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東南亞的華人教父
   日期 2021-3-12 

東南亞的華人教父

原創(chuàng) 周哲浩/陳暢  奧特快談

導(dǎo)讀:判斷一位商業(yè)大亨的名望,既要看他的財富規(guī)模,也要看他的社會地位,更要看他的葬禮規(guī)格。澳門賭王何鴻燊的葬禮,云集了半個香港的娛樂圈和商界人士;祖籍福建的印尼富商黃奕聰去世時,印尼總統(tǒng)佐科威帶著一眾商業(yè)巨賈前來悼念;泰國的華人首富陳弼臣于1988年病故,泰國國王專門為陳弼臣舉辦了泰國傳統(tǒng)的火葬,并親自點燃了柴堆。在美國媒體人喬·史塔威爾(Joe Studwell)的書里,這些大佬被統(tǒng)稱為“教父”。

作者:周哲浩/陳暢

編輯:李墨天

出品:遠(yuǎn)川研究所泛財經(jīng)組

判斷一位商業(yè)大亨的名望,既要看他的財富規(guī)模,也要看他的社會地位,更要看他的葬禮規(guī)格。

澳門賭王何鴻燊的葬禮,云集了半個香港的娛樂圈和商界人士;祖籍福建的印尼富商黃奕聰去世時,印尼總統(tǒng)佐科威帶著一眾商業(yè)巨賈前來悼念;泰國的華人首富陳弼臣于1988年病故,泰國國王專門為陳弼臣舉辦了泰國傳統(tǒng)的火葬,并親自點燃了柴堆。

在美國媒體人喬·史塔威爾(Joe Studwell)的書里,這些大佬被統(tǒng)稱為“教父”。史塔威爾從20世紀(jì)80年代開始在亞洲從事新聞工作,替《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的商務(wù)情報部門寫了大約十本與中國有關(guān)的小冊子,2007年,他撰寫了一本聚焦東南亞大亨的書,名叫《亞洲教父》。

史塔威爾后來專門澄清,用“教父”這個概念,并不是要說大亨們有多么冷酷毒辣,書里也沒有類似麥克·柯里昂槍殺毒梟索拉索這種好萊塢式的情節(jié),但教父們的傳奇往事,依舊足夠令人瞠目。

比如教父家長式的作風(fēng)——“糖王”郭鶴年在開《南華早報》董事會議時,怒斥48歲的兒子讓他滾蛋,讓一旁的董事尷尬得不知道該往哪兒看。

又比如教父開枝散葉的家族血脈——陳弼臣的長子陳有慶活躍在香港金融界,兒媳婦是泰國科技部長;黃奕聰情定印尼,據(jù)稱有7位妻子和40多個兒女;菲律賓的鄭周敏在2002年去世時,留下了14個子女,由女兒鄭綿綿接替他管理著龐大的亞洲世界集團(tuán)。

抑或是教父錯綜復(fù)雜的朋友圈——印尼的華人首富林紹良和執(zhí)政長達(dá)32年的蘇哈托是生死之交;生于福建晉江的陳永裁是菲律賓前總統(tǒng)埃斯特拉達(dá)的大金主;陳弼臣掌管盤古銀行時,馬來西亞的郭鶴年、印尼的林紹良、泰國的謝國民都是他的客戶。

亞洲教父們的人生經(jīng)歷往往大同小異:他們不是出生在中國,就是出生在當(dāng)?shù)氐娜A僑家庭;他們大多涉足煙草、金融、地產(chǎn)等“政策密集型”行業(yè);他們在青年披荊斬棘,在壯年翻云覆雨,在晚年閑云野鶴。他們既是實業(yè)大亨,也是資本大鱷,還是慷慨的慈善家。

從華人下南洋與殖民時代,到戰(zhàn)后轟轟烈烈的民族獨立運動,軍隊和大獨裁者與東南亞的經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和崩潰交相輝映,教父們閃轉(zhuǎn)其間,成為了這片土地的底色。

林紹良的財富一度超過李嘉誠;謝國民在泰國把正大集團(tuán)發(fā)展成了國內(nèi)規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)貿(mào)易公司;陳永栽在費迪南德·馬科斯的庇護(hù)下主宰了煙草行業(yè),掌握了主要銀行;在馬來西亞,郭鶴年的“糖王”往事自不必多提,郭家最新的IP,是營收達(dá)到兩個茅臺的金龍魚。

而史塔威爾在書中提出的問題是:教父到底是東南亞經(jīng)濟(jì)增長的推動者,還是受益者?東南亞的繁榮奇跡是拜教父的努力,還是說教父只是這種繁榮的產(chǎn)物?

