貨幣戰(zhàn)爭專題（五）：華爾街起訴馬云和阿里背后的金融戰(zhàn)
云阿云智庫•貨幣戰(zhàn)爭專題•金融與經(jīng)濟戰(zhàn)
導讀：這次突然升級的訴訟請求，內(nèi)容基本沒變動，只是加上了對馬云個人的起訴，但是時機卻極為敏感。此前一個月，先后有40家中國公司被美國證券監(jiān)管委員會（SEC）列入所謂“摘牌名單”，引發(fā)中國科技公司股價暴跌，此時華爾街又挑起官司，背后可能沒那么簡單。
從“實體清單”到“摘牌名單”，華爾街起訴阿里背后的金融戰(zhàn)
原創(chuàng) 盧克文2022-04-26 云阿云智庫•貨幣戰(zhàn)爭專題
4月22日，4名美股投資人突然升級了對阿里巴巴的集體訴訟，并且把矛頭指向了馬云個人，增加為起訴對象，理由是阿里股價持續(xù)下跌，損壞了美國投資者的利益，要求賠償。
其實這次訴訟是前一次的延伸，早在2021年時，這4人就向紐約南區(qū)法院起訴了阿里集團，不過當時，阿里巴巴的股價下跌幅度并不大，相關(guān)新聞也沒有引起廣泛關(guān)注。
這次突然升級的訴訟請求，內(nèi)容基本沒變動，只是加上了對馬云個人的起訴，但是時機卻極為敏感。
此前一個月，先后有40家中國公司被美國證券監(jiān)管委員會（SEC）列入所謂“摘牌名單”，引發(fā)中國科技公司股價暴跌，此時華爾街又挑起官司，背后可能沒那么簡單。
時間回到2018年12月1日，這是一個很多中國人難忘的日子，在美國的操縱下，華為CFO孟晚舟被加拿大政府以“莫須有”的罪名逮捕，美國，正式撕下了昔日偽善的面具。
雖然女兒無端被捕，但華為的業(yè)務還在運行，任正非甚至說，做好了再也見不到女兒的準備。
但是美國并未收手，在2019年5月15日將華為列入“實體清單”，要求在未經(jīng)美國商務部允許時，占總價值25%以上的美國組件不允許出售給華為，隨后這一比例更是下調(diào)到了0%。
在美國的極限施壓下，2018年還名列世界第二，一度高歌猛進劍指蘋果的華為手機，迅速下滑，比如歐洲市場，已基本沒有華為的身影。
雖然經(jīng)過祖國的斡旋，孟晚舟已經(jīng)順利回國了，但代價依然是慘重的，華為2021年全球銷售收入6368億人民幣，同比下降多達26.8%。
華為退出的手機市場，被各家瓜分，尤其是高端手機的份額，幾乎全被蘋果白撿，成功蘋果市值一度突破兩萬億美元的重要原因。
回看當初的限制中國企業(yè)進出口的“實體清單”，它與今天的威脅中國公司退市的所謂“摘牌名單”是不是有點相似？
2020年12月19日，即將下臺的特朗普簽署了《外國公司問責法案》，法案主要有兩個方面：
1. 外國上市公司必須披露自己與其他國家政府的關(guān)系
2. 連續(xù)三年未能通過美國會計監(jiān)督委員會審計的公司，禁止在美國上市。
法案雖然說是針對全體外國企業(yè)，但明眼人都看得出來，這把槍指向的是在美上市的中國企業(yè)。
盡管這一法案充滿政治性意味，中方明確表達了反對，美國仍然在2022年開始實施，先后將數(shù)十家中國企業(yè)列入“預摘牌名單”。
其中，在4月22日，美國證券交易委員會將富途控股、諾賽拉、愛奇藝、百度和凱信遠達五家中國企業(yè)更是被列入了“確定摘牌名單”。
在美國的極限施壓下，中國科技企業(yè)的股價雪崩式下跌，隨便列幾個，拼多多近52周階段高點143.11美元/股，4月25日為34.73美元；
嗶哩嗶哩近52周階段高點129.24美元/股，4月25日為14.93美元；
百度近52周最高221美元/股，4月25日為116美元；
阿里近52周階段高點239美元/股，4月25日僅為81美元，如果把時間線放寬到2020年，當時阿里市值一度突破8000億美元。
但經(jīng)過美國官方的打壓，和一大堆聞著血腥味而來的空頭機構(gòu)的圍獵，如今已跌到不足3000億美元。
