的問題和困難感到?jīng)]有信心,很大程度上就是因?yàn)槿狈τ?xùn)練,無法建立起接觸一項(xiàng)工作、短時(shí)間就能摸透規(guī)律的信心。

為什么沒有把握呢?

因?yàn)樗麑?duì)于這項(xiàng)工作的內(nèi)容和環(huán)境

沒有規(guī)律性的了解,

或者他從來就沒有接觸過這類工作,

或者接觸得不多,

因而無從談到這類工作的規(guī)律性。——《毛選第1卷》

而毛澤東之所以能夠摸透規(guī)律,核心除了剛才說的思維訓(xùn)練外,還有一樣獨(dú)特的法寶。

并在他的推動(dòng)下,成為了我黨的重要法寶。

那就是,搞調(diào)查。

關(guān)于毛澤東搞調(diào)查的事情,我之前已經(jīng)寫過很多了。這里再舉一個(gè)例子。

1930年的時(shí)候,毛澤東在行軍途中,插空做了一個(gè)《東塘等處調(diào)查》,但即使只是這次非常小的調(diào)查,毛澤東都覺得啟發(fā)很大。

他自己說到,在這次調(diào)查前,對(duì)于很多情形的觀念是模糊的,調(diào)查后發(fā)現(xiàn),“哪曉得實(shí)際情形完全兩樣”。

而關(guān)于什么是調(diào)查,很多人可能都誤解了。

以為調(diào)查就一定是走出去,到鄉(xiāng)下,到郊區(qū),去挨個(gè)訪談才是。

其實(shí),查資料是調(diào)查,看檔案是調(diào)查,找人了解情況是調(diào)查,問問題是調(diào)查,親自去操作也是調(diào)查。

只要你是在為了分析問題、解決問題而去了解更多東西,這就是調(diào)查。

相反,很多人看了幾本書,工作了一段時(shí)間,就開始封閉起來,就覺得自己什么都知道。

不管遇到什么樣的問題,都以為腦子里隨便想想就能夠解決,拿著一套不成熟的理論四處碰壁,卻拒絕思考改變。

這種可以解決大量問題的法則,哪是速成能來的。

你越想速成,不就又陷入了焦慮的陷阱里去了嗎?

調(diào)查就像10月懷胎,而解決問題就像一朝分娩。學(xué)會(huì)研究和分析出一件事情的本質(zhì)規(guī)律,就是一個(gè)反反復(fù)復(fù),不斷修煉和精進(jìn)的過程。

情況是逐漸了解的,

需要繼續(xù)不斷的努力。

認(rèn)識(shí)世界,

不是一件容易的事。——《毛澤東文集第2卷》

5

第三點(diǎn)、在現(xiàn)實(shí)的摸爬摔打中不斷精進(jìn)

直面問題也好,思維方法訓(xùn)練、調(diào)查了解情況也罷。

最終還是要落到行動(dòng)上。

就像小馬過河前,如何猶豫害怕,多少人給他出了多少主意,真正要克服這個(gè)困難,需要的還是自己下河試試水。

樹立了遠(yuǎn)大的志向。

我們的任務(wù)是過河,

但是沒有橋或沒有船就不能過。

不解決橋或船的問題,

過河就是一句空話。——《毛選第1卷》

為了解決橋或船的問題,核心就是一個(gè)字:干。

現(xiàn)實(shí)生活中,無數(shù)人都是思想上的巨人,行動(dòng)上的矮子。

這世上有多少年輕人,一談起夢想,創(chuàng)業(yè),未來,口若懸河,唾沫橫飛。

談到第二步,寫成方案或者企劃書,就能有一半人拖拖拉拉不干了。

第三步具體去操作去施行,又能有一半人撂挑子。

再到第四步具體實(shí)施中遇到困難,重新分析,重新做方案,回到原點(diǎn)還能堅(jiān)持下去的,估計(jì)剩不了10%了。

記得當(dāng)年有老師說,不要看每年那么多人準(zhǔn)備考研,復(fù)習(xí)階段就會(huì)有一部分人放棄,到確認(rèn)考場交錢的時(shí)候又有一部分人放棄,再到考試當(dāng)天又會(huì)有一部分人放棄。

所以,你就算什么都不做,只要堅(jiān)持到考試進(jìn)考場,都能淘汰掉一大堆人。

也就是老話說的,晚上想想千條路,早上起來走原路。

講是講,

做是做,

做起來并不容易。——《毛澤東文集第8卷》

很多人就算是下定決心要去做什么事情了,但真正稍有挫折,付出的代價(jià)超過預(yù)期,立馬就不干了。

不要害怕嘗試,更不要害怕犯錯(cuò),就像毛澤東說的:世界上沒有完全筆直的道路,要準(zhǔn)備走曲折的路。

當(dāng)然,這里面還有一個(gè)選擇和努力的關(guān)系。

選擇重要,還是努力重要?

永遠(yuǎn)是一個(gè)公說公有理,婆說婆有理的問題。

其實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)就在堅(jiān)持上,如果只喜歡做選擇,卻從來做不到哪怕一段時(shí)間的堅(jiān)持,那肯定是努力重要;但如果努力了很久,堅(jiān)持到筋疲力盡還是沒有改觀,就應(yīng)該想想是不是該換個(gè)選擇了。

關(guān)于這一點(diǎn),毛澤東還有一個(gè)經(jīng)典的論述:

往往有這種情形,

有利的情況和主動(dòng)的恢復(fù),

產(chǎn)生于“再堅(jiān)持一下”的努力之中。——《毛選第2卷》

中間的這個(gè)度,依靠的就是對(duì)規(guī)律的掌握,你越能快速掌握一件事、一個(gè)行業(yè)的規(guī)律,就越能判斷出在一個(gè)行業(yè)或者一件事里應(yīng)該投入多少,你到底堅(jiān)持到什么時(shí)候才能等到有利的情況。

不要因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤判斷,最終在黎明前的黑暗中選擇了放棄。

6

最后總結(jié)一下:

感覺到不舒適和擔(dān)憂未來,是所有焦慮的源泉。

不要去厭煩它、恐懼它,而是把它當(dāng)做提示我們要去發(fā)現(xiàn)問題,找出問題的一種警醒。

然后去實(shí)事求是的分析問題,通過大量的調(diào)查了解,找出路徑的關(guān)鍵。

剩下的就是堅(jiān)定的行動(dòng),并且堅(jiān)信自己的行動(dòng)能夠起到作用。

這幾點(diǎn)本質(zhì)上是一體的。

毛澤東說過:

指揮員的正確部署來源于正確的決心 ,

正確的決心來源于正確的判斷,

正確的判斷來源于周到和必要的偵察 ,

和對(duì)于各種偵察材料聯(lián)貫起來的思索 。

從直面問題到分析問題再到解決問題,是一個(gè)完整的閉環(huán),貫穿其中的關(guān)鍵還是在于自己的思考。

你如果也能做到這樣,就不會(huì)再害怕焦慮。

取而代之的,是迫切想要自我改變的沖動(dòng),是只爭朝夕的緊迫感,是達(dá)成目標(biāo)時(shí)的激動(dòng)心情。

“日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事”。

有偉人在前面指路,還有什么好焦慮的


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