1

南洋舊事

成為教父的第一步,是尋找靠山。

1938年,林紹良為了不被抓壯丁,從福建乘船來到印尼爪哇投奔叔父,行李不過只有幾件隨身衣物。他和回村探親的一位印尼華僑結(jié)伴上路,兩人以父子相稱,不僅掩人耳目,還省了一半路費[1]。出國前勞工成群地被關(guān)在一起,能活著到達(dá)目的地的人不到一半。

在下南洋的流民浪潮中,福建和廣東占據(jù)了大多數(shù)。大量的華人勞工南下塑造了二戰(zhàn)前東南亞諸國獨特的社會格局:殖民者-華人-當(dāng)?shù)厝恕?/strong>

菲律賓和泰國有蔗糖,馬來西亞和印尼有錫礦。二戰(zhàn)前,印尼的錫產(chǎn)量占到了世界總產(chǎn)量的20%。東南亞的殖民者一方面忌憚當(dāng)?shù)厝说姆纯,又需要大量的廉價勞動力,華人成了不二之選。久而久之,殖民政府找到了一個維系社會治安與穩(wěn)定的方法:以華治夷。

在荷蘭治下的印尼,殖民政府提拔了少數(shù)華人擔(dān)任社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),還授予他們“上尉”這樣的軍事頭銜。馬來西亞報紙《海峽觀察》一語道破了東南亞階層的玄機(jī):殖民政府并不直接與底層華人打交道,這是幫會做的事情。

這句話的真實含義是:只要能幫殖民者管理好勞工,就能獲得殖民政府的賞識。

林紹良的老鄉(xiāng)陳建仙,移民馬尼拉后改信天主教,給自己取了一個和西班牙總督一樣的英文名;印尼的黃仲涵憑借華人區(qū)“瑪腰”(Major的音譯)的官位,住上了宮殿,每次回家一下馬車,就有仆人遞上灑了香水的毛巾擦臉洗手。

第一代教父中的集大成者,是出生在廣東江門的陸佑。如今馬來西亞吉隆坡最熱鬧的大街便以他的名字命名,陸佑路南段的高架有八條大道,北段從房屋到商場再到學(xué)校和墓園,包羅萬象。

陸佑,19世紀(jì)初馬來西亞最富有的華人

1858年,只有13歲的陸佑來到尚屬馬來西亞的新加坡,在廣東商人的煙莊里打雜。19世紀(jì)中期,隨著馬來西亞錫礦被發(fā)現(xiàn),陸佑離開新加坡前往錫礦所在的達(dá)拉律,加入了當(dāng)?shù)刈畲蟮膬蓚華人幫派之一的義興三合會。陸佑懂點英文,頭腦靈活,很快成為幫派頭目。

而他更厲害的地方在于獲得了英國殖民者的信任。通過和殖民政府的關(guān)系,陸佑拿到了政府頒布的收稅許可證,意味著他可以合法的向手下上萬名挖礦的勞工提供鴉片、烈性酒和賭博場所。隨后,在英國鎮(zhèn)壓當(dāng)?shù)赝林倪^程中,陸佑又拿下了殖民政府的糧食訂單。

憑借這些資本,陸佑接連涉足了賭場、煙酒等行業(yè),甚至發(fā)行了自己的銀票。有一段時間,在馬來西亞很多地方,陸佑的銀票比政府的鈔票還要受歡迎。據(jù)說在他的鼎盛年代,馬來西亞的華人分三種:幫陸佑干活的人、等著幫陸佑干活的人,和陸佑。

英國人與陸佑的關(guān)系成為了東南亞殖民政府治理國家的范本:得益于東南亞豐富的自然資源,殖民者向華人頒發(fā)特許經(jīng)營證書,由華人進(jìn)行管理和經(jīng)營。商人們在政治的庇護(hù)下獲利,掌權(quán)者從商人手中獲得資金支持。即便經(jīng)歷了二戰(zhàn)后殖民地民族獨立的浪潮,這種分享權(quán)力的模式也沒有消失。

比如泰國華人首富陳弼臣的政治庇護(hù)人是泰國警察總監(jiān)炮·是耶暖(沒看錯,就是這么個名字),而這位炮同志又是泰國王家陸軍總司令的女婿;而生于福建泉州的馬來西亞賭王林梧桐,在馬來獨立后獲得了全國唯一一張賭場牌照,據(jù)說很多政界要人都匿名持有股份。