2021年我國展開互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管治理以來，阿里的股價雖然較之此前有不小的下跌，但依然在200美元左右。事實上，在國內(nèi)幾次利好政策的推動下，阿里的股價反而出現(xiàn)過幾次上漲，足可見，美國對中國科技企業(yè)的打壓才是這波股價暴跌的關(guān)鍵。
數(shù)據(jù)顯示，2018年全球排名前20的科技公司中，一半都是中國公司，與美國基本可以分庭抗禮。如今只剩下阿里、騰訊兩家。在美國一系列政策打壓下，中美兩國科技公司市值差距縮小的趨勢，已經(jīng)被徹底逆轉(zhuǎn)。
其實訴訟也好，摘牌也罷，不過是美國“金融極限施壓”的組合拳罷了。
那么問題來了，美國為什么要對中國科技企業(yè)下手呢？
僅僅是因為審計底稿存留問題？或者由于中美關(guān)系惡化，美國故意在金融上找茬？
這些都只是表面因素，根本原因是，中美互聯(lián)網(wǎng)越來越趨向于競爭關(guān)系，美國正在“未雨綢繆”，防止出現(xiàn)競爭對手。
這種競爭關(guān)系首先體現(xiàn)在縱向上，也就是技術(shù)上。
我們常說中國的互聯(lián)網(wǎng)公司不求上進，沒有核心技術(shù)，這個觀點有道理，但現(xiàn)在綜合來看，也不全對。
雖然全球互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的霸主依然是美國，但過去20多年來，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣也做了大量的探索，在IT基礎構(gòu)架上取得了很多進展，有些領域甚至打破了美國的技術(shù)壟斷。
比如，當年著名的阿里巴巴“去IOE”運動。
21世紀前十年，存儲設備市場的老大是EMC，數(shù)據(jù)庫霸主是甲骨文，IBM則壟斷服務器領域，三家都是美國企業(yè)，合稱“IOE”。
作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基礎構(gòu)架，所有公司都離不開他們，壓根沒有別的選擇，IOE在很長一段時間內(nèi)，壟斷了世界市場，甚至成為了IT基礎設施的代名詞。
2009年前，阿里也是“IOE”采購大軍的一員，但隨著中國市場用戶高速增長，特別是“雙十一”等活動的舉辦，天量數(shù)據(jù)隨之產(chǎn)生，阿里發(fā)現(xiàn)“IOE”架構(gòu)無法滿足自身的需求。
人話就是，數(shù)據(jù)量太大，“IOE”裝不下，就算三家的工程師親自來到阿里，也無法解決。畢竟你想擴大“雙十一”的消費者人數(shù)，前提是你的技術(shù)能承受得住這么多人同時下單，但現(xiàn)在由于“IOE”性能的限制，阿里被結(jié)結(jié)實實卡住脖子了。
怎么辦？
當時阿里內(nèi)部分為兩派，以阿里云創(chuàng)始人王堅院士為首的一派認為，必須自力更生，卡脖子這種事，叔能忍，嬸都不能忍，甚至喊出了去“IOE”的口號；
另一派認為，去“IOE”全球都沒有先例，阿里巴巴很難成功。
最終，王堅說服了馬云，決定每年投資10個億，連續(xù)投資10年阿里云，研發(fā)自己的云計算系統(tǒng)取代“IOE”，
“如果有一天勢必會跟谷歌、甲骨文直接競爭，那手里不能是拿來主義的棒子，必須是自己做出來的火箭”。
要知道2009年的阿里，全年營收不過38.5億人民幣，公司剛剛實現(xiàn)盈利。
如今回溯這段歷史，我們也很難評述當時的阿里是否有著更深刻的國家安全考量，但是即使是最樸素的“不想受制于洋人”的情感，也是彌足可貴的。
最終經(jīng)過工程師的努力，阿里的淘寶業(yè)務率先在2012年實現(xiàn)了去“IOE”，并進一步在2013基本實現(xiàn)了整個集團的去“IOE”化，難能可貴的是，阿里云并沒有滿足于停留在內(nèi)部替代，而是向外輸出運算能力，與國際廠商競爭。