這種現(xiàn)象是如此普遍,以至于各國都有類似的詞匯來描述:印尼有“主人公企業(yè)家”,菲律賓有“裙帶資本家”,而在陸佑發(fā)跡的馬來西亞,把由馬來人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),但實際上由華人管理的企業(yè)叫作“阿里巴巴”企業(yè)(阿里指馬來人,巴巴指華人)[2]。

教父們相互幫襯是一種常態(tài)。1969年,聽聞印尼要放開面粉生意的郭鶴年找到林紹良,希望能分一杯羹。林紹良面露難色,因為印尼的工業(yè)部部長已經(jīng)把生意許諾給了另外一個華商。不過,林紹良答應(yīng)郭鶴年自己會爭取一下,他需要飛到雅加達(dá)去見了一個人。

不到72小時,郭鶴年接到了林紹良的電話:“我辦妥了[3]!”林紹良去見的那個人,是時任印尼總統(tǒng)蘇哈托。

2

灰色繁榮

成為教父的第二步,是拿到一塊牌照。

牌照的背后是政治,所以伏筆可能會埋很多很多年。印尼獨立革命期間,林紹良所在的華人商會給了他一個任務(wù):保護(hù)一位遭到荷蘭情報人員追捕的革命軍將領(lǐng)。深受儒家影響,對義士形象崇拜有加的林紹良不辱使命,將領(lǐng)在林紹良家里一藏就是一年多。

將領(lǐng)名叫哈山·丁,是后來印尼共和國第一任總統(tǒng)的蘇加諾的岳父。作為一個激進(jìn)的民族主義者,印尼華人在蘇加諾執(zhí)政期間被大規(guī)模遣返。光是1960年一年,就有13萬華僑回到了中國,費用全部由中國承擔(dān)。林紹良能夠幸免,革命年代的“友誼”或許起了重要作用。

林紹良和蘇哈托的“友誼”同樣源于戰(zhàn)爭,印尼獨立革命期間,蘇哈托一度擔(dān)任軍需主任,天天與華商打交道。林紹良一邊走私丁香,一邊把槍支彈藥藏在走私船底,每次運抵前線,印尼官兵都向他歡呼致意,因為林紹良從不收印尼軍隊的運費。作為回報,軍隊給林紹良的灰色生意大開綠燈。

掌舵印尼32年的蘇哈托是個天生的保守派。掌權(quán)后,他向那些聽話、執(zhí)行力強(qiáng),又不會構(gòu)成政治威脅的商人發(fā)放了特許經(jīng)營證書。這項政策的本意是杜絕投機(jī)買賣,穩(wěn)定日用品價格。但熟悉歷史的人都清楚,如果只有牌照沒有監(jiān)管,早晚都會“走了一些彎路”。

1968年,林紹良得到了印尼一半的丁香進(jìn)口特許經(jīng)營權(quán),一年后,這項特許經(jīng)營權(quán)就變成了對面粉進(jìn)口、加工和銷售的完全壟斷。而這家面粉廠當(dāng)時能賺的錢,相當(dāng)于20世紀(jì)90年代美國面粉廠利潤的六倍[2]。

為了經(jīng)營面粉,林紹良專門成立了波戈沙里公司。有趣的是,公司的資本金只有10萬美元,而印尼國家銀行卻慷慨的給了它280萬美元的貸款——也許是因為總統(tǒng)蘇哈托親自主持了公司第一座面粉加工廠的落成典禮。

仔細(xì)觀察教父們“白手起家”的經(jīng)歷,就會發(fā)現(xiàn)“資源貿(mào)易+特許經(jīng)營權(quán)”才是他們發(fā)家的秘密。他們的人生關(guān)鍵詞出奇的相似——從“大米、橡膠、面粉”,到“輪胎、煙草、紡織”,再到“銀行、證券、房地產(chǎn)”。

馬來西亞的張明添依靠走私橡膠賺來的錢,建立起了銀行和金融公司;華人望族出身的黃惠忠,控制著印尼三大煙草公司之一的達(dá)吉姆公司;林德祥在印尼的產(chǎn)業(yè)從輪胎橫跨到銀行;新加坡的李光前同樣靠橡膠起家,繼而成為了華僑銀行的大股東,史塔威爾在書中說:

他與李光耀的關(guān)系很有分寸、恰到好處。

掌權(quán)者為大亨提供便利,大亨自然也要投桃報李。蘇哈托的兩個女兒持有林紹良創(chuàng)立的中亞銀行的股份,至于他的妻子婷夫人,商圈內(nèi)對她有個恰如其分的稱呼——“提成夫人”。

同樣是第一夫人,菲律賓總統(tǒng)馬科斯的妻子出手更加闊綽,光是鞋子就有3000多雙,甚至從非洲進(jìn)口野生動物。馬科斯用一通電話和一袋錢搞定了肯尼亞野生動物出口的法規(guī)一時傳為佳話。為了讓長頸鹿、斑馬、水羚有適宜生長的環(huán)境,馬科斯在菲律賓騰出了一個小島,驅(qū)逐了島上的居民[5]。

20世紀(jì)70年代,馬科斯通過戒嚴(yán)令掌握了權(quán)力,徹底清除了地方軍閥,并“選擇性地”向寡頭和舊的經(jīng)商模式宣戰(zhàn)。所謂“選擇性”,可以理解為打壓異己的優(yōu)雅表達(dá)。代表作是在馬科斯的授意下,他的小舅子以50萬比索收購了一個價值5000萬比索的新聞集團(tuán)。

在1974年之前的菲律賓,醫(yī)生、律師、工程師等社會職業(yè)都不對華人開放,從商是為數(shù)不多的選擇。后來成為菲律賓第二大富豪的陳永栽,以工作勤勉和商業(yè)頭腦著稱,據(jù)說能同時參加七個會議。為了能隨時視察名下工廠,陳永裁專門購買了一架直升飛機(jī)。

陳永栽的第一家小型煙廠就開在了馬科斯的家鄉(xiāng),在馬科斯的庇護(hù)之下,他的幸運煙草公司獲得了一連串的優(yōu)惠政策,一躍成為菲律賓的煙草大亨。相比東南亞其他國家,菲律賓政壇的腐敗有過之無不及,這也注定了富豪與政治糾纏不清的灰色身份。

1986年,執(zhí)掌菲律賓政壇20年的馬科斯流亡夏威夷,迎接陳永裁家族的是與政府長達(dá)20年的賄賂與逃稅訴訟。1998年,陳永裁重金支持埃斯特拉達(dá)競選總統(tǒng),而當(dāng)兩年后埃斯特拉達(dá)貪污丑聞曝光時,陳永裁毫不猶豫地呼吁埃斯特拉達(dá)辭職,并轉(zhuǎn)而支持新總統(tǒng)阿羅約。

2004年,菲律賓遭遇嚴(yán)重的財政危機(jī),阿羅約呼吁全國5000個最富家庭各捐款100萬比索(約2萬美元),成立一個50億比索的“愛國基金”,熟悉菲律賓國情的陳永裁當(dāng)即表示,自己會捐獻(xiàn)200萬比索。

日本學(xué)者義原國雄將東南亞的制造業(yè)稱為“沒有技術(shù)的工業(yè)化”:教父們經(jīng)營的大型企業(yè),本質(zhì)上都依賴于受到保護(hù)的市場、卡特爾和公共項目毫無競爭的投標(biāo)。教父們把心思都花在了控制上,而把項目管理和技術(shù)交給了外國人,導(dǎo)致企業(yè)乃至整個國家的技術(shù)落后。

晚年的教父習(xí)慣于大談特談自己對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),以及對慈善事業(yè)的熱衷。但在書中,史塔威爾給出了一句不留情面的評價:東南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一推動力,實為無數(shù)勤儉的中小企業(yè)家與普通大眾,而非享譽(yù)世界的富商巨賈。

后來,一位香港分析師曾這樣評價教父們:“這些大亨發(fā)自內(nèi)心的相信:如果不是因為我的經(jīng)商天賦,你們都得失業(yè)[2]。”

3

多面人生

成為教父的第三步,是學(xué)會站隊的藝術(shù)。

1946年6月9日,一聲槍響劃破了曼谷大皇宮的寂靜,也打撕碎泰國政局脆弱的平衡。直到今天,泰國國王拉瑪八世的死因依然是一個謎,泰國官方的說法是“擦槍時走火”。年僅19歲的普密蓬接過國王身份,一年后,軍事政變讓年輕的國王成為傀儡,經(jīng)驗匱乏的民選政府大敗,泰國朝野層層受到軍方把控。

之后的幾年里,泰國不是在忙著軍事政變,就是在忙著預(yù)防軍事政變,泰國的商人會在墻上掛軍事領(lǐng)導(dǎo)人的肖像,有時也掛警察總監(jiān)和曼谷市長的照片。

深諳泰國政治的陳弼臣在政變發(fā)生后為盤谷銀行引入了兩位新董事:警察總監(jiān)炮·是耶暖和他的老丈人,王家陸軍總司令屏·春哈旺。引入政府股東后,盤谷銀行的業(yè)績迅速起飛,在黃金和外匯交易、華裔匯款業(yè)務(wù)上近乎壟斷。

然而,軍人集團(tuán)內(nèi)部并不穩(wěn)定。1957年,陸軍元帥沙立·他那叻在美國的支持下發(fā)動政變,炮總監(jiān)成為政變的犧牲品。陳弼臣見風(fēng)使舵,馬上聘請沙立為顧問,并且指定他的內(nèi)務(wù)部長、陸軍元帥巴普·乍魯沙天為盤谷銀行的主席。他自己則遠(yuǎn)走香港避風(fēng)頭,直到1963年沙立去世。

自此之后,政商綁定的模式在盤古銀行里延續(xù)了下來。最直觀的體現(xiàn)是,1973年軍人政權(quán)倒臺以后,在1980年盤古銀行的董事會里,出了三個泰國總理和兩個議會會長[2]。

在香港,陳弼臣致力于建立自己的海外關(guān)系網(wǎng),結(jié)交各個國家的大亨。只不過,教父與掌權(quán)者大多可以生死與共,教父和教父之間更多的是爾虞我詐。

華裔商人之間錯綜復(fù)雜的關(guān)系也有一個專有詞匯描述,叫做“竹網(wǎng)”,它的核心含義是:人情比規(guī)則更重要,但在利益面前,也沒有永遠(yuǎn)的朋友和敵人。印度評論家潘卡杰·米什拉在《紐約書評》的一篇文章中將竹網(wǎng)稱之為“日本以外的亞洲最大經(jīng)濟(jì)力量”。

掌握銀行信貸的陳弼臣,與郭鶴年、林紹良、謝國民們都有交集,編制出了一張遍布東南亞的金融網(wǎng)絡(luò)。大亨們對陳弼臣的評價也很值得玩味,說他極具野心,不乏慷慨,也很有個人魅力,而且“大概有六個情婦”。

至于竹網(wǎng)里的“表面兄弟”——郭鶴年在自傳中對林紹良頗有微詞,他說林紹良與蘇哈托關(guān)系非同一般,但始終沒把自己引薦給這位印尼總統(tǒng)。郭鶴年還提到:“他總拿印尼政府做借口,甚至不用提‘政府’二字,一開口就說,這是國父的想法[3]!

1988年,長期沉溺于酒色的陳弼臣在病痛折磨中離世。他積累的億萬財富與四小龍國家的航運和地產(chǎn)富豪們不分伯仲。泰王普密蓬和王室成員悉數(shù)出席了他的葬禮,中方也派出了駐泰大使代表。葬禮現(xiàn)場,泰王親自為他下葬點火——從未有企業(yè)家獲此厚待。

陳弼臣去世這一年,泰國南邊的馬來西亞發(fā)生了一場司法危機(jī),危機(jī)對馬來西亞影響之深遠(yuǎn),直到2008年,依然被其官方定性為“國家至今從未恢復(fù)過的危機(jī)”。

這場危機(jī)的開端,源于執(zhí)政黨巫統(tǒng)的一場黨內(nèi)競選,競選雙方是拉沙里和馬哈蒂爾,獲勝者將執(zhí)掌馬來西亞。最終,馬哈蒂爾以43票險勝拉沙里,心有不甘的拉沙里試圖向司法施壓,做最后的抵抗。但在1988年5月,時任首相馬哈蒂爾以行為不正當(dāng)為由,革除了最高法院主席沙列阿巴斯的職務(wù),順勢掌握了最高權(quán)力。

政局的動蕩迅速擴(kuò)散到了馬來商界,馬來本土大亨阿南達(dá)·克里斯南為了能夠同時維系與二者的關(guān)系,既會和拉沙里一起度假,也會照顧馬哈蒂爾在國外的孩子。但最終,克里斯南把賭注押在了馬哈蒂爾身上。

華裔教父邱繼炳則是拉沙里的堅定支持者。在拉沙里擔(dān)任財政部長期間,邱繼炳的小公司“馬聯(lián)產(chǎn)業(yè)”接連擴(kuò)張到了糖業(yè)、水泥、保險、銀行和房地產(chǎn)領(lǐng)域,成為馬來西亞最大的上市公司。但隨著拉沙里1988年的失敗,邱繼炳的家族產(chǎn)業(yè)迅速萎縮。