2014年5月12日，阿里云在香港的數(shù)據(jù)中心正式啟用，阿里云正式出海，主攻經(jīng)濟增長迅速、互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量龐大的亞太地區(qū)。
到2019年，阿里云已經(jīng)占據(jù)了亞太地區(qū)云計算市場的28.2%，全球市場份額達到了9.1%，阿里云每前進一點，在美國人看來，威脅就多一點。
以甲骨文為例，其目前在世界云計算市場中，已經(jīng)屬于“Others”。
甲骨文在2019年對中國研發(fā)中心進行了裁員，裁員人數(shù)達到900多人，占整個研發(fā)中心總?cè)藬?shù)的六成，裁員來得很突然，當時中國區(qū)還是盈利的，按理說沒有裁員的必要。
所以裁員的原因頓時引來了關(guān)注，一大堆媒體分析要么是中國經(jīng)濟不行，甲骨文要撤退，要么是甲骨文自身問題，想通過裁員降低成本，增加利潤。
其實都不是。
裁員的原因甲骨文官方?jīng)]有明說，但早在一年前，也就是2018年時，甲骨文的老板埃里森曾經(jīng)在采訪中公開宣稱：
“如果就這么讓中國經(jīng)濟超越我們，讓中國培養(yǎng)出比我們更多的工程師，讓中國科技公司擊敗我們的科技公司，那我們就離軍事科技也落后的那天不遠了。美國與中國的激烈競爭中，我站美國隊�！�
很顯然，政治性考量才是甲骨文裁員的真實原因，埃里森固執(zhí)地認為，中國科技公司的技術(shù)進步已經(jīng)威脅到了他們的既得利益。
越來越多人用阿里云等中國公司的構(gòu)架，甲骨文們生意也就不好做了，這結(jié)結(jié)實實威脅到了美國人的生意。
馬克▪盧比奧，這個名字大家很熟悉吧，就是那個天天提交反華法案的美國佛羅里達州參議員。
巧了，盧比奧的最大金主，就是埃里森。
更巧的是，《外國公司問責法案》的提出者中，盧比奧是其中之一，所以這份法案，埃里森有沒有親自讓盧比奧推動不好說，但是打擊阿里在內(nèi)中國科技企業(yè)，埃里森絕對是贊同的。
敢去IOE？誰給你的膽子。
不僅僅是阿里，實際上大家觀察一下就會發(fā)現(xiàn)，這些年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對技術(shù)的投入日益重視，原因也很簡單，過去那種單純靠模式創(chuàng)新，就可以獲得大量用戶和利潤的做法，在日益紅海化的市場環(huán)境下，已經(jīng)行不通了。
所以各家巨頭都把技術(shù)上的突破，作為下一步的重點，掀起了一股技術(shù)化的浪潮，雖然目前還沒有太多的成果，但技術(shù)成果本就不可能一蹴而就，必須堅持投入，假以時日，取得一定的成果是可以預期的。
這就不可避免地觸碰到美國的禁區(qū)（當然是自認為的），美國當然不希望中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)化，你們都突破了技術(shù)、甚至是核心技術(shù)，那我還怎么控制你們？
打壓你沒商量，本質(zhì)上跟華為突破5G之后，被美國打壓是一樣的。
除了技術(shù)上的突破，中國巨頭們的橫向擴張（出海），同樣是招來美國打壓的關(guān)鍵。
眾所周知，近年來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場日益見頂，高速增長不再，巨頭們不約而同地把海外作為下一個藍海市場。
根據(jù)谷歌、貝恩資本和淡馬錫聯(lián)合發(fā)布的《2021年東南亞數(shù)字經(jīng)濟報告》，東南亞現(xiàn)有網(wǎng)民4.4億，網(wǎng)絡滲透率超過75%，就電子商務而言，2025年東南亞電子商務市場可達2340億美元。
互聯(lián)網(wǎng)滲透率高、文化和中國相對接近，東南亞無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們理想的出海之地。
阿里也不例外，早在2016年，阿里便斥資收購了Lazada（當時東南亞最大的電商平臺）、Tokopedia（印尼國內(nèi)最大的電商平臺）等一批東南亞互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，將東南亞市場視為下一階段的關(guān)鍵。
雖然前幾年，由于對當?shù)夭皇呛苁煜�，阿里的東南亞業(yè)務一度遭遇了挫折，但是中國互聯(lián)網(wǎng)公司在海外的存在感越來越強卻是不爭的事實。
2021年，Lazada的GMV突破了210億美元，月活躍用戶達到了1.59億，對于美國的亞馬遜、ebay等電子商務公司，一度全球市場都通行無阻，如今連東南亞市場也面臨挑戰(zhàn)，其感受也是可想而知。
事實上，世界互聯(lián)網(wǎng)的格局，長期以來只有“中國和美國”。
中國靠著墻，扶持起了一批本土企業(yè)，而在墻外，是以谷歌、推特、臉書、油管為代表的稱王稱霸的美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，全世界的互聯(lián)網(wǎng)都是它們的殖民地。
這種霸主地位，使得美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)極為囂張跋扈，2020年時，澳大利亞政府覺得，以推特、臉書為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺日常轉(zhuǎn)載澳大利亞媒體的新聞，卻不支付一分錢，完全白嫖，太不公平了，于是專門通過了《媒體議價法》，要求打錢。
結(jié)果，巨頭們集體反對，臉書更是一度禁止澳大利亞用戶轉(zhuǎn)載新聞，并故意限制媒體賬號的流量，幾招下來，澳大利亞政府便舉白旗了。
在美國壟斷互聯(lián)網(wǎng)的情況下，各國根本硬不起來。
而中國企業(yè)近年來的集體出海，無疑讓各國網(wǎng)民多了一個選擇，從長遠上構(gòu)成對美國企業(yè)的競爭，臉書為什么如此熱衷于打壓字節(jié)，直接原因就是短視頻競爭不過字節(jié)么？
除了資本利益，從國家利益層面上，互聯(lián)網(wǎng)也是關(guān)系國家安全的關(guān)鍵行業(yè)。
在最近的俄烏沖突重，美國的互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)壟斷優(yōu)勢也表現(xiàn)的淋漓盡致，不僅在國際輿論場上，俄羅斯被一邊倒的指責，臉書、推特等公司還暫停了俄羅斯媒體的賬號。
在技術(shù)層面，美國的甲骨文（對，就是那個甲骨文）、SAP、IBM等公司也第一時間宣布制裁俄羅斯，暫停在俄業(yè)務，可以設想，還依賴“IOE”的俄羅斯信息產(chǎn)業(yè)肯定要進入陣痛期了。
因此，從國家利益層面來說，美國極為不希望中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海，這里并不針對具體某個中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是全部，畢竟中國企業(yè)如果占據(jù)了越來越多的市場份額，其影響力就會相應減弱。
就像用了華為5G設備，妨礙美國竊聽一樣。這也是美國瘋狂打壓中國企業(yè)的原因之一。
事實上，對中國科技企業(yè)出手不僅可以影響到頭部企業(yè)，同時也在全世界范圍內(nèi)起到了妖魔化中國公司的作用，讓國際投資者對中國企業(yè)避之不及。
這也是美國瘋狂打壓中國科技企業(yè)的根本原因。