相比之下,馬哈蒂爾掌權(quán)后,他的親密戰(zhàn)友克里斯南獲得了一系列政府頒發(fā)的經(jīng)營牌照:賽馬、彩票、移動電話、廣播和衛(wèi)星電視。在2020年福布斯馬來西亞富豪榜前十名中,阿南達(dá)·克里斯南是一堆華人名字里唯一一位“異姓王”。

4

富豪們主要從事壟斷生意

在政權(quán)搖擺的東南亞,能在錯綜復(fù)雜的派系斗爭中找到生存空間,真正做到“百花叢中過,片葉不沾身”,才是對教父的最大考驗。

在這場資本與政治的連接游戲中,站在食物鏈頂端的馬哈蒂爾自然少不了斂財與撈金機(jī)會。多面的不只是教父,馬哈蒂爾的狡黠之處在于,不同于把貪婪二字寫在臉上的馬科斯和蘇哈托,即使是對馬哈蒂爾最嚴(yán)厲的批評者,也很難在貪污這一點上做文章。

客觀上說,吉隆坡從一個植物園發(fā)展成國際都市的背后,馬哈蒂爾沒少出主意。世界最高樓“雙峰塔”便是他的手筆,里面不僅入駐著馬來最賺錢的國家石油公司、主權(quán)財富基金國庫控股,也云集了微軟、IBM、通用電氣等跨國企業(yè)。蘇格蘭影星肖恩·康納利在拍攝《偷天陷阱》時,還在雙子塔上演了逃出生天的橋段。

但關(guān)于這張城市名片,還有兩個鮮為人知的故事:其一,克里斯南靠著與總統(tǒng)的關(guān)系,分文未花就拿下了價值5億美元房地產(chǎn)的48%的開發(fā)權(quán);其二,在雙峰塔頂層,克里斯南為馬哈蒂爾保留了一間大型的魚碗形辦公室[2]。

20世紀(jì)90年代,華盛頓共識、國際分工和資本全球化這些名詞讓教父和東南亞一起迎來了黃金時代,拔地而起的摩天大樓昭示著掌權(quán)者的勃勃雄心。直到1996年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·克魯格曼在出版了《流行國際主義》一書,預(yù)言東南亞會被一場危機(jī)摧毀。

權(quán)力無法離開邊境線,但資本可以。所以當(dāng)風(fēng)暴來臨,迎接教父與掌權(quán)者的,注定是不同的命運。

5

清算之日

成為教父的最后一步,是不要把雞蛋放在一個籃子里,也不要把籃子放在一個國家。

在1991年的第六個“大馬計劃會議”上,馬哈蒂爾提出了一個“宏愿2020”計劃,試圖將馬來西亞打造成一個“在其所涉足的領(lǐng)域內(nèi)都是全球頂尖”的東南亞國家。緊接著,一個個超級工程拔地而起:除了雙峰塔,馬來西亞還打造了世界最大酒店云頂大酒店、世界最高機(jī)場塔臺。國旗桿也要造到100米,達(dá)到全球最高水平。

對于馬哈蒂爾的這份形式主義的偏執(zhí),馬來經(jīng)濟(jì)學(xué)家評價他是“法老附體”。除了造樓,馬哈蒂爾還決意投資55億美元新建一個水力電氣發(fā)電廠以供給能源?僧(dāng)環(huán)境學(xué)家抗議這份計劃會毀壞幾千英畝的原始森林時,馬哈蒂爾只會憤怒地譴責(zé)他們是“國家的敵人[6]”。

馬哈蒂爾的宏愿在1997年7月2日徹底破碎,隨著泰國政府無力維持固定匯率,泰國銀行只能被迫允許泰銖自由浮動,泰國的轟然倒地成為推倒的第一張多米諾骨牌,金融危機(jī)迅速席卷東南亞其它國家,資本粉飾下的經(jīng)濟(jì)弊病全盤暴露。

上世紀(jì)80年代,西方跨國公司為了取得更高利潤,掀起了新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,東南亞自然而然成為主要流入地之一。工業(yè)產(chǎn)成品出口攀升帶動了服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,過于自信的東南亞在制造業(yè)根基未穩(wěn)時放開了外匯管制,大舉擴(kuò)張金融與服務(wù)業(yè),外資一旦在波動中抽離,便只剩下空心的產(chǎn)業(yè)和債臺高筑的政府。

善于甩鍋的馬哈蒂爾抓住索羅斯瘋狂抨擊,稱索羅斯為“蠢蛋(bodoh)”,將其視為摧毀東南亞經(jīng)濟(jì)的罪魁禍?zhǔn)。他指?zé)西方國家“發(fā)明”貨幣交易的目的,就是想要讓像馬來西亞一樣的新興市場國家永遠(yuǎn)處于不發(fā)達(dá)狀態(tài)。

索羅斯則反指馬哈蒂爾毫無節(jié)制的推行各種大型發(fā)展計劃,才是導(dǎo)致馬拉西亞經(jīng)濟(jì)崩潰的主要原因。在指責(zé)和謾罵聲中,東南亞國家的宏觀經(jīng)濟(jì)一片蕭條,微觀生活徹底混亂。

危機(jī)沖擊最嚴(yán)重的是印尼,1998年印尼經(jīng)濟(jì)負(fù)增長13.7%,創(chuàng)下30年來的最低值,而在外界估計下,印尼9100萬勞動人口中近一半以上的勞動力都處于失業(yè)狀態(tài),全國一半人口處于貧困線以下,政局動蕩,大量難民潮只能涌向新加坡和澳大利亞。

蘇哈托在1998年的倒臺本應(yīng)該意味著對教父的共同清算,印尼民眾在林紹良家的大門口涂上了顯眼的大字:“蘇哈托的狗”。但此時,林紹良一家早已奔赴新加坡度假了。2005年,林紹良的兒子林逢生重回雅加達(dá)家中時,大門換成了新的,仿佛一切從未發(fā)生過。

與蘇哈托常年合伙投資的另一位教父林德祥,在金融危機(jī)后上交了一個河蝦養(yǎng)殖加工廠和其它幾個價格注水嚴(yán)重的資產(chǎn),反而從印尼政府手里拿到27萬億印尼盧比(近100億美元)的救濟(jì)金。和林德祥一樣的教父們,把本幣換成美元轉(zhuǎn)移到境外,留下了加速貶值的貨幣。

馬來西亞賭王林梧桐的損失更加微乎其微,哪怕經(jīng)歷危機(jī),賭徒們照樣會賭博。林梧桐還獲準(zhǔn)在新加坡的圣淘沙島建造一個34億美元的賭場,他與澳門賭王何鴻燊做了一筆交易:何鴻燊向林氏家族開放澳門賭場的獲準(zhǔn)權(quán)利,換取林梧桐在新加坡賭場的股權(quán)。

后來,印尼銀行重組局選擇放棄治療,直接注銷的壞賬合計達(dá)到560億美元,司法局幾乎拒絕了所有起訴債務(wù)人的案件[2]。當(dāng)印尼政府說起自己不嚴(yán)懲教父的原因時,只能扭扭捏捏的承認(rèn):只有與教父合作,才“有可能”把危機(jī)中外逃的資本遣返回國。

在泰國,電信業(yè)教父他信·西那瓦選擇了讓自己成為掌權(quán)者:他信把自己描繪為“一個靠奮斗成功的窮孩子”,并大力推行平民主義政策,最終于2001年掌權(quán)。但真實的故事是:包括謝國民的正大集團(tuán)在內(nèi)的5個財團(tuán)作為幕后支持者,最終獲得了對應(yīng)的內(nèi)閣職位。

亞洲金融危機(jī)撕開了資本全球化的幕后一角:掌權(quán)者的權(quán)力被束縛在國界之內(nèi),但教父們卻四海為家。擁有了龐大的資金后盾,投資海外已經(jīng)成為教父們規(guī)避國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的重要方式。

2006年,世界銀行發(fā)布了“公平與發(fā)展”的年度報告,日生活費介于1美元(1美元屬于貧困線)和2美元的人口比例中,印尼為52%、泰國32%,對比之下阿根廷是14%,巴西是22%,菲律賓的國家經(jīng)濟(jì)一度靠散落海外的菲傭支撐。

而在那一年的財富排行榜上,東南亞8位頂級富豪的凈資產(chǎn)總計有665億美元,和金融危機(jī)來臨前的1996年相比,還增加了14億美元。金融危機(jī)過去近十年,在這片土地上,有些說變就變,而有些本該改變的卻從未改變。

馬哈蒂爾在2003年下臺,三年后,他和自己口中的“金融危機(jī)罪魁禍?zhǔn)住彼髁_斯握手言和。馬哈蒂爾表示,索羅斯“從未涉足馬幣林吉特的貶值”。在兩人的會面中,痛罵布什成了新共識。