就好像打壓中國供應鏈，試圖迫使供應鏈遷出中國一樣，去年以來大批國內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資困難，被迫收縮業(yè)務，很大原因就是海外資金望而卻步，相反卻有大量資金流入印度、東南亞市場，背后的原因不言自明。
這不僅影響到頭部科技企業(yè)，對于中小企業(yè)其實更為重要。
對于大型公司來說，由于有穩(wěn)定的盈利來源，就算被打壓，也能撐一段時間，比如華為，憑借業(yè)務基礎，依然是頂級通信設備企業(yè)，但是體量小的企業(yè)，尤其是那些一直沒盈利的，就十分艱難了，業(yè)務不盈利，股價也看不到前景，就只能節(jié)衣縮食，甚至裁員倒閉。
所以面對美國這種金融戰(zhàn)級別的打壓，我們只能積極應戰(zhàn)，抱以支持，原因倒也不復雜。
中國目前最大的問題是什么？
內(nèi)卷。
想突破內(nèi)卷，不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是其他領域的企業(yè)，出路無非出海+技術(shù)化，而要達到這兩點，必須是由巨頭企業(yè)引領的，這也是為什么，國家的監(jiān)管政策雖然嚴厲，但同時也強調(diào)規(guī)范是為了健康發(fā)展。
客觀來說，這些年由于發(fā)展太快，中國互聯(lián)網(wǎng)公司也出現(xiàn)很多問題，比如各種“百億補貼”、唯流量論，病毒式營銷“砍一刀”等等，但是經(jīng)過及時引導，終究還是我們參與國際競爭的重要資源。
大名鼎鼎的貝爾實驗室，誕生了通信衛(wèi)星、太陽能電池、C語言等一系列改變?nèi)祟惿鐣陌l(fā)明，人們普遍把成功歸因于貝爾實驗室的創(chuàng)新精神，往往忽略其身后ATT公司的支持。
如今美國的亞馬遜、蘋果等企業(yè)都已經(jīng)進軍芯片研發(fā)行業(yè)，背后也是以這些科技企業(yè)的市場和資源優(yōu)勢為基礎的，互聯(lián)網(wǎng)和規(guī)模效應可以造成壟斷等問題，同樣也可以集中力量進行技術(shù)攻堅，這些都是中小企業(yè)很難做到的。
還是以阿里巴巴為例，人們往往只知道其淘寶等電商業(yè)務，卻忽視了其對基礎科研的投入，2017年，阿里巴巴達摩院成立，囊括30余名知名大學教授、10名IEEE Fellow級科學家，設立15個實驗室，啟動資金1000億人民幣。
成立幾年，達摩院也開始有了科研成果。
比如，實時直播翻譯一直是個大問題，你在中文互聯(lián)網(wǎng)可以用中文直播帶貨，但如果想擴大業(yè)務、同時在多個國家直播，這可咋辦？總不能同時說多國語言吧？
2020年時，達摩院推出了一個AI系統(tǒng)，可以實現(xiàn)直播翻譯，也就是你用中文直播，AI可以將你的語言實時翻譯，美國人也能聽得懂，這就給拓展市場深度帶來了可能。
另外，達摩院還孵化了諸如平頭哥半導體、小蠻驢等一批不錯成果，平頭哥去年推出了倚天710服務器芯片，是全球性能最高的ARM構(gòu)架芯片，意義重大。
當今的中國科研，最大的問題是依然相對缺乏資金和優(yōu)秀人才，馬云能夠組建達摩院，大力介入基礎研究，吸引一批優(yōu)秀科學家回國，對中國的科技進步總體還是有幫助的，從這個角度說，應該予以肯定。
最后總結(jié)一下，鑒于市場信心的重要性，港股一時半會也沒能力接盤，所以在海外上市的中國科技企業(yè)還是挺重要的，普通人可以口嗨放棄，但國家層面肯定不會。
想解決問題，或者找到一個中美雙方都能接受的解決方式，這事只能由國家出面，證監(jiān)會目前仍在與美國方面溝通，基本保持一周一次視頻通話的節(jié)奏。
也許，雙方最終能找到最大公約數(shù)。
華爾街有人對馬云下手了，背后很不簡單！
原創(chuàng) 牛彈琴2022-04-27 云阿云智庫•貨幣戰(zhàn)爭專題
（一）
坦率地說，這個春天，是最讓人煎熬的一個春天。
太多的意外，有黑天鵝，也有灰犀牛。
4月22日，又一個消息傳來，早先向阿里巴巴發(fā)起集體訴訟的4名美股投資人，修改了起訴狀，將馬云列為新的起訴對象。
此前，這些人在紐約南區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院，發(fā)起針對阿里的集體訴訟，理由是所謂涉及螞蟻的披露不充分，等等，導致美國投資者利益損失。
按照一些海外朋友的分析，以前訴訟針對是中國科技公司，現(xiàn)在又將馬云加入訴訟對象，背后很不簡單。
完全個人看法，或許，意味著美國某些人對于中國企業(yè)的打壓，進入到一個新階段。
就在此前一天的4月21日，知乎、理想汽車、百世集團、貝殼等17家公司，又被美國證交會（SEC）列入“預摘牌名單”，這是3月份以來，第五批納入該名單的中概股。
根據(jù)SEC的說法，這17家公司需在5月12日前，向SEC提供證據(jù)，證明自己不具備被摘牌的條件。
同時，SEC將百度、愛奇藝、富途控股等5家中概股，從“預摘牌名單”轉(zhuǎn)入“確定摘牌名單”。此前的3月30日，這5家中概股被列入“預摘牌名單”，根據(jù)要求，應于4月20日前提供材料。
材料當然不過關(guān)，于是，被納入更黑的名單。
看《證券日報》引述相關(guān)專家的分析說：“理論上講，進入‘預摘牌名單’并不意味著一定會進入‘確認摘牌名單’。被列入‘預摘牌名單’的企業(yè)，只需要在15個工作日之內(nèi)提交證據(jù)、進行申辯，向SEC證明自己沒必要摘牌。但對于名單上的公司而言，15個工作日的時間確實比較急迫，很難完成SEC的相關(guān)要求�！�
這也意味著，到5月12日，知乎、貝殼等17家中國公司如沒能提交相關(guān)材料，那么也將被轉(zhuǎn)入“確定摘牌名單”。
為什么以前沒問題，現(xiàn)在碰到了新麻煩？
其實又與特朗普時期出臺的“外國公司問責法案”有關(guān)。
該法案主要包含兩點：如果外國公司連續(xù)三年未能通過美國公眾公司會計監(jiān)督委員會（PCAOB）的審計，將被禁止在美國任何交易所上市；上市公司需披露自己與其他國家政府的關(guān)系。
按照路透社的分析，這是特朗普在離任前，美國政客又一個對付中國的工具。
盡管該法案適用于所有外國公司，但明眼人都知道，主要針對的是中國公司，例如阿里巴巴和拼多多等。有統(tǒng)計顯示，法案出臺以來，僅阿里巴巴市值就跌去超6000億美金，整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是慘不忍睹，市值蒸發(fā)達20萬億人民幣。
你發(fā)展強大了，你有了全球影響力，你就成了美國某些人的眼中釘。
（二）
美國的小動作，全世界都看在眼里。
如果說對付中國公司，美國一些人最近掀起的是一場金融戰(zhàn)；那對付中國創(chuàng)新，美國人的黑手，更一直沒有閑著。
最拿手的武器，是所謂的實體清單。
1997年2月，美國首次發(fā)布實體清單，當時主要限制與大規(guī)模殺傷性武器有關(guān)的實體，后來不斷擴展，只要是被認為危害了美國國家安全和利益的實體，統(tǒng)統(tǒng)都在制裁之列。
按照介紹，實體被列入出口管制的“實體清單”之后，向這些實體出口、轉(zhuǎn)口或者國內(nèi)轉(zhuǎn)讓禁止范圍內(nèi)的物項必須向BIS申請許可。且清單所列實體不適用“許可例外”，即不能根據(jù)現(xiàn)有法規(guī)中的一些許可豁免條款出口、再出口或國內(nèi)轉(zhuǎn)讓。
這意味著，被“拉黑”的企業(yè)，沒法再進口美國高技術(shù)。
實體清單的實質(zhì)，就是對競爭對手進行技術(shù)封殺。
這實際就是美國的長臂管轄了。
有道理嗎？
根本沒道理。
但美國就是美國，美國就是這么干。
2018年，則是一個重要節(jié)點。之前，實體清單，主要針對的是俄羅斯和中東國家，按照相關(guān)統(tǒng)計，在1997年至2007年，這11年間共制裁了21個中國實體，平均每年2個實體（其中有8年為0）。