2005年9月,泰國軍方趁著他信在紐約的時候發(fā)動政變,軍隊任命素拉育·朱拉暖擔(dān)任總理。2008年1月27日,蘇哈托在雅加達(dá)死去,他的晚年并不如意,國內(nèi)對于他的指責(zé)層出不窮。讓他唯一感到“欣慰”的是:彌留之際李光耀與馬哈蒂爾都先后看望過他。

蘇哈托下臺時,他一生的戰(zhàn)友林紹良在國際貨幣基金組織的要求下,交出了最賺錢的幾個壟斷產(chǎn)業(yè),但仍然掌控著約400家公司。

6

尾聲

如果仔細(xì)觀察菲律賓的商界,會發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象:在菲律賓的頂級富豪中,除了華人,大部分都有西班牙血統(tǒng)。比如靠大麻貿(mào)易發(fā)家的阿沃伊蒂斯家族,從事糖業(yè)的西班牙貴族后裔洛佩茲家族,從種植園轉(zhuǎn)型金融業(yè)的德·阿亞拉家族。

在整個20世紀(jì)的東南亞,教父、殖民者后裔、軍隊與政權(quán)的更迭如影隨形,一起分享財富與權(quán)力,組成了牢固的金字塔尖。在二戰(zhàn)結(jié)束后,亞洲國家轟轟烈烈的工業(yè)化追趕期,東南亞與東亞最終走向了兩條迥異的發(fā)展道路。

世界銀行總結(jié)過東亞國家增長的共性——出口導(dǎo)向型的發(fā)展戰(zhàn)略;以銀行為主的間接融資;強(qiáng)勢政府主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)政策。在東亞三國,舊貴族伴隨土改銷聲匿跡,工業(yè)化有了土地的支撐。在技術(shù)轉(zhuǎn)移的浪潮中,強(qiáng)勢政府能夠游刃有余的鋪就產(chǎn)業(yè)升級的路徑:日本的通產(chǎn)省官僚,韓國的樸正熙模式,和中國的五年計劃。

樸正熙治下的韓國,銀行被命令向財閥發(fā)放低息甚至負(fù)利率貸款,拿了貸款的財閥則必須擴(kuò)大生產(chǎn),完成政府規(guī)定的出口任務(wù),稀缺的資金在強(qiáng)勢政府的主導(dǎo)下,流向了技術(shù)優(yōu)勢更強(qiáng),更加富有競爭力的玩家。

在東南亞,即便誕生過類似蘇哈托與馬哈蒂爾這樣的政治強(qiáng)人,但他們獲得權(quán)力的過程往往伴隨著教父、貴族與軍隊的蒙蔭。除了新加坡,東南亞諸國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)往往大同小異:自然資源,低端加工與制造業(yè),金融與地產(chǎn)。馬哈蒂爾可以率領(lǐng)馬來西亞在建筑高度上沖擊世界第一,但經(jīng)濟(jì)增長卻沒有持續(xù)的支撐動力。

教父與獨裁者的恩怨情仇也許可以隨著時間消逝,但他們留給東南亞的注腳卻難以褪色——無論多么賺錢的生意,都比不上一種制度性的掠奪。

金融危機(jī)期間,印尼大亨林德祥把自己的河蝦養(yǎng)殖廠以18億美元賣給了政府,但審計員當(dāng)時的估價只有1億美元。2003年,林德祥家族抵押的印尼大象輪胎廠被印尼銀行重組局轉(zhuǎn)賣,最后股權(quán)層層穿透后發(fā)現(xiàn),交易皆在林家的操縱下進(jìn)行,政府不過是其中的“合伙人”之一。

里昂證券亞太區(qū)市場辦公室負(fù)責(zé)人邁克爾,常年和教父們在資本市場交道。他有一次惟妙惟肖地模仿教父們是怎么和他說話的:“聽著邁克爾,不要告訴任何人,我只花了5美分就把它買回來了[2]!

參考資料:

[1] 20世紀(jì)大富豪,李方正.

[2] 亞洲教父,喬·史塔威爾.

[3] 郭鶴年自傳,郭鶴年.

[4] 裙帶資本主義,康燦雄.

[5] 國王制造者紀(jì)錄片,Showtime.

[6] 金融危機(jī)真相,德羅薩.

[7] 誰拿走了我的財富?世界周刊.

[8] 東南亞國家的就業(yè)形勢、對策與前景,吳崇伯.


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