2008年至2017年，10年間共制裁了174個，平均每年17個實體。
2018年至今，近4年間共制裁了431個，平均每年108個實體。
為了打壓中國企業(yè)，美國無所不用之至。最典型的就是孟晚舟事件，2018年12月，加拿大應美國當局要求，以“欺詐罪”的荒唐罪名，逮捕了華為集團CFO孟晚舟，扣押長達三年多。
此后，2019年5月15日，特朗普突然以國家安全為由，通過一項國家安全禁令。美國將華為列入實體清單，在未獲得美國商務部的許可的情況下，占總價值25%以上的美國制造組件將受到阻止。
一夜之間，華為無法使用高通芯片，谷歌停止與華為合作，華為失去安卓系統(tǒng)更新的訪問權(quán)，華為手機在某些國家無法售賣……美國更以莫須有的罪名，逼迫一些國家廢除與華為的5G合同。
要知道，此前的2018年，華為剛剛超越三星，成為全球僅次于蘋果的第二大手機銷售商，按照當時的趨勢，華為手機甚至很可能超越蘋果，登頂世界第一。
但美國的絞殺，讓華為進入了最黑暗的時期。
現(xiàn)在對中國公司的刁難，不過是新的手法而已。記得去年年底，中國證監(jiān)會有關(guān)部門負責人當時就明確表示，我們堅決反對這種將證券監(jiān)管政治化的做法。
為什么？
“因為從法案內(nèi)容來看，美國的法案對外國發(fā)行人提出的額外披露要求，包括證明自身不被外國政府所有或控制，披露董事會里共產(chǎn)黨官員姓名、共產(chǎn)黨黨章是否寫入公司章程等，具有明顯的歧視性，均非基于證券監(jiān)管的專業(yè)考慮……”
外交部發(fā)言人華春瑩也表示，美方做法是對中國企業(yè)政治打壓的又一個具體行動，也是美方打壓遏制中國發(fā)展的又一個具體表現(xiàn)。
怎么辦？
“在資本市場高度全球化的今天，有關(guān)各方開誠布公地就加強跨境監(jiān)管合作、保護投資者合法權(quán)益等議題加強對話與合作才是解決問題的正道。”她說。
美國人做事，確實越來越不擇手段。
但股市最怕的，就是不確定性。美國人制造的不確定性，也成為中概股近來跌跌不休的最重要原因。
這對中概股不好，但對美國投資者來說，真的是好事嗎？
好消息是，中國在冷靜應對。
在4月21日的博鰲亞洲論壇上，中國證監(jiān)會副主席方星海披露，中美審計監(jiān)管談判進展順利，“現(xiàn)在基本上隔一周就視頻談判一次，把細節(jié)都落地，我很有信心，在不久的將來達成合作協(xié)議……相信這個不確定性很快就會移除，這對中概股會是一個好消息�！�
（三）
這不是一個平靜的春天，尤其是考慮到當下疫情的反復、俄烏的沖突、油價的飆漲、糧食的危機，有太多引發(fā)我們思考的東西。
完全是個人觀點，幾點感慨吧。
第一，互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新的極端重要性。
如果不重要，西方社交平臺也不會拔了俄羅斯的網(wǎng)線。
如果不重要，美國也不會處心積慮地對付中國企業(yè)。
以前，我們常說，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的血脈，但我總覺得，這種血脈現(xiàn)在至少兩個，一個是金融，另一個是互聯(lián)網(wǎng)。
我們絕對不能忽視，誰忽視，誰軟肋，最終，肯定誰吃虧。
沒有互聯(lián)網(wǎng)，沒有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，就沒有今天的中國經(jīng)濟的活力和韌性，也不會有今天的抗疫成果。當然，我們還必須看到不足，看到短板，更不能有絲毫的松懈、大意。
第二，中國互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和機遇。
在之前的文章中，我就說過，中國不是俄羅斯。
以經(jīng)濟總量看，以前我們說，中國一個廣東省，就創(chuàng)造了相當于整個俄羅斯的GDP，隨著最近盧布的貶值，可能現(xiàn)在俄羅斯GDP的總量，已經(jīng)遠遠比不上廣東、江蘇，或許還落在山東、浙江等后面了。
更重要的是，在互聯(lián)網(wǎng)領域，中國與俄羅斯完全不可同日而語。
雖然美國是互聯(lián)網(wǎng)超級大國，但這個世界，僅次于美國的，不是歐盟，英國，不是日本，更不是俄羅斯，而是中國。
不錯，美國有亞馬遜、有谷歌、有臉譜、有優(yōu)兔，有很多在全世界都有廣泛影響力的企業(yè)。但中國也有啊，中國有阿里、有騰訊、、有字節(jié)跳動、有百度、有美團、有滴滴、有拼多多……
僅阿里一家企業(yè)，每年投入研發(fā)的資金，都超過了人民幣1000億元。這不僅推動了自身效率的提升，更夯實了整個社會的數(shù)字基礎設施。
正是這些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突破，中國的移動支付，現(xiàn)在已經(jīng)是全球獨孤求敗，并在抗疫中發(fā)揮著重要的作用。阿里巴巴的云計算在Gartner的報告中，四項技術(shù)指標已經(jīng)是世界第一。
這就是開放創(chuàng)新帶來的好處。沒有應用場景，單兵突進做技術(shù)突破，在計劃經(jīng)濟時代，軍工產(chǎn)業(yè)當然可以；但是在國際市場競爭中，則可能造成巨大浪費，更重要的無法形成一個生態(tài)。
中國龐大的市場，形成了這種生態(tài)。
我們有幸，在互聯(lián)網(wǎng)時代，走到了世界的最前列，這是中國市場經(jīng)濟的魅力所在，是中國國際競爭優(yōu)勢所在，也給了中國在全球競爭中彎道超車的機會。
第三，我們也必須看到風險。
風險一，資本的無序擴張，以及壟斷等問題。
確實，我們也不用回避，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也出現(xiàn)過波折，暴露出很多問題，讓我們愛恨交加，但經(jīng)過一系列的整頓，解決了這些問題后，必然是輕裝上陣。
更大的風險，其實是西方的打壓。國內(nèi)的監(jiān)管，目的是為了行業(yè)的健康發(fā)展，西方的打壓，則是試圖打掉我們這個極具競爭力的產(chǎn)業(yè)制高點。
具體到中概股的問題，坦率地說，本來就不應該是問題，完全是一些政客在搞事。
斗爭尖銳復雜。正是看到中國企業(yè)的創(chuàng)新實力，美國才不擇手段打壓。但這個世界，就沒有中國人邁不過去的坎。國家已經(jīng)關(guān)注到中概股問題，談判在繼續(xù)，相信問題會得到妥善的應對和解決。
當然，我們也要清醒，即便中美解決了這個問題，美國也會找到新的進攻點，平地起波瀾，制造出新的麻煩。
這也提醒我們，中國創(chuàng)新的潛力，美國對中國企業(yè)的忌憚。
可以肯定的，我們越是發(fā)展，人家越是忌憚；但人家越是忌憚，我們越是要清醒，要冷靜，要苦煉內(nèi)功，不要自廢武功，要促進平臺經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，要利用好全球資源發(fā)展自己，提高國際競爭力。
畢竟是全球化的時代，我們在全球市場競爭。不進則退，落后的后果，就是被打壓被欺凌，甚至被拔網(wǎng)線。做好自己的事情，在國內(nèi)贏得民眾的支持；在國外，不懼打壓，用實力說話。
風物長宜放眼量，但必須居安思危。
對中國是這樣，對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，也是這樣。
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貨幣戰(zhàn)爭專題（三）：中概股回歸與資本市場再